摘 要：建築安裝工程預留預埋階段普遍存在的質量通病是漏留孔洞、漏埋套管或者預留預埋位置不準確，造成管道或設備安裝時鑿牆鑽洞，影響使用功能甚至破壞結構，留下質量隱患。因此，加強預留預埋階段的質量控制是提高安裝工程的施工質量的關鍵所在。主要分析了建築安裝工程預留預埋階段的主要技術措施，同時，還提出了預留預埋階段的施工程序。
關鍵詞：建築；安裝工程；預留預埋
建築安裝工程預留、預埋階段是建築工程中的一個有機組成部分，其施工質量的優劣直接影響著建築工程的質量水平，及時、完整、有序地抓好質量管理，是創建優良工程的基礎。為防止安裝工程出現質量通病，要對預留、預埋階段的質量管理採取一些有效措施，集中精力抓好前期質量管理，強化過程管理。
1 預留預埋階段主要技術準備
技術準備可以分為設計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術交底等三個階段。
1.1設計交底圖紙會審
設計交底圖紙會審主要通過自審專業圖紙、各專業之間會審，發現問題及提出解決辦法，以便在設計交底時由設計人員解決。具體應從以下方面進行：
（1）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；
（2）建築、結構與設備、管線有無矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；
（3）圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點是否相符；
（4）器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適；
（5）設備層管線進戶做法是否合理；
（6）牆、板預留洞、套管是否缺少，尺寸標高位置是否正確；
（7）各專業之間有無錯、碰、漏等問題；
（8）採用了哪些新材料，其品種、規格是否滿足要求；
（9）是否缺少專業圖紙。
1.2施工技術交底圖紙會審
施工技術交底圖紙會審是在設計交底的基礎上，依據施工驗收規範、檢驗評定標準、勞動定額等文件，在投標文件「施工組織設計」的基礎上，根據 科學 性、針對性、可操作性的要求，為編製作業指導書做技術準備。具體從以下幾方面進行：
（1）圖紙翻樣。在設計交底圖紙會審的基礎上，將已經變更或修改的內容通過適當的方式在圖紙上標註；按照作業班組施工的圖紙要求，以「樣板」標準進行圖紙翻樣繪製大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現場施工的依據。在圖紙翻樣階段，對設計交底圖紙會審未發現的有關問題，應及時和監理工程師聯繫。
（2）編制材料明細表。在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預算，技術、計劃人員準確 計算 各種材料，分層次編制材料明細表。
（3）計算人工工日。根據以下方法進行人工工日計算。
（1）根據定額計算定額工日，乘以經驗係數，得出換算工日a；
（2）參照隊里考核指標，根據工程量，得出經驗工日b；
（3）根據土建進度計劃，考慮施工三至四天一層的特點，計算保證工日c；
（4）根據經驗數據，給a、b、c以權重0.2、0.3、0.5，得出：計劃工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；
（5）根據本作業班組的技術力量組合，合理安排施工人員，並作好人員機動儲備。
關鍵詞：建築；安裝工程；預留預埋
建築安裝工程預留、預埋階段是建築工程中的一個有機組成部分，其施工質量的優劣直接影響著建築工程的質量水平，及時、完整、有序地抓好質量管理，是創建優良工程的基礎。為防止安裝工程出現質量通病，要對預留、預埋階段的質量管理採取一些有效措施，集中精力抓好前期質量管理，強化過程管理。
1 預留預埋階段主要技術準備
技術準備可以分為設計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術交底等三個階段。
1.1設計交底圖紙會審
設計交底圖紙會審主要通過自審專業圖紙、各專業之間會審，發現問題及提出解決辦法，以便在設計交底時由設計人員解決。具體應從以下方面進行：
（1）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；
（2）建築、結構與設備、管線有無矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；
（3）圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點是否相符；
（4）器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適；
（5）設備層管線進戶做法是否合理；
（6）牆、板預留洞、套管是否缺少，尺寸標高位置是否正確；
（7）各專業之間有無錯、碰、漏等問題；
（8）採用了哪些新材料，其品種、規格是否滿足要求；
（9）是否缺少專業圖紙。
1.2施工技術交底圖紙會審
施工技術交底圖紙會審是在設計交底的基礎上，依據施工驗收規範、檢驗評定標準、勞動定額等文件，在投標文件「施工組織設計」的基礎上，根據 科學 性、針對性、可操作性的要求，為編製作業指導書做技術準備。具體從以下幾方面進行：
（1）圖紙翻樣。在設計交底圖紙會審的基礎上，將已經變更或修改的內容通過適當的方式在圖紙上標註；按照作業班組施工的圖紙要求，以「樣板」標準進行圖紙翻樣繪製大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現場施工的依據。在圖紙翻樣階段，對設計交底圖紙會審未發現的有關問題，應及時和監理工程師聯繫。
（2）編制材料明細表。在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預算，技術、計劃人員準確 計算 各種材料，分層次編制材料明細表。
（3）計算人工工日。根據以下方法進行人工工日計算。
（1）根據定額計算定額工日，乘以經驗係數，得出換算工日a；
（2）參照隊里考核指標，根據工程量，得出經驗工日b；
（3）根據土建進度計劃，考慮施工三至四天一層的特點，計算保證工日c；
（4）根據經驗數據，給a、b、c以權重0.2、0.3、0.5，得出：計劃工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；
（5）根據本作業班組的技術力量組合，合理安排施工人員，並作好人員機動儲備。
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