隨著技術的進步，生產力的提高，『戰略』這個詞漸漸的出現在了人們的視線里，大大小小的公司，大大小小的企業，都為了這兩個字付出了很高的費用，所以『諮詢業』越來越火。
諮詢業暴利僅次於銀行業，都是沒有實際的產物產出，反而可以大把大把的收費。諮詢業收入最多的就是所謂的『戰略諮詢』 ，這個看似軍事才能用到的東西，現在越來越多用於公司之間的競爭，正所謂『商場如戰場』，現在越來越多的企業來購買這份服務。
『戰略』是企業或者公司為了明天的轉型升級，今天所做的準備。今天的準備看似和當下的發展沒有任何聯繫，但是五年之後、十年之後甚至更長時間後，所做的事情和公司或企業就密不可分了，『戰略諮詢』是諮詢行業里收費最高，效果最不明顯的服務，大多公司為了以後更好的活下去，都不惜重金來賣這個服務，這些服務大多看似必不可少，實際用處不大，這也是現在諮詢業暴利的主要原因。
『經營諮詢『、『管理諮詢』、『業務諮詢』等這都是諮詢業的分支，猶豫諮詢業對比性差，行業諮詢費用各有不同，以至於每位客戶的費用都不大相同，這也就是這個行業不公正型，這個行業的員工工資都大大高於總體行業的平均收入，只有行業利潤高，員工的工資才會高。我們看行業是否暴利，最直接一點就是看員工的工資，如果總體行業工資偏高，那麼總行業的利潤一定不低。
出名的諮詢公司屈指可數，大都是魚龍混雜，諮詢業的暴利主要還是沒有實物產出，成本極低，沒有價格區間，可以隨意加價，想找到好的收入的工作，不妨可以試下這個工作。
諮詢業暴利僅次於銀行業，都是沒有實際的產物產出，反而可以大把大把的收費。諮詢業收入最多的就是所謂的『戰略諮詢』 ，這個看似軍事才能用到的東西，現在越來越多用於公司之間的競爭，正所謂『商場如戰場』，現在越來越多的企業來購買這份服務。
『戰略』是企業或者公司為了明天的轉型升級，今天所做的準備。今天的準備看似和當下的發展沒有任何聯繫，但是五年之後、十年之後甚至更長時間後，所做的事情和公司或企業就密不可分了，『戰略諮詢』是諮詢行業里收費最高，效果最不明顯的服務，大多公司為了以後更好的活下去，都不惜重金來賣這個服務，這些服務大多看似必不可少，實際用處不大，這也是現在諮詢業暴利的主要原因。
『經營諮詢『、『管理諮詢』、『業務諮詢』等這都是諮詢業的分支，猶豫諮詢業對比性差，行業諮詢費用各有不同，以至於每位客戶的費用都不大相同，這也就是這個行業不公正型，這個行業的員工工資都大大高於總體行業的平均收入，只有行業利潤高，員工的工資才會高。我們看行業是否暴利，最直接一點就是看員工的工資，如果總體行業工資偏高，那麼總行業的利潤一定不低。
出名的諮詢公司屈指可數，大都是魚龍混雜，諮詢業的暴利主要還是沒有實物產出，成本極低，沒有價格區間，可以隨意加價，想找到好的收入的工作，不妨可以試下這個工作。
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