關鍵詞：市政工程；管理內容；強化措施
現如今，我國當前的市政工程建設投資已經不是單一的政府投資，廣大的社會資本也在不斷引入之中，隨著我國建築行業的不斷發展和改革，市政工程管理體系也順應著時代的發展，逐步通過相關部門和社會的監理不斷走向新的局面，還融入了企業的管控範疇之內；雖然市政工程的管理形式在不斷完善之中，但在實踐的過程中仍有很多問題發生，甚至還有一些問題沒有得到相對應的解決措施，市政工程的管理體系會直接影響到工程的整體質量問題，所以針對市政工程管理要進行深入的研究和分析，找到發生問題的根本所在，從根本上解決問題，並且要採取有效的預防措施，給予合理的解決方案，不斷提高市政工程的安全問題。
1市政工程的相關項目概況
在每一座城市當中市政工程一般都是每一個城市的重點開發項目，也是資金投入較大的項目之一，一般都會沿著重要路線進行開發，有可能會與高速公路相連結，總共的開發面積會比較大[1]。建設的基礎設施劃分也會比較多，總投資近乎都以美元為計量，工程的整體工期會比較長；第一段基礎設施會在最大的一個標段，它的開發面積要比其他的設施開發面積大，其主要工作內容包括埋入地下的鋼筋混凝土公共設施箱，總長度會很長無論是深挖還是混凝土的占比都會很大，道路和瀝青的安排量都在逐步提升，飲用水系統的容積也在逐步提升當中，鑄鐵管和消防水系統也在開發的項目之內，灌溉水系統和排污系統、雨水系統是開發項目之中必不可少的基礎設施，供電系統尤為重要也是現如今人民生活不可或缺的。在所有的市政工程當中，配電系統和各種電纜開關站是最不好配置的；現如今我國的新增市政工程中還包括了中央空調冷水管網這些都是新加的基礎設施，部分景觀綠化也在新增項目當中，人們對於智能數據網和通訊網都有了新的要求，檢測器也在其中起到了不小的作用；項目的主要工程種類有很多，鋼筋混凝土的運用量會比較大，總體工程的投資需要大量資金的支持。
2市政工程管理中會出現的問題
2.1施工的管理體系不健全
隨著時代的不斷發展和進步，我國的國民經濟水平也在提升，人們對於城市環境和道路有了一定的高標準要求，這就讓市政道路工程建設有了長遠的發展；無論是在什麼工程體系當中，還是在企業的建設當中，一個完善的管理體系一直都是一個企業發展的必要要求，市政府道路的建設施工企業也不例外，現在的市政工程企業已經建立了相應的施工管理體系，然而施工企業在建立管理體系並沒有考慮公司的實際情況，從實際的角度來講就是把其他企業的管理模式直接安裝在了自身的工程建設項目當中，其他企業的管理模式與自身的建設項目不相符，這是管理體系不健全的結果；首先我們施工單位缺乏風險管理，在真正施工的過程中沒有做到前期準備，沒有對施工地進行實地考核和分析，沒有對風險進行有效地預測，導致了很多技術風險隱患在其中，很多施工企業在地基的處理上就不達標，很多工作的基礎設施都沒有進行驗收，這樣就會讓各種安全隱患問題頻繁發生，各種建設區域分布不合理，建設的內容得不到保障，施工團隊在日後的施工中留有的安全隱患較多；其次就是管理體系中沒有全方面的考核標準，總體來說施工體系中沒有一定的技術標準是一件比較嚴重的問題，監督考核指標是非常重要的工作內容；最後市政工程大部分都是戶外工作，給監管部門的工作提高了難度，也讓監管工作受到了局限性，很難發揮出管理的作用，管理成果微乎其微，最終制約施工管理效果[2]。
2.2材料控制環節監管力度不達標
道路工程中需要用到的工程材料頗為多，尤其是市政道路工程，它關乎著聲譽問題，所以在建設的過程中不能在原料上偷工，這會嚴重影響市政工程的總體質量。同時由於市政工程的工程量比較大，而且工程建設的內容又比較複雜所以必要時需要大型機械設備支持，這種設備支持能夠讓市政工程順利進行，還能滿足市政工程的標準建設內容，完善工程項目的基礎設施要求，有些單位都會在原料和設備上進行偷工減料以此來達到自身利益的最大化，他們在項目建設的過程中基本不會採購需要的機械設備，這樣就可以從一定基礎上減小成本開銷問題，還有可能在原料上選擇一些質量不達標的原料進行工程原料的儲備。部分施工單位在購置原材料之前並沒有進行統一標準規劃建設，這時如果採購人員沒有工作的責任心，在採購的過程中就不會對原料進行一系列的檢查和對比，一旦施工材料出現質量問題將會對工程項目的建設造成不利影響，這些都是在施工工程中出現次數頗多的問題。
3市政工程的相關強化管理措施
3.1完善工程的管理體系
建立完善的施工管理體系是市政工程建設中必要的工作內容和管理手段，也是重要的管理措施。現階段的市政道路施工管理中仍然還有很多問題頻繁出現，還有很多管理模式不能順應實際的工程建設內容。由於受到外部施工環境的影響比較大，外部施工具有一定的施工特點，它的局限性比較大，所以需要科學合理的管理體系對其進行管控，去約束現場施工人員的施工行為，這樣才能確保施工管理工作能夠順利進行，並且解決安全隱患問題的發生，降低此問題的發生機率；還需要明確風險管理意識，在施工工程進行之前做好相對應的分析工作，完善施工地的風險評估機制，根據施工的實際情況科學合理預測市政道路施工中存在的問題與隱患，以此來給施工工程奠定基礎保障，確保項目施工有序推進。質量檢測的方案也是非常重要的工作內容。制定有針對性的質檢方案能夠提高考核指標，嚴格按照指標執行工程環節，保證施工過程不犯錯誤；強化監督力度，分化出各部門的職責與任務，對於各部門的工作內容進行細化分析，保證工作內容不重複，防止發生問題後相互推諉[3]。
3.2加強監管力度和規範管理內容
施工企業所選用的原材料能夠直接影響施工項目的建設質量問題，同時也是解決安全隱患問題最好的辦法。所以市政項目施工時必須強化對原材料的檢測。相關工作人員在施工進場時要做好檢測工作，確保原材料符合施工建設的標準，並且要求出示合格證書，還要對其進行質量抽檢工作，無論是成品還是半成品的監管力度都要達標，都必須制定明確的措施和方法來檢測。相關監管單位更要認真做好監管工作，加大執行力度承擔起賦予的監管責任，最大限度發揮好監管單位應有的效果。同時在實際工作過程中要積累相關的施工經驗，在日後的工作中不斷完善工作內容，確保能夠快速順應現代社會的發展，提高實踐能力，所以一定要提升管理工作效率。最後，施工企業在提高自我管理素質水平的同時，還要做好相對應的監督工作，在重點的工作區域安排專門做監管工作的人員進行監管，制定相對應的監管指標，提高監管人員的工作能力，更好地發揮出監管工作的作用。
4結語
科學發展必須以人為本。市政工程的安全質量問題保障是取決於人的，安全管理體系是工程的整體保障，也是降低安全隱患的必要手段。在整個市政工程項目施工過程中，最重要的依然是人員因素，包括管理和施工都在其內。只有不斷提高人員的素養，才能從根本上實現工程管理項目的重視程度，提高工作人員的思想意識，激發並提升他們工作積極性，才可以帶動施工人員。相對應的解決措施能夠健全項目管理體系提高市政工程的質量。
參考文獻：
[1]張明.市政工程施工過程中的安全管理與質量控制措施分析[J].大眾標準化,2020(24):16-17.
[2]姚晉昌.淺談市政工程水泥混凝土道路瀝青化改造施工及管理[J].綠色環保建材,2020(12):108-109.
[3]馬騰.市政工程施工質量管理中存在的問題與對策研究[J].工程技術研究,2020,5(23):178-179.
作者：劉秀英 單位：遼寧省國際工程諮詢中心有限公司
現如今，我國當前的市政工程建設投資已經不是單一的政府投資，廣大的社會資本也在不斷引入之中，隨著我國建築行業的不斷發展和改革，市政工程管理體系也順應著時代的發展，逐步通過相關部門和社會的監理不斷走向新的局面，還融入了企業的管控範疇之內；雖然市政工程的管理形式在不斷完善之中，但在實踐的過程中仍有很多問題發生，甚至還有一些問題沒有得到相對應的解決措施，市政工程的管理體系會直接影響到工程的整體質量問題，所以針對市政工程管理要進行深入的研究和分析，找到發生問題的根本所在，從根本上解決問題，並且要採取有效的預防措施，給予合理的解決方案，不斷提高市政工程的安全問題。
1市政工程的相關項目概況
在每一座城市當中市政工程一般都是每一個城市的重點開發項目，也是資金投入較大的項目之一，一般都會沿著重要路線進行開發，有可能會與高速公路相連結，總共的開發面積會比較大[1]。建設的基礎設施劃分也會比較多，總投資近乎都以美元為計量，工程的整體工期會比較長；第一段基礎設施會在最大的一個標段，它的開發面積要比其他的設施開發面積大，其主要工作內容包括埋入地下的鋼筋混凝土公共設施箱，總長度會很長無論是深挖還是混凝土的占比都會很大，道路和瀝青的安排量都在逐步提升，飲用水系統的容積也在逐步提升當中，鑄鐵管和消防水系統也在開發的項目之內，灌溉水系統和排污系統、雨水系統是開發項目之中必不可少的基礎設施，供電系統尤為重要也是現如今人民生活不可或缺的。在所有的市政工程當中，配電系統和各種電纜開關站是最不好配置的；現如今我國的新增市政工程中還包括了中央空調冷水管網這些都是新加的基礎設施，部分景觀綠化也在新增項目當中，人們對於智能數據網和通訊網都有了新的要求，檢測器也在其中起到了不小的作用；項目的主要工程種類有很多，鋼筋混凝土的運用量會比較大，總體工程的投資需要大量資金的支持。
2市政工程管理中會出現的問題
2.1施工的管理體系不健全
隨著時代的不斷發展和進步，我國的國民經濟水平也在提升，人們對於城市環境和道路有了一定的高標準要求，這就讓市政道路工程建設有了長遠的發展；無論是在什麼工程體系當中，還是在企業的建設當中，一個完善的管理體系一直都是一個企業發展的必要要求，市政府道路的建設施工企業也不例外，現在的市政工程企業已經建立了相應的施工管理體系，然而施工企業在建立管理體系並沒有考慮公司的實際情況，從實際的角度來講就是把其他企業的管理模式直接安裝在了自身的工程建設項目當中，其他企業的管理模式與自身的建設項目不相符，這是管理體系不健全的結果；首先我們施工單位缺乏風險管理，在真正施工的過程中沒有做到前期準備，沒有對施工地進行實地考核和分析，沒有對風險進行有效地預測，導致了很多技術風險隱患在其中，很多施工企業在地基的處理上就不達標，很多工作的基礎設施都沒有進行驗收，這樣就會讓各種安全隱患問題頻繁發生，各種建設區域分布不合理，建設的內容得不到保障，施工團隊在日後的施工中留有的安全隱患較多；其次就是管理體系中沒有全方面的考核標準，總體來說施工體系中沒有一定的技術標準是一件比較嚴重的問題，監督考核指標是非常重要的工作內容；最後市政工程大部分都是戶外工作，給監管部門的工作提高了難度，也讓監管工作受到了局限性，很難發揮出管理的作用，管理成果微乎其微，最終制約施工管理效果[2]。
2.2材料控制環節監管力度不達標
道路工程中需要用到的工程材料頗為多，尤其是市政道路工程，它關乎著聲譽問題，所以在建設的過程中不能在原料上偷工，這會嚴重影響市政工程的總體質量。同時由於市政工程的工程量比較大，而且工程建設的內容又比較複雜所以必要時需要大型機械設備支持，這種設備支持能夠讓市政工程順利進行，還能滿足市政工程的標準建設內容，完善工程項目的基礎設施要求，有些單位都會在原料和設備上進行偷工減料以此來達到自身利益的最大化，他們在項目建設的過程中基本不會採購需要的機械設備，這樣就可以從一定基礎上減小成本開銷問題，還有可能在原料上選擇一些質量不達標的原料進行工程原料的儲備。部分施工單位在購置原材料之前並沒有進行統一標準規劃建設，這時如果採購人員沒有工作的責任心，在採購的過程中就不會對原料進行一系列的檢查和對比，一旦施工材料出現質量問題將會對工程項目的建設造成不利影響，這些都是在施工工程中出現次數頗多的問題。
3市政工程的相關強化管理措施
3.1完善工程的管理體系
建立完善的施工管理體系是市政工程建設中必要的工作內容和管理手段，也是重要的管理措施。現階段的市政道路施工管理中仍然還有很多問題頻繁出現，還有很多管理模式不能順應實際的工程建設內容。由於受到外部施工環境的影響比較大，外部施工具有一定的施工特點，它的局限性比較大，所以需要科學合理的管理體系對其進行管控，去約束現場施工人員的施工行為，這樣才能確保施工管理工作能夠順利進行，並且解決安全隱患問題的發生，降低此問題的發生機率；還需要明確風險管理意識，在施工工程進行之前做好相對應的分析工作，完善施工地的風險評估機制，根據施工的實際情況科學合理預測市政道路施工中存在的問題與隱患，以此來給施工工程奠定基礎保障，確保項目施工有序推進。質量檢測的方案也是非常重要的工作內容。制定有針對性的質檢方案能夠提高考核指標，嚴格按照指標執行工程環節，保證施工過程不犯錯誤；強化監督力度，分化出各部門的職責與任務，對於各部門的工作內容進行細化分析，保證工作內容不重複，防止發生問題後相互推諉[3]。
3.2加強監管力度和規範管理內容
施工企業所選用的原材料能夠直接影響施工項目的建設質量問題，同時也是解決安全隱患問題最好的辦法。所以市政項目施工時必須強化對原材料的檢測。相關工作人員在施工進場時要做好檢測工作，確保原材料符合施工建設的標準，並且要求出示合格證書，還要對其進行質量抽檢工作，無論是成品還是半成品的監管力度都要達標，都必須制定明確的措施和方法來檢測。相關監管單位更要認真做好監管工作，加大執行力度承擔起賦予的監管責任，最大限度發揮好監管單位應有的效果。同時在實際工作過程中要積累相關的施工經驗，在日後的工作中不斷完善工作內容，確保能夠快速順應現代社會的發展，提高實踐能力，所以一定要提升管理工作效率。最後，施工企業在提高自我管理素質水平的同時，還要做好相對應的監督工作，在重點的工作區域安排專門做監管工作的人員進行監管，制定相對應的監管指標，提高監管人員的工作能力，更好地發揮出監管工作的作用。
4結語
科學發展必須以人為本。市政工程的安全質量問題保障是取決於人的，安全管理體系是工程的整體保障，也是降低安全隱患的必要手段。在整個市政工程項目施工過程中，最重要的依然是人員因素，包括管理和施工都在其內。只有不斷提高人員的素養，才能從根本上實現工程管理項目的重視程度，提高工作人員的思想意識，激發並提升他們工作積極性，才可以帶動施工人員。相對應的解決措施能夠健全項目管理體系提高市政工程的質量。
參考文獻：
[1]張明.市政工程施工過程中的安全管理與質量控制措施分析[J].大眾標準化,2020(24):16-17.
[2]姚晉昌.淺談市政工程水泥混凝土道路瀝青化改造施工及管理[J].綠色環保建材,2020(12):108-109.
[3]馬騰.市政工程施工質量管理中存在的問題與對策研究[J].工程技術研究,2020,5(23):178-179.
作者：劉秀英 單位：遼寧省國際工程諮詢中心有限公司
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