學校後勤主任年度考核總結（精選3篇）
在今後的工作中，我將加強教育新思想、新理念的學習，切實轉變工作認知角色，全面提升思想素養，更好地理解與執行學校的辦學、治學理念，協調好職責內的事務、人際關係，做好校長的得力助手，當好給教師、學生「搬凳子」的人。
委任就是信任，承擔就是責任。來到學校的後勤部門我主要協助李校長做好學校安全的檔案管理、學校的安全細節工作，並分管了思品及音體美綜合實踐等學校大部分的副科教學工作，雖然這些學科沒有教學成績的要求，但是確是培養學生綜合素質的重要陣地，深感責任重大，不敢怠慢，以下就是一學期來我的工作回顧：
一、《道德與法治》教材培訓開啟新征程
由於教材的變更，開學之初，教育局陳明燕老師組織各校思品教師共同學習新教材，在學習中，陳老師引經據典、深入簡出，有理有據的通過案例來剖析教材，參會老師受益匪淺。
二、緊抓藝術節準備工作
四月初，結合張雪梅、年永強兩位組長老師，在一周內確立了音樂、美術類參加藝術節的節目名單，要求老師們儘快投入練習。在一個半月的工作中為老師們做好服務工作，解決困難順利圓滿的結束了區藝術節的工作，今年的藝術節美術、音樂類節目都取得了比較理想的成績，張雪梅老師排練的小合唱節目，獲得區第二名的好成績。
三、「553」課堂成就「品德與社會」
本學期，開平區教育局組織區「品德與社會」優質課評比。方菲老師臨危受命，在劉校長、鄭主任、武主任的幫助下對教學重難點、教學目標的確定下，我積極配合方菲老師錄製微課、製作課件，敲定各個教學環節，在一次試講後，決定以平板電腦為教學輔助手段，在小組合作學習中學會「火災自救與互救」方法，既適合本課教學又形式新穎，方菲老師不負眾望在區里比賽中獲得一等獎的好成績。
四、初步涉及學校安全工作
上班初始，在李校長的幫助下對學校安全檔案進行了初步了解，在多次請教陳福柱老師後，在頭腦中對後勤安全工作的工作重點及檔案工作的細則有了結構框架。在期末臨近時對檔案進行規整及整理。
不足之處：
1、思品、綜合實踐教學要規範管理，樹立老師們的嚴謹意識，保證每次課堂的高效，改變為了考試而勾畫重難點的情況，在課堂知識講解與拓展中對學生進行思想教育，教會學生功夫用在平時，不會為了考試而考試。綜合實踐活動確定好貼近學生生活實際的活動主題，從而調動學生調查走訪的熱情，培養學生的實踐能力為其它學科的學習打好基礎。
2、本學期沒能將安全工作的重熟記於心，工作重心也未能與安全工作緊密貼合這是比較遺憾的！下學期爭取在最快時間段對學校的安全及後勤工作能獨當一面，合理安排時間、合理安排工作能有條不紊的對這一工作進行高效的工作。
3、下學期要結合大隊部、教導處與美術、音樂教研組開展學生、教師活動，讓藝術的氛圍在學校中蔓延，在活動中注意選拔人才留意素材為藝術節工作做好鋪墊，要把藝術節的準備工作延伸到整個學年。
在今後的工作中，我將加強教育新思想、新理念的學習，切實轉變工作認知角色，全面提升思想素養，更好地理解與執行學校的辦學、治學理念，協調好職責內的事務、人際關係，做好校長的得力助手，當好給教師、學生「搬凳子」的人。
工作總結儘管是對一段工作的分析和記錄，但也有許多的方法可以將總結寫的更加出色！來看看小編帶來的《村委會計劃生育工作總結》吧！希望你能從中收穫更多的技巧和方法！祝您閱讀愉快！
今年以來,我村人口與計劃生育工作在上級黨委、政府的領導下，在鎮計生辦的直接指導下，以科學發展觀為統領，以提高群眾對人口計生工作滿意度為出發點，以穩定低生育水平為主線，緊緊圍繞「依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理」和建立、完善統籌解決人口問題的長效機制，切實提高人口計生工作管理與服務水平這一主線；按照上級黨委、政府09年計生工作會議精神，在鎮計生辦的嚴格要求和嚴密督促下，對照實際找問題，對照問題找根源，對照根源找辦法，科學決策，大膽創新，不等不靠，立足早計劃、早安排、抓落實、抓效果，經過全鎮幹部群眾的共同努力，各項任務落地有聲，各項措施紮實有效，工作取得了一定成績，具體總結如下：
一、主要工作
〈一〉抓細節、堵漏洞、強化流動人口管理
今年在流動人口計生管理上，一是增加管理力量，每兩村民組指定一名信息員，每月定期或不定期向包片村幹部和計生專干彙報流動人口流動情況；二是摸清詳細地址，流動人口管理難就難在不知全向，今年在流動人口地址上花大力氣，千方百計，基本上摸清所有流出人員詳細地址，這樣就能更進一步及時掌握流出人員的情況；三是流出人員的節育，政策外生育大部分是流動人口，流動人口節育不到位，就是超生隱患，所以今年在流動人口節育上狠抓到位，不惜代價，如湖邊村下長江抓結紮，北盪村去寶應、洪澤湖抓上環，季橋村去張家港抓結紮等等；由於狠抓流動人口節育到位，政策外超生和多孩生育得到有效控制；四是寄回孕檢反饋單，流動人口管理難，寄回孕檢反饋單更難，今年在流出應檢對象上，對所有村干採取定人、定任務，嚴格實行「雙獎」、「雙罰」制度，由於責任明確，措施得力，今年全鎮寄單率達68%，橋南村寄單率更是達98%以上；五是社區流動人員清理工作,今年夏天我鎮組織相關人員,歷時10天,對楊村社區所有現居住人員進行了一次徹底清理,通過清理,使我們對居住人員情況有了詳細了解,排除計生隱患3起,有效遏制了政策外生育的發生。
〈二〉堅持依法行政，狠抓社會撫養費徵收
社會撫養費徵收到位程度如何，直接影響計劃生育工作的好壞，為了狠扎社會撫養費徵收到位，對今年計劃外生育的14人和往年未到位的，共計21人，我們拿出很多時間，按徵收程序，上門催繳，一趟不行兩趟，兩趟不行三趟，最多的要跑十幾趟，甚至二十幾趟，直到徵收到位為止，由於決心大，我鎮社會撫養費徵收立卷率達100％，到位率達97％。
〈三〉強化宣傳、婚育新風撲面來
近年來，我鎮廣大育齡群眾在生育觀念上有了很大轉變，但早婚早育現象依然存在，針對部分群眾素質低、法制觀念淡薄這一問題，我們堅持和發揚計劃生育宣傳教育是前提、經常性工作是方法、避孕節育是措施的工作方針，鎮村兩級有計劃、有組織、多渠道地宣傳人口理論基礎知識、人口計生政策等法律法規；全鎮書寫固定規範化牆體標語37條，製作大型計生宣傳噴繪3幅，過街橫幅2條，下發宣傳品8000餘張，組織宣傳活動4次，發放宣傳手冊300餘本，宣傳經費投入近8萬元。
〈四〉嚴格程序、嚴把標準，獎扶對象得實惠
一是獎勵扶助和特別扶助對象，今年共申報40人，對於資格確認工作，我們採取自下而上和自上而下原則，落實責任終身追究制，做到「誰調查、誰負責」，「誰審核、誰負責」，「誰簽字、誰負責」，對符合條件對象所有資金全部發放到位；二是獨生子女光榮證和保健費發放工作，層層申報，嚴格把關及時辦證，20xx年度共為118戶辦理了獨生子女光榮證，資金6300元，已全部發放到位；三是放棄二胎生育對象89戶，一次性獎勵每戶1000元，已全部到位；四是雙女戶結紮41戶，每戶照顧200元營養費，共需資金8200元，已全部發放到位。
二、存在問題
1、政策外生育反彈嚴重
今年以來政策外生育數量較往年有大幅度增加，原因主要有以下幾點：
一是早婚、非法同居的太多，沒有好的管理手段；二是離婚、再婚戶，沒有好的管理方法；三是流動人員長期不歸，又沒有好的管理措施；四是社會撫養費徵收沒有較強力度，起不到震懾作用。
2、流動人口計生管理難
流出人口辦證建檔率雖達100％，但外出孕檢對象不能及時參檢到位，
全鎮流出已婚孕檢對象785人，一年以上未參檢到位且存在重大隱患的有近30餘人。
3、性別比高於全市平均水平
雖然我們的二孩性別比不高，但不能排除是偶然性，選擇鑑定胎兒性別
性別現象仍然存在。
4、村與村之間發展不平衡
主要原因：一是重視程度不同；二是管理水平不一致；三是實幹程度不
同。
5、弄虛作假仍然存在
少部分專干怕得罪人，做好人，工作中仍然有弄虛作假現象。
一、建章立制，逐步規範人事管理
1.為進一步規範公司人事管理工作，理順管理關係，使公司各項人事工作有章可循，形成「靠制度管理、按制度辦事、人性化結合」的良好管理機制，及時制定、出台了一系列符合公司實際情況的制度，如《後勤公司員工宿舍管理規定（試行）》、《後勤公司人事代理人員辦理規定》等。隨後，我們將陸續出台《後勤公司員工行為規範》，並對工資、考勤相關制度進行修訂。
2.根據人事工作需要，重新設計了《離職申請表》，明確勞動關係情況；設計了《違紀處罰單》，並發放給部門，規範了部門對員工處罰的程序。
3.規範人事資料登記制度，設計了《人事材料報送登記本》、《工資材料報送登記本》、《臨時頂崗報備登記本》和《考勤報送登記本》等，便於各部門材料報送統計查詢。
4.根據公司領導要求，規範工程人員工資發放，由原來的工資造冊發放改為簽訂勞務協議，開具勞務發票予以財務報賬，規避了用工風險。
二、分工明確，職責清晰，極大提高本部門工作效率
8月份，公司機構改革，實行後勤服務新老校區職能延伸管理，公司的組織架構發生了很大的變化，物業及飲食的綜合事務部撤併，原屬綜合事務部的有關人事工資等工作一起併入人力資源部，人力資源部的工作量加大，受眾面加寬，由原來的間接面對部門轉為直接面對部門。為了便於新架構下各部門人事工作的開展，第一時間從員工入職、離職手續辦理，員工工資、福利，考勤審核，員工培訓，員工勞動合同管理，人事檔案系統錄入與管理，社會保險，勞動糾紛等方面在內部按部門按類別進行了合理分工，責任到人，並在新學期公司第一次中層管理人員例會上予以通報，使各部門知曉對口責任人，便於工作開展，提高了工作效率。
三、督促指導協調本部門各項日常工作有條不紊地開展
1.督促指導本部門工作人員按規定及時對各部門工資、福利等進行審核和造發，認真核對各部門報送的考勤，按要求及時編制公司人事、工資月報表，為公司領導提供數據參考。完成公司新員工辦理入職183人次，辦理離職249人次，並做好員工入職、離職相關信息的錄入歸檔工作。為了健全和完善人事系統管理，對公司全體員工基本信息、勞動合同、社會保險、人事代理辦理情況、崗位變動、職務升遷、工資調整等情況及時進行了更新。
2.督促本部門工作人員做好20xx年在編員工工勤技術等級申報工作。對符合申報條件的人員逐一通知到本人，並幫助其進行網上報名、網上繳費、網上列印准考證等，做到無一遺漏。
3.督促指導本部門工作人員按學校要求統計各項需與學校抵扣的工資、社保費用等，如：學校委託公司代管的28名非事業編制員工工資、社保費用；104名服務性崗位人員社保費用；39名學校可抵扣的校發工資；代發學校相關單位、人員工資等，並及時與校人事處溝通、彙報、簽批，現均已到賬。
4.指導工作人員完成在編員工基礎性績效工資調檔及補發工作。
5.組織指導工作人員完成了20xx年度114名在編員工的個人績效考核工作；20xx年度中層管理人員述職測評工作；20xx—20xx年度聘期考核工作；新一輪中層管理人員試用期滿考核測評工作。
6.按社保部門的規定，覆核公司繳納社會保險費用、申報員工保險增、減業務，依法辦理員工社保的繳費基數調整申報工作，並在一年一度的社會保險年審工作中，協調做好20xx年度社保調整繳費基數的單位補繳和個人補扣相關工作。
7.按學校要求做好公司114人在編員工養老保險申報信息核對工作。
8.做好20xx年近800名聘用員工的體檢工作，並將體檢結果匯總存檔。
9.省人社廳勞動保障監察總隊每年到公司例行一次勞動監察年審。按勞動監察要求指導工作人員填寫好《勞動保障監察登記冊》，認真收集、編寫年審所需相關材料，向檢查人員詳細介紹公司有關勞動人事方面的情況，使公司順利通過年審，獲得《勞動保障年審合格證》。
10.做好退休人員退休業務辦理等工作。
四、加強溝通，與各部門相互配合，做好各項工作
1.今年，公司成立公有住房清理工作領導小組，領導小組辦公室掛靠在人力資源部。在做好學校公有住房清理工作的基礎上，公司員工宿舍的清理整頓工作也一併開展。在質量監控部和工會的大力配合下，分別於3月和11月利用晚上休息時間對公司200多間員工宿舍的排查、統計、登記，根據公司實際情況起草相關的管理制度，並徵求各部門意見後報經總經理辦公會通過。現在公司員工宿舍清理工作已進入初步階段。此項工作有很多歷史遺留問題，房間多、人員雜，清理工作任重道遠，所以還有賴於在座的各位領導、部門負責人及相關人員支持與配合。
2.配合部門處理勞動糾紛七起。交通運輸中心4人，瑤湖樓宇4人，飲食服務中心1人及長勝園包廚人員11人，瑤湖維修1人，園林綠化1人，做好與員工、員工家屬前期談判、相關協議的起草和款項支付等工作。做好有關勞動糾紛信訪件的回覆等工作。
3.協助各部門做好各類合同、協議及招標文件的審核工作，並請公司法律顧問把關，儘量規避法律風險。
4.配合部門做好到齡外聘員工七批共計67人的清退工作。
5.經過對公司聘用員工調資前期摸底、協調及意見匯總，多次與各部門負責人溝通，各部門也積極配合了解員工思想動態，最終順利完成公司800多名聘用員工工資調整工作。
6.年底，南昌市社會保險事業管理局稽查科來公司檢查員工繳納社會保險情況，在會計委派辦的配合下，指導工作人員按稽查要求認真準備好員工花名冊、工資憑證、報表等材料供稽查人員審查，並對人事系統內員工基本信息進行核對，對以前用工不規範的部門人員重新審核，按工作性質和工作時間簽訂全日制合同、勞務協議、非全日制合同。在各部門的大力配合下，目前大部分外聘員工都已按規定簽訂了相應的勞動合同。
7.配合部門做好員工的招聘與培訓工作。多年來，中層管理人員未派出學習，思想陳舊，管理模式單一，工作方式方法仍沿用歷年的。今年，為適應機構改革新環境，經公司研究同意，組織公司全體中層正職及以上管理人員到兄弟院校學習後勤管理經驗，開拓了視野，轉變了管理思路，提升了管理能力。
8.做好在編員工《幹部住房登記情況表》的發放、收集及申報工作。
9.做好20xx年度道德模範、技術能手評選工作，並與辦公室共同籌備組織表彰大會。
五、較好地完成了後勤體制改革和公司機構改革相關工作
1.年初，由公司彭總、龔書記和胡總帶隊，到各部門核對中層以下崗位設置情況及職數，理清各部門崗位的工作職能，為公司機構改革做好前期摸底工作。
2.暑期，公司進行機構改革，開展新一輪中層管理人員聘崗工作，此項工作是後勤體系改革先行先試的重要環節之一。人力資源部作為公司競聘上崗工作領導小組辦公室，認真組織開展了聘崗工作。根據公司機構改革精神和公司領導要求，從3月—7月，起草相關配套文件，如《公司新一輪中層管理人員崗位聘任方案》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任工作手冊》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任日程安排表》及專項公告通知、聘任文件，並組織動員大會、召集人員實施聘崗工作，此項工作在學校相關領導和部門的鼎力支持與配合下已順利完成。聘崗結束後，做好了調整人員、退二線及落聘人員的崗位安置和人員調動相關手續的辦理和工資調整工作。
3.根據學校和公司後勤體制改革相關要求，做好相關子方案的起草工作，如《人員安置方案》、《薪酬調整方案》等，並做好涉及人員的各項數據統計分析工作。
回顧一年的工作，我發現工作中仍存在許多不足之處，如：1、思想固化。公司正值改革時期，涉及人員、薪酬體系各類制度的制定，我仍沿用以前慣有的思路思考問題，沒有創新。新的一年裡，我將加強專業知識學習，改變思路，敢於探索新的方式方法；2、工作考慮問題不夠全面。人事工作是觸及員工利益最為敏感的工作，公司員工人數多、類別雜，各部門所站角度也就有所不同，基層信息的收集與政策制定過程中難免出現遺漏，容易引發不必要的誤解。為此還請各位予以諒解。我將會在以後的工作中多向各位領導、各位同事學習請教，加強溝通交流，提高自己的工作能力和管理水平。
以上是我20xx年做的主要工作，這些工作中離不開在座的各位領導、同事的支持與幫助。在此我要感謝大家一年來對我工作的理解與支持。
學校後勤主任年度考核總結 篇1
在今後的工作中，我將加強教育新思想、新理念的學習，切實轉變工作認知角色，全面提升思想素養，更好地理解與執行學校的辦學、治學理念，協調好職責內的事務、人際關係，做好校長的得力助手，當好給教師、學生「搬凳子」的人。
委任就是信任，承擔就是責任。來到學校的後勤部門我主要協助李校長做好學校安全的檔案管理、學校的安全細節工作，並分管了思品及音體美綜合實踐等學校大部分的副科教學工作，雖然這些學科沒有教學成績的要求，但是確是培養學生綜合素質的重要陣地，深感責任重大，不敢怠慢，以下就是一學期來我的工作回顧：
一、《道德與法治》教材培訓開啟新征程
由於教材的變更，開學之初，教育局陳明燕老師組織各校思品教師共同學習新教材，在學習中，陳老師引經據典、深入簡出，有理有據的通過案例來剖析教材，參會老師受益匪淺。
二、緊抓藝術節準備工作
四月初，結合張雪梅、年永強兩位組長老師，在一周內確立了音樂、美術類參加藝術節的節目名單，要求老師們儘快投入練習。在一個半月的工作中為老師們做好服務工作，解決困難順利圓滿的結束了區藝術節的工作，今年的藝術節美術、音樂類節目都取得了比較理想的成績，張雪梅老師排練的小合唱節目，獲得區第二名的好成績。
三、「553」課堂成就「品德與社會」
本學期，開平區教育局組織區「品德與社會」優質課評比。方菲老師臨危受命，在劉校長、鄭主任、武主任的幫助下對教學重難點、教學目標的確定下，我積極配合方菲老師錄製微課、製作課件，敲定各個教學環節，在一次試講後，決定以平板電腦為教學輔助手段，在小組合作學習中學會「火災自救與互救」方法，既適合本課教學又形式新穎，方菲老師不負眾望在區里比賽中獲得一等獎的好成績。
四、初步涉及學校安全工作
上班初始，在李校長的幫助下對學校安全檔案進行了初步了解，在多次請教陳福柱老師後，在頭腦中對後勤安全工作的工作重點及檔案工作的細則有了結構框架。在期末臨近時對檔案進行規整及整理。
不足之處：
1、思品、綜合實踐教學要規範管理，樹立老師們的嚴謹意識，保證每次課堂的高效，改變為了考試而勾畫重難點的情況，在課堂知識講解與拓展中對學生進行思想教育，教會學生功夫用在平時，不會為了考試而考試。綜合實踐活動確定好貼近學生生活實際的活動主題，從而調動學生調查走訪的熱情，培養學生的實踐能力為其它學科的學習打好基礎。
2、本學期沒能將安全工作的重熟記於心，工作重心也未能與安全工作緊密貼合這是比較遺憾的！下學期爭取在最快時間段對學校的安全及後勤工作能獨當一面，合理安排時間、合理安排工作能有條不紊的對這一工作進行高效的工作。
3、下學期要結合大隊部、教導處與美術、音樂教研組開展學生、教師活動，讓藝術的氛圍在學校中蔓延，在活動中注意選拔人才留意素材為藝術節工作做好鋪墊，要把藝術節的準備工作延伸到整個學年。
在今後的工作中，我將加強教育新思想、新理念的學習，切實轉變工作認知角色，全面提升思想素養，更好地理解與執行學校的辦學、治學理念，協調好職責內的事務、人際關係，做好校長的得力助手，當好給教師、學生「搬凳子」的人。
學校後勤主任年度考核總結 篇2
工作總結儘管是對一段工作的分析和記錄，但也有許多的方法可以將總結寫的更加出色！來看看小編帶來的《村委會計劃生育工作總結》吧！希望你能從中收穫更多的技巧和方法！祝您閱讀愉快！
今年以來,我村人口與計劃生育工作在上級黨委、政府的領導下，在鎮計生辦的直接指導下，以科學發展觀為統領，以提高群眾對人口計生工作滿意度為出發點，以穩定低生育水平為主線，緊緊圍繞「依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理」和建立、完善統籌解決人口問題的長效機制，切實提高人口計生工作管理與服務水平這一主線；按照上級黨委、政府09年計生工作會議精神，在鎮計生辦的嚴格要求和嚴密督促下，對照實際找問題，對照問題找根源，對照根源找辦法，科學決策，大膽創新，不等不靠，立足早計劃、早安排、抓落實、抓效果，經過全鎮幹部群眾的共同努力，各項任務落地有聲，各項措施紮實有效，工作取得了一定成績，具體總結如下：
一、主要工作
〈一〉抓細節、堵漏洞、強化流動人口管理
今年在流動人口計生管理上，一是增加管理力量，每兩村民組指定一名信息員，每月定期或不定期向包片村幹部和計生專干彙報流動人口流動情況；二是摸清詳細地址，流動人口管理難就難在不知全向，今年在流動人口地址上花大力氣，千方百計，基本上摸清所有流出人員詳細地址，這樣就能更進一步及時掌握流出人員的情況；三是流出人員的節育，政策外生育大部分是流動人口，流動人口節育不到位，就是超生隱患，所以今年在流動人口節育上狠抓到位，不惜代價，如湖邊村下長江抓結紮，北盪村去寶應、洪澤湖抓上環，季橋村去張家港抓結紮等等；由於狠抓流動人口節育到位，政策外超生和多孩生育得到有效控制；四是寄回孕檢反饋單，流動人口管理難，寄回孕檢反饋單更難，今年在流出應檢對象上，對所有村干採取定人、定任務，嚴格實行「雙獎」、「雙罰」制度，由於責任明確，措施得力，今年全鎮寄單率達68%，橋南村寄單率更是達98%以上；五是社區流動人員清理工作,今年夏天我鎮組織相關人員,歷時10天,對楊村社區所有現居住人員進行了一次徹底清理,通過清理,使我們對居住人員情況有了詳細了解,排除計生隱患3起,有效遏制了政策外生育的發生。
〈二〉堅持依法行政，狠抓社會撫養費徵收
社會撫養費徵收到位程度如何，直接影響計劃生育工作的好壞，為了狠扎社會撫養費徵收到位，對今年計劃外生育的14人和往年未到位的，共計21人，我們拿出很多時間，按徵收程序，上門催繳，一趟不行兩趟，兩趟不行三趟，最多的要跑十幾趟，甚至二十幾趟，直到徵收到位為止，由於決心大，我鎮社會撫養費徵收立卷率達100％，到位率達97％。
〈三〉強化宣傳、婚育新風撲面來
近年來，我鎮廣大育齡群眾在生育觀念上有了很大轉變，但早婚早育現象依然存在，針對部分群眾素質低、法制觀念淡薄這一問題，我們堅持和發揚計劃生育宣傳教育是前提、經常性工作是方法、避孕節育是措施的工作方針，鎮村兩級有計劃、有組織、多渠道地宣傳人口理論基礎知識、人口計生政策等法律法規；全鎮書寫固定規範化牆體標語37條，製作大型計生宣傳噴繪3幅，過街橫幅2條，下發宣傳品8000餘張，組織宣傳活動4次，發放宣傳手冊300餘本，宣傳經費投入近8萬元。
〈四〉嚴格程序、嚴把標準，獎扶對象得實惠
一是獎勵扶助和特別扶助對象，今年共申報40人，對於資格確認工作，我們採取自下而上和自上而下原則，落實責任終身追究制，做到「誰調查、誰負責」，「誰審核、誰負責」，「誰簽字、誰負責」，對符合條件對象所有資金全部發放到位；二是獨生子女光榮證和保健費發放工作，層層申報，嚴格把關及時辦證，20xx年度共為118戶辦理了獨生子女光榮證，資金6300元，已全部發放到位；三是放棄二胎生育對象89戶，一次性獎勵每戶1000元，已全部到位；四是雙女戶結紮41戶，每戶照顧200元營養費，共需資金8200元，已全部發放到位。
二、存在問題
1、政策外生育反彈嚴重
今年以來政策外生育數量較往年有大幅度增加，原因主要有以下幾點：
一是早婚、非法同居的太多，沒有好的管理手段；二是離婚、再婚戶，沒有好的管理方法；三是流動人員長期不歸，又沒有好的管理措施；四是社會撫養費徵收沒有較強力度，起不到震懾作用。
2、流動人口計生管理難
流出人口辦證建檔率雖達100％，但外出孕檢對象不能及時參檢到位，
全鎮流出已婚孕檢對象785人，一年以上未參檢到位且存在重大隱患的有近30餘人。
3、性別比高於全市平均水平
雖然我們的二孩性別比不高，但不能排除是偶然性，選擇鑑定胎兒性別
性別現象仍然存在。
4、村與村之間發展不平衡
主要原因：一是重視程度不同；二是管理水平不一致；三是實幹程度不
同。
5、弄虛作假仍然存在
少部分專干怕得罪人，做好人，工作中仍然有弄虛作假現象。
學校後勤主任年度考核總結 篇3
一、建章立制，逐步規範人事管理
1.為進一步規範公司人事管理工作，理順管理關係，使公司各項人事工作有章可循，形成「靠制度管理、按制度辦事、人性化結合」的良好管理機制，及時制定、出台了一系列符合公司實際情況的制度，如《後勤公司員工宿舍管理規定（試行）》、《後勤公司人事代理人員辦理規定》等。隨後，我們將陸續出台《後勤公司員工行為規範》，並對工資、考勤相關制度進行修訂。
2.根據人事工作需要，重新設計了《離職申請表》，明確勞動關係情況；設計了《違紀處罰單》，並發放給部門，規範了部門對員工處罰的程序。
3.規範人事資料登記制度，設計了《人事材料報送登記本》、《工資材料報送登記本》、《臨時頂崗報備登記本》和《考勤報送登記本》等，便於各部門材料報送統計查詢。
4.根據公司領導要求，規範工程人員工資發放，由原來的工資造冊發放改為簽訂勞務協議，開具勞務發票予以財務報賬，規避了用工風險。
二、分工明確，職責清晰，極大提高本部門工作效率
8月份，公司機構改革，實行後勤服務新老校區職能延伸管理，公司的組織架構發生了很大的變化，物業及飲食的綜合事務部撤併，原屬綜合事務部的有關人事工資等工作一起併入人力資源部，人力資源部的工作量加大，受眾面加寬，由原來的間接面對部門轉為直接面對部門。為了便於新架構下各部門人事工作的開展，第一時間從員工入職、離職手續辦理，員工工資、福利，考勤審核，員工培訓，員工勞動合同管理，人事檔案系統錄入與管理，社會保險，勞動糾紛等方面在內部按部門按類別進行了合理分工，責任到人，並在新學期公司第一次中層管理人員例會上予以通報，使各部門知曉對口責任人，便於工作開展，提高了工作效率。
三、督促指導協調本部門各項日常工作有條不紊地開展
1.督促指導本部門工作人員按規定及時對各部門工資、福利等進行審核和造發，認真核對各部門報送的考勤，按要求及時編制公司人事、工資月報表，為公司領導提供數據參考。完成公司新員工辦理入職183人次，辦理離職249人次，並做好員工入職、離職相關信息的錄入歸檔工作。為了健全和完善人事系統管理，對公司全體員工基本信息、勞動合同、社會保險、人事代理辦理情況、崗位變動、職務升遷、工資調整等情況及時進行了更新。
2.督促本部門工作人員做好20xx年在編員工工勤技術等級申報工作。對符合申報條件的人員逐一通知到本人，並幫助其進行網上報名、網上繳費、網上列印准考證等，做到無一遺漏。
3.督促指導本部門工作人員按學校要求統計各項需與學校抵扣的工資、社保費用等，如：學校委託公司代管的28名非事業編制員工工資、社保費用；104名服務性崗位人員社保費用；39名學校可抵扣的校發工資；代發學校相關單位、人員工資等，並及時與校人事處溝通、彙報、簽批，現均已到賬。
4.指導工作人員完成在編員工基礎性績效工資調檔及補發工作。
5.組織指導工作人員完成了20xx年度114名在編員工的個人績效考核工作；20xx年度中層管理人員述職測評工作；20xx—20xx年度聘期考核工作；新一輪中層管理人員試用期滿考核測評工作。
6.按社保部門的規定，覆核公司繳納社會保險費用、申報員工保險增、減業務，依法辦理員工社保的繳費基數調整申報工作，並在一年一度的社會保險年審工作中，協調做好20xx年度社保調整繳費基數的單位補繳和個人補扣相關工作。
7.按學校要求做好公司114人在編員工養老保險申報信息核對工作。
8.做好20xx年近800名聘用員工的體檢工作，並將體檢結果匯總存檔。
9.省人社廳勞動保障監察總隊每年到公司例行一次勞動監察年審。按勞動監察要求指導工作人員填寫好《勞動保障監察登記冊》，認真收集、編寫年審所需相關材料，向檢查人員詳細介紹公司有關勞動人事方面的情況，使公司順利通過年審，獲得《勞動保障年審合格證》。
10.做好退休人員退休業務辦理等工作。
四、加強溝通，與各部門相互配合，做好各項工作
1.今年，公司成立公有住房清理工作領導小組，領導小組辦公室掛靠在人力資源部。在做好學校公有住房清理工作的基礎上，公司員工宿舍的清理整頓工作也一併開展。在質量監控部和工會的大力配合下，分別於3月和11月利用晚上休息時間對公司200多間員工宿舍的排查、統計、登記，根據公司實際情況起草相關的管理制度，並徵求各部門意見後報經總經理辦公會通過。現在公司員工宿舍清理工作已進入初步階段。此項工作有很多歷史遺留問題，房間多、人員雜，清理工作任重道遠，所以還有賴於在座的各位領導、部門負責人及相關人員支持與配合。
2.配合部門處理勞動糾紛七起。交通運輸中心4人，瑤湖樓宇4人，飲食服務中心1人及長勝園包廚人員11人，瑤湖維修1人，園林綠化1人，做好與員工、員工家屬前期談判、相關協議的起草和款項支付等工作。做好有關勞動糾紛信訪件的回覆等工作。
3.協助各部門做好各類合同、協議及招標文件的審核工作，並請公司法律顧問把關，儘量規避法律風險。
4.配合部門做好到齡外聘員工七批共計67人的清退工作。
5.經過對公司聘用員工調資前期摸底、協調及意見匯總，多次與各部門負責人溝通，各部門也積極配合了解員工思想動態，最終順利完成公司800多名聘用員工工資調整工作。
6.年底，南昌市社會保險事業管理局稽查科來公司檢查員工繳納社會保險情況，在會計委派辦的配合下，指導工作人員按稽查要求認真準備好員工花名冊、工資憑證、報表等材料供稽查人員審查，並對人事系統內員工基本信息進行核對，對以前用工不規範的部門人員重新審核，按工作性質和工作時間簽訂全日制合同、勞務協議、非全日制合同。在各部門的大力配合下，目前大部分外聘員工都已按規定簽訂了相應的勞動合同。
7.配合部門做好員工的招聘與培訓工作。多年來，中層管理人員未派出學習，思想陳舊，管理模式單一，工作方式方法仍沿用歷年的。今年，為適應機構改革新環境，經公司研究同意，組織公司全體中層正職及以上管理人員到兄弟院校學習後勤管理經驗，開拓了視野，轉變了管理思路，提升了管理能力。
8.做好在編員工《幹部住房登記情況表》的發放、收集及申報工作。
9.做好20xx年度道德模範、技術能手評選工作，並與辦公室共同籌備組織表彰大會。
五、較好地完成了後勤體制改革和公司機構改革相關工作
1.年初，由公司彭總、龔書記和胡總帶隊，到各部門核對中層以下崗位設置情況及職數，理清各部門崗位的工作職能，為公司機構改革做好前期摸底工作。
2.暑期，公司進行機構改革，開展新一輪中層管理人員聘崗工作，此項工作是後勤體系改革先行先試的重要環節之一。人力資源部作為公司競聘上崗工作領導小組辦公室，認真組織開展了聘崗工作。根據公司機構改革精神和公司領導要求，從3月—7月，起草相關配套文件，如《公司新一輪中層管理人員崗位聘任方案》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任工作手冊》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任日程安排表》及專項公告通知、聘任文件，並組織動員大會、召集人員實施聘崗工作，此項工作在學校相關領導和部門的鼎力支持與配合下已順利完成。聘崗結束後，做好了調整人員、退二線及落聘人員的崗位安置和人員調動相關手續的辦理和工資調整工作。
3.根據學校和公司後勤體制改革相關要求，做好相關子方案的起草工作，如《人員安置方案》、《薪酬調整方案》等，並做好涉及人員的各項數據統計分析工作。
回顧一年的工作，我發現工作中仍存在許多不足之處，如：1、思想固化。公司正值改革時期，涉及人員、薪酬體系各類制度的制定，我仍沿用以前慣有的思路思考問題，沒有創新。新的一年裡，我將加強專業知識學習，改變思路，敢於探索新的方式方法；2、工作考慮問題不夠全面。人事工作是觸及員工利益最為敏感的工作，公司員工人數多、類別雜，各部門所站角度也就有所不同，基層信息的收集與政策制定過程中難免出現遺漏，容易引發不必要的誤解。為此還請各位予以諒解。我將會在以後的工作中多向各位領導、各位同事學習請教，加強溝通交流，提高自己的工作能力和管理水平。
以上是我20xx年做的主要工作，這些工作中離不開在座的各位領導、同事的支持與幫助。在此我要感謝大家一年來對我工作的理解與支持。
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