團隊留人的秘訣有哪些？關鍵的一點就是讓他找到存在感

　　團隊留人的秘訣有哪些?最關鍵的一點就是讓他找到存在感
　　團隊留人的秘訣是什麼呢?我們就來看看一個團隊留人的方式。在之前有許多的夥伴，他跟我說，老師那我在管理團隊中間，我的團隊人員流失還是挺大的。我就給了對方一個方式，也是我們系統課當中留人的方式，這個方式就是你要留住一個人，你要讓這個人為你做一點點力所能及能及的事情，讓他在整個團隊中間去找到存在感。
　　一個人他在加入微商之前有哪些優勢，比方說他對美容更加的有優勢，他做了十年的養生，甚至他是一個星座的占卜高手，或者是他是一個塔羅牌的高手等等。其實他在你的團隊中，如果你讓他去分享一下，他分享的話就會有很多人去找他，諮詢這個問題是怎麼解決的，你來幫我算一卦，於是他就開始在你的團隊中間找到存在感了。有的人說我什麼都不會，什麼都不會也沒有關係，你可以在你的團隊中間去做一些定期的分享會，那這個分享會也有一些比較固定的模式。
　　
　　比方說hello各位夥伴，大家晚上好，我是誰?我來自哪裡?我曾經是做什麼樣的工作，我希望在現在在這個團隊當中我交什麼樣的朋友等等。這一個分享讓彼此可以有存在感，彼此可以認識一下。所以定期的分享會其實非常的好，甚至你要學會去挖掘一下這些人，比方說有的人跟你說老大我來跟你報喜了，我今天做了一件什麼事情，然後我感覺還不錯的。我這幾天成交了一個客戶，你就問他那你是怎麼樣成交這個顧客的，你來跟我分享一下。
　　分享給你之後，你就可以說今天晚上我們找個時間到群裡面，你給小夥伴分享一下好不好?你會發現其實很多人他都有這樣的一些經歷或者故事。我之前看過一個同學，我說你最近的朋友圈寫的非常好，你來跟我分享一下，你做了什麼樣的事情讓你得到了這麼大的改變。他就跟我說我是聽了系統課，我怎麼樣去做，我想在裡面啊繼續的優化一點，我覺得應該將可以放大這個價值。我說非常好，今天晚上我安排個時間，你給大家分享一下好不好?
　　
　　之前有一個人他的一個客戶他是成交不了的，但是最終我發現了他的朋友圈成交了，然後我就問他，你怎麼樣成交這一單的?他說我之前不是成交不了嗎?我跟你說過，跟你說之後你做了改變。你跟我說一下，他就跟我說了，說完之後我就讓他去群裡面給大家分享一下。
　　心理學中有這樣一個現象，當一個人看到和他水平相當的人老是在那裡說話的時候，他也想說話。其實你會發現你如果說團隊有定期的分享會的話，有一部分人參加將會激發更多的人想要在這個團隊去發言，想要找到自己的一個存在感，所以說這是團隊中間一個非常有效的留人的一個方式，有沒有發現很多時候呢我們聚在一起有一些人不怎麼說話，但是別人說著說著他就想要發言，只要他一發言他會漸漸的開始在這群人當中特別的想要說話，特別願意去融入進去，因為他找到了自己的存在感。