分析一下什麼是業務系列的同升，以及如何利用同升達成高利益，榨乾基本法的每一毛錢。

在基本法中關於業務系列夥伴「同升」的問題解釋的並不是很多，本文將重點分析一下什麼是業務系列的同升，以及如何利用同升達成最高利益，榨乾基本法的每一毛錢。
關於業務系列夥伴同升基本法有如下解釋：
營銷基本法
具有推薦關係的業務系列人員同時晉升或轉系列為組經理時，彼此建立培育組關係；
收展基本法
具有推薦關係的行銷系列人員同時晉升或轉系列為組經理時，彼此建立直接培育組關係；
我們先用圖示解釋一下什麼叫同升，如下圖所示：標紅的A推薦B，A1、A2是營銷的同升示意圖，A3、A4是收展的同升示意圖。
如圖所示的架構，A、B均為業務系列人員，通過分析你會發現，很明顯，A主管達成晉升組經理條件，B也能達到晉升組經理條件，A與B是可以同時晉升主管的，A培育B，A主管計提B主管第一年13%的培育組津貼。
但是，有個問題不得不說明一下，要想儘快同升，是有嚴格的職級限制的。AB想同時晉升主管，前提是AB兩人職級都是任職業務或者收展員職級才可以同時晉升，不能一個是業務主任，而另一個才是業務員。
為什麼要鼓勵夥伴同升呢？
1、同升的前提是：AB兩個人必須在一個推薦鏈條上，直接推薦、間接推薦、多重推薦都可以。中間間隔一個人或幾個人沒有關係。
2、如果達成同升了，營銷的新主管不僅僅可以獲得自己團隊的直轄組津貼、績優組經理獎，還可以計提一起同升的主管的培育組津貼、培育組經理獎，再加上推薦新人獎、自己的新人津貼，同升後的利益那是相當大的！
3、如果達成同升，收展的新主管，不僅僅獲得職務津貼、直轄組津貼，還可以計提一起同升的主管的培育組津貼，另外，還可以由組經理直接晉升銀質組經理，甚至金質組經理！職務津貼再次上浮一檔！利益那是相當的大了！
各位夥伴看明白了嗎？羨慕嗎？羨慕的話你就告訴你的增員，讓他們帶著一個準增員一起入司，考核月後您將收穫1個直接培育組+1個間接培育組！快速晉處、晉部就靠他了！