在流量紅利不斷消失的今天，拉新的成本越來越高，掌握裂變引流技巧才能快速提升轉化 。
那麼，如何不花一分錢1小時快速裂變800個代理
1、如何更高效的去裂變引流?
案例一：1小時裂變800代理
團隊接了天貓商家推廣阿道夫洗髮水的單子，先設置了推廣門檻，只有月佣金達到5千到1萬的淘客才能獲得驗貨名額，為了快速裂變我們社群的淘客，又增加了獎勵機制，即每邀請一個月佣金達到5千到1萬的淘客，送一個驗貨名額，同時每邀請五個淘客，就會多給一個名額。
緊接著還要推廣天貓旗艦店的銳度，我們推銳度時候把商家的商品拿過來了，其實最重要的目的不是幫他推產品，是因為這個產品拿貨價較低，可以用來做裂變運營商，畢竟我們不單是為了招商，還要做淘客產品的推廣。
自己也嘗試過用各種的工具去拉人或者一個個的拉人，這樣效率要慢很多，後來不斷摸索，其實利用商家給你的驗貨名額，就可以做到裂變的效果。
利用商家的驗貨名額去裂變運營商，產品已經登記好，然後把數據給到商家發貨。
用每邀請5個淘客，就送價值xx元的旗艦店產品的方法來達到不花一分錢就能快速裂變用戶的效果。
案例二：某APP一天拉新500+精準用戶
方案一：官方活動支持
很多的淘客做APP拉新的時候，基本都是貼錢的，當時我們做APP拉新活動的官方補貼還是非常給力的：
第一期設置的一等獎是華為P30，二等獎雅迪電動車，三等獎冰箱，四到十等獎是電飯鍋，往後是電磁爐;
還有一個普惠獎，獎勵是每邀請五個用戶，就送一個獎品。
其實大家會發現新的APP去做市場是比較難的，因為現在用戶手上或多或少都有這類APP，對於新平台沒有認同感，所以更加的難做。
方案二：免單+佣金
下過一單的用戶就算有效用戶，然後就將有效用戶拉進新用戶群，為了拉數據，直接送6元內免單給新用戶，完成免單之後，邀請一個人再給兩塊錢補貼，十個人給三塊錢，30個人給四塊錢，以此類推。
在每個群里都有管理員專門負責審核訂單以及發放佣金，按完成的數量來按人頭費算佣金，就是哪怕拉了一百個人，但是只有十個人在APP下單的話，才設立一個有效用戶，一個有效用戶的佣金是2到4塊。
二、淘客模式總結
我根據我的經驗以及市場調查之後，把現有的淘客模式做了一個總結，大家可以參考一下。
我把淘客模式分成了兩大塊，前四種是通用型，後面兩大塊叫做定製型。
1、運營商家+無限級代理
其實這裡面還可以分為返利和代理模式：
返利模式：所有一些比較好的工具，返利工具，就是直接把發個連結，然後到你的微信號上面去。但是這個如果是小的，你經驗不豐富的話，你的微信號容易封號，大家現在做的時候一定要注意一下。
代理模式：很多人都在做返利，但是想要從裡面去篩選出代理比較難，因為很多淘客都不具備微商造夢的能力，所以說即使潛在好的代理在群裡面，也很難挖掘出來。
2、運營商+社區團購
就是基於網絡導購的需求，通過平台載體聚集人氣，通過發送商品或提供服務滿足群體購物需求而產生的商業形態，那麼我們最常見的社群淘客就是微信群淘客。
核心就是商品和人，通過挑選有價值的產品去服務群內的人。
3、運營商加自營小店模式
目前市場上做這個模式的淘客不多，基本是微商用來出貨比較多。
4、運營商+小程序定製
有的淘客想去定義自己的品牌，但是80%的人都失敗了，因為很難去運營，還有一點是定製品牌需要非常大的投入，開發APP難度大，每年去維護升級的費用也不低。
5、運營商+雙原生APP
開發安卓端跟蘋果端的APP。
三、如何打造SOP標準體系?
有一個問題值得大家思考：是引流難還是打造整個SOP標準體系比較難?
從前面分享的案例來講的話，引流不是最難的，抓住一切能利用的資源，再結合別人的需求，或者送高傭免單之類的，都可以玩轉起來。
所以其實最難的是引流之後的轉化、維護以及裂變，但是當你熟悉每一個流程之後，並且把它整理出來去不斷的優化，形成像生產流水線一樣的體系流程。
一旦把這個體系打造出來，並且能在每個崗位找到合適的人來去做這個事情，變現就不難了。
那麼，如何不花一分錢1小時快速裂變800個代理
1、如何更高效的去裂變引流?
案例一：1小時裂變800代理
團隊接了天貓商家推廣阿道夫洗髮水的單子，先設置了推廣門檻，只有月佣金達到5千到1萬的淘客才能獲得驗貨名額，為了快速裂變我們社群的淘客，又增加了獎勵機制，即每邀請一個月佣金達到5千到1萬的淘客，送一個驗貨名額，同時每邀請五個淘客，就會多給一個名額。
緊接著還要推廣天貓旗艦店的銳度，我們推銳度時候把商家的商品拿過來了，其實最重要的目的不是幫他推產品，是因為這個產品拿貨價較低，可以用來做裂變運營商，畢竟我們不單是為了招商，還要做淘客產品的推廣。
自己也嘗試過用各種的工具去拉人或者一個個的拉人，這樣效率要慢很多，後來不斷摸索，其實利用商家給你的驗貨名額，就可以做到裂變的效果。
利用商家的驗貨名額去裂變運營商，產品已經登記好，然後把數據給到商家發貨。
用每邀請5個淘客，就送價值xx元的旗艦店產品的方法來達到不花一分錢就能快速裂變用戶的效果。
案例二：某APP一天拉新500+精準用戶
方案一：官方活動支持
很多的淘客做APP拉新的時候，基本都是貼錢的，當時我們做APP拉新活動的官方補貼還是非常給力的：
第一期設置的一等獎是華為P30，二等獎雅迪電動車，三等獎冰箱，四到十等獎是電飯鍋，往後是電磁爐;
還有一個普惠獎，獎勵是每邀請五個用戶，就送一個獎品。
其實大家會發現新的APP去做市場是比較難的，因為現在用戶手上或多或少都有這類APP，對於新平台沒有認同感，所以更加的難做。
方案二：免單+佣金
下過一單的用戶就算有效用戶，然後就將有效用戶拉進新用戶群，為了拉數據，直接送6元內免單給新用戶，完成免單之後，邀請一個人再給兩塊錢補貼，十個人給三塊錢，30個人給四塊錢，以此類推。
在每個群里都有管理員專門負責審核訂單以及發放佣金，按完成的數量來按人頭費算佣金，就是哪怕拉了一百個人，但是只有十個人在APP下單的話，才設立一個有效用戶，一個有效用戶的佣金是2到4塊。
二、淘客模式總結
我根據我的經驗以及市場調查之後，把現有的淘客模式做了一個總結，大家可以參考一下。
我把淘客模式分成了兩大塊，前四種是通用型，後面兩大塊叫做定製型。
1、運營商家+無限級代理
其實這裡面還可以分為返利和代理模式：
返利模式：所有一些比較好的工具，返利工具，就是直接把發個連結，然後到你的微信號上面去。但是這個如果是小的，你經驗不豐富的話，你的微信號容易封號，大家現在做的時候一定要注意一下。
代理模式：很多人都在做返利，但是想要從裡面去篩選出代理比較難，因為很多淘客都不具備微商造夢的能力，所以說即使潛在好的代理在群裡面，也很難挖掘出來。
2、運營商+社區團購
就是基於網絡導購的需求，通過平台載體聚集人氣，通過發送商品或提供服務滿足群體購物需求而產生的商業形態，那麼我們最常見的社群淘客就是微信群淘客。
核心就是商品和人，通過挑選有價值的產品去服務群內的人。
3、運營商加自營小店模式
目前市場上做這個模式的淘客不多，基本是微商用來出貨比較多。
4、運營商+小程序定製
有的淘客想去定義自己的品牌，但是80%的人都失敗了，因為很難去運營，還有一點是定製品牌需要非常大的投入，開發APP難度大，每年去維護升級的費用也不低。
5、運營商+雙原生APP
開發安卓端跟蘋果端的APP。
三、如何打造SOP標準體系?
有一個問題值得大家思考：是引流難還是打造整個SOP標準體系比較難?
從前面分享的案例來講的話，引流不是最難的，抓住一切能利用的資源，再結合別人的需求，或者送高傭免單之類的，都可以玩轉起來。
所以其實最難的是引流之後的轉化、維護以及裂變，但是當你熟悉每一個流程之後，並且把它整理出來去不斷的優化，形成像生產流水線一樣的體系流程。
一旦把這個體系打造出來，並且能在每個崗位找到合適的人來去做這個事情，變現就不難了。
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