一份好的品牌戰略方案該怎麼做？

品牌戰略方案怎麼做？品牌戰略方案包括六個方面1.市場分析2,自身品牌分析3.重塑/優化品牌定義4.品牌定位5.品牌化目標6.品牌模式選擇。下面我們逐點進行講解。
一、市場分析
從產品原料,工藝.設計,製作標準,功能等方面切割出自己產品的差異,更有競爭力的產品對市場占有更加迅速廣泛,1,產品的原料好,做為很多消費者之前的消費痛點,比如之前消費者肯定有買到不好的比如毛衣,好的原料毛衣柔軟順滑保暖舒適,不好的毛衣干硬粗糙扎人皮膚.原料就在這裡提醒了消費者之前的噩夢消費.2,工藝 現在提倡手工 手工會比機器更加人性化 實用耐用安全放心,,比如手工縫紉 走線均勻 無漏針細緻,機器縫紉存在間隔性斷線 漏針 某處未縫紉的情況 ,3.設計產品人性化的設計 時尚元素的融合 店鋪的設計與產品的完美融合 三者都需根據定位做到視覺傳達的作用 .4.製作標準 制定人性化的服務標準、 專業的工 藝標準、環保標準，質量檢驗標準等5. 實用性 美觀 個性 舒適 保暖 多用集一身.
二、自身品牌的分析
危機：
1.出現增長瓶頸自身原因還是競爭對手的原因
2.主推款銷量下降,考慮是否更換新品再推.
3.目標市場定位不清晰—促銷活動缺乏針對性、目標性
機會
1.研發能力——研發能力是否能跟上進度和需求
2.生產能力——人員配備+機器設備是否符合生產需求
3.爆款突出——重金推出一款先引爆試水消費市場的反饋
保障：
1.運營團隊的穩定性
2.物流倉儲的對接和效率穩定等問題
限制 突發情況等：1.利潤低無法支撐整個品牌鏈條
2推廣的經費受限,資金短缺.......
三、品牌定義
比如上訴兩個案例中,簡單容易記憶且多數人有共鳴的事物來定義我們品牌能得到更好的效果
四、品牌定位
• 品牌調性：歐美簡潔風
• 目標人群：白領時尚人群
• 核心利益點：打造氣質時尚都市麗人形象我們幫你換裝
• 表層利益點：顯高 用料非常用心採用某進口材質 舒服 容易清潔 色調搭配為最流行元素.
五、品牌目標
制定目標 做好詳細方案 一個細化的短期方案 一個長遠的5 年內10年內方向方案
下面為短期方案案例:
六、品牌經營模式
1.是否需要戰略合作夥伴來分攤風險、實現共贏以集團的合作方式或者多公司合作方式 ,
2.品牌市場價格管控 、品質管控、仿冒品牌維權利益維護
3. 保護品牌的智慧財產權自有防盜鐳射商標
4.品牌產品延伸，例如是否增加其他周邊產品配合
5模式選擇
一份好的品牌戰略方案該怎麼做內容由賣家網高級編輯整理髮布,希望能幫助到更多的淘寶店長,轉載此文請註明。如需查看寶貝排名監控、店鋪監控、關鍵詞分析、行業數據分析等淘寶數據分析業務請上賣家網。