微商在經歷了幾年簡單粗暴的打磨之後，逐漸去掉虛火。在不少人眼裡，微商或許就是在朋友圈發發廣告，賣賣面膜、包包、服裝之類的產品，然而這種頻繁刷屏的模式結局通常不是被屏蔽就是被拉黑，隨著各種做假、圈代理等惡意營銷被不斷曝光以後，朋友圈賣面膜的火爆局面已經一去不復返了。
沒有走向窮途末路，微商不減反增
事實上，微商基於強關係和小而美的特點，本身是具有很大發展空間的，可惜的是部分微商從業者不具備行業素質，在利用傳銷方式的內容灌輸和誇大的財富觀以後，讓微商的形象在行業內一再被唾棄和不看好，在經過洗牌以後，微商已經逐漸回歸正常、健康的道路，我們也可以看到微商一路走過來其中的一些變化。
從前的微商，朋友圈常有一些人曬豪車、曬人民幣、曬打款等，現在應該很少有人見到直接曬錢了，通常見到的也無非是曬培訓、曬團隊等;從前的微商，我們看到最多售賣產品的，就是朋友圈，現在在微博、線下也能看到各種產品售賣連結，微商不僅僅是朋友圈，它已經從單一的朋友圈營銷，轉為多渠道營銷了;從前的微商，多級代理，最後賣不出去的囤貨，要麼自己用，要麼丟掉，而現在的變化是，囤貨轉為一件代發，賣不出去的產品可以退貨...
無論是做朋友圈微商，還是微博、微店鋪等其他渠道微商，通過賣代理權的微商已死，靠刷屏、賣假貨的微商也不會有未來，微商的「虛火」已經遠去，做微商的人也越來越多，相信有人還是會有疑問，在微商口碑這麼「惡劣」的情況下，做微商的人為什麼不減反增?
一方面，目前來說，微商經營的條件相對寬鬆，沒有實體店那麼嚴格，實體店經營時需要申請各種註冊手續，如辦理工商稅務，而微商不需要;而且實體店投資成本大，包括人力、物力、租金等，微商模式較輕，它不需要承擔實體店經營所投入的各種成本，從進入條件來看，微商門檻較低。
另外，由於受到地域、季節的限制，實體店往往在投入的時候就會花很多心思去打理、運營，再想要轉換門店就比較費事，而微商線上經營不受地域限制，而且可以根據季節性變化對產品做出有效調整。
「微商不是走到了盡頭，相反，經歷過洗牌後的微商，有著極強的爆發力，它需要的是規範化，以此形成一個擁有良性競爭環境的生態圈。」縱索科技負責人王總認為。
如何做好微商?
首先，找對一個好的產品是關鍵，比如說大家都去做面膜，但面膜這個東西，同質化太嚴重，相信品牌的，或許早就成為某電商的忠實用戶了，隨便用用的，某寶一大堆，總之就是看你如何能挖到客戶了，那麼如何選擇產品呢，一方面要看市場需求、產品的利潤空間，以及市場競爭力;另外，儘量選擇自己熟悉的產品，這樣就有利於內容輸出，例如宣傳、介紹等;此外，產品的特點最好是簡單、快消，這樣有利於售後處理，如果利潤高點會更好，這裡所有的基礎，都必須先保證產品質量，質量是根本啊。
其次，做好產品的市場定位，包括產品主打什麼，賣給什麼人，從哪裡可以找到用戶?例如，產品主打護膚，那麼客戶群可以是學生、白領和家庭主婦等，如果高端一些，也可以與美容院或者化妝品專賣店合作，在合理的條件下，尋求客戶資源，另外，線上尋找客戶群渠道很多，包括微信、QQ群、各種社區，論壇等等，通過和他們頻繁互動，將精準用戶引流到微店或朋友圈。
再次，是內容營銷，內容發布最重要的，不是內容本身有多精彩，有多吸引人，而是要通過內容，和用戶建立情感。例如有時候發一些自己的感受和心情與用戶互動，讓他們感覺不是在和一個營銷號交流，而是和一個情感豐富的人在交流;內容的形式最好是圖文並茂，乾巴巴的文字吸引力不如視覺感受，在發布頻率上，再好的東西也會讓人產生視覺疲勞，所以儘量一天不要發超過三條，集中在朋友圈動態更新頻次高的前幾分鐘發布最好;關於內容本身，可以借鑑，但不要抄襲，畢竟靈感由不得人隨意支配，適當的借鑑有助於啟發我們的思路。
沒有走向窮途末路，微商不減反增
事實上，微商基於強關係和小而美的特點，本身是具有很大發展空間的，可惜的是部分微商從業者不具備行業素質，在利用傳銷方式的內容灌輸和誇大的財富觀以後，讓微商的形象在行業內一再被唾棄和不看好，在經過洗牌以後，微商已經逐漸回歸正常、健康的道路，我們也可以看到微商一路走過來其中的一些變化。
從前的微商，朋友圈常有一些人曬豪車、曬人民幣、曬打款等，現在應該很少有人見到直接曬錢了，通常見到的也無非是曬培訓、曬團隊等;從前的微商，我們看到最多售賣產品的，就是朋友圈，現在在微博、線下也能看到各種產品售賣連結，微商不僅僅是朋友圈，它已經從單一的朋友圈營銷，轉為多渠道營銷了;從前的微商，多級代理，最後賣不出去的囤貨，要麼自己用，要麼丟掉，而現在的變化是，囤貨轉為一件代發，賣不出去的產品可以退貨...
無論是做朋友圈微商，還是微博、微店鋪等其他渠道微商，通過賣代理權的微商已死，靠刷屏、賣假貨的微商也不會有未來，微商的「虛火」已經遠去，做微商的人也越來越多，相信有人還是會有疑問，在微商口碑這麼「惡劣」的情況下，做微商的人為什麼不減反增?
一方面，目前來說，微商經營的條件相對寬鬆，沒有實體店那麼嚴格，實體店經營時需要申請各種註冊手續，如辦理工商稅務，而微商不需要;而且實體店投資成本大，包括人力、物力、租金等，微商模式較輕，它不需要承擔實體店經營所投入的各種成本，從進入條件來看，微商門檻較低。
另外，由於受到地域、季節的限制，實體店往往在投入的時候就會花很多心思去打理、運營，再想要轉換門店就比較費事，而微商線上經營不受地域限制，而且可以根據季節性變化對產品做出有效調整。
「微商不是走到了盡頭，相反，經歷過洗牌後的微商，有著極強的爆發力，它需要的是規範化，以此形成一個擁有良性競爭環境的生態圈。」縱索科技負責人王總認為。
如何做好微商?
首先，找對一個好的產品是關鍵，比如說大家都去做面膜，但面膜這個東西，同質化太嚴重，相信品牌的，或許早就成為某電商的忠實用戶了，隨便用用的，某寶一大堆，總之就是看你如何能挖到客戶了，那麼如何選擇產品呢，一方面要看市場需求、產品的利潤空間，以及市場競爭力;另外，儘量選擇自己熟悉的產品，這樣就有利於內容輸出，例如宣傳、介紹等;此外，產品的特點最好是簡單、快消，這樣有利於售後處理，如果利潤高點會更好，這裡所有的基礎，都必須先保證產品質量，質量是根本啊。
其次，做好產品的市場定位，包括產品主打什麼，賣給什麼人，從哪裡可以找到用戶?例如，產品主打護膚，那麼客戶群可以是學生、白領和家庭主婦等，如果高端一些，也可以與美容院或者化妝品專賣店合作，在合理的條件下，尋求客戶資源，另外，線上尋找客戶群渠道很多，包括微信、QQ群、各種社區，論壇等等，通過和他們頻繁互動，將精準用戶引流到微店或朋友圈。
再次，是內容營銷，內容發布最重要的，不是內容本身有多精彩，有多吸引人，而是要通過內容，和用戶建立情感。例如有時候發一些自己的感受和心情與用戶互動，讓他們感覺不是在和一個營銷號交流，而是和一個情感豐富的人在交流;內容的形式最好是圖文並茂，乾巴巴的文字吸引力不如視覺感受，在發布頻率上，再好的東西也會讓人產生視覺疲勞，所以儘量一天不要發超過三條，集中在朋友圈動態更新頻次高的前幾分鐘發布最好;關於內容本身，可以借鑑，但不要抄襲，畢竟靈感由不得人隨意支配，適當的借鑑有助於啟發我們的思路。
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