終身學習 學到老、活到老。
牛人大V別的不多說，持續學習的能力槓槓的。如果你停止了學習，就會停頓在既有的知識水平上，無法進一步擴展思維。擴展思維是成功路上不可或缺的一部分，這要求你必須不斷地學習新知識。 工作能力強的人，都有著6個特徵 責任心 一項工作不論是自己干，還是交付給別人干，都會盡善盡美的完成。而且除了埋頭苦幹之外，還會即使收集上、下游的反饋，持續改進。 大局觀 工作強人，大局觀很關鍵，換句話說，要有整體的業務意識。
盯著自己一畝二分田的人，很難有長遠的發展。即使作為剛入職的菜鳥，也可以把眼界放在一畝二分田之外。比如開發一個功能，除了把功能相關需求和設計弄明白，還可以去了解一下功能的使用場景是什麼，解決用戶什麼問題... 工作能力強的人，都有著6個特徵 優秀的執行力 高手或許缺big idea，但他們絕對不會缺少執行力。方案做的再好，在沒有落地的狀況下，都是一卷廢紙。目標定的在偉大，在你沒有實現之前，都是一個空殼。
自我管理
1、樂觀力 基本能力： 面對工作壓力，有適當自己的處理方法，能夠戰略性地消除壓力的能力。 缺少該能力的後果： 態度消極，經常生病。 如何開發此能力： 用積極思考養成樂觀的生活態度。不要覺得生活中全是壞事，下次說不定就有好事發生;不要只看到一個人的缺點，要善於發現別人的優點。能做到這一點，就可以說真正具備樂觀力了。
2、持續學習力 基本能力： 在必要時學習必要知識的習慣。 缺少該能力的後果： 掌握的知識過時。跟不上形勢，知識量無法繼續增加。 如何開發此能力： 在快節奏生活中抓住空閒時間學習。持續學習的習慣一旦養成，將成為你一生的財富。 是完全進入不學習的 81.2%的人群，還是進入另外18.8%的學習人群?兩者的人生將是天壤之別。
3、目標發現力 基本能力： 自己為工作制定目標的能力。通常是先發現問題，再以解決問題為目標。 缺少該能力的後果： 變成待命族，看待問題浮於表面。 如何開發此能力： 正視自己的內心就能發現夢想。「夢想能量」和「問題發現技能」都是很正式的能力。
4、專業構築力 基本能力： 有計劃地構建自身獨特強項的能力。 缺少該能力的後果： 過了 40 歲，仍然對任何事都缺乏自信。
工作技能只是工作能力的一個元素，職場所需要的才華是多維度的。
維度1：團隊協作精神。 一個公司相當於一個社會，魚有百種，網有千樣，不能苛求每個人都是謙謙君子，每位同事都才華橫溢。真正的職場強者，能在各種各樣變局中發揮自己的能力，而不是假象出來一個職場「烏托邦」，讓環境適應自己，最終只落得黃粱一夢。
維度2：深的公司信任。 每個公司都有一群人認為老闆瞎了眼，其原因是一些平庸的員工，反而能委以重任。據我的觀察，能委以重任的人不一定是技能強人，而是深的公司、老闆信任的人。公司用人有一個底線，就是這個人不能出亂子。所以，獲取信任也是能力的一種。
維度3：遵守木桶原理。 技能強者，出類拔萃，工作成績總能鶴立雞群，但這不一定是好事。公司或企業，也講木桶原理，業績取決於最短的木板，而不是最長的木板。 有思維高度的員工，往往能從全局考慮，除了自己能做出成績外，還可以彌補公司的「短板」。技能強者往往不這麼想，他們認為，我的工作有成績了，老闆就應該表揚我，公司就應該獎勵我，至於別人，我不關心，他們的工作沒做好，與我何干？其實，與你有關，因為你們是一個團隊。
維度4：耐心等待機會。 我身邊有很多技能強者，每到一家新的公司，都會開出讓老闆咋舌的條件，例如，要參與公司的分紅，要取得公司的股份等等。在我看來，這基本上是天方夜譚。 他們的邏輯是，我的工作能力強，所以開出這樣的條件是理所當然的。但是，技能強，不是一步登天的理由。
在職場上，情商有時比智商更重要。在職場上，技能只是敲門磚，只是一個籌碼，若想生根、發芽、結果，則需要耐心的等待。 維度5：深諳人情世故。 埋頭做事，是件非常好，特別好的事情，但只是好事，對發展不一定有好處。
工作的本質，其實是一種與公司的合約，公司付你薪水，而你幫公司解決一些問題。
注意我說的是幫公司解決問題，而不是完成工作。比如一個人的工作是文案，他主要負責在公號上寫文章賣一些東西。那他工作的本質並不是文案，而是賣東西，所以文案寫得好不好並不是判斷他工作好不好的關鍵，而是賣不賣東西。 所以如果有一天他想了一個很好的點子，那就是畫一副漫畫來展示這個商品，而且賣的很好，但這個漫畫里一句文案都沒有，你說他是個好文案嗎？ 他當然是一個好文案，即使這幅漫畫里一個字都沒有。
其實文案好不好，與他的文案寫得「好不好」關係不大，因為文案只是一個表象，工作的本質其實是解決問題。 那什麼是工作能力呢？我總結了關於工作能力的三個層級。 三流的工作能力，是完成指定動作。 二流的工作能力，是達成既定目標。 一流的工作能力，是解決本質問題。
關鍵詞:員工工作能力要點有哪些,員工工作能力工作效率的提高
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