摘要:在任何一個企業的發展中，作為該企業人力資源管理中基礎部分的就是企業新勞動合同法制度。新勞動合同法制度不僅對企業內部良好勞動關係的形成有著很大的影響，而且對企業內部良好勞動關係的建立同樣具有非常重大的作用，並且對企業以及用人單位在人力資源管理方面能夠產生較為深遠的影響。基於此，本文對我國在2008年1月1日起開始正式實施的新勞動合同法對企業人力資源管理的影響進行了探討，並且提出了有關我國企業應對新勞動合同法的一些有效措施，旨在為我國企業的可持續性發展提供借鑑作用。
關鍵詞:新勞動合同法;企業人力資源管理;影響
一、我國新勞動合同法對企業人力資源管理的影響
(一)新勞動合同法增加了企業人力資源管理的成本
首先，從2008年1月1日起開始正式實施的新勞動合同法中可以了解到，新法使企業人力資源在人員的招聘階段以及錄用階段的成本增加了。從我國所頒布以及實施之後的新勞動合同法中可以明顯的看出，該法對企業書面勞動合同的訂立、企業勞動合同的期限以及企業員工試用期等等方面都做出了更為嚴格的規定。因此，根據一些相關的資料可以看出，我國有部分的企業為了將自己招聘時候的效率以及質量得到提高，經常就會用到考核的這一環節來篩選出更加合適企業的面試者，毫無疑問，這一做法只會使得企業在招聘以及錄用員工時候的人力成本、財力成本以及時間成本得到進一步的增加。其次，新法會使企業內部決策成本進一步的增加。顯然，這樣的要求一定會使得企業商討這些事件的次數以及修訂的一些環節有所增加，在一定程度上就會讓企業的這些決策效率受到一些影響，最終會使得企業的決策成本進一步的增加。
(二)我國新勞動合同法對企業用工關係產生的影響
首先，我國新勞動合同法放寬了用人單位以及勞動者將勞動合同解除方面的法律要求，在關於企業員工的試用期以及勞動合同方面的要求，在一定的程度上，是更加傾向於維護我國勞動者權益的。從實施後的新法中可以看出，雖然可以在某些方面促進企業的用工關係與勞動者之間的協調以及穩定，但是也會對企業當中員工的流失造成很大的影響。其次，新勞動合同法還在一定程度上對企業義務有所增加。新法對企業為員工繳納社保有著嚴格的要求，除此之外，如果在用人單位中出現剋扣或者是將勞動者應得的報酬和經濟補償延期的這一現象，該單位是會按照新勞動合同法中的規定及比例對勞動者應得的報酬和經濟補償加大的。從這點可以看出，新勞動合同法不僅是對用人單位要履行的義務增加了，對用人單位在違規當中的一些處罰力度，同樣也加大了。
二、我國企業在應對新勞動合同法時的有效措施
(一)我國企業要樹立起新的人力資源管理理念
在我國，無論是什麼企業，如果想要自身在我國所頒布以及實施之後的新勞動合同法的背景之下更好的做好企業的人力資源管理這一項工作，樹立起新的人力資源管理理念就顯得非常重要了。與此同時，企業一定要正確的去看待我國實施後的新勞動合同法給自身帶來的機遇以及挑戰。當然，對企業員工應該享有的各項權益，企業是應該給予充分尊重的。對實施後的新法中的規定內容，企業的人力資源部門一定要熟悉，這樣才能為自身企業中的人力資源管理提出一些合理化的建議。
(二)我國企業要通過民主化的程序制定出企業的規章制度
在我國社會的發展中，和諧社會從始至終所號召的，不過是「民主」二字;而在每個企業的發展中，眾多員工所追求的也不過是「民主」二字。而在企業的經營以及發展中，員工的向心力是企業大多數情況下所依靠的。因此，每個企業所走的民主化這一條道路，是可以使企業的人力資源管理效率得到進一步的提高。而在民主化這一條道路的具體實施過程中，企業可以開展一些民主化或者是公開式的商討會議，讓企業工會作用得到最大程度的發揮，同時對每一項的標準都進行投票的方式去表決，最後對企業中所有員工提出的一些意見加以綜合，從而為企業制定出更加科學合理的管理制度。
三、結束語
總的來說，我國頒布及實施的新勞動合同法，對我國勞動者的合法權益給予了極大程度上的保護。新勞動合同法不僅將勞動者與企業之間的勞動關係做出了明確化的規定，而且對設計中各方面問題同樣做出了明確化的規定。這樣的話，就一定會對企業中人力資源管理提出新的要求，在這樣的新市場環境以及勞動關係狀況下，企業做出人力資源管理方面的調整是非常有必要的。企業只有在人力資源管理質量得到進一步優化中，在企業能夠得到長遠發展的保證時，兼顧著企業勞動者的合法權益，才能夠創造出企業與勞動者共贏的局面。
［參考文獻］
［1］任佳慧．新勞動法對企業人力資源管理的影響和對策研究［J］．經濟研究導刊，2016(18)．
［2］李怡璇．新勞動法對企業人力資源管理的影響［J］．合作經濟與科技，2016(07)．
作者：劉磊 單位：貴州民族大學人文科技學院
關鍵詞:新勞動合同法;企業人力資源管理;影響
一、我國新勞動合同法對企業人力資源管理的影響
(一)新勞動合同法增加了企業人力資源管理的成本
首先，從2008年1月1日起開始正式實施的新勞動合同法中可以了解到，新法使企業人力資源在人員的招聘階段以及錄用階段的成本增加了。從我國所頒布以及實施之後的新勞動合同法中可以明顯的看出，該法對企業書面勞動合同的訂立、企業勞動合同的期限以及企業員工試用期等等方面都做出了更為嚴格的規定。因此，根據一些相關的資料可以看出，我國有部分的企業為了將自己招聘時候的效率以及質量得到提高，經常就會用到考核的這一環節來篩選出更加合適企業的面試者，毫無疑問，這一做法只會使得企業在招聘以及錄用員工時候的人力成本、財力成本以及時間成本得到進一步的增加。其次，新法會使企業內部決策成本進一步的增加。顯然，這樣的要求一定會使得企業商討這些事件的次數以及修訂的一些環節有所增加，在一定程度上就會讓企業的這些決策效率受到一些影響，最終會使得企業的決策成本進一步的增加。
(二)我國新勞動合同法對企業用工關係產生的影響
首先，我國新勞動合同法放寬了用人單位以及勞動者將勞動合同解除方面的法律要求，在關於企業員工的試用期以及勞動合同方面的要求，在一定的程度上，是更加傾向於維護我國勞動者權益的。從實施後的新法中可以看出，雖然可以在某些方面促進企業的用工關係與勞動者之間的協調以及穩定，但是也會對企業當中員工的流失造成很大的影響。其次，新勞動合同法還在一定程度上對企業義務有所增加。新法對企業為員工繳納社保有著嚴格的要求，除此之外，如果在用人單位中出現剋扣或者是將勞動者應得的報酬和經濟補償延期的這一現象，該單位是會按照新勞動合同法中的規定及比例對勞動者應得的報酬和經濟補償加大的。從這點可以看出，新勞動合同法不僅是對用人單位要履行的義務增加了，對用人單位在違規當中的一些處罰力度，同樣也加大了。
二、我國企業在應對新勞動合同法時的有效措施
(一)我國企業要樹立起新的人力資源管理理念
在我國，無論是什麼企業，如果想要自身在我國所頒布以及實施之後的新勞動合同法的背景之下更好的做好企業的人力資源管理這一項工作，樹立起新的人力資源管理理念就顯得非常重要了。與此同時，企業一定要正確的去看待我國實施後的新勞動合同法給自身帶來的機遇以及挑戰。當然，對企業員工應該享有的各項權益，企業是應該給予充分尊重的。對實施後的新法中的規定內容，企業的人力資源部門一定要熟悉，這樣才能為自身企業中的人力資源管理提出一些合理化的建議。
(二)我國企業要通過民主化的程序制定出企業的規章制度
在我國社會的發展中，和諧社會從始至終所號召的，不過是「民主」二字;而在每個企業的發展中，眾多員工所追求的也不過是「民主」二字。而在企業的經營以及發展中，員工的向心力是企業大多數情況下所依靠的。因此，每個企業所走的民主化這一條道路，是可以使企業的人力資源管理效率得到進一步的提高。而在民主化這一條道路的具體實施過程中，企業可以開展一些民主化或者是公開式的商討會議，讓企業工會作用得到最大程度的發揮，同時對每一項的標準都進行投票的方式去表決，最後對企業中所有員工提出的一些意見加以綜合，從而為企業制定出更加科學合理的管理制度。
三、結束語
總的來說，我國頒布及實施的新勞動合同法，對我國勞動者的合法權益給予了極大程度上的保護。新勞動合同法不僅將勞動者與企業之間的勞動關係做出了明確化的規定，而且對設計中各方面問題同樣做出了明確化的規定。這樣的話，就一定會對企業中人力資源管理提出新的要求，在這樣的新市場環境以及勞動關係狀況下，企業做出人力資源管理方面的調整是非常有必要的。企業只有在人力資源管理質量得到進一步優化中，在企業能夠得到長遠發展的保證時，兼顧著企業勞動者的合法權益，才能夠創造出企業與勞動者共贏的局面。
［參考文獻］
［1］任佳慧．新勞動法對企業人力資源管理的影響和對策研究［J］．經濟研究導刊，2016(18)．
［2］李怡璇．新勞動法對企業人力資源管理的影響［J］．合作經濟與科技，2016(07)．
作者：劉磊 單位：貴州民族大學人文科技學院
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