不斷創新 不懈進取 做一名永保先進性的*黨員
―――記××國稅局政策法規科科長××
××，是××國稅局政策法規科科長、第二黨支部書記。從94年參加工作以來，他一直在基層局從事稅收業務工作，多年來在黨的教育和培養下,他不wenmi.net斷創新、不懈進取，先後被省局評為「金稅工程先進個人」，被團市委授予「鄭州市十大優秀青年衛士」和「青年崗位能手」稱號，被市政府授予「鄭州市文明市民」稱號，連續多年被評為優秀*黨員。
學海無涯 與時俱進
作為科長和黨支部書記，他長期堅持*、業務學習和「三會一課」制度，經常組織支部人員深入開展「三個代表」重要思想、黨性黨風教育學習，在學習中，將黨的理論與時事*和本職工作結合起來，與大家在討論中學習，取得了良好的效果，極大地激發了廣大黨員愛黨、愛國、熱愛本職崗位的熱情，所在的黨支部被市局評為「優秀黨支部」。為防止自己忙於日常工作，而存在知識透支的問題，他還利用業餘時間考取了經濟師、會計師、註冊稅務師。
執法為民 不斷創新
作為一名搞業務的基層稅務幹部，不論是在哪個崗位上，自己都是代表國家直接面對著納稅人。××深知要想圓滿完成工作任務，就需要拿出比別人更多的耐心，付出比別人更多的汗水，承受比別人更多的委屈，摸索出更多的符合實際的管理辦法。
××在任中心稅務所副所長時，為了公平稅負，在當地營造一個良好的市場經營環境，到任之初就制定了清理漏征漏管、解決零低申報的工作方案。特別是在解決汽修行業零低申報中，他主動挑選最硬的釘子戶----某汽修廠連續蹲點三天，以凜然正氣打掉了其囂張氣焰，震懾了轄區整個汽修行業，扭轉了管理鬆懈的狀況。在蹲點的第一天，該汽修廠老闆又是到茶又是讓煙，一會兒又拉著去飯店，但都被他一一拒絕。該老闆一看軟的不行，第二天乾脆來硬的——關門停業。看到這種情況，××拖掉冬裝制服，換上棉襖，站在廠門外，向前來修車的司機詳細詢問情況。當時是12月隆冬天氣，北風呼嘯，寒風刺骨，汽修廠看門的小伙子不時地掀起門帘，窺視站在雪地里的××，心想：看你能堅持多久。憑著對工作的負責，憑著一股子倔勁兒，××硬是在門口堅持了整整兩天。手凍木了，就使勁搓搓；腳凍麻了，就來回跑跑。看到這種情況，該老闆如坐針氈，終於熬不住了，感慨地說：你們工作這麼細，他願意補交稅款。打掉了釘子戶後，其他汽修企業紛紛配合檢查工作，最終補繳稅款30萬元，無一納稅戶鬧事告狀。
××在任發票違章查處小分隊隊長期間，在查處一個公司，銷售貨物打白條的案件中，經突擊檢查，發現了該公司的第二套銷售明細帳，和一本轉借來的發票。這時這個公司發現敗露，該公司兩名人員竟然下手要搶回帳本和發票。在爭奪中，他的頭部兩次被對方肘部擊打，但為了保住證據，他顧不得疼痛，抱住帳本和發票往外猛衝。等到了單位，感到手火辣辣的，這才發現手被挖了好幾道血印，衣扣也被撕掉了幾個。在案件的查處中，他還不斷接到匿名電話，威脅說：「姓唐的，你放聰明點，最好早點收手，免得惹禍上身」。面對這種情況，他毫不畏懼，頂住壓力，對該公司一查到底，最終該公司補
繳了8萬元稅款並接受了罰款，有力地維護了稅法的尊嚴。
××在任政策法規科科長期間，發現該局加油站行業整體稅負偏低，於是將加油站行業列為分類管理的重點。他認為加油站之所以難管，是因為其銷售大多為現金交易，很難核准銷售額。因此充分利用稅控機具，準確掌握其銷售額，成為改變加油站管理現狀的突破口。2003年中下旬，他們對所轄加油站的加油機逐一安裝了稅控裝置並完成了數據初始化。他們這種大規模的行動強烈震撼了加油站的老闆們，稅控機具還未全面使用，加油站的申報稅款就已開始普遍提高了，但也有部分加油站企業心存僥倖，認為這一次不過又是走形式而已，雷聲大雨點小，依然我行我素。兩個月後，稅控機具全面使用，通過數據的採集、比對，加油站的老闆們知道了稅務機關對其生產經營情況已了如指掌，徹底摧毀了加油站老闆們的僥倖心理。當月在正常申報的基礎上，共查補稅款 33，850.48元。在約談中，加油站的老闆們感慨地說：「稅務局用上了高科技，以後不好糊弄了」。
××認為，政策法規科不僅要服務於納稅人，也要服務於各稅源管理科。在執法考核工作的開展中，他充分落實這種服務理念。原來的考核工作重在事後懲戒，大家認為你是找茬的，從心理上是牴觸的。他一改原來的做法，在執法考核工作中建立了「互動溝通機制」，重在事前、事中的監控和提醒。每日對指標進行監控，發現問題後及時提醒相關責任人，並幫助其查找問題原因，提出解決方案；針對文書流轉中容易出現時限超期的問題，建立了「上下互動」的文書傳遞提醒制度。這樣一來被考核人的牴觸情緒消失了，大家都能心往一處想，勁往一處使，執法考核各項指標迅速飈升。截止2005年2月，××局執法考核實現了19個月零過錯，在鄭州市基層局中名列前茅。
在稅收優惠政策的落實上，××始終堅持，國家出台了稅收優惠政策，就應該及時讓納稅人充分地享受到，不僅不能刁難納稅人，還要主動去幫助他們。政府出台了《關於支持國有企業產權制度改革的通知》後，為了讓國有企業都能掌握並享受到優惠政策，他頂著8月炎炎的烈日，開著沒有空調的麵包車，襯衣被汗水浸透了不知多少遍，跑了整整三天，累計行程300公里，走訪了轄區每一戶國有企業，將優惠政策送到企業手中，並現場為他們進行講解。政府關心下崗人員，出台了下崗再就業稅收優惠政策，他就組織人員在人流密集、輻射面大的市場、廣場設立宣傳點，進行多次聲勢wenmi.net浩大的宣傳。共向納稅人和過往行人發放宣傳冊1800本，接受群眾諮詢3000餘人次。面對群眾的詢問，他針對每個人的具體情況進行耐心講解，渴了顧不上喝一口水，累了也只能伸直腰放鬆一下。他的講解使詢問者疑惑而來、滿意而歸，紛紛稱讚：「你們真是雪中送炭，他們一定要響應國家號召，早日脫貧，減輕國家負擔」。
為了深層次地提高服務納稅人的質量，總局要求各省推行「一窗式」管理模式，××局有幸成為全省唯一的試點單位，而政策法規科又有幸成為全局此項工作的牽頭科室。重擔在身，為了圓滿完成黨組交付的此項任務，他總是早來晚歸，下班後仍在和同事研究方案，夜深了還在伏案馳筆。期間他一歲的兒子發高燒，妻子急切地給他打電話，他急在心裡，可電話里卻對妻子說：「你別急，小孩子發燒很正常，他走不開，你去醫院給孩子輸液吧」。有孩子的人都知道，一歲的小孩輸液都是在頭上扎針，孩子除了哭鬧外，小手總是下意識去抓針頭，一不小心就會跑針，一個人很難招呼過來。他心裡是又疼孩子又愧妻子，但為了確保試點運行成功，為全省的推廣提供經驗，他還是毫不猶豫地堅守在
工作崗位上。經過一個月的奮戰，最終按時圓滿完成了此項工作，使納稅人能在一個窗口辦完抄稅、申報、認證三項涉稅業務，使優質服務工作提高到了一個更高的層次。
我為人人 樹黨形象
人生的價值在於奉獻，它不僅體現在工作中，也體現在生活中。每個人的生活都有辛酸與甜蜜，淚水與微笑，在做人上他更多地把辛酸、淚水留給自己，把甜蜜與微笑送給別人。
在父親面前，他是一個好兒子。2001年11月，他的父親突患腦梗塞，半身不遂，住院期間生活不能自理，身邊離不開人，這時正趕上他的兒子出生，自己又是科里負責人，單位正在為上ctais征管軟體而忙的熱火朝天。一邊是緊張繁忙的工作，一邊是急需照料的親人，為了確保ctais上線成功，他把苦往肚裡咽，毅然挑起這兩份重擔，白天由姐姐照顧，晚上由他看護父親。在單位，每天都是忙了一天，晚上還要加班，夜裡依然要拖著疲憊的身子去照看父親，有一次夜裡剛到醫院，就累的扒在父親的床頭睡著了，醒來發現父親正流著淚摸著他的頭。長這麼大，他只在母親去世的時候，見父親流過淚，看到這一幕，他握著父親的手涕不成聲。但，為了ctais上線成功，再大的困難也要挺過去，他沒有因此請一天假，更沒有因此而中斷對父親的陪護。在他一個多月的照顧下，父親的身體得到了很好的恢復。
在外人面前，××爭做一個好心人。在一次初冬回老家農村時，看到這裡的一些孩子，還穿著涼鞋在嶺下放羊，在寒風中瑟瑟發抖，這些孩子是因為家裡貧寒而上不起學的。當時經濟並不寬裕的他，當即掏出了身上的錢，為一個渴望上學的孩子交了學費。自96年至今，他連年為這個渴望上學的貧困孩子進行捐助，目前這個孩子已經上初三了。他還多年到登封范窯村希望小學進行了捐助。在希望工程上，他共捐助學習用品750餘件，捐款1000多元。「非典」期間，大家是談「非典」而色變。這期間他所住的家屬院的同一號樓內有一家從北京打工偷跑回來的一家三口人，被社區強制在家裡進行隔離。由於家屬院的管wenmi.net理人員有限，隔離後，這三口人每天生活用品的採購就成了問題。由於「非典」的傳染性和致命性，家屬院內的人，別說是去給他們送生活用品，就連他們所住
的樓洞，都遠遠地避開。為了讓這一家能安心地隔離，確保大家的安全，社區在他們家屬院內開展了「*黨員報名」活動，××主動報了名，輪流為這一家人採購和發送生活用品，隔離期過後，這三口人一再對××表示感謝：你真是一個好心人啊！
「寶劍鋒從磨勵出，梅花香自苦寒來」,作為人民公僕的一員，他以自己執著的人生追求去努力實現人生的自他跨越，在自己的崗位上去展現一名基層稅務人員的風采。「路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索」，作為一名*黨員，他將不斷創新、不懈進取，始終走在時代的前列，做一名永保先進性的*黨員！
―――記××國稅局政策法規科科長××
××，是××國稅局政策法規科科長、第二黨支部書記。從94年參加工作以來，他一直在基層局從事稅收業務工作，多年來在黨的教育和培養下,他不wenmi.net斷創新、不懈進取，先後被省局評為「金稅工程先進個人」，被團市委授予「鄭州市十大優秀青年衛士」和「青年崗位能手」稱號，被市政府授予「鄭州市文明市民」稱號，連續多年被評為優秀*黨員。
學海無涯 與時俱進
作為科長和黨支部書記，他長期堅持*、業務學習和「三會一課」制度，經常組織支部人員深入開展「三個代表」重要思想、黨性黨風教育學習，在學習中，將黨的理論與時事*和本職工作結合起來，與大家在討論中學習，取得了良好的效果，極大地激發了廣大黨員愛黨、愛國、熱愛本職崗位的熱情，所在的黨支部被市局評為「優秀黨支部」。為防止自己忙於日常工作，而存在知識透支的問題，他還利用業餘時間考取了經濟師、會計師、註冊稅務師。
執法為民 不斷創新
作為一名搞業務的基層稅務幹部，不論是在哪個崗位上，自己都是代表國家直接面對著納稅人。××深知要想圓滿完成工作任務，就需要拿出比別人更多的耐心，付出比別人更多的汗水，承受比別人更多的委屈，摸索出更多的符合實際的管理辦法。
××在任中心稅務所副所長時，為了公平稅負，在當地營造一個良好的市場經營環境，到任之初就制定了清理漏征漏管、解決零低申報的工作方案。特別是在解決汽修行業零低申報中，他主動挑選最硬的釘子戶----某汽修廠連續蹲點三天，以凜然正氣打掉了其囂張氣焰，震懾了轄區整個汽修行業，扭轉了管理鬆懈的狀況。在蹲點的第一天，該汽修廠老闆又是到茶又是讓煙，一會兒又拉著去飯店，但都被他一一拒絕。該老闆一看軟的不行，第二天乾脆來硬的——關門停業。看到這種情況，××拖掉冬裝制服，換上棉襖，站在廠門外，向前來修車的司機詳細詢問情況。當時是12月隆冬天氣，北風呼嘯，寒風刺骨，汽修廠看門的小伙子不時地掀起門帘，窺視站在雪地里的××，心想：看你能堅持多久。憑著對工作的負責，憑著一股子倔勁兒，××硬是在門口堅持了整整兩天。手凍木了，就使勁搓搓；腳凍麻了，就來回跑跑。看到這種情況，該老闆如坐針氈，終於熬不住了，感慨地說：你們工作這麼細，他願意補交稅款。打掉了釘子戶後，其他汽修企業紛紛配合檢查工作，最終補繳稅款30萬元，無一納稅戶鬧事告狀。
××在任發票違章查處小分隊隊長期間，在查處一個公司，銷售貨物打白條的案件中，經突擊檢查，發現了該公司的第二套銷售明細帳，和一本轉借來的發票。這時這個公司發現敗露，該公司兩名人員竟然下手要搶回帳本和發票。在爭奪中，他的頭部兩次被對方肘部擊打，但為了保住證據，他顧不得疼痛，抱住帳本和發票往外猛衝。等到了單位，感到手火辣辣的，這才發現手被挖了好幾道血印，衣扣也被撕掉了幾個。在案件的查處中，他還不斷接到匿名電話，威脅說：「姓唐的，你放聰明點，最好早點收手，免得惹禍上身」。面對這種情況，他毫不畏懼，頂住壓力，對該公司一查到底，最終該公司補
繳了8萬元稅款並接受了罰款，有力地維護了稅法的尊嚴。
××在任政策法規科科長期間，發現該局加油站行業整體稅負偏低，於是將加油站行業列為分類管理的重點。他認為加油站之所以難管，是因為其銷售大多為現金交易，很難核准銷售額。因此充分利用稅控機具，準確掌握其銷售額，成為改變加油站管理現狀的突破口。2003年中下旬，他們對所轄加油站的加油機逐一安裝了稅控裝置並完成了數據初始化。他們這種大規模的行動強烈震撼了加油站的老闆們，稅控機具還未全面使用，加油站的申報稅款就已開始普遍提高了，但也有部分加油站企業心存僥倖，認為這一次不過又是走形式而已，雷聲大雨點小，依然我行我素。兩個月後，稅控機具全面使用，通過數據的採集、比對，加油站的老闆們知道了稅務機關對其生產經營情況已了如指掌，徹底摧毀了加油站老闆們的僥倖心理。當月在正常申報的基礎上，共查補稅款 33，850.48元。在約談中，加油站的老闆們感慨地說：「稅務局用上了高科技，以後不好糊弄了」。
××認為，政策法規科不僅要服務於納稅人，也要服務於各稅源管理科。在執法考核工作的開展中，他充分落實這種服務理念。原來的考核工作重在事後懲戒，大家認為你是找茬的，從心理上是牴觸的。他一改原來的做法，在執法考核工作中建立了「互動溝通機制」，重在事前、事中的監控和提醒。每日對指標進行監控，發現問題後及時提醒相關責任人，並幫助其查找問題原因，提出解決方案；針對文書流轉中容易出現時限超期的問題，建立了「上下互動」的文書傳遞提醒制度。這樣一來被考核人的牴觸情緒消失了，大家都能心往一處想，勁往一處使，執法考核各項指標迅速飈升。截止2005年2月，××局執法考核實現了19個月零過錯，在鄭州市基層局中名列前茅。
在稅收優惠政策的落實上，××始終堅持，國家出台了稅收優惠政策，就應該及時讓納稅人充分地享受到，不僅不能刁難納稅人，還要主動去幫助他們。政府出台了《關於支持國有企業產權制度改革的通知》後，為了讓國有企業都能掌握並享受到優惠政策，他頂著8月炎炎的烈日，開著沒有空調的麵包車，襯衣被汗水浸透了不知多少遍，跑了整整三天，累計行程300公里，走訪了轄區每一戶國有企業，將優惠政策送到企業手中，並現場為他們進行講解。政府關心下崗人員，出台了下崗再就業稅收優惠政策，他就組織人員在人流密集、輻射面大的市場、廣場設立宣傳點，進行多次聲勢wenmi.net浩大的宣傳。共向納稅人和過往行人發放宣傳冊1800本，接受群眾諮詢3000餘人次。面對群眾的詢問，他針對每個人的具體情況進行耐心講解，渴了顧不上喝一口水，累了也只能伸直腰放鬆一下。他的講解使詢問者疑惑而來、滿意而歸，紛紛稱讚：「你們真是雪中送炭，他們一定要響應國家號召，早日脫貧，減輕國家負擔」。
為了深層次地提高服務納稅人的質量，總局要求各省推行「一窗式」管理模式，××局有幸成為全省唯一的試點單位，而政策法規科又有幸成為全局此項工作的牽頭科室。重擔在身，為了圓滿完成黨組交付的此項任務，他總是早來晚歸，下班後仍在和同事研究方案，夜深了還在伏案馳筆。期間他一歲的兒子發高燒，妻子急切地給他打電話，他急在心裡，可電話里卻對妻子說：「你別急，小孩子發燒很正常，他走不開，你去醫院給孩子輸液吧」。有孩子的人都知道，一歲的小孩輸液都是在頭上扎針，孩子除了哭鬧外，小手總是下意識去抓針頭，一不小心就會跑針，一個人很難招呼過來。他心裡是又疼孩子又愧妻子，但為了確保試點運行成功，為全省的推廣提供經驗，他還是毫不猶豫地堅守在
工作崗位上。經過一個月的奮戰，最終按時圓滿完成了此項工作，使納稅人能在一個窗口辦完抄稅、申報、認證三項涉稅業務，使優質服務工作提高到了一個更高的層次。
我為人人 樹黨形象
人生的價值在於奉獻，它不僅體現在工作中，也體現在生活中。每個人的生活都有辛酸與甜蜜，淚水與微笑，在做人上他更多地把辛酸、淚水留給自己，把甜蜜與微笑送給別人。
在父親面前，他是一個好兒子。2001年11月，他的父親突患腦梗塞，半身不遂，住院期間生活不能自理，身邊離不開人，這時正趕上他的兒子出生，自己又是科里負責人，單位正在為上ctais征管軟體而忙的熱火朝天。一邊是緊張繁忙的工作，一邊是急需照料的親人，為了確保ctais上線成功，他把苦往肚裡咽，毅然挑起這兩份重擔，白天由姐姐照顧，晚上由他看護父親。在單位，每天都是忙了一天，晚上還要加班，夜裡依然要拖著疲憊的身子去照看父親，有一次夜裡剛到醫院，就累的扒在父親的床頭睡著了，醒來發現父親正流著淚摸著他的頭。長這麼大，他只在母親去世的時候，見父親流過淚，看到這一幕，他握著父親的手涕不成聲。但，為了ctais上線成功，再大的困難也要挺過去，他沒有因此請一天假，更沒有因此而中斷對父親的陪護。在他一個多月的照顧下，父親的身體得到了很好的恢復。
在外人面前，××爭做一個好心人。在一次初冬回老家農村時，看到這裡的一些孩子，還穿著涼鞋在嶺下放羊，在寒風中瑟瑟發抖，這些孩子是因為家裡貧寒而上不起學的。當時經濟並不寬裕的他，當即掏出了身上的錢，為一個渴望上學的孩子交了學費。自96年至今，他連年為這個渴望上學的貧困孩子進行捐助，目前這個孩子已經上初三了。他還多年到登封范窯村希望小學進行了捐助。在希望工程上，他共捐助學習用品750餘件，捐款1000多元。「非典」期間，大家是談「非典」而色變。這期間他所住的家屬院的同一號樓內有一家從北京打工偷跑回來的一家三口人，被社區強制在家裡進行隔離。由於家屬院的管wenmi.net理人員有限，隔離後，這三口人每天生活用品的採購就成了問題。由於「非典」的傳染性和致命性，家屬院內的人，別說是去給他們送生活用品，就連他們所住
的樓洞，都遠遠地避開。為了讓這一家能安心地隔離，確保大家的安全，社區在他們家屬院內開展了「*黨員報名」活動，××主動報了名，輪流為這一家人採購和發送生活用品，隔離期過後，這三口人一再對××表示感謝：你真是一個好心人啊！
「寶劍鋒從磨勵出，梅花香自苦寒來」,作為人民公僕的一員，他以自己執著的人生追求去努力實現人生的自他跨越，在自己的崗位上去展現一名基層稅務人員的風采。「路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索」，作為一名*黨員，他將不斷創新、不懈進取，始終走在時代的前列，做一名永保先進性的*黨員！
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