摘要：煤礦生產過程中的安全管理是保證生產活動穩定性、可靠性的基本措施，而機電設備的安全管理與維護則是煤礦安全生產管理的重要內容，因此要結合煤礦生產的實際情況建立一套科學、完善的機電設備安全管理與維護體系，提高設備運行的安全性及運行效率，降低故障發生率，延長設備使用壽命。文章主要針對煤礦機電設備的安全管理與維護展開討論。
關鍵詞：煤礦；機電設備；安全管理
機電設備的管理與維護是保證煤礦企業正常運行的基本內容，日常工作中要通過各種先進的設備維護技術、全新的管理理念來提高設備管理的可靠性，降低故障發生率，從而提高煤礦企業運營的經濟效益。
1煤礦機電設備安全管理存在的問題
隨著煤礦機電設備的不斷發展，其安全性與可靠性越來越高，但是在實際工作中，煤礦機電設備的安全管理還存在以下幾個方面的問題：首先，管理技術落後。煤礦機電設備結構複雜，工作條件差，在日常管理過程中對管理人員的技術水平要求較高。但是實際上，多數煤礦企業的管理人員管理技術普遍較低，無法針對機電設備的運行提供更高水平的技術支持，導致機電設備發生故障後無法及時排除，影響生產效率。其次，煤礦機電設備老舊。很多煤礦企業為了追求更高利潤，過分強調生產的穩定性，而忽略了對機電設備性能的檢驗，一旦機械設備發生意外事故反而影響正常的生產流程；而企業為了降低生產成本，針對一些過於陳舊、超出檢修期限的設備也不捨得更換，老舊設備性能下降，導致其故障率增加。最後，煤礦企業缺乏完善的機電設備管理體系。很多煤礦企業忽略了機電設備的安全管理與維護，故沒有形成一套完善的管理體系，導致管理人員在工作過程中缺乏一套科學的指導與約束機制，導致其對機電設備的管理工作不到位，無法及時發現機電設備中的隱患及問題，導致設備故障率高發。
2提高煤礦機電設備安全管理及維護有效性的策略
針對上述問題，可以從以下幾個方面提高煤礦機電設備安全管理及維護的有效性：
2.1建立完善的管理體系
煤礦企業要結合自身的實際情況、生產流程等，建立一套科學、完善的機電設備管理體系，並將信息技術應用其中，建設一個機電設備管理平台，以提高設備管理的信息化程度，從而提高設備管理的及時性與全面性。對管理人員的管理內容進行嚴格要求，要求其定期對機電設備進行全面檢查，及時發現設備運行中存在的問題隱患，增強其設備管理意識及管理水平。將企業領導的管理作用充分發揮出來，定期對機電設備管理情況進行審查，加強與設備管理人員的溝通與交流，提高設備管理人員的積極性與主動性。
2.2積極推行新技術與新工藝
科技是第一生產力，先進的新技術、新工藝是提高煤礦生產力的重要手段，因此要積極推廣新技術、新設備、新工藝，尤其是綜合機械化採煤設備的投入應用可以大大提高生產效率；開發科學的生產工藝流程，提高作業點及作業面控制的合理性，降低事故源。優先使用先進技術及裝備，比如大功率採煤機、絞車變頻調速裝置、膠帶運動監測監控系統、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等。加強設備的維護與保養，設備的維修與應用要嚴格按照標準要求進行，煤礦生產過程中堅決杜絕偽劣機電設備、無安全標誌的產品，從根本上消除事故源頭。
2.3建立質量監控與檢修體系
煤礦設備及生產流程設計階段要嚴格遵守標準化設計要求，最大程度上消除設計環節的隱患，在設備及相關配件採購過程中，則要嚴格控制設備質量，選擇資質好、信譽高的供應商採購設備，仔細辨別真偽。設備到貨後要認真驗收，如有必要則進行拆機檢查，對設備的性能進行測試，合格後才可到現場應用。設備的安裝則要進行分階段驗收，保證每個環節設備安裝的可靠性，如果哪道工序不合格堅決不予進入下道工序。每次停產檢修都要制訂嚴格、細緻的停產檢修計劃，由相關主管、領導對檢修安全措施及作業規程進行把關、審核，再由分管礦領導、機電副總等重要領導深入現場指揮工作，檢修結束後設備試運轉必須保證全程有專業人員值守，不合格堅決不予驗收。
2.4不斷提高設備管理與維護人員的素質
在煤礦機電設備安全管理中，人是關鍵性因素，從某種意義上講，人為因素會對其他各種安全因素產生決定性作用，因此，要提高機電設備安全管理的有效性，就必須提高設備管理及維護人員的專業素質與綜合素質，將人這一因素的積極作用充分體現出來。日常工作中要加強設備安全教育培訓工作，保證現場各相關人員樹立良好的生產管理理念及安全管理理念，使其從根本上認識到安全管理的重要性，工作中不要產生懈怠；加強各相關人員的專業技術培訓，提高其操作能力及現場安全分析能力，從而提高其應急處理能力等。從管理人員到設備操作人員，自上而下，人人都重視設備安全管理，為煤礦的安全生產打下堅實基礎。此外，煤礦企業還要面向社會、高校等吸引更多技術水平高、專業能力強、綜合素質高的設備管理人才及操作人才，將技術設備的先進性充分發揮出來。機電管理的決策人員要樹立超前的思維觀念與創新觀念，不斷提高自身的管理水平，敢於突破，勇於創新，樹立科學的管理理念，用先進的管理方法提高機電管理的安全性，從而提高企業自身的經濟效益。
3結束語
綜上所述，機電設備是煤礦企業煤炭生產的關鍵，隨著煤礦企業的不斷發展，機電設備在煤礦生產中發揮的作用越來越大，機電設備的安全成為了煤礦安全生產的關鍵所在，是煤礦產能提升的主要支撐。做好機電設備安全管理與維護工作，減少機電事故的發生率，確保機電設備安全、可靠、高效的運行，提高煤礦生產的安全係數，是每一個機電設備安全管理人員應盡的職責，是推動煤礦企業發展的源動力。
參考文獻
[1]郝克勝.淺談煤礦機電設備安全管理[J].科技信息，2014（28）：328.
[2]劉海平.關於煤礦機電設備的管理及維護[J].科學時代，2015（10）：77-78.
[3]費存建.煤礦機電設備安全管理及維護[J].中國機械，2015（6）：235-236.
[4]李春華，荊傑.淺談煤礦採煤機常見故障分析和診斷的基本方法[J].中國科技博覽，2014（31）.
[5]孟鋒，於元元.採煤機常見故障的分析與預防[J].城市建設理論研究（電子版），2015（15
作者：呂添甜 單位：天地自動化股份有限公司
關鍵詞：煤礦；機電設備；安全管理
機電設備的管理與維護是保證煤礦企業正常運行的基本內容，日常工作中要通過各種先進的設備維護技術、全新的管理理念來提高設備管理的可靠性，降低故障發生率，從而提高煤礦企業運營的經濟效益。
1煤礦機電設備安全管理存在的問題
隨著煤礦機電設備的不斷發展，其安全性與可靠性越來越高，但是在實際工作中，煤礦機電設備的安全管理還存在以下幾個方面的問題：首先，管理技術落後。煤礦機電設備結構複雜，工作條件差，在日常管理過程中對管理人員的技術水平要求較高。但是實際上，多數煤礦企業的管理人員管理技術普遍較低，無法針對機電設備的運行提供更高水平的技術支持，導致機電設備發生故障後無法及時排除，影響生產效率。其次，煤礦機電設備老舊。很多煤礦企業為了追求更高利潤，過分強調生產的穩定性，而忽略了對機電設備性能的檢驗，一旦機械設備發生意外事故反而影響正常的生產流程；而企業為了降低生產成本，針對一些過於陳舊、超出檢修期限的設備也不捨得更換，老舊設備性能下降，導致其故障率增加。最後，煤礦企業缺乏完善的機電設備管理體系。很多煤礦企業忽略了機電設備的安全管理與維護，故沒有形成一套完善的管理體系，導致管理人員在工作過程中缺乏一套科學的指導與約束機制，導致其對機電設備的管理工作不到位，無法及時發現機電設備中的隱患及問題，導致設備故障率高發。
2提高煤礦機電設備安全管理及維護有效性的策略
針對上述問題，可以從以下幾個方面提高煤礦機電設備安全管理及維護的有效性：
2.1建立完善的管理體系
煤礦企業要結合自身的實際情況、生產流程等，建立一套科學、完善的機電設備管理體系，並將信息技術應用其中，建設一個機電設備管理平台，以提高設備管理的信息化程度，從而提高設備管理的及時性與全面性。對管理人員的管理內容進行嚴格要求，要求其定期對機電設備進行全面檢查，及時發現設備運行中存在的問題隱患，增強其設備管理意識及管理水平。將企業領導的管理作用充分發揮出來，定期對機電設備管理情況進行審查，加強與設備管理人員的溝通與交流，提高設備管理人員的積極性與主動性。
2.2積極推行新技術與新工藝
科技是第一生產力，先進的新技術、新工藝是提高煤礦生產力的重要手段，因此要積極推廣新技術、新設備、新工藝，尤其是綜合機械化採煤設備的投入應用可以大大提高生產效率；開發科學的生產工藝流程，提高作業點及作業面控制的合理性，降低事故源。優先使用先進技術及裝備，比如大功率採煤機、絞車變頻調速裝置、膠帶運動監測監控系統、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等。加強設備的維護與保養，設備的維修與應用要嚴格按照標準要求進行，煤礦生產過程中堅決杜絕偽劣機電設備、無安全標誌的產品，從根本上消除事故源頭。
2.3建立質量監控與檢修體系
煤礦設備及生產流程設計階段要嚴格遵守標準化設計要求，最大程度上消除設計環節的隱患，在設備及相關配件採購過程中，則要嚴格控制設備質量，選擇資質好、信譽高的供應商採購設備，仔細辨別真偽。設備到貨後要認真驗收，如有必要則進行拆機檢查，對設備的性能進行測試，合格後才可到現場應用。設備的安裝則要進行分階段驗收，保證每個環節設備安裝的可靠性，如果哪道工序不合格堅決不予進入下道工序。每次停產檢修都要制訂嚴格、細緻的停產檢修計劃，由相關主管、領導對檢修安全措施及作業規程進行把關、審核，再由分管礦領導、機電副總等重要領導深入現場指揮工作，檢修結束後設備試運轉必須保證全程有專業人員值守，不合格堅決不予驗收。
2.4不斷提高設備管理與維護人員的素質
在煤礦機電設備安全管理中，人是關鍵性因素，從某種意義上講，人為因素會對其他各種安全因素產生決定性作用，因此，要提高機電設備安全管理的有效性，就必須提高設備管理及維護人員的專業素質與綜合素質，將人這一因素的積極作用充分體現出來。日常工作中要加強設備安全教育培訓工作，保證現場各相關人員樹立良好的生產管理理念及安全管理理念，使其從根本上認識到安全管理的重要性，工作中不要產生懈怠；加強各相關人員的專業技術培訓，提高其操作能力及現場安全分析能力，從而提高其應急處理能力等。從管理人員到設備操作人員，自上而下，人人都重視設備安全管理，為煤礦的安全生產打下堅實基礎。此外，煤礦企業還要面向社會、高校等吸引更多技術水平高、專業能力強、綜合素質高的設備管理人才及操作人才，將技術設備的先進性充分發揮出來。機電管理的決策人員要樹立超前的思維觀念與創新觀念，不斷提高自身的管理水平，敢於突破，勇於創新，樹立科學的管理理念，用先進的管理方法提高機電管理的安全性，從而提高企業自身的經濟效益。
3結束語
綜上所述，機電設備是煤礦企業煤炭生產的關鍵，隨著煤礦企業的不斷發展，機電設備在煤礦生產中發揮的作用越來越大，機電設備的安全成為了煤礦安全生產的關鍵所在，是煤礦產能提升的主要支撐。做好機電設備安全管理與維護工作，減少機電事故的發生率，確保機電設備安全、可靠、高效的運行，提高煤礦生產的安全係數，是每一個機電設備安全管理人員應盡的職責，是推動煤礦企業發展的源動力。
參考文獻
[1]郝克勝.淺談煤礦機電設備安全管理[J].科技信息，2014（28）：328.
[2]劉海平.關於煤礦機電設備的管理及維護[J].科學時代，2015（10）：77-78.
[3]費存建.煤礦機電設備安全管理及維護[J].中國機械，2015（6）：235-236.
[4]李春華，荊傑.淺談煤礦採煤機常見故障分析和診斷的基本方法[J].中國科技博覽，2014（31）.
[5]孟鋒，於元元.採煤機常見故障的分析與預防[J].城市建設理論研究（電子版），2015（15
作者：呂添甜 單位：天地自動化股份有限公司
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