創業公司的N種死法
企業的現金流是企業的生命線，要時時刻刻把握住生死線，但很多創業者就死在生命線上。
1．最差的一種是怎麼也融不到錢，還沒有生就死了。
2．有拿了錢之後，投了耗費巨資的廣告，最後死了。
3．拿到融資，花大價錢租新的辦公室，死了。
4．有錢之後，迅速招了大量的新員工，然後掛了。
5．很多淘品牌，曾經也融過上億美元，最後也掛了。為什麼？毛利太低，商業模式不成立，沒有成功的可能性。
6．盲目的補貼太多，死了。特別是前兩年O2O盛行的時候，大家都補貼，很多跟風的補著補著就給自己補死了。
7．產品庫存太多，把自己壓死了。比如做智能硬體的，東西做出來了但賣不出去，也融不到下一輪，最後死了。
8．團隊太豪華死掉的。一家著名VC投的公司，豪華團隊有五六個人，CFO的薪酬，以前是每年幾百萬元，現在每月給發6萬元，CEO給自己發5萬元。這個公司的錢就給高管發工資去了，又融不到下一輪，一年後就掛了。
9．被股權結構害死的。一個項目，天使投資人占了70%的股份，創始團隊占30%，甚至占10%，最後不死才怪。
離錢太遠的公司，會死掉。然而更多的創業者，拿到了錢，最終公司也死了。
所有的創業者，不管你多麼牛，融了多少錢，融了誰的錢，一定時時刻刻掌握好現金流，掌握好企業的生死線。創業公司拿到錢，不要特別高調。拿了VC的錢，要小心花，把錢花在產品打磨上、用戶體驗的改善上、最有價值團隊的身上，不要花在豪華的辦公室上，不要有虛榮心。
投資圈的段子
1．一個創業者，找到了某位大佬聊天，聊了半天的業務模式。大佬一頭霧水，於是創業者開始講述自己的辛酸史，大佬十分感動，含著眼淚拍拍創業者的肩膀說，小伙子，我看好你喲，然後就投了。後來？就沒有後來了。
2．某土豪大姐連TermSheet都看不懂，每次都找人幫她算份額，成功地投資了一堆網際網路項目，去年據說收益還不錯，今年？不知道了。
3．「這個項目我們也看不懂，但是我們基金剛到杭州，要投一個現在最紅的項目，好跟杭州的小夥伴們一起玩。」這個投資理由不錯，效果也很好。但是後來創業圈裡面都流傳著，這個基金的錢好騙。
4．有個項目是王壕投的，我們想跟王壕一起玩，結果王壕從來不參加董事會，連個微信都沒加上，後來才知道，王壕只出名占乾股，後來公司破產，王壕說名字被盜用了。
5．幾個朋友攢了幾千萬元做天使投資，資金放在帶頭大哥的賬號上，所有人都很關心，說大哥，你最近和嫂子的感情還好嗎？
6．最近大家都在看地址和VR，我們要先抓住一個投進去，這樣才能進入這個領域。很多基金確實是這樣進入一個領域的，據說，也有一些賺了錢的。
7．某投資人的一個電商項目成功了，所有的人都向他祝賀。他說，我當初投的是一個社交項目。
8．某基金VP看電商項目的都說，我跟某貓的高層關係很好；看社交項目的都說我跟某企鵝關係很好，說得跟真的一樣。後來貓鵝高層們主動向他靠近說，兄弟，聽說你投了不少好項目？
9．投資人A、B、C商量好了投一個項目，這時候D壕過來找A求帶。A報了一個兩倍的價格，D表示：哇！這麼便宜？跟CEO講要把這一輪全部都吃掉，結果ABC只好兩倍的價格跟進。
10．投資人看到一個好項目，力排眾議，加入團隊當起了VP，3個月之後，該VP離職，拿著差不多的BP和剛剛學來的知識，找老東家要了一筆很大的投資。
11．投資人分為兩類：一類是專注於研究某一領域，精準打擊類型的。另外一類是來者不拒，處處留情類型的，但是最終做好的好像與這兩類都沒什麼關係——成功的往往是那些運氣比較好的類型。
這些段子不是憑空而來的，映射的其實就是近兩年來投資圈的一些亂象。現在中國滿大街都是VC，大家都是投資人，汽車撞一老太太，一問幹嗎的，說做投資的。這個是中國目前或者說一部分的真實寫照，中國有個特點就是不管做什麼事，熱了以後大家都蜂擁而上。
仔細想來，這些段子裡所折射出來的現象，其實也可以理解為什麼今年會出現所謂的資本寒冬。過去兩年中，投資機構泥沙俱下，跟風創業的又如此眾多，如今看來都是一種非理性的狀態。
企業的現金流是企業的生命線，要時時刻刻把握住生死線，但很多創業者就死在生命線上。
1．最差的一種是怎麼也融不到錢，還沒有生就死了。
2．有拿了錢之後，投了耗費巨資的廣告，最後死了。
3．拿到融資，花大價錢租新的辦公室，死了。
4．有錢之後，迅速招了大量的新員工，然後掛了。
5．很多淘品牌，曾經也融過上億美元，最後也掛了。為什麼？毛利太低，商業模式不成立，沒有成功的可能性。
6．盲目的補貼太多，死了。特別是前兩年O2O盛行的時候，大家都補貼，很多跟風的補著補著就給自己補死了。
7．產品庫存太多，把自己壓死了。比如做智能硬體的，東西做出來了但賣不出去，也融不到下一輪，最後死了。
8．團隊太豪華死掉的。一家著名VC投的公司，豪華團隊有五六個人，CFO的薪酬，以前是每年幾百萬元，現在每月給發6萬元，CEO給自己發5萬元。這個公司的錢就給高管發工資去了，又融不到下一輪，一年後就掛了。
9．被股權結構害死的。一個項目，天使投資人占了70%的股份，創始團隊占30%，甚至占10%，最後不死才怪。
離錢太遠的公司，會死掉。然而更多的創業者，拿到了錢，最終公司也死了。
所有的創業者，不管你多麼牛，融了多少錢，融了誰的錢，一定時時刻刻掌握好現金流，掌握好企業的生死線。創業公司拿到錢，不要特別高調。拿了VC的錢，要小心花，把錢花在產品打磨上、用戶體驗的改善上、最有價值團隊的身上，不要花在豪華的辦公室上，不要有虛榮心。
投資圈的段子
1．一個創業者，找到了某位大佬聊天，聊了半天的業務模式。大佬一頭霧水，於是創業者開始講述自己的辛酸史，大佬十分感動，含著眼淚拍拍創業者的肩膀說，小伙子，我看好你喲，然後就投了。後來？就沒有後來了。
2．某土豪大姐連TermSheet都看不懂，每次都找人幫她算份額，成功地投資了一堆網際網路項目，去年據說收益還不錯，今年？不知道了。
3．「這個項目我們也看不懂，但是我們基金剛到杭州，要投一個現在最紅的項目，好跟杭州的小夥伴們一起玩。」這個投資理由不錯，效果也很好。但是後來創業圈裡面都流傳著，這個基金的錢好騙。
4．有個項目是王壕投的，我們想跟王壕一起玩，結果王壕從來不參加董事會，連個微信都沒加上，後來才知道，王壕只出名占乾股，後來公司破產，王壕說名字被盜用了。
5．幾個朋友攢了幾千萬元做天使投資，資金放在帶頭大哥的賬號上，所有人都很關心，說大哥，你最近和嫂子的感情還好嗎？
6．最近大家都在看地址和VR，我們要先抓住一個投進去，這樣才能進入這個領域。很多基金確實是這樣進入一個領域的，據說，也有一些賺了錢的。
7．某投資人的一個電商項目成功了，所有的人都向他祝賀。他說，我當初投的是一個社交項目。
8．某基金VP看電商項目的都說，我跟某貓的高層關係很好；看社交項目的都說我跟某企鵝關係很好，說得跟真的一樣。後來貓鵝高層們主動向他靠近說，兄弟，聽說你投了不少好項目？
9．投資人A、B、C商量好了投一個項目，這時候D壕過來找A求帶。A報了一個兩倍的價格，D表示：哇！這麼便宜？跟CEO講要把這一輪全部都吃掉，結果ABC只好兩倍的價格跟進。
10．投資人看到一個好項目，力排眾議，加入團隊當起了VP，3個月之後，該VP離職，拿著差不多的BP和剛剛學來的知識，找老東家要了一筆很大的投資。
11．投資人分為兩類：一類是專注於研究某一領域，精準打擊類型的。另外一類是來者不拒，處處留情類型的，但是最終做好的好像與這兩類都沒什麼關係——成功的往往是那些運氣比較好的類型。
這些段子不是憑空而來的，映射的其實就是近兩年來投資圈的一些亂象。現在中國滿大街都是VC，大家都是投資人，汽車撞一老太太，一問幹嗎的，說做投資的。這個是中國目前或者說一部分的真實寫照，中國有個特點就是不管做什麼事，熱了以後大家都蜂擁而上。
仔細想來，這些段子裡所折射出來的現象，其實也可以理解為什麼今年會出現所謂的資本寒冬。過去兩年中，投資機構泥沙俱下，跟風創業的又如此眾多，如今看來都是一種非理性的狀態。
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