視頻圈瑪麗蘇優酷土豆終入阿里彀中的消息，雖屬突發，但也不出人意料。如果再將當初一而再再而三傳謠「優酷土豆即將收購愛奇藝」的黑歷史再扒出來就會發現，正如之前所指出的那樣，這些傳言拉升優土股價的意圖確鑿無疑。儘管與一年前相比，優酷土豆在這場交易價中縮水了近13%，但已經比前一交易股價溢價30.2%，按最近三個月交易量加權平均價格則溢價44.5%。經過與愛奇藝、騰訊視頻長達一年半的纏鬥，這可能是不堪攻伐的優酷土豆無奈之舉。
從公開新聞來看，這場交易得到了優酷土豆CEO古永鏘、成為基金及其關聯方在內優酷創始股東們的支持，想來大股東的利益已擺平，但不代表這是一場完美的交易，至少，有如下問題需要關注。
1. 等不及的一年半：阿里為何收購優酷土豆？
從2014年5月阿里聯合雲鋒基金收購優酷土豆18.5%的股份之日起，視頻圈就註定了BAT三分天下的格局，10月16日的收購只是順應大勢的註腳而已。如今，阿里兌現了當初入股優酷土豆時所承諾的「優先追加投資」。但問題是，阿里為何在一年半之後收購優酷土豆？
阿里為視頻內容尋找新出口。阿里在內容上的布局從2014年開始加速，先是入股文化中國，隨後再入股具有網際網路電視播控牌照的華數傳媒，隨後再入股優酷土豆。但在隨後一年半中，阿里容忍了優酷土豆在業務上保持獨立性，例證就是雙方都成立了自己的影業公司（阿里後來將文化中國全資收購併成立阿里影業，而優酷土豆則成立了合一影業）。
顯然，阿里在2014年的算盤是：以華數的牌照、阿里影業、優酷土豆的內容來充實自家的天貓魔盒與網際網路電視，主攻家庭網際網路市場。但這一年廣電總局空前力度的嚴管，令各家盒子/電視硬體的日子普遍不好過。
而進入2015年，網際網路電視市場幾乎成為樂視和小米口水戰場。曾與阿里聯合推出網際網路電視的創維酷開TV已幾無聲響並分道揚鑣，創維轉為PPTV電視代工，還推出了自己的網際網路電視，向樂視宣戰。而這時的阿里似乎已放棄網際網路電視，將搶占客廳的賭注全部壓在了天貓魔盒上。但憑著僅具過渡意義的產品註定不能長久，為內容尋找新的出口已經成為當務之急。
都是被地址逼的。騰訊成立閱文集團，巨資拿下了相當多有潛力改編成影視劇的優質地址，在這個「地址就是生命」的年頭，曾推出《老男孩》《萬萬沒想到》《暴走大事件》的優酷土豆網絡自製地址能力令人側目，因而成為標的並不奇怪，況且它在各家視頻網站中離阿里最近。
這是一個正在合攏的內容閉環，它是在極短時間內通過天量資金拼合而成的資本奇蹟。這些歸屬於阿里數娛事業群的公司之間，如何默契消泯摩擦並發揮協同作用，還有待觀察。
2.苦澀的彩禮：收購對優酷土豆有何好處？
高達45億美元的收購要約，雖然能令腹背受敵的優酷土豆再次有了避風港，但落到如此下場必然不是古永鏘所樂見。這場交易對優酷土豆而言最大的好處只有一個：錢。
充裕的現金流。8月改名大會上，古永鏘宣布三年用100億元來支持網生內容，但事實上根據優酷土豆的財報，其全年純收入也不過40億元。視頻網站最缺的仍然是錢，對優酷土豆也不例外，收購後，阿里料將為優土提供充足的現金，至於有沒有45億美元就另說了。
會員支付系統。2015年視頻網站V地址付費服務的大贏家是愛奇藝，優酷則大大落後，歸於阿里之後，如果能被整合進入阿里的金融與支付系統，則是幸事一件。但這不代表優酷土豆的會員因此能突飛猛增，一切都還得看產品的用戶體驗。
3.阿里真能挽狂瀾於既倒？
從阿里入股至今，一年半的發展已經表明，阿里的錢並不能阻擋優酷土豆的日漸弱勢，在愛奇藝和騰訊視頻的猛攻中，優酷的移動覆蓋量輸給了愛奇藝，優勢的現象級內容與團隊又在逐漸向競爭對手轉移。優勢似乎都不在優酷土豆這邊。所以這次阿里追加的錢真能救場？
首先，如果阿里真如外界分析那樣，寄望於優酷土豆為其電商和金融業務導流，那將意味著，想借阿里為流量下滑的優酷土豆大量導流並反超對手成為不可能；
其次，阿里自有的PP助手僅在iOS平台有優勢，在安卓市場完全不是百度系91和騰訊系應用寶的對手。鑒於iOS平台與安卓平台應用分發的差異性，優酷土豆要想憑阿里的移動分發業務來反超對手也幾乎成為不可能。
4.瑜亮之惑：重疊業務怎麼辦？
緊隨溫情脈脈的併購而來的是殘酷的裁員，優勢一方總會碾壓劣勢一方，導致大量員工離職，惠普康柏如此，微軟諾基亞如此，戴爾EMC恐怕也不能倖免。更何況阿里對優酷土豆的收購案中，交易雙方的重疊業務明顯：主要集中於影業（阿里影業與合一影業）、硬體（天貓魔盒、酷開TV與優酷盒子及傳說中的優酷TV）。
歷史總是在驚人地換個色彩重演，當年面對土豆，優酷是這麼做的，而未來面對阿里，優酷也不免踏上這一令人沮喪的輪迴。業務本已有不少重疊，整體經濟也不看好，裁員恐怕不可避免。2015年下半年才剛起步的優酷硬體業務代工的可能性最大，因此裁員不會太多，但合一影業恐將成為第一幕悲劇的主角。
5.去留可有意？優土高管怎麼辦？
事實上，優酷土豆高管似乎已嗅到幾分危險。人才流失從下半年就開始了——8月底，優酷土豆集團副總裁盧梵溪證實已離職創業，而近期，業內還流傳著一則未經證實的消息：優酷土豆副總裁李黎也將跳槽至樂視。
阿里的資金究竟能留下多少人才，得看未來事態的發展。
此次收購之後，人們最關注的是古永鏘到底何去何從。而事實上古永鏘並沒有太多選擇——他可以選擇套現走人，也可以象徵性地留下繼續做CEO（事實上阿里也公開表示希望古永鏘繼續留任），親手裁掉當初一手組建的影視和硬體團隊，然後走人，畢竟以現狀而言，視頻行業一兩年內仍然無法實現全行業盈利，馬雲未必喜歡一個總讓公司虧損的CEO。橫豎都是走，看古永鏘喜歡長痛還是短痛。
6.騰訊視頻真要出局？愛奇藝真的要哭暈在廁所？
併購消息甫一出爐，即有媒體認為，優酷土豆回歸A股，倒霉的是有意在戰略新興版掛牌的愛奇藝和騰訊視頻。所以騰訊視頻真要出局？愛奇藝真要哭暈在廁所？
過去一年半的競爭態勢已表明，視頻網站之於阿里是個無底洞：大量的錢無法既阻止優酷土豆優勢內容與團隊的流失，也無法鞏固流量陣地，優酷土豆很難奪回移動端優勢。回歸A股，對優酷土豆和阿里來說都是資本遊戲。圍觀群眾已經厭倦了網際網路公司講故事的伎倆，因為它們提供的產品和服務，往往與其真正實力不成正比。至少以現狀而言，阿里除了拿錢，看不出有更多招數拯救優酷。
先看流量。儘管給不了愛奇藝45億美元的現金，但在流量如命的視頻圈，無論從PC導流還是app分發，百度顯然是個更靠譜的入口。雖然騰訊並不能像百度一樣給愛奇藝送來那麼多流量，但在微信視頻和門戶導流加持，目前也穩定在前三。至於優酷土豆，正如前所述，阿里沒問它要流量就算不錯了。
再看內容。影視公司成為BAT視頻網站往上游探索的標配。除了阿里影業、合一影業、華策愛奇藝影視公司。今年9月，騰訊突然成立了「企鵝影業」和「騰訊影業」兩家影視公司，此舉被外界解讀為「內部PK」。但現在看來，此舉加緊搶奪地址，為視頻業務增加版權內容，補短企圖極為明顯。三家在影視公司上的布局不能代表其內容實力，畢竟視頻網站並非影視公司唯一的發行渠道，從來是價高者得。而且電影長尾不明顯，對視頻網站而言略雞肋，這也是芒果TV一直不熱衷購買電影版權的重要原因，而阿里影業和合一影業在長尾稍優的電視劇製作方面並未有所作為。
目前優酷土豆儘管也花大錢買版權內容，但其規模在騰訊視頻和愛奇藝面前不值一提。所謂版權與自製地址大戰已經成為愛奇藝、騰訊和樂視的版權戰。不過，與愛奇藝大膽購買黃金地址、製作王牌綜藝的愛奇藝相比，有著微信支付、微信視頻和QQ彈窗加持的騰訊視頻，似乎總慢人一拍：自製綜藝口碑不及《奇葩說》，今年拿下全部版權的《鬼吹燈》雖然勇氣可嘉，但愛奇藝已憑《盜墓筆記》拿下了業內最大增量的V地址會員。
所以如果愛奇藝真的在乎上市問題，那它就真輸了，而騰訊若不投入天量資金做黃金地址影視劇，那也註定掉隊。但要斷論因這場收購就 「哭暈在廁所」或被「震出局」，未免為時過早。
7.小米投資優酷土豆的千萬美元呢？
與此次交易額相比，去年底小米以數千萬美元從二級市場購入的優酷土豆的股票太寒磣了。而按照阿里的收購要約，小米手中的優酷土豆股份也須如數奉還。並不知道小米入手優酷土豆股票的具體時間點和數量，因此我們無法估算它在這場迄今為止規模最大的網際網路收購交易中是賺是賠。但有一點可以肯定，阿里也有自己的網際網路視頻硬體計劃，因此上半年還用來與樂視對比片源的友商名單中，恐怕要劃掉優酷土豆了——看來躺搶的小米才該哭暈在廁所門口。
北京方圓公證處的工作人員，麻煩您再公證一次吧。
8.搜狐視頻和樂視網呢？
儘管不在視頻網站的第一梯隊，但搜狐視頻和樂視網依然值得關注。
搜狐視頻：OUT！2015年喜劇《煎餅俠》好歹為搜狐挽回了一些面子。在過去一年，以英美劇為品牌標識、以自制劇為口號的搜狐視頻遭遇了廣電總局的雙重打擊：英美劇先審後播不得同步、《屌絲男士》也遭遇短暫下架，並被刪減。對於善變的張朝陽而言，視頻已經不是搜狐的重點關注對象，愛跑步的他已經將精力轉向了新聞客戶端。至於視頻硬體，搜狐在成立了相關業務部之後就再也沒有響動。
搜狐視頻不會死，但在追逐一流視頻網站的大戰中，它才是真正的出局者。
樂視網：你們聊我有事兒先走了。從2013年樂視致新發布網際網路電視產品開始，作為內容源的樂視網幾乎已經不能再算是個純粹的視頻網站。而一年來，因為政策的陰晴冷暖，加上高管花樣翻新的資本運作，自稱「科技公司」的樂視產業重心像滾雪球一樣不斷變化。如今樂視網已經不是樂視控股的重點業務。體育、音樂、智慧型手機、自行車和汽車才是炙手可熱的新寵。
去年底，騰訊視頻高管提起樂視，語氣友善到曖昧，令人遐想其與陷入資金困境的樂視的關係，而今，視頻圈的縱橫捭闔似已與長袖善舞的樂視沒有任何關係。
大概下一輪視頻圈再次發生併購大事時，我們就不用討論樂視網了，除非它是主角。
網際網路視頻堪稱中國發展最快、競爭最激烈的網際網路內容行業之一。內容上，從亂而無序的UGC，到哄抬價格的版權大戰，到如火如荼的自製風潮，到影視行業上下游為之瘋魔不已的地址搶購大戰，電視台成為最大的受害者。在資本與政策層面，從雨後蘑菇一樣紛紛露頭的小站，到資金剩者為王的平台期，到各自從BAT找蔭蔽並整合垂直網站的生態期，間或一輪輪政策管制……
這是中國網際網路視頻發展的歷史與現狀，也註定成為所有網際網路內容產業的先轍。（文/李拓）
以上就是關於優酷土豆，優酷土豆易主背後的八個問題，內容來源於網絡,由賣家網編輯收集整理髮布,希望能夠對你有所幫助,轉載此文請註明。如需查看淘寶寶貝排名監控、店鋪監控、關鍵詞分析、行業數據分析等淘寶數據分析業務請上賣家網。
從公開新聞來看，這場交易得到了優酷土豆CEO古永鏘、成為基金及其關聯方在內優酷創始股東們的支持，想來大股東的利益已擺平，但不代表這是一場完美的交易，至少，有如下問題需要關注。
1. 等不及的一年半：阿里為何收購優酷土豆？
從2014年5月阿里聯合雲鋒基金收購優酷土豆18.5%的股份之日起，視頻圈就註定了BAT三分天下的格局，10月16日的收購只是順應大勢的註腳而已。如今，阿里兌現了當初入股優酷土豆時所承諾的「優先追加投資」。但問題是，阿里為何在一年半之後收購優酷土豆？
阿里為視頻內容尋找新出口。阿里在內容上的布局從2014年開始加速，先是入股文化中國，隨後再入股具有網際網路電視播控牌照的華數傳媒，隨後再入股優酷土豆。但在隨後一年半中，阿里容忍了優酷土豆在業務上保持獨立性，例證就是雙方都成立了自己的影業公司（阿里後來將文化中國全資收購併成立阿里影業，而優酷土豆則成立了合一影業）。
顯然，阿里在2014年的算盤是：以華數的牌照、阿里影業、優酷土豆的內容來充實自家的天貓魔盒與網際網路電視，主攻家庭網際網路市場。但這一年廣電總局空前力度的嚴管，令各家盒子/電視硬體的日子普遍不好過。
而進入2015年，網際網路電視市場幾乎成為樂視和小米口水戰場。曾與阿里聯合推出網際網路電視的創維酷開TV已幾無聲響並分道揚鑣，創維轉為PPTV電視代工，還推出了自己的網際網路電視，向樂視宣戰。而這時的阿里似乎已放棄網際網路電視，將搶占客廳的賭注全部壓在了天貓魔盒上。但憑著僅具過渡意義的產品註定不能長久，為內容尋找新的出口已經成為當務之急。
都是被地址逼的。騰訊成立閱文集團，巨資拿下了相當多有潛力改編成影視劇的優質地址，在這個「地址就是生命」的年頭，曾推出《老男孩》《萬萬沒想到》《暴走大事件》的優酷土豆網絡自製地址能力令人側目，因而成為標的並不奇怪，況且它在各家視頻網站中離阿里最近。
這是一個正在合攏的內容閉環，它是在極短時間內通過天量資金拼合而成的資本奇蹟。這些歸屬於阿里數娛事業群的公司之間，如何默契消泯摩擦並發揮協同作用，還有待觀察。
2.苦澀的彩禮：收購對優酷土豆有何好處？
高達45億美元的收購要約，雖然能令腹背受敵的優酷土豆再次有了避風港，但落到如此下場必然不是古永鏘所樂見。這場交易對優酷土豆而言最大的好處只有一個：錢。
充裕的現金流。8月改名大會上，古永鏘宣布三年用100億元來支持網生內容，但事實上根據優酷土豆的財報，其全年純收入也不過40億元。視頻網站最缺的仍然是錢，對優酷土豆也不例外，收購後，阿里料將為優土提供充足的現金，至於有沒有45億美元就另說了。
會員支付系統。2015年視頻網站V地址付費服務的大贏家是愛奇藝，優酷則大大落後，歸於阿里之後，如果能被整合進入阿里的金融與支付系統，則是幸事一件。但這不代表優酷土豆的會員因此能突飛猛增，一切都還得看產品的用戶體驗。
3.阿里真能挽狂瀾於既倒？
從阿里入股至今，一年半的發展已經表明，阿里的錢並不能阻擋優酷土豆的日漸弱勢，在愛奇藝和騰訊視頻的猛攻中，優酷的移動覆蓋量輸給了愛奇藝，優勢的現象級內容與團隊又在逐漸向競爭對手轉移。優勢似乎都不在優酷土豆這邊。所以這次阿里追加的錢真能救場？
首先，如果阿里真如外界分析那樣，寄望於優酷土豆為其電商和金融業務導流，那將意味著，想借阿里為流量下滑的優酷土豆大量導流並反超對手成為不可能；
其次，阿里自有的PP助手僅在iOS平台有優勢，在安卓市場完全不是百度系91和騰訊系應用寶的對手。鑒於iOS平台與安卓平台應用分發的差異性，優酷土豆要想憑阿里的移動分發業務來反超對手也幾乎成為不可能。
4.瑜亮之惑：重疊業務怎麼辦？
緊隨溫情脈脈的併購而來的是殘酷的裁員，優勢一方總會碾壓劣勢一方，導致大量員工離職，惠普康柏如此，微軟諾基亞如此，戴爾EMC恐怕也不能倖免。更何況阿里對優酷土豆的收購案中，交易雙方的重疊業務明顯：主要集中於影業（阿里影業與合一影業）、硬體（天貓魔盒、酷開TV與優酷盒子及傳說中的優酷TV）。
歷史總是在驚人地換個色彩重演，當年面對土豆，優酷是這麼做的，而未來面對阿里，優酷也不免踏上這一令人沮喪的輪迴。業務本已有不少重疊，整體經濟也不看好，裁員恐怕不可避免。2015年下半年才剛起步的優酷硬體業務代工的可能性最大，因此裁員不會太多，但合一影業恐將成為第一幕悲劇的主角。
5.去留可有意？優土高管怎麼辦？
事實上，優酷土豆高管似乎已嗅到幾分危險。人才流失從下半年就開始了——8月底，優酷土豆集團副總裁盧梵溪證實已離職創業，而近期，業內還流傳著一則未經證實的消息：優酷土豆副總裁李黎也將跳槽至樂視。
阿里的資金究竟能留下多少人才，得看未來事態的發展。
此次收購之後，人們最關注的是古永鏘到底何去何從。而事實上古永鏘並沒有太多選擇——他可以選擇套現走人，也可以象徵性地留下繼續做CEO（事實上阿里也公開表示希望古永鏘繼續留任），親手裁掉當初一手組建的影視和硬體團隊，然後走人，畢竟以現狀而言，視頻行業一兩年內仍然無法實現全行業盈利，馬雲未必喜歡一個總讓公司虧損的CEO。橫豎都是走，看古永鏘喜歡長痛還是短痛。
6.騰訊視頻真要出局？愛奇藝真的要哭暈在廁所？
併購消息甫一出爐，即有媒體認為，優酷土豆回歸A股，倒霉的是有意在戰略新興版掛牌的愛奇藝和騰訊視頻。所以騰訊視頻真要出局？愛奇藝真要哭暈在廁所？
過去一年半的競爭態勢已表明，視頻網站之於阿里是個無底洞：大量的錢無法既阻止優酷土豆優勢內容與團隊的流失，也無法鞏固流量陣地，優酷土豆很難奪回移動端優勢。回歸A股，對優酷土豆和阿里來說都是資本遊戲。圍觀群眾已經厭倦了網際網路公司講故事的伎倆，因為它們提供的產品和服務，往往與其真正實力不成正比。至少以現狀而言，阿里除了拿錢，看不出有更多招數拯救優酷。
先看流量。儘管給不了愛奇藝45億美元的現金，但在流量如命的視頻圈，無論從PC導流還是app分發，百度顯然是個更靠譜的入口。雖然騰訊並不能像百度一樣給愛奇藝送來那麼多流量，但在微信視頻和門戶導流加持，目前也穩定在前三。至於優酷土豆，正如前所述，阿里沒問它要流量就算不錯了。
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目前優酷土豆儘管也花大錢買版權內容，但其規模在騰訊視頻和愛奇藝面前不值一提。所謂版權與自製地址大戰已經成為愛奇藝、騰訊和樂視的版權戰。不過，與愛奇藝大膽購買黃金地址、製作王牌綜藝的愛奇藝相比，有著微信支付、微信視頻和QQ彈窗加持的騰訊視頻，似乎總慢人一拍：自製綜藝口碑不及《奇葩說》，今年拿下全部版權的《鬼吹燈》雖然勇氣可嘉，但愛奇藝已憑《盜墓筆記》拿下了業內最大增量的V地址會員。
所以如果愛奇藝真的在乎上市問題，那它就真輸了，而騰訊若不投入天量資金做黃金地址影視劇，那也註定掉隊。但要斷論因這場收購就 「哭暈在廁所」或被「震出局」，未免為時過早。
7.小米投資優酷土豆的千萬美元呢？
與此次交易額相比，去年底小米以數千萬美元從二級市場購入的優酷土豆的股票太寒磣了。而按照阿里的收購要約，小米手中的優酷土豆股份也須如數奉還。並不知道小米入手優酷土豆股票的具體時間點和數量，因此我們無法估算它在這場迄今為止規模最大的網際網路收購交易中是賺是賠。但有一點可以肯定，阿里也有自己的網際網路視頻硬體計劃，因此上半年還用來與樂視對比片源的友商名單中，恐怕要劃掉優酷土豆了——看來躺搶的小米才該哭暈在廁所門口。
北京方圓公證處的工作人員，麻煩您再公證一次吧。
8.搜狐視頻和樂視網呢？
儘管不在視頻網站的第一梯隊，但搜狐視頻和樂視網依然值得關注。
搜狐視頻：OUT！2015年喜劇《煎餅俠》好歹為搜狐挽回了一些面子。在過去一年，以英美劇為品牌標識、以自制劇為口號的搜狐視頻遭遇了廣電總局的雙重打擊：英美劇先審後播不得同步、《屌絲男士》也遭遇短暫下架，並被刪減。對於善變的張朝陽而言，視頻已經不是搜狐的重點關注對象，愛跑步的他已經將精力轉向了新聞客戶端。至於視頻硬體，搜狐在成立了相關業務部之後就再也沒有響動。
搜狐視頻不會死，但在追逐一流視頻網站的大戰中，它才是真正的出局者。
樂視網：你們聊我有事兒先走了。從2013年樂視致新發布網際網路電視產品開始，作為內容源的樂視網幾乎已經不能再算是個純粹的視頻網站。而一年來，因為政策的陰晴冷暖，加上高管花樣翻新的資本運作，自稱「科技公司」的樂視產業重心像滾雪球一樣不斷變化。如今樂視網已經不是樂視控股的重點業務。體育、音樂、智慧型手機、自行車和汽車才是炙手可熱的新寵。
去年底，騰訊視頻高管提起樂視，語氣友善到曖昧，令人遐想其與陷入資金困境的樂視的關係，而今，視頻圈的縱橫捭闔似已與長袖善舞的樂視沒有任何關係。
大概下一輪視頻圈再次發生併購大事時，我們就不用討論樂視網了，除非它是主角。
網際網路視頻堪稱中國發展最快、競爭最激烈的網際網路內容行業之一。內容上，從亂而無序的UGC，到哄抬價格的版權大戰，到如火如荼的自製風潮，到影視行業上下游為之瘋魔不已的地址搶購大戰，電視台成為最大的受害者。在資本與政策層面，從雨後蘑菇一樣紛紛露頭的小站，到資金剩者為王的平台期，到各自從BAT找蔭蔽並整合垂直網站的生態期，間或一輪輪政策管制……
這是中國網際網路視頻發展的歷史與現狀，也註定成為所有網際網路內容產業的先轍。（文/李拓）
以上就是關於優酷土豆，優酷土豆易主背後的八個問題，內容來源於網絡,由賣家網編輯收集整理髮布,希望能夠對你有所幫助,轉載此文請註明。如需查看淘寶寶貝排名監控、店鋪監控、關鍵詞分析、行業數據分析等淘寶數據分析業務請上賣家網。
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