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組織規程

2023年09月21日

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  第一條 本公司組織職責除本公司章程另有規定外,都依照本規程執行。
  第二條 本公司在董事會之下設總經理1人,必要時可設副總經理及總經理助理若干以協助總經理工作。
  第三條 本公司董事會,依實際需要可設輔助性單位,直屬董事長指揮,其組織依實際需要由董事長核定。
  第四條 本公司可聘任顧問及特約人員若干。
  第五條 本公司可依業務性質劃分設部,負責處理各部業務;各部之下設室,各室之下設組分別處理相關事項。
  第六條 本公司可依業務需要設分公司,並由營業部統轄負責對外營業業務。分公司之下須設室,室之下設組或服務站,處理相關事項。
  第七條 本公司各部設經理1人,必要時可設副經理若干。
  第八條 本公司各分公司設經理1人,必要時可設副經理。
  第九條 本公司各組(服務站)設組長(站長)1人,必要時可設副組長(副站長)。
  第十條 本公司各室設主任1人,必要時可設副主任。
  第十一條 本公司各部、分公司、室、組(站)依據實際需要設t各級管理人員。
  第十二條 前條所列人員由各部分公司、室主管依實際需要簽請總經理核定。
  第十三條 總經理全面管理本公司業務。
  第十四條 副總經理輔助總經理處理本公司一切業務,並在總經理請假或因公外出時由總經理指定其一代理其職務,不指定時由副總經理公推1人代理。
  第十五條 總經理助理輔助總經理及副總經理處理本公司一切業務,並於總經理、副總經理同時請假或公出時推定1人代理其職務。
  第十六條 各部(室、中心)經理(主任)負責處理該部(室、中心)業務,並考核屬下員工,並呈報其升遷賞罰。
  第十七條 各分公司經理負責處理各該分公司業務,並考核屬下員工並呈報其升遷賞罰。
  第十八條 各部(室、中心)副經理(副主任)輔助該部(室、中心)經理(主任)處理該部(室、中心)業務,並於該部(室、中心)經理(主任)請假或公出時代理其職務。
  第十九條 各分公司副經理輔助該分公司經理處理該分公司業務,並於該分公司經理請假或公出時代理其職務。
  第二十條 各室主任承主管部經理或分公司經理的指示負責各該室的業務,督導屬下員工辦事,並考核屬下員工及呈報對其賞罰。
  第二十一條 各室副主任協助各室主任處理該室的業務,並於該室主任請假或公出時代理其職務。
  第二十二條 各組(服務站)組長(站長)承主管室主任的指示負責各該組(購務站)的業務,督導屬下員工辦事,並考核屬下員工以行獎懲。
  第二十三條 各組(服務站)副組長(副站長)協助各該組(服務站)組長(站長),並於該組(組長或站長)請假或公出時代理其職務。
  第二十四條 顧問及特約人員依其專門知識或專門技術提供意見,並負責董事會及其輔助性單位及各部(室、中心)的諮詢。
  第二十五條 本公司辦事細則另訂。
  第二十六條 本公司人事管理規則另訂。

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