上個月，去參加了夏季達沃斯論壇，見到了很多新老朋友。幾天下來，最大的感受是，儘管大家來自於不同的國家和地區，但是對於亞洲未來怎麼發展，才能夠保持「持續不衰退」，觀點都還是比較一致的，包括怎麼樣促進中小企業的發展，怎麼樣激勵創新，包括更多使用新能源和新技術.
亞洲尤其是東亞國家多是出口加工型的外貿型經濟，有的人說，這種發展模式不可能再持續了，要回歸到本國市場來。我的看法是，金融危機的確會改變亞洲國家的外貿形態，很大程度上，不再是過去只依賴於歐美消費需求的狀況了。但是新的契機已經出現了，那就是未來幾年內，亞洲內部貿易會有最大地增長。而這，也可能是很多中國中小企業下一輪發展的重要機遇。
在「保持亞洲經濟領導力」的分論壇上作為代表發言
亞洲發展的另一方面是，我們通過危機越來越發現，一個經濟體的穩定和可持續發展不能完全依賴於跨國大企業，本土的中小企業可能扮演更重要的角色。但是目前來看，無論是中國企業還是市場，可能對此還沒有做好積極的準備。
有一組數據，我這次也反覆提到，中國中小企業數量達3，400多萬家，而如今上網了的中小企業只有1，100多萬不到；出口額的70％是由中小企業完成的，電子商務形式完成的出口只占4％。也就是說，還有很多企業並沒有利用到更便利、快捷、低成本的方式來開拓海外市場，在我們認為外貿產業利潤空間已經受到很大擠壓的同時，也發現其實還是有很多事情可以做，來提升產品的盈利。
這次，大家也達成共識，中小企業的發展急需政策的傾斜。同時，我也提出，企業創新的重要性。我們看到，中國企業容易一窩蜂，千軍萬馬過獨木橋，大家都投入同質化的競爭中去。
我的感想是，創新絕對是要獨闢蹊徑的活兒，有的時候看起來更長的路，更艱難的路，實際上是捷徑。就像我們今天做的這個事兒，很多人一聽，就覺得太瑣碎了，太艱苦了，太漫長了，實際上我們正是在很長的時間裡獨立地建立起了自己的核心競爭力。對於任何一個企業來說，都是需要經歷這樣一個過程的。
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