XX區轄區共有食品經營戶602戶。按照市局的統一安排部署，我局系統上下工商幹部職工全力以赴、全員出動，全力奮戰在清查問題奶粉的第一線，現將我局9月18日清查問題奶粉工作情況彙報如下：
1、及時召開會議進行部署。召開區局副股級以上幹部會議和指揮部第二次成員會議，對問題奶粉清查工作進行再安排、再部署，並及時傳達了上級最新精神，對問題奶粉清查工作進行再次安排部署。
2、搞好幫扶指導。區局各位副局長全部深入到基層6個分局，進行工作上的指導。區局機關51名人員除留守13名必須的值班人員外，其餘38人全部深入基層分局進行問題奶粉的清查幫扶工作。
3、強化市場巡查和督查指導。組織市場科、經檢科、經檢大隊等科室人員組成4個督導組，切實對各分局問題奶粉清查工作進行督導檢查。每個分局下設三個巡查組，全覆蓋不間斷進行市場巡查，發現問題及時處理。
4、嚴格責任追究。制定了《**區工商局食品安全監管責任追究辦法》，建立健全了非常時期嚴格的責任追究辦法，凡在規定時間沒有完成任務、工作出現疏漏、在社會上造成嚴重影響的，將視情況給予待崗、免職等處理，靠教育、靠制度、靠懲罰來促使工商幹部的責任心到位，工作落實到位。
5、規範市場經營行為。認真清理無照經營行為，認真落實索證索票、進銷貨台帳、食品安全7項制度上牆等制度。對市場上35種產品的不合格奶粉進行清查，下架退市，就地封存，並落實監管責任，防止再次流入市場。
7、完善三項制度。制定完善了日報告制度、24小時值班制度和日調度制度。在此特殊時期我局積極發揚52和白加黑的激情工作法，過細、過實做好問題奶粉的清查工作。區局黨組書記、局長霍海民、主管副局長溫建新和指揮成員單位負責人全部吃住在機關，利用晚上時間分析、研究、解決問題，遇有突發事件做到快速反應，迅速集結。全局機關又有
1、及時召開會議進行部署。召開區局副股級以上幹部會議和指揮部第二次成員會議，對問題奶粉清查工作進行再安排、再部署，並及時傳達了上級最新精神，對問題奶粉清查工作進行再次安排部署。
2、搞好幫扶指導。區局各位副局長全部深入到基層6個分局，進行工作上的指導。區局機關51名人員除留守13名必須的值班人員外，其餘38人全部深入基層分局進行問題奶粉的清查幫扶工作。
3、強化市場巡查和督查指導。組織市場科、經檢科、經檢大隊等科室人員組成4個督導組，切實對各分局問題奶粉清查工作進行督導檢查。每個分局下設三個巡查組，全覆蓋不間斷進行市場巡查，發現問題及時處理。
4、嚴格責任追究。制定了《**區工商局食品安全監管責任追究辦法》，建立健全了非常時期嚴格的責任追究辦法，凡在規定時間沒有完成任務、工作出現疏漏、在社會上造成嚴重影響的，將視情況給予待崗、免職等處理，靠教育、靠制度、靠懲罰來促使工商幹部的責任心到位，工作落實到位。
5、規範市場經營行為。認真清理無照經營行為，認真落實索證索票、進銷貨台帳、食品安全7項制度上牆等制度。對市場上35種產品的不合格奶粉進行清查，下架退市，就地封存，並落實監管責任，防止再次流入市場。
7、完善三項制度。制定完善了日報告制度、24小時值班制度和日調度制度。在此特殊時期我局積極發揚52和白加黑的激情工作法，過細、過實做好問題奶粉的清查工作。區局黨組書記、局長霍海民、主管副局長溫建新和指揮成員單位負責人全部吃住在機關，利用晚上時間分析、研究、解決問題，遇有突發事件做到快速反應，迅速集結。全局機關又有
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