作為城市管理者要踐行科學發展觀，必須要在城市管理上有新突破，針對城市管理體制中突出問題，努力消除制度和體制給城市管理帶來的消極影響。通過學習，我個人結合我市實際，認為要在城市管理體制上做好以下幾個方面努力。
一是必須建立和強化執法隊伍管理機制。進一步規範執法隊伍的身份，將我市鄉鎮城管中隊的人員納入市行政執法大隊管理序列，盡
早解決鄉鎮城管中隊執法人員身份問題，以使城管人員具有執法資格。
二是積極優化城市管理日常養護方式。如，市政養管處能否將道路日常維護推向社會市場，對日常維護施工廠家實行公開招標，解決好目前養護施工單位的單一性格局，實現多家競爭，達到省錢、高質、高效的目的；打破原來環衛保潔體制，將城區清掃保潔劃分若干個作業區域，面向社會環衛保潔企業公開招標，對每個方塊的全年經費按照垃圾日產量和道路保潔面積進行逐項核算，包括環衛工人工資、管理人員工資和其他消耗，然後採取全年每個方塊定任務、定質量、定標準、定消耗、包費用的方式將每個方塊實行全費額大包干，一包到底，每個方塊的衛生保潔均由承包者負責，既解決環衛保潔問題，也解決用工帶來系列後續問題。
三是積極借鑑外地先進經驗。積極借鑑青島等地的先進經驗，成立局屬城市管理公司，將園林的綠化、環衛的城市保潔工作和「門前五包」等工作合為一家管理，運行時由局核定管理基數、標準，及時對公司日常工作進行考核，從而避免當前各公用單位出現勞動反覆交叉等現象，有效地提高管理質量。
四是加強城市管理司法保障。要加強城市管理的體制研究，增強公用事業口人員法律保障力度，如組建城管公安中隊，主要是協助配合搞好對破壞城市市政環衛、園林綠化、燃氣和熱力案件及影響市容市貌行為的查處；及時查處各類阻礙執法、暴力抗法的案件，為城市管理工作保駕護航。
一是必須建立和強化執法隊伍管理機制。進一步規範執法隊伍的身份，將我市鄉鎮城管中隊的人員納入市行政執法大隊管理序列，盡
早解決鄉鎮城管中隊執法人員身份問題，以使城管人員具有執法資格。
二是積極優化城市管理日常養護方式。如，市政養管處能否將道路日常維護推向社會市場，對日常維護施工廠家實行公開招標，解決好目前養護施工單位的單一性格局，實現多家競爭，達到省錢、高質、高效的目的；打破原來環衛保潔體制，將城區清掃保潔劃分若干個作業區域，面向社會環衛保潔企業公開招標，對每個方塊的全年經費按照垃圾日產量和道路保潔面積進行逐項核算，包括環衛工人工資、管理人員工資和其他消耗，然後採取全年每個方塊定任務、定質量、定標準、定消耗、包費用的方式將每個方塊實行全費額大包干，一包到底，每個方塊的衛生保潔均由承包者負責，既解決環衛保潔問題，也解決用工帶來系列後續問題。
三是積極借鑑外地先進經驗。積極借鑑青島等地的先進經驗，成立局屬城市管理公司，將園林的綠化、環衛的城市保潔工作和「門前五包」等工作合為一家管理，運行時由局核定管理基數、標準，及時對公司日常工作進行考核，從而避免當前各公用單位出現勞動反覆交叉等現象，有效地提高管理質量。
四是加強城市管理司法保障。要加強城市管理的體制研究，增強公用事業口人員法律保障力度，如組建城管公安中隊，主要是協助配合搞好對破壞城市市政環衛、園林綠化、燃氣和熱力案件及影響市容市貌行為的查處；及時查處各類阻礙執法、暴力抗法的案件，為城市管理工作保駕護航。
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