雙向共管破解流動黨員管理難題經驗材料

雙向共管破解流動黨員管理難題經驗材料
流動黨員找不著組織，組織管理不了流動黨員。隨著務工大軍的一步步突起，流動黨員的管理日益棘手。為解決問題，進一步加強和改進流動黨員管理工作，構建流出地與流入地黨組織密切配合、城鄉一體的流動黨員動態管理機制，**縣探索建立了流動黨員雙向共管機制，並取得了實質性的進展。
雙向共管本著 「異地組織、共同參與、雙重管理」的工作原則，由流出地提供翔實的黨員名冊和基本情況，做好流動黨員外出前和返鄉後的教育工作；流入地積極幫助建立流動黨員黨組織並納入當地管理，零散的流動黨員編入當地黨支部，參加黨的學習，參與組織生活。雙向共管機制的建立，不僅幫助流動黨員在當地安了「家」，而且成為了他們與當地政府部門之間的一座「橋」，貫通了流動黨員與當地政府之間的渠道。雙向共管也得到了廣大民工務工所在地黨組織的認同。在該縣江塘鄉與浙江省慈溪市觀海衛鎮正式簽訂第一份「流動黨員雙向共管協議」後，觀海衛鎮分管組織人事的副書記劉偉峰明確表示無償為**縣江塘鄉的流動黨員提供學習、會議等組織活動場所，免費培訓黨員基礎知識。在該鎮務工的**縣江塘鄉流動黨員金和深情地說：「現在終於找著娘家了！」。
流動黨員雙向共管，不僅僅能夠凝聚流動黨員人心，加強黨組織的凝聚力和戰鬥力，讓流動黨員時刻感受到黨組織的關懷和溫暖，而且能有效破解流動人口的計劃生育難題。通過雙向共管機制，讓流動黨員發揮先鋒模範作用，影響周邊的外出務工人員自覺實行計劃生育；同時為流入地和戶籍所在地政府提供準確的計生信息，及時掌握計生形勢；能有效促進流動黨員所跨兩地政府之間的聯繫，為兩地互相學習搭建了平台，也為外出務工人員回鄉創業提供了便利條件。安慶市唯一生產打火機廠家——**縣三鑫打火機廠就是在流動黨員的幫助下運作成功的典範。