谷歌公司是不少求職者嚮往的信息技術企業，但眾所周知谷歌招聘門檻高。美國科技作家威廉・龐德斯通出版新書《想進谷歌工作，你夠聰明嗎？》，披露稀奇古怪的谷歌面試題目並傳授面試技巧。
怪題多
龐德斯通稱，書中列舉了不少谷歌面試官出的題目，內容可謂五花八門，有些甚至讓人啼笑皆非、難以理解。
比如，１０、９、６０、９０、７０、６６，下一個數字是多少？鐘的時、分、秒指針一天重疊多少次？用一個４分鐘沙漏和一個７分鐘沙漏，如何在９分鐘以內準確測出９分鐘？需要多少衛生紙才能覆蓋德克薩斯州？你在水中會比在糖漿中游得快嗎？為舊金山市設計一個疏散計劃，等等。
有些更是被認為與谷歌的工作毫無關聯，比如，為什麼下水道的蓋子是圓的？全世界有多少鋼琴調音師？全球一年出產多少台吸塵器？如果你要清洗西雅圖的所有窗戶，收費多少？你的身高縮小至一枚５分硬幣大小後被扔進榨汁機，榨汁機的刀片將在６０秒內開始運轉，你該怎麼辦？等等。
授技巧
龐德斯通接受美國廣播公司網記者採訪時說，現在就業機會與勞動力市場處於「僧多粥少」的局面，連沃爾瑪這樣的傳統企業在招聘時都會出難題。越來越多的企業在面試時問令求職者傷腦筋的問題，希望藉此找到具備思考及解決問題能力的員工。
他聲稱，只要能回答書中列舉的問題，不論是到谷歌還是其他任何地方應徵，都能獲得錄用機會。
不過他說，谷歌面試題常常更新，與其死記硬背，不如掌握靈活答題策略。
他建議求職者無論是否知曉答案，答題時可以設法爭取時間，例如複述一次問題或反問考官，以證明你在思考。比如，「你問是在水中還是糖漿里游得較快，是指楓糖漿等特定糖漿還是任何比水粘稠的液體？」
真或假？
對於書中爆出的面試題目，谷歌方面不願發表任何評論。
但有人說，這些不過是近年來網絡上流傳的假題目。曾在谷歌、微軟和蘋果公司工作的求職諮詢網站「職業杯」careercup.com創辦人蓋爾・拉克曼・麥克道爾說，谷歌公司才不會出這種「腦筋急轉彎」問題，暗指書中的題目均屬杜撰。
不過，技術企業面試怪題多已不罕見。美國招聘網站「玻璃門」Glassdoor.com去年年底評出面試２５大怪題，名列榜首的就出自谷歌公司：「周五下午２時３０分，舊金山多少人在用 臉譜 ？」與之類似的怪題有美國百思買公司的「現在堪薩斯州上空飛著多少架飛機？」
就業專家認為，這類面試題看似與職務無關，實則旨在讓求職者展示解決問題的思路。「玻璃門」職業和職場問題專家拉斯蒂・呂夫說，面試者提出一個問題時，腦海中往往沒有正確答案，「要發現你思維敏捷度有點困難，提問者藉助這類問題希望管中窺豹。更重要的是，他們想知道求職者如何思考，如何解決問題」。（喬穎）
怪題多
龐德斯通稱，書中列舉了不少谷歌面試官出的題目，內容可謂五花八門，有些甚至讓人啼笑皆非、難以理解。
比如，１０、９、６０、９０、７０、６６，下一個數字是多少？鐘的時、分、秒指針一天重疊多少次？用一個４分鐘沙漏和一個７分鐘沙漏，如何在９分鐘以內準確測出９分鐘？需要多少衛生紙才能覆蓋德克薩斯州？你在水中會比在糖漿中游得快嗎？為舊金山市設計一個疏散計劃，等等。
有些更是被認為與谷歌的工作毫無關聯，比如，為什麼下水道的蓋子是圓的？全世界有多少鋼琴調音師？全球一年出產多少台吸塵器？如果你要清洗西雅圖的所有窗戶，收費多少？你的身高縮小至一枚５分硬幣大小後被扔進榨汁機，榨汁機的刀片將在６０秒內開始運轉，你該怎麼辦？等等。
授技巧
龐德斯通接受美國廣播公司網記者採訪時說，現在就業機會與勞動力市場處於「僧多粥少」的局面，連沃爾瑪這樣的傳統企業在招聘時都會出難題。越來越多的企業在面試時問令求職者傷腦筋的問題，希望藉此找到具備思考及解決問題能力的員工。
他聲稱，只要能回答書中列舉的問題，不論是到谷歌還是其他任何地方應徵，都能獲得錄用機會。
不過他說，谷歌面試題常常更新，與其死記硬背，不如掌握靈活答題策略。
他建議求職者無論是否知曉答案，答題時可以設法爭取時間，例如複述一次問題或反問考官，以證明你在思考。比如，「你問是在水中還是糖漿里游得較快，是指楓糖漿等特定糖漿還是任何比水粘稠的液體？」
真或假？
對於書中爆出的面試題目，谷歌方面不願發表任何評論。
但有人說，這些不過是近年來網絡上流傳的假題目。曾在谷歌、微軟和蘋果公司工作的求職諮詢網站「職業杯」careercup.com創辦人蓋爾・拉克曼・麥克道爾說，谷歌公司才不會出這種「腦筋急轉彎」問題，暗指書中的題目均屬杜撰。
不過，技術企業面試怪題多已不罕見。美國招聘網站「玻璃門」Glassdoor.com去年年底評出面試２５大怪題，名列榜首的就出自谷歌公司：「周五下午２時３０分，舊金山多少人在用 臉譜 ？」與之類似的怪題有美國百思買公司的「現在堪薩斯州上空飛著多少架飛機？」
就業專家認為，這類面試題看似與職務無關，實則旨在讓求職者展示解決問題的思路。「玻璃門」職業和職場問題專家拉斯蒂・呂夫說，面試者提出一個問題時，腦海中往往沒有正確答案，「要發現你思維敏捷度有點困難，提問者藉助這類問題希望管中窺豹。更重要的是，他們想知道求職者如何思考，如何解決問題」。（喬穎）
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