從前，有一個農夫，依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個農夫還養著一隻可愛的小花貓。一天，老黃牛因為多吃了稻草而被主人打了一頓，正在傷心地哭泣，這時小花貓走過來。
小花貓喵喵地叫了兩聲，笑著對老黃牛說：「老牛啊，老牛，你可真是一個可憐的老黃牛啊!」
「我都被主人打了，你還笑啊!」老黃牛嗚咽著說。
「主人為什麼要打你啊?」小花貓笑得更歡。
老黃牛委屈地說：「主人說我多吃了稻草。可是你也知道，我平時耕地那麼辛苦，流了那麼多汗水，消耗那麼多體力，再說我的塊頭也這麼大，不多吃一點，我會很餓的。餓壞了，我哪裡有體力下地幹活啊!」
「那主人怎麼說的啊?」小花貓問。
「主人說啊，就要讓你每天餓一點，你才能賣力地幹活，你一旦吃飽了，就會變懶。」老黃牛說。
「哦?」小花貓一邊聽一邊用爪子清理身上的毛。
老黃牛繼續說：「我說，主人啊主人，你可是誤會我了啊，自從你把我買來，我就認定要跟著你一輩子，看到你生活這麼困難，只依靠幾畝地營生，我每天都在想，一定要幫助主人把地耕好犁好，來年讓莊稼長得好一些，讓主人有一個好收成。我還說，有時我在田埂上看到主人的莊稼長勢喜人，我就十分高興，因為這裡面也有我的一份功勞啊!」
「但主人還是教訓你了啊！」小花貓說。
「是啊!」老黃牛說，「主人說，少說廢話，你這是為了自己偷嘴而狡辯，不服從主人的規定，就得挨打!」
「想想，在耕種季節，我賣力耕地犁地;空閒時候，主人還要讓我馱貨，出遠門時還要騎著我，讓我做代步工具。可是我只是為了要吃飽肚子才多吃了幾口稻草啊!」老黃牛說著又嗚咽起來。
小花貓咯咯地笑起來，說：「你真是一個又勤快又憨直又老實的老黃牛啊!我跟你就不一樣了，主人從來沒有打過我喲。不但沒打過我，還經常帶我出去散步，抱著我睡覺，經常去街上買魚給我吃啊……」
「那為什麼啊?」老黃牛悲哀地問。
小花貓又咯咯地笑起來，說：「主人說，我長得漂亮可愛、聰明伶俐啊，主人煩惱時，我可以和他說話聊天，還有，主人說，我會逮老鼠，能幫助主人逮那些經常偷嘴的老鼠呀。」
老黃牛呆呆地望著小花貓……
小花貓說著嘆了口氣，說：「你難道不覺得最近主人打你的次數變多了嗎?你知道為什麼嗎?」
老黃牛茫然地搖搖頭。
小花貓壓低聲音神秘地說：「主人跟我說過，你現在老了，沒有力氣了，沒什麼用了，他打算明年把你賣給屠宰場。」
老黃牛驚恐地瞪大了兩隻牛眼……
當天夜裡，農夫在床上睡覺，突然被一聲「轟隆」巨響驚醒了，然後聽到一陣急促的「噠噠」聲音由近向遠傳去。
農夫慌忙從床上跳下來，點燈，開門，定睛細看，發現牛圈裡的老黃牛已消失得無影無蹤。
讀了這個故事，讓我思考很多：
1.作為管理者，不能太自私。只是把老黃牛作為一種賺錢的工具加以利用，只想著壓榨，沒有考慮員工的感受。
2.作為管理者，要站在員工的角度思考。作為一個管理者，一定要站在員工的角度，思考問題，這樣才能及時發現問題的癥結，提早預防。
3.作為管理者，要公平對待每一位員工。公平的對待每一位員工，是一個單位最起碼應該做到的，也就是對於踏踏實實幹活的人要給予及時的肯定，適當時候及時給予表揚與獎勵，這樣讓這些人跟著你踏實，他們才會無怨無悔的付出，而不是只讓員工付出，而得不到應有的回報，這樣就會傷了這些踏實肯幹人的心，最終導致他們離你而去。
4.作為管理者，要明察秋毫，善於溝通。這就需要多下去走一走，到群眾中去，與他們多溝通，特別是不善言辭的員工，更要多了解他們，給予幫助與肯定，這樣就會避免「小人」獻諂媚，得到重用，而讓老實人傷心的情況出現。
管理中的學問很多很多，只有我們擦亮眼睛，知人善用，才能讓每一個人在自己崗位上發揮更大的作用，要能夠公平對待每一個人，多付出的人要看在眼裡，適當時候給予肯定與回報，這樣才能夠留得住人才。
管理需要智慧，願我們多學習，多思考，增長智慧，人文關懷，智慧管理。
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