摘要：風險管理是企業經營管理活動的重要組成部分，而且占據重要地位，特別是由於國際政治、經濟環境變幻莫測，因而如何更有效地開展國際貿易風險管理工作顯得尤為重要。儘管從總體上來看，我國企業普遍重視國際貿易風險管理工作，但仍然存在很多問題，制約了國際貿易風險管理成效。本文對此進行了研究和探討，在簡要介紹國際貿易主要風險的基礎上，著重分析了企業國際貿易風險管理的基本情況特別是存在的問題和不足，並有針對性地提出了加強國際貿易風險管理的策略。
關鍵詞：企業;國際貿易;風險因素;風險管理;管理創新
我國改革開放近40年來，經濟發展取得了巨大成效，特別是國際貿易不斷取得新的發展和進步，為提升我國國際地位創造了有利條件。企業是開展國際貿易的重要主體之一，因而企業如何更好地開展國際貿易管理工作至關重要，企業在參與國際合作與競爭的過程中，不僅要面對國際貿易法律政策、運作方式、市場匯率等多方面的挑戰，更要面對大量現實存在或潛在的國際貿易風險，特別是由於國際政治、經濟環境經常發生變化，因而會對企業開展國際貿易造成一些影響和制約，因而企業必須高度重視國際貿易風險管理工作。在我國大力實施「一帶一路」倡議的新形勢下，給我國企業開展國際貿易活動創造了歷史性機遇，這就需要企業在開展國際貿易的過程中，一定要高度重視風險管理工作，採取更加積極、主動、有效的措施，在防範和規範國際貿易風險方面取得更大的成效。
1國際貿易的主要風險因素
隨著全球經濟一體化的快速發展，國際貿易已經得到各國的高度重視，我國也在這方面不斷加大工作力度，建立了比較完善的政策體系，同時也採取了一系列形之有效的措施，確保我國國際貿易的科學發展。但對於企業來說，國際貿易風險具有客觀性，始終伴隨企業國際經營與管理左右，而國際貿易風險更多的體現在信息障礙風險、法律風險、操作風險、匯率風險、政治風險、經濟風險、文化風險等方面，具有很強的複雜性。從當前國際貿易風險來看，更突出的體現在兩個方面：一方面是政策風險不斷加劇，隨著中國經濟的快速發展，對中國的制約也在不斷加大，西方國家在這方面更是不擇手段，出現了很多不符合國際貿易規定的反傾銷和貿易壁壘，使國際貿易的政策風險進一步加劇；另一方面是匯率持續存在，特別是在當前我國大力實施人民幣「國際化」的過程當中，匯率風險是企業國際貿易風險至關重要的方面，無論是人民幣貶值還是外向升值，都會對企業國際經營造成重要的影響。
2國際貿易風險管理存在的問題
國際貿易風險管理工作是企業開展國際貿易必須高度重視的問題，必須要慎之又慎，企業一旦在國際貿易風險管理方面出現問題，就會對企業造成極大的影響，甚至會出現致命性打擊，因而企業普遍重視國際貿易風險管理工作，但仍然存在一些問題。一是風險管理缺乏足夠重視。儘管在全球經濟一體化大潮下，我國很多企業都積極推動國際貿易發展，而且也取得了一定的成效，但由於國際環境千變萬化，各個方面都會對國際貿易造成影響，企業必須從自身國際貿易的實際情況出發，有的放矢地開展風險管理工作。儘管許多企業都對此有清醒的認識，但在具體的風險管理過程中，並沒有真正將風險管理工作納入到戰略管理體系當中，比如一些企業在開展國際貿易活動的過程中，不注重國際貿易風險識別、風險監測、風險控制、風險處置等方方面面的運行機制和管理制度建設，導致風險管理投入系統性，不能及時發現自身在國際貿易活動方面面臨的風險。還有一些企業儘管重視了國際貿易風險管理工作，但卻存在說起來重要、做起來次要的問題，將主要精力放在了經營方面，沒有投入更多的人力、物力、財力開展風險管理活動，不可能取得實實在在的成效。二是風險管理領域比較狹隘。由於國際貿易風險因素較多，因而企業在開展國際貿易風險管理的過程中，一定要重視對各個領域進行管理，只有這樣，才能真正做到有效管理，減少風險。但當前很多企業在這方面還比較薄弱，儘管一些企業建立了相對比較完善的風險管理體系，但在具體的落實過程中，仍然存在很多不到位的方面，風險管理領域還比較狹隘。比如很多企業不重視信用風險的管理，在開展國際貿易的過程中，缺乏對合作方的深入調查和了解，合作方的辦公地址、貨物情況、經營狀況、註冊資本、營業許可等方面都沒有進行認真的調查就展開合作，由於資信認真體系不夠完善，極易出現信用風險，給企業造成重大經濟損失。還有一些企業只注重國際貿易風險「表象」的管理工作，風險管理工作缺乏戰略性和前瞻性，比如通過加強品牌建設、建立國際貿易爭端解決機制等能夠更有效地防範風險，但很多企業在這方面並沒有進行積極探索，不能從戰略高度實施風險管理策略，因而也會制約風險管理工作的持續性和戰略性。三是風險防範控制不夠到位。開展國際貿易風險管理工作，必須高度重視對各類風險的防範與控制，確保不出現問題，這既是重要的風險防範措施，同時也具有標本兼治的重要作用。從當前我國企業開展國際貿易風險防範與控制的整體運行情況來看，儘管隨著實踐經驗的不斷積累，與過去相比有了很大的進步，但仍然不夠到位。比如當前有很多企業在開展國際貿易風險管理的過程中，不重視超前管理，很多都是在風險來臨的時候才開始重視風險防範與控制工作，但風險來臨的時候再進行風險防範和控制已經來不及了，表明我國很多企業在風險防範與控制思路方面還具有滯後性。再比如很多企業面對匯率風險束手無策，更多的是抱怨而不是積極主動的應用，鎖定匯率、計價貨幣等風險防範與控制方法和策略沒有得到有效的應用。還有一些企業缺乏法律意識與誠信意識，由於自身的原因出現了很多國際貿易風險，這些都是不應該的，企業只有守法經營與誠信經營，才能更好地防範風險。
3國際貿易風險管理的創新策略
一是高度重視風險管理工作。隨著全球經濟一體化的不斷向前發展，我國企業要緊緊抓住國家實施「一帶一路」倡議的重要歷史性機遇，大力推進國際化進程，而重中之重的則是要高度重視國際貿易風險管理工作，努力使企業更加適應瞬息萬變的國際環境。企業在開展國際貿易風險管理的過程中，一定要將風險管理工作納入到企業整體發展戰略以及經營管理體系當中，進一步健全和完善風險管理組織機構，加強風險管理組織體系建設，加大人才培養和引進力度，使國際貿易風險防範擁有良好的組織和人才保障。要大力創新國際貿易風險管理模式，加強對企業資源的有效融合，在風險識別、風險監測、風險控制、風險處置等方面建立科學、完善、規範、高效的制度體系，著力提升國際貿易風險管理的系統性。要進一步加大對國際貿易風險管理工作的投入力度，將更多的優質資源向國際貿易管理部門集聚，形成強大的「聚合效應」，同時還要重視藉助「第三方」機構的力量，與國際貿易風險專業研究機構、專業服務機構建立戰略合作關係，比如可以委託相關機構開展國際貿易爭端解決工作等，能夠起到很好的作用。二是不斷拓展風險管理領域。企業在開展國際貿易風險管理的過程中，應當不斷拓展風險管理領域，建立「預防為主、防控結合」的國際貿易風險管理模式，確保國際貿易風險管理「縱向到底、橫向到邊」，最大限度化解國際貿易風險。企業除了要對最基本的國際貿易風險因素進行管理之外，更為重要的就是要拓展國際貿易風險管理範圍，提升國際貿易風險管理的戰略性，比如企業可以通過大力實施品牌戰略、強化企業在國際貿易中的話語權，規避國際貿易風險，把科技創新放在重要位置，加強產品研發，提高產品質量，打造企業核心競爭力，以此遏制「反傾銷」。拓展風險管理領域，還要求企業必須積極探索更加有利於自身發展的戰略性舉措，應當更加重視運用法律手段開展國際貿易風險管理工作，強化對《對外貿易法》《涉外經濟合同法》《產品質量法》《海關法》《外匯管理條例》《規範進出口代理業務的若干規定》等法律法規的運用和執行能力，推動國際貿易走上法制化、規範化和有序化的軌道，以此提高規避國際貿易風險的主動性。三是持續優化風險防範措施。科學、高效、系統的國際貿易風險防範與控制措施對企業更好地開展風險管理工作具有重要價值，企業應當持續優化風險防範與控制措施，加強學習研究，不斷積累經驗，形成健全和完善的國際貿易風險防範工作機制。要把「超前管理」作為有效防範和控制國際貿易風險的「治本性」措施，提高企業的風險識別能力和風險解決水平，將各類國際貿易風險扼殺在萌芽狀態，比如企業要想更好地應用匯率風險，可以運用更加科學的方法，比如可以在科學運用「鎖定匯率」方面下功夫，進而能夠更有效地控制匯率風險；再比如企業在防範信用風險的過程中，還應當建立資信認證體系，加強對合作方的調查和摸底，掌握基本情況，核定信用指數，並根據合作方的信用指數開展相應的交易活動。總之，企業要想更好地開展國際貿易風險防範工作，就必須高度重視國際貿易風險防範與控制措施創新，不斷健全和完善國際貿易風險防範與控制機制，並且堅持不斷地對防範和控制措施進行豐富和發展，形成相應的方案或者文本，努力使防範和控制措施日益嚴密。綜上所述，由於國際貿易風險具有一定的客觀性，對企業的影響無處不在，但通過科學有效的風險管理工作，能夠使國際貿易風險不斷降低，因而企業只有高度重視國際貿易風險管理工作，才能使國際貿易活動更具有持續性。企業在開展國際貿易活動過程中，一定要更加重視國際貿易風險管理工作，不斷拓展國際貿易風險管理領域，更加有效開展風險防範控制工作，真正使國際貿易風險管理更具有科學性、規範性、預防性以及戰略性，確保企業國際貿易活動始終處於安全環境之下，這有賴於企業在這方面做出積極努力，不斷創新國際貿易風險防範工作模式。
參考文獻
[1]劉金魚.基於國際貿易風險管理問題的研究[J].企業改革與管理,2017(18).
[2]宋勤華.關於國際貿易進出口風險預測及應對研究[J].現代經濟信息,2017(06).
[3]劉佩東,鄭權.國際貿易風險管理問題研究[J].商場現代化,2016(03).
[4]劉忠略.國際貿易風險防範及控制對策探討[J].企業導報,2017(03).
關鍵詞：企業;國際貿易;風險因素;風險管理;管理創新
我國改革開放近40年來，經濟發展取得了巨大成效，特別是國際貿易不斷取得新的發展和進步，為提升我國國際地位創造了有利條件。企業是開展國際貿易的重要主體之一，因而企業如何更好地開展國際貿易管理工作至關重要，企業在參與國際合作與競爭的過程中，不僅要面對國際貿易法律政策、運作方式、市場匯率等多方面的挑戰，更要面對大量現實存在或潛在的國際貿易風險，特別是由於國際政治、經濟環境經常發生變化，因而會對企業開展國際貿易造成一些影響和制約，因而企業必須高度重視國際貿易風險管理工作。在我國大力實施「一帶一路」倡議的新形勢下，給我國企業開展國際貿易活動創造了歷史性機遇，這就需要企業在開展國際貿易的過程中，一定要高度重視風險管理工作，採取更加積極、主動、有效的措施，在防範和規範國際貿易風險方面取得更大的成效。
1國際貿易的主要風險因素
隨著全球經濟一體化的快速發展，國際貿易已經得到各國的高度重視，我國也在這方面不斷加大工作力度，建立了比較完善的政策體系，同時也採取了一系列形之有效的措施，確保我國國際貿易的科學發展。但對於企業來說，國際貿易風險具有客觀性，始終伴隨企業國際經營與管理左右，而國際貿易風險更多的體現在信息障礙風險、法律風險、操作風險、匯率風險、政治風險、經濟風險、文化風險等方面，具有很強的複雜性。從當前國際貿易風險來看，更突出的體現在兩個方面：一方面是政策風險不斷加劇，隨著中國經濟的快速發展，對中國的制約也在不斷加大，西方國家在這方面更是不擇手段，出現了很多不符合國際貿易規定的反傾銷和貿易壁壘，使國際貿易的政策風險進一步加劇；另一方面是匯率持續存在，特別是在當前我國大力實施人民幣「國際化」的過程當中，匯率風險是企業國際貿易風險至關重要的方面，無論是人民幣貶值還是外向升值，都會對企業國際經營造成重要的影響。
2國際貿易風險管理存在的問題
國際貿易風險管理工作是企業開展國際貿易必須高度重視的問題，必須要慎之又慎，企業一旦在國際貿易風險管理方面出現問題，就會對企業造成極大的影響，甚至會出現致命性打擊，因而企業普遍重視國際貿易風險管理工作，但仍然存在一些問題。一是風險管理缺乏足夠重視。儘管在全球經濟一體化大潮下，我國很多企業都積極推動國際貿易發展，而且也取得了一定的成效，但由於國際環境千變萬化，各個方面都會對國際貿易造成影響，企業必須從自身國際貿易的實際情況出發，有的放矢地開展風險管理工作。儘管許多企業都對此有清醒的認識，但在具體的風險管理過程中，並沒有真正將風險管理工作納入到戰略管理體系當中，比如一些企業在開展國際貿易活動的過程中，不注重國際貿易風險識別、風險監測、風險控制、風險處置等方方面面的運行機制和管理制度建設，導致風險管理投入系統性，不能及時發現自身在國際貿易活動方面面臨的風險。還有一些企業儘管重視了國際貿易風險管理工作，但卻存在說起來重要、做起來次要的問題，將主要精力放在了經營方面，沒有投入更多的人力、物力、財力開展風險管理活動，不可能取得實實在在的成效。二是風險管理領域比較狹隘。由於國際貿易風險因素較多，因而企業在開展國際貿易風險管理的過程中，一定要重視對各個領域進行管理，只有這樣，才能真正做到有效管理，減少風險。但當前很多企業在這方面還比較薄弱，儘管一些企業建立了相對比較完善的風險管理體系，但在具體的落實過程中，仍然存在很多不到位的方面，風險管理領域還比較狹隘。比如很多企業不重視信用風險的管理，在開展國際貿易的過程中，缺乏對合作方的深入調查和了解，合作方的辦公地址、貨物情況、經營狀況、註冊資本、營業許可等方面都沒有進行認真的調查就展開合作，由於資信認真體系不夠完善，極易出現信用風險，給企業造成重大經濟損失。還有一些企業只注重國際貿易風險「表象」的管理工作，風險管理工作缺乏戰略性和前瞻性，比如通過加強品牌建設、建立國際貿易爭端解決機制等能夠更有效地防範風險，但很多企業在這方面並沒有進行積極探索，不能從戰略高度實施風險管理策略，因而也會制約風險管理工作的持續性和戰略性。三是風險防範控制不夠到位。開展國際貿易風險管理工作，必須高度重視對各類風險的防範與控制，確保不出現問題，這既是重要的風險防範措施，同時也具有標本兼治的重要作用。從當前我國企業開展國際貿易風險防範與控制的整體運行情況來看，儘管隨著實踐經驗的不斷積累，與過去相比有了很大的進步，但仍然不夠到位。比如當前有很多企業在開展國際貿易風險管理的過程中，不重視超前管理，很多都是在風險來臨的時候才開始重視風險防範與控制工作，但風險來臨的時候再進行風險防範和控制已經來不及了，表明我國很多企業在風險防範與控制思路方面還具有滯後性。再比如很多企業面對匯率風險束手無策，更多的是抱怨而不是積極主動的應用，鎖定匯率、計價貨幣等風險防範與控制方法和策略沒有得到有效的應用。還有一些企業缺乏法律意識與誠信意識，由於自身的原因出現了很多國際貿易風險，這些都是不應該的，企業只有守法經營與誠信經營，才能更好地防範風險。
3國際貿易風險管理的創新策略
一是高度重視風險管理工作。隨著全球經濟一體化的不斷向前發展，我國企業要緊緊抓住國家實施「一帶一路」倡議的重要歷史性機遇，大力推進國際化進程，而重中之重的則是要高度重視國際貿易風險管理工作，努力使企業更加適應瞬息萬變的國際環境。企業在開展國際貿易風險管理的過程中，一定要將風險管理工作納入到企業整體發展戰略以及經營管理體系當中，進一步健全和完善風險管理組織機構，加強風險管理組織體系建設，加大人才培養和引進力度，使國際貿易風險防範擁有良好的組織和人才保障。要大力創新國際貿易風險管理模式，加強對企業資源的有效融合，在風險識別、風險監測、風險控制、風險處置等方面建立科學、完善、規範、高效的制度體系，著力提升國際貿易風險管理的系統性。要進一步加大對國際貿易風險管理工作的投入力度，將更多的優質資源向國際貿易管理部門集聚，形成強大的「聚合效應」，同時還要重視藉助「第三方」機構的力量，與國際貿易風險專業研究機構、專業服務機構建立戰略合作關係，比如可以委託相關機構開展國際貿易爭端解決工作等，能夠起到很好的作用。二是不斷拓展風險管理領域。企業在開展國際貿易風險管理的過程中，應當不斷拓展風險管理領域，建立「預防為主、防控結合」的國際貿易風險管理模式，確保國際貿易風險管理「縱向到底、橫向到邊」，最大限度化解國際貿易風險。企業除了要對最基本的國際貿易風險因素進行管理之外，更為重要的就是要拓展國際貿易風險管理範圍，提升國際貿易風險管理的戰略性，比如企業可以通過大力實施品牌戰略、強化企業在國際貿易中的話語權，規避國際貿易風險，把科技創新放在重要位置，加強產品研發，提高產品質量，打造企業核心競爭力，以此遏制「反傾銷」。拓展風險管理領域，還要求企業必須積極探索更加有利於自身發展的戰略性舉措，應當更加重視運用法律手段開展國際貿易風險管理工作，強化對《對外貿易法》《涉外經濟合同法》《產品質量法》《海關法》《外匯管理條例》《規範進出口代理業務的若干規定》等法律法規的運用和執行能力，推動國際貿易走上法制化、規範化和有序化的軌道，以此提高規避國際貿易風險的主動性。三是持續優化風險防範措施。科學、高效、系統的國際貿易風險防範與控制措施對企業更好地開展風險管理工作具有重要價值，企業應當持續優化風險防範與控制措施，加強學習研究，不斷積累經驗，形成健全和完善的國際貿易風險防範工作機制。要把「超前管理」作為有效防範和控制國際貿易風險的「治本性」措施，提高企業的風險識別能力和風險解決水平，將各類國際貿易風險扼殺在萌芽狀態，比如企業要想更好地應用匯率風險，可以運用更加科學的方法，比如可以在科學運用「鎖定匯率」方面下功夫，進而能夠更有效地控制匯率風險；再比如企業在防範信用風險的過程中，還應當建立資信認證體系，加強對合作方的調查和摸底，掌握基本情況，核定信用指數，並根據合作方的信用指數開展相應的交易活動。總之，企業要想更好地開展國際貿易風險防範工作，就必須高度重視國際貿易風險防範與控制措施創新，不斷健全和完善國際貿易風險防範與控制機制，並且堅持不斷地對防範和控制措施進行豐富和發展，形成相應的方案或者文本，努力使防範和控制措施日益嚴密。綜上所述，由於國際貿易風險具有一定的客觀性，對企業的影響無處不在，但通過科學有效的風險管理工作，能夠使國際貿易風險不斷降低，因而企業只有高度重視國際貿易風險管理工作，才能使國際貿易活動更具有持續性。企業在開展國際貿易活動過程中，一定要更加重視國際貿易風險管理工作，不斷拓展國際貿易風險管理領域，更加有效開展風險防範控制工作，真正使國際貿易風險管理更具有科學性、規範性、預防性以及戰略性，確保企業國際貿易活動始終處於安全環境之下，這有賴於企業在這方面做出積極努力，不斷創新國際貿易風險防範工作模式。
參考文獻
[1]劉金魚.基於國際貿易風險管理問題的研究[J].企業改革與管理,2017(18).
[2]宋勤華.關於國際貿易進出口風險預測及應對研究[J].現代經濟信息,2017(06).
[3]劉佩東,鄭權.國際貿易風險管理問題研究[J].商場現代化,2016(03).
[4]劉忠略.國際貿易風險防範及控制對策探討[J].企業導報,2017(03).
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