篇一：目前生產部門存在問題及解決對策
生產部現有問題與解決對策
根據生產部經理調查了解到的，目前生產所存在的問題與現狀，並與蔡副總，財務張俊琪充分的溝通與討論過後，我們做如下分析與解決對策。
1． 產線管理人員水平不高：
生產部門管理崗位人員的素質與能力表現較低，與部門外的其它部門沒有形成良性溝通，很多工作沒有按照規章制度來開展。
2． 生產效率仍處於較低水平：
每款產品在排產前，PMC要提前了解物料狀況，把物料提前兩天安排到產線，根據行業標準產量來合理安排產，定量/定時/定人，（每天產量=生產線實際人數*當天實際工作時間*標準工時的100%產量。）現在公司的產量只達到行業標準的60%-70%之間。其實生產能力還是有，但是現場管理者的心態不行，要提效率，他就跟你要待遇，一大筐理由來搪塞。
3． 現場5S及勞動紀律差。
管理人員缺乏對員工的了解、和共同進步的要求。部門內沒有相關的培訓課程，無法給管理人員的一個良好的溝通、協調、學習的機會。
4． 成本節約意識不夠，物料的隨意浪費。
如客戶因為紙箱問題不停的退貨，換紙箱，反工等等，連接器來料不良原因造成生產效率低下，損失的費用沒有明確的規定由相關責任人承擔多少費用。
5． 製程工藝改善不到位：
沒有完善的sop、標準作業工時、工模治具的改良，工程部沒有制定標準工時提升計劃（工位從試產到完全成熟，每款產品1-2個月要調高一次標準工時，調整後的工時，員工100%在能力範圍內可以完成，完全與行業標準一致
6． 品質管控乏力：
供應商來料不良過高，材料要到生產中才發現來料出現不良。
7． 公司沒有實現全員考核，責任心不夠。
8． 制訂各部門損失費用分攤制度
1.責任到人，如生產部門沒有按照工程圖紙作業，造成損失1000元，此費用由生產部門100%來承擔，2. 如客戶客訴費用500元，把相關費用按照相關責任來分攤到每個部門責任人。
9． 各部門制訂年度/月費用目標計劃
10． 人才儲備與「多能手」人員不足。
解決對策及辦法
1． 製作「看板」並公示公司現有規章制度、紀律條例等，作輿論宣導要求生產部積極員工切實執行。
2． 將對PMC及採購部實行針對物料及時性、良品率考核機制，保證物料的提前上線準備。
3． 建立培訓機制；產線員工缺什麼、可培訓什麼、誰來培訓、後續跟蹤效果，並形成慣常機制。
4． 對於可能出現的學浪費情況，8月30日將對生產現場進行盤點的要求，清理短期無需使用的物料，後續物料按單領料，超出損耗必由副總以上人員簽字確認，並將超出金額轉至生產主管工資來承擔。
5． SOP的完善、標準工時、工模治具的改良問題，已匯同工程部負責人及IE工程師一併制度短期工作計劃，協助生產線完成此三項工作的落實到位。
6． 品質管控擬採取制定績效考核表的方式進行
7． 全員績效考核計劃：目前已經完成全部中層幹部的績效考核方案，後期（月度經營會議上）將要求所有部門負責人對自己下屬所有員工進行績效考核設計，並全部匯總到績效考核專員手中控制。
8． 各部門的費用目標計劃：目前正在統計所有部門1-7月份費用發生情況，對於異常情況進行逐一排查，並制定各部門正常費用標準，對未來出現的異常費用將對部門負責人進行處罰。
9． 生產部人員儲備及「多能手」的儲備，由生產部負責人自己制定人才梯隊建設方案，包括新人和儲備幹部的不斷注入與培養，保證有能力員工正常的更替與幹部任免。
行政部、生產部、財務部
2014-8-21
篇二：當前安全生產工作中存在的問題及對策
方山縣
當前安全生產工作中存在的問題及對策
一、當前我縣安全生產工作中存在的突出問題
1、安全生產基礎薄弱。
2、企業負責人及其員工，特別是各級單位領導安全生產意識有待提高 。
3、安全生產措施費用投入不足的現象還普遍存在。
4、安全生產管理工作不規範，缺乏有效的安全運行機制。
5、安全專業人才嚴重缺乏。
6、安全責任制不落實。
7、安全教育培訓不嚴格。
8、農民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環。
9、安全生產執法權威性不夠。
三、對當前存在問題的分析
我縣安全生產基礎非常脆弱。一些行業、領域安全狀況比較嚴峻，生產裝臵、設備老化，加之維修和更新改造不落實，管理混亂，安全保障能力低下，長期安全投入不足。特別是道路交通設施、危險化學品經營企業、非煤礦山、小作坊。不僅是安全投入不足，基礎產業更是投入不足，生產安全欠賬多，設備陳舊老化，安全生產欠賬，點多面廣、規模小、工藝落後、安全生產條件差的狀況未得到根本改變，相當部分企業的安全生產條件仍達不到國家規定要求。
根據長期的安全管理中發現，社會中單純重視企業經濟效益、輕視安全生產工作的現象還在較大範圍內存在。國家要求生產經營單位必須遵守《安全生產法》和其他有關安全生產的法律、法規的出台，就是針對部分不重視安全工作、安全意識不強的人員。督促其樹立牢固的安全責任意識來保證企業的安全。加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產是企業必須履行的義務。生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。生產經營單位的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，並應當依法履行安全生產方面的義務。
由於部分企業存在安全意識不強的觀念，導致安全隱患重重。特別是民營企業中，安全生產組織不健全、安全生產規章制度不完善、安全生產管理網絡覆蓋面不足等問題比較突出。企業重視眼前經濟效益、輕視甚至忽略安全投入的現象仍然存在，這種思想是發生事故的根本原因。
一些單位的領導思想認識不到位，有的沒有層層落實責任，造成安全生產責任懸空，責任制無法落實；缺乏可操作性。有的安全生產責任書的內容不具體，沒有對責任制目標進行分解、細化，沒有落實責任制的具體措施和有效辦法，雖然層層簽訂責任狀，但落實不到位；對責任制落實情況的跟蹤、監督、檢查力度不夠，工作浮在面上，沒有落到實處，特別是在部門、鄉、村、企業不落實不到位；規範安全管理工作，落實安全生產責任制是安全生產工作的核心。生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。
安全事故的發生是由於人的不安全行為和物的不安全狀態導致能量的意外釋放。其中物的不安全狀態是發生事故的主要原因之一。這種情況的發生多數是由於缺少安全措施費用投入，導致生產系統及其中的設備設施存在隱患而處於不安全狀態，從而引發事故。這種現象在非煤礦山企業、服務企業及危化經營企業中較為普遍，近年來發生在其它省、市、縣的群死群傷類安全事故多數來源於這樣的企業。
加強日常安全生產管理是消除安全隱患、預防事故發生的有力保障。這項工作是安全管理的重要內容之一。多數企業中存在著安全管理工作鬆懈的現狀。日常的安全生產管理包括各種安全生產檢查、安全生產教育培訓、開展安全生產活動等內容。由於安全檢查不及時、不到位，使各種安全隱患以不同形式長期存在於生產作業環境之中。這些隱患成為了生產作業人員的殺手，時刻威脅著作業人員的安全和企業的財產安全。
安全生產教育培訓工作存在空白點。這種現象在臨時工、合同工中較為突出，企業員工流動性大，以至員工「三違」現象極為普遍。這種現象導致了由「人失誤」誘發安全事故的機率大幅上升。由於部分企業無基層崗位安全員或安全員文化基礎較差，沒有良好的記錄習慣，交接班時沒有安全記錄，安全生產措施計劃不能認真執行等。有的企業有部分記錄，但那也是形同虛式，應付上級部門檢查。
安全監督管理部門進行的各種安全教育培訓和企業中開展的各種安全學習教育工作，是保證安全管理者和操作者具有相應資質和技能的重要手段。安全管理制度要求企業法人、主管安全的
副職及安全技術幹部都必須持證上崗。生產崗位上的各個特種作業人員更是必須做到持證上崗。企業新員工上崗前同樣需要進行三級安全教育。由於安全認識上存在問題，有些企業不能認真對待這項工作，不是缺少必須的安全認證、安全培訓，就是應付差事走形式。慎至花錢買證的現象也在一定範圍內存在。這種態度和現狀導致企業安全人員和特種作業人員的持證上崗率不能達到100%，有證的操作者其技術水平含金量也大打折扣，安全教育培訓不嚴格是導致「人失誤」等各種不安全行為的主要原因。
四、解決這些存在的安全問題的對策
針對上述安全生產工作中存在的諸多問題，必須制訂可行的解決方案。安全工程是一項系統工程，解決安全工作中存在的問題也應本著系統工程系統解決的思路。絕不能用「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的片面的解決辦法。安全工作的目標是實現企業的本質安全，必須按照系統安全工程的要求去實現安全生產
1、要強化安全生產責任制的落實。建立嚴格的安全生產目標管理責任制，落實各單位的安全生產責任，是抓好安全生產的關鍵。一是要對本轄區的安全生產工作全面負責，切實加強安全生產工作的領導，主要負責人是安全生產的第一責任人，要對安全生產工作負總責。分管安全生產工作的領導，要負起具體領導責任，分管其它工作的領導，也要按照管生產必須管安全的原則，對分管範圍的安全工作負責；各類生產經營單位是安全生產工作的主體，其主要負責人是安全生產工作的第一責任人，要建立健全安全生產責任制和各項規章制度，依法保障必需的安全投入，加強安全管理，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制。
要通過落實責任制，建立起職責明確、分工協作、齊抓共管的安全生產責任體系。
2、進一步加強安全措施費用的投入
不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動者個體防護的資金投入，為生產中的關健安全設施配備了安全保障系統，從根本上改變安全工作的被動局面。
在新建工程項目中認真執行安全生產「三同時」，在項目的實施過程中貫徹安全工作「五同時」等安全政策都要求建設企業要有相應安全設計、安全設施、安全裝備的投入。在進行新建、改擴建工程中認真堅持「三同時」、「五同時」原則，也就是把安全設計、安全設施、安全設備及安全技術及時投入到生產系統中，因此這項工作的實質就是安全投入工作。
3、加速安全專業人才的培養
我縣由於長期以來忽視了安全人才的培訓，特別是高級安全人才的培養，安全管理工作還處於落後地位。在當前大力提倡安全工作、重視安全工作、發展安全工作的社會環境下，急需掌握安全知識、勇於獻身安全事業的安全專業高級人才。來促進安全科技和研究工作的發展。只有大力培養安全人才，具有豐富的安全技術隊伍和人才貯備，才會使我們的安全工作的被動局面得到改善。
通過加速安全專業人才的培養，可以從根本上扭轉企業安全工作是薄弱環節的不利局面。目前有些企業也並非完全不重視安全工作，可不論你如何重視安全工作，事故還是發生了。這是為什麼呢？深究其根源，企業缺乏安全專業人員，不會開展安全工
篇三：當前安全生產工作存在問題及對策
篇一：當前安全生產工作存在問題及對策
當前
安全生產工作存在問題及對策
當前安全生產工作
存在問題及對策
安全生產事關國家
和人民利益，事關社會安定***，是我國社會主義市場經濟持續、穩定、快速、健康發展的根
本保證，是維護社會穩定、發展大局的重要前提，是社會主義發展生產力的最根本的要求。
深刻認識當前安全生產工作形勢，進一步加強當前安全生產工作，最大限度地控制和減少各
類事故的發生，為改革開放和經濟持續、健康發展創造良好的安全生產環境，是個重要的課
題。
一、當前安全生產
存在主要問題
當前安全生產方面
雖然取得了一定成效，但還存在較大差距。主要存在以下五方面的問題：
(一)思想認識不到
位。認識不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。有些地方、部門、單位的領導不能從
構建***社會的高度來認識安全生產工作的極端重要性，重經濟發展、輕安全生產的現象依然
存在，安全意識和安全生產法規觀念仍然比較淡薄，對安全生產工作態度消極或被動應付，
(二)監管體系不到
位。一是安全生產監管權威性不足。根據《安全生產法》規定，縣級以上各級人民政府負責
安全生產監管的部門對本行政區內的安全生產實行綜合監督管理，但由於綜合監管的具體職
責範圍法律法規並未加以明確，質量與技術監督、勞動與社會保障、衛生等部門甚至一些負
責安全生產專項監管的部門，實際上也管起應屬於綜合監管範圍的某些工作。
(三)安全投入不到
位。從政府層面看，受經濟發展水平和財力的制約，相當一部分地方政府對於涉及公共安全
設施建設、公共場所重大事故隱患整改、事故預防所需的投入，甚至連安全生產日常工作經
費都未納入財政預算給予應有的保證。
(四)主體責任不到
位。
(五)安全基礎不到
位。由於生產力發展不平衡和產業結構的影響，目前我國的生產力發展不平衡，安全生產工
作基礎薄弱，總體發展水平還比較低，技術裝備和管理手段還比較落後，安全保障能力較差。
二、加強安全生產
工作對策
構建***社會，是我
們黨從全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任
務，體現了廣大人民群眾的根本利益和共同願望。解決好安全生產工作中存在的突出問題與
矛盾，是保持社會***、穩定運行的重要內容和基
本前提，也是構成社會主義***社會一項重要內容。
(一)努力提高執政
能力。黨和政府執政的一項重要任務，就是要實現好、保護好、發展好最廣大人民群眾的根
本利益。抓好安全生產工作，是加強黨的執政能力建設的重要內容，是各級政府必須履行的
重要職責。如果一個地區、一個行業，重物大事故不斷，今天這裡死人，明天那裡爆炸，老
百姓沒有基本的安全感，黨和政府執政能力就會受到質疑，執政形象就會受到影響。各級政
府、各部門領導要把安全生產作為「基本國策」之一，並將安全生產工作的中長期規劃及年
度計劃納入各級政府經濟社會發展的中長期規劃及年度計劃。各級黨委、政府要加強對安全
生產工作的領導，將安全生產工作納入各級黨委工作的重要議事日程，納入各級黨委工作部
署、落實、檢查的內容，切實落實各個層面上的安全生產責任制。一是政府層面上。主要負
責制定安全生產方針政策、法律法規標準和安全准入條件，對安全生產重大問題進行決策，
並通過規劃布局、結構調整，強化宏觀調控，督促地方和企業建立安全生產長效機制。二是
各有關部門層面上。政府各有關部門要在各自的職責範圍內，對有關行業和領域的安全生產
工作依法實施監督管理，督促和指導生產經營單位不斷強化安全基矗各級
安全生產監管部門要認真履行職責，依法加大行政執法力度，對違反安全法律行為實施行政
處罰。三是生產經營單位層面上。各生產經營單位要切實履行安全生產主體責任，建立健全
安全生產責任制和各項規章制度，依法保障必要的安全投入，加強安全生產管理，紮實做好
安全基礎工作。四是社會層面上。全社會應大力營造「關愛生命、關注安全」的***氛圍，形
成***監督、群眾監督機制。重視發揮社會中介組織的作用，為安全生產提供技術支持和服務。
這四個層面是緊密聯繫，相互促進、相輔相成的有機整體，構成了安全生產工作的責任體系，
必須統籌協調，形成合力，總體推進。
(二)加快安全監管
體系建設。加強安全生產監管體系建設，是確保安全生產的法規制度落實的關鍵。一是要對
安全生產監督管理體制進行調整與改革，合理界定、劃分安全生產綜合監管機構與專項監管
機構的工作定位、工作層次及職能範圍，確立統一、高效、權威的安全生產綜合監管體系，
逐步將安全生產綜合監管定位於行使安全生產國家監察、監督的職能，對於目前承擔的危險
化學品、礦山安全等專項監管職能及部分工礦商貿企業的安全生產監管職能則應淡化帶行業
主管部門性質的直接監管的色彩，並參照國家煤礦安全監察的
模式，走國家監察的路子，充分發揮企業作為安全生產責任主體的作用。二是健全安全生產
監管工作體系，將安全生產監管工作機構逐步從現在國家、盛市(地)、縣(市、區)、鄉鎮五
級設置，或在四級設置的基礎上，在鄉鎮設立安全生產監管站或安全生產監督管理所，作為
縣級安全生產監管部門的派出機構，也可以對現有鄉鎮的安辦實行雙重領導，由縣(市、區)
級安監機構進行業務領導，在對其現有人員進行培訓的基礎上，對鄉鎮安辦進行安全生產監
管的有限授權，強化鄉鎮安辦在安全生產監管上的力度。對村(居)則應充分發揮村(居)委會
的自治作用，成立相應的安全機構負責本轄區內的安全生產工作。企業則應按《安全生產法》
的規定設立安全生產管理機構或設專兼職安全管理人員。三是充實各級安全監管機構的力量，
並配齊其日常工作運行所必需的設備、交通工具等，保證必需的工作經費，同時逐步改善優
化人員結構，增加法律、化工、建築、機械、礦山方面的人員，並通過不斷的培訓教育，提
高監管隊伍的政治、業務、技術素質。四是加快安全生產技術支撐體系建設及中介服務機構
的培育，並管理好安全生產中介服務市常五是建立集中、統一和垂直的管理體系。安全生產
管理工作的職責特點是依法行政、依法監察，這就要求其管理體系必須是一個集中、統一和
垂直的管理體系。鑒於現行的管理體系，可逐步推進省以下安全生產監督管理局垂直管理體
制，在人事調配上由省局統一任免，以保證集中高效靈活的管理機制。
(三)加大安全生產
投入。加大安全生產投入，夯實安全生產工作的基礎，是生產安全的根本保障。一是加大政
府投入。二是生產經營單位要依法加大安全投入。三是要認真落實安全生產經濟政策。各級
各有關部門要全面落實安全費用提取和風險低押金政策，做到應提盡提，應繳盡繳，專款專
用。對不按規定提娶使用安全費用的，要依法予以嚴肅查處。四是要在高危企業積極推行雇
主責任險和商業人身意外傷害險，強化企業安全責任意識，減輕企業事故賠付成本，提高社
會保障水平。
(四)加大安全生產
執法力度。安全生產工作的主體是企業，但安全生產工作必須實行政府的日常強制管理，通
過監察督促等方式，確保企業單位認真落實安全生產的法律和規章制度。一是要加強安全執
法。行政執法是法律法規賦予安全生產監管部門的一項重要的法律手段，只有通過現場執法，
才能消滅事故隱患，才能有效地保護職工的生命安全。
(五)加強安全生產
基礎建設。加強和改善安全生產工作基礎是強化安全生產工作的一項長期任務。一是不斷提
高全民安全文化素質。 二是建立各級政府及其有關部門的重特大生產安全事故的應急救援力
量和資源，
(六)加強安監隊伍
建設。在縣以上人民政府成立安全生產監督管理機構，是《安全生產法》明確規定的。
1.「知人者也，自知者明也，」
答①.能夠認清別
人，算得上是智慧，能夠認清自己，則算得上是高明，
②.我們在工作中
在看清楚別人的同時更應該對自己有一個全面客觀的認識，擺正自己的位置從實際出發工作，
有自知之明，少走彎路。
③.在我以後的工
作中，一定腳踏實地的從自身實際出發，發現自己的不足，找出差距，努力提高自己，完善
自我，在與同事領導相處時了解別人，團結工作，一切為了更好的為人民服務。
2.欲速則不達
答 ①.一味的追求
速度，只會適得其反，達不到預期的效果，
②.在我們實際工
作中，不能太急切於近利，一味追求速度，協調好速度，與效益之間的關係，從點滴的效果
開始，腳踏實地的工作，有計劃有步驟的完成，
③在我以後的工作
中，我一定會戒驕戒躁，克服當今人們當中存在浮躁的工作作風，不盲目求快，腳踏實地的
工作，多積累業務知識，厚積薄發，達到自己的目標，切實的做到實實在在做事，誠誠懇懇
做人。
3.勝人者有力，自
勝者強。
答 ①含義：以力勝
人的不過是力士之流，只有戰勝自我的人，才是真正的強者，
②「勝人者」憑藉
的是自我個體的蠻力，是外在的，「自勝者」則是憑藉著堅強的意志，才是真正的強者，能克
服自身的不足，超越自我的人，一定是不斷進取，奮鬥不息的勝者。 ③在我以後的工作
中，我一定會經常自我反思，彌補不足，完善自己，超越自我，多向有經驗前輩同事請教，
更好地服務與農村，為農民兄弟做出自己更多的貢獻。
4.知足常樂
答 ①含義：知道滿
足，就總是快樂，形容安於已經得到的利益地位，
②我認為應該辯證
的看待「知足」，在工作上要積極的態度，不能「知足」服務於人民，在生活方面要懂得「知
足」，以和平心態來面對這個物慾橫流的經濟社會，
③.如果我幸成為
一名村官在農村工作上，我要積極進取，不斷完善自我為更好的改善農村生活環境，努力幫
助農民致富，在生活上我要團結同事，尊重領導，肯定自己的才能，彌補布不足，完善自己。
②說明人們應該接
受不同的意見，想法，取其精華，去其糟粨，包容別人，對事物也一樣，要有一個博學的態
度，，多看，多讀，多觀察。
③我在以後的工作
中，一定會踏踏實實的做事，寬以待人，平於律己，在農村工作中多向有經驗的前輩，同時
請教，鄉領導請教，與村民溝通，多學習，多反思，不斷的完善自己，提高自己，為農村工
作做出自己更大的貢獻。
6.不以物喜，不以
己悲
答：①含義;不以外
在的事物的好壞得失而或喜或悲，保持自己的寧靜的心態，
②在日常工作中，
要有以格正確的價值觀，正確看待個人的得失，在成功的時候，不沾粘自喜，在失敗的時候，
也不要氣餒，，正確面對挫折，吸取經驗教訓，為下一次的工作完成打下基礎。
③ 我有幸作為一
名村官樹立正確的價值觀，認真工作，正確看待，工作中的得失。
7.金無足赤，人無
完人
答：①天下沒有十
全十美的事物，不要過分苛刻要求完美，
②.在待人處世方
面，不要過分苛求與別人，要求寬以待人，承認事物的不足，想方法去彌
補對自己的缺點，不足，我們也應該有以格清晰 宏觀的認識， 比便改善，
③.在我今後的農
村工作中，我一定會虛心向同事和前輩請教，寬容的對待別人的過失，團結同事，及時彌補
不足更好的服務農村，
8.人生不如意，十
之八九
答：①這是一個普
遍的現象，正確的看待人生不如意知識才是醉重要的。
②在我們遇到不如
意之事時，我們應該用積極的心態去應對 不要氣餒，不怕輸有人曾經說過，人生不怕跌倒，
怕的是跌倒了爬不起來。
③在我以後的工作
中，遇到困難，問題我一定會積極的態度去解決，失敗了我不會對自己失去信心，會以此為
鑒，積累經驗，比便以後工作中能出色圓滿成功。
9.難得糊塗
①辯證的「糊塗」觀做人待物，不要太過認真，指要不是原則性的問題，就大度一點，糊塗一點，但在工作上，一定要保持清醒，做事要嚴謹不得糊塗，指有這樣才能對得起人民賦予我們的權利，
②在我們工作生活中，一定踏實做事，工作上保持清醒，為老百姓做切實需要的實事好事。
10.月圓易虧，物極必反
答：①說的是事物到達一定的頂點勢必會走下坡路。
②做事做人要把握一定的度，不能過於極端。
③我做事力求完美，盡善盡美，在處事方面我要寬以待人，把握度。
11.「水至清則無魚，人至察則無」
答：①水太清澈了，就不會有魚生存在其中，人過於較真，就不存在朋友。
②在為人處世時不要過於較真，要團結別人，寬以待人，與人為善。
12「無語惡小而為之，勿以善小而不為」
答：①不要因為壞事小而掉以輕心去做，不要因為善事很小而不去做。
②對於負面的事，我們要有危機意識，防微杜漸，不給壞事的機會。而對於善事，要積極去做，不論大小，一點一滴積累，相信會有積少成多為自己成功奠定基礎
③在我以後工作中，一定多做對老百姓有利的事，做實事、好事，對一切不好的事物一律拒之門外，切記掉以輕心，釀成大禍。
13.做人也要外圓內方
答：①比喻人表面隨和，內心嚴正，方是以不變應萬變。
②要保持原則在內方的基礎上外圓，婉轉的妥善的處理好事情。③
14．競爭求生存，創新求發展
答：①在當今大浪淘沙，優勝劣汰，的競爭的大背景下，要想生存就應該有競爭意識同時要有創新意識。 ②國家要發展，就要求各族人民有競爭意識，齊心協力，使中國立於不敗之地，在當今金融危機過後，生存下來的企業都有一個特點，就是自主創新意識。
③在我以後的工
生產部現有問題與解決對策
根據生產部經理調查了解到的，目前生產所存在的問題與現狀，並與蔡副總，財務張俊琪充分的溝通與討論過後，我們做如下分析與解決對策。
1． 產線管理人員水平不高：
生產部門管理崗位人員的素質與能力表現較低，與部門外的其它部門沒有形成良性溝通，很多工作沒有按照規章制度來開展。
2． 生產效率仍處於較低水平：
每款產品在排產前，PMC要提前了解物料狀況，把物料提前兩天安排到產線，根據行業標準產量來合理安排產，定量/定時/定人，（每天產量=生產線實際人數*當天實際工作時間*標準工時的100%產量。）現在公司的產量只達到行業標準的60%-70%之間。其實生產能力還是有，但是現場管理者的心態不行，要提效率，他就跟你要待遇，一大筐理由來搪塞。
3． 現場5S及勞動紀律差。
管理人員缺乏對員工的了解、和共同進步的要求。部門內沒有相關的培訓課程，無法給管理人員的一個良好的溝通、協調、學習的機會。
4． 成本節約意識不夠，物料的隨意浪費。
如客戶因為紙箱問題不停的退貨，換紙箱，反工等等，連接器來料不良原因造成生產效率低下，損失的費用沒有明確的規定由相關責任人承擔多少費用。
5． 製程工藝改善不到位：
沒有完善的sop、標準作業工時、工模治具的改良，工程部沒有制定標準工時提升計劃（工位從試產到完全成熟，每款產品1-2個月要調高一次標準工時，調整後的工時，員工100%在能力範圍內可以完成，完全與行業標準一致
6． 品質管控乏力：
供應商來料不良過高，材料要到生產中才發現來料出現不良。
7． 公司沒有實現全員考核，責任心不夠。
8． 制訂各部門損失費用分攤制度
1.責任到人，如生產部門沒有按照工程圖紙作業，造成損失1000元，此費用由生產部門100%來承擔，2. 如客戶客訴費用500元，把相關費用按照相關責任來分攤到每個部門責任人。
9． 各部門制訂年度/月費用目標計劃
10． 人才儲備與「多能手」人員不足。
解決對策及辦法
1． 製作「看板」並公示公司現有規章制度、紀律條例等，作輿論宣導要求生產部積極員工切實執行。
2． 將對PMC及採購部實行針對物料及時性、良品率考核機制，保證物料的提前上線準備。
3． 建立培訓機制；產線員工缺什麼、可培訓什麼、誰來培訓、後續跟蹤效果，並形成慣常機制。
4． 對於可能出現的學浪費情況，8月30日將對生產現場進行盤點的要求，清理短期無需使用的物料，後續物料按單領料，超出損耗必由副總以上人員簽字確認，並將超出金額轉至生產主管工資來承擔。
5． SOP的完善、標準工時、工模治具的改良問題，已匯同工程部負責人及IE工程師一併制度短期工作計劃，協助生產線完成此三項工作的落實到位。
6． 品質管控擬採取制定績效考核表的方式進行
7． 全員績效考核計劃：目前已經完成全部中層幹部的績效考核方案，後期（月度經營會議上）將要求所有部門負責人對自己下屬所有員工進行績效考核設計，並全部匯總到績效考核專員手中控制。
8． 各部門的費用目標計劃：目前正在統計所有部門1-7月份費用發生情況，對於異常情況進行逐一排查，並制定各部門正常費用標準，對未來出現的異常費用將對部門負責人進行處罰。
9． 生產部人員儲備及「多能手」的儲備，由生產部負責人自己制定人才梯隊建設方案，包括新人和儲備幹部的不斷注入與培養，保證有能力員工正常的更替與幹部任免。
行政部、生產部、財務部
2014-8-21
篇二：當前安全生產工作中存在的問題及對策
方山縣
當前安全生產工作中存在的問題及對策
一、當前我縣安全生產工作中存在的突出問題
1、安全生產基礎薄弱。
2、企業負責人及其員工，特別是各級單位領導安全生產意識有待提高 。
3、安全生產措施費用投入不足的現象還普遍存在。
4、安全生產管理工作不規範，缺乏有效的安全運行機制。
5、安全專業人才嚴重缺乏。
6、安全責任制不落實。
7、安全教育培訓不嚴格。
8、農民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環。
9、安全生產執法權威性不夠。
三、對當前存在問題的分析
我縣安全生產基礎非常脆弱。一些行業、領域安全狀況比較嚴峻，生產裝臵、設備老化，加之維修和更新改造不落實，管理混亂，安全保障能力低下，長期安全投入不足。特別是道路交通設施、危險化學品經營企業、非煤礦山、小作坊。不僅是安全投入不足，基礎產業更是投入不足，生產安全欠賬多，設備陳舊老化，安全生產欠賬，點多面廣、規模小、工藝落後、安全生產條件差的狀況未得到根本改變，相當部分企業的安全生產條件仍達不到國家規定要求。
根據長期的安全管理中發現，社會中單純重視企業經濟效益、輕視安全生產工作的現象還在較大範圍內存在。國家要求生產經營單位必須遵守《安全生產法》和其他有關安全生產的法律、法規的出台，就是針對部分不重視安全工作、安全意識不強的人員。督促其樹立牢固的安全責任意識來保證企業的安全。加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產是企業必須履行的義務。生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。生產經營單位的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，並應當依法履行安全生產方面的義務。
由於部分企業存在安全意識不強的觀念，導致安全隱患重重。特別是民營企業中，安全生產組織不健全、安全生產規章制度不完善、安全生產管理網絡覆蓋面不足等問題比較突出。企業重視眼前經濟效益、輕視甚至忽略安全投入的現象仍然存在，這種思想是發生事故的根本原因。
一些單位的領導思想認識不到位，有的沒有層層落實責任，造成安全生產責任懸空，責任制無法落實；缺乏可操作性。有的安全生產責任書的內容不具體，沒有對責任制目標進行分解、細化，沒有落實責任制的具體措施和有效辦法，雖然層層簽訂責任狀，但落實不到位；對責任制落實情況的跟蹤、監督、檢查力度不夠，工作浮在面上，沒有落到實處，特別是在部門、鄉、村、企業不落實不到位；規範安全管理工作，落實安全生產責任制是安全生產工作的核心。生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。
安全事故的發生是由於人的不安全行為和物的不安全狀態導致能量的意外釋放。其中物的不安全狀態是發生事故的主要原因之一。這種情況的發生多數是由於缺少安全措施費用投入，導致生產系統及其中的設備設施存在隱患而處於不安全狀態，從而引發事故。這種現象在非煤礦山企業、服務企業及危化經營企業中較為普遍，近年來發生在其它省、市、縣的群死群傷類安全事故多數來源於這樣的企業。
加強日常安全生產管理是消除安全隱患、預防事故發生的有力保障。這項工作是安全管理的重要內容之一。多數企業中存在著安全管理工作鬆懈的現狀。日常的安全生產管理包括各種安全生產檢查、安全生產教育培訓、開展安全生產活動等內容。由於安全檢查不及時、不到位，使各種安全隱患以不同形式長期存在於生產作業環境之中。這些隱患成為了生產作業人員的殺手，時刻威脅著作業人員的安全和企業的財產安全。
安全生產教育培訓工作存在空白點。這種現象在臨時工、合同工中較為突出，企業員工流動性大，以至員工「三違」現象極為普遍。這種現象導致了由「人失誤」誘發安全事故的機率大幅上升。由於部分企業無基層崗位安全員或安全員文化基礎較差，沒有良好的記錄習慣，交接班時沒有安全記錄，安全生產措施計劃不能認真執行等。有的企業有部分記錄，但那也是形同虛式，應付上級部門檢查。
安全監督管理部門進行的各種安全教育培訓和企業中開展的各種安全學習教育工作，是保證安全管理者和操作者具有相應資質和技能的重要手段。安全管理制度要求企業法人、主管安全的
副職及安全技術幹部都必須持證上崗。生產崗位上的各個特種作業人員更是必須做到持證上崗。企業新員工上崗前同樣需要進行三級安全教育。由於安全認識上存在問題，有些企業不能認真對待這項工作，不是缺少必須的安全認證、安全培訓，就是應付差事走形式。慎至花錢買證的現象也在一定範圍內存在。這種態度和現狀導致企業安全人員和特種作業人員的持證上崗率不能達到100%，有證的操作者其技術水平含金量也大打折扣，安全教育培訓不嚴格是導致「人失誤」等各種不安全行為的主要原因。
四、解決這些存在的安全問題的對策
針對上述安全生產工作中存在的諸多問題，必須制訂可行的解決方案。安全工程是一項系統工程，解決安全工作中存在的問題也應本著系統工程系統解決的思路。絕不能用「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的片面的解決辦法。安全工作的目標是實現企業的本質安全，必須按照系統安全工程的要求去實現安全生產
1、要強化安全生產責任制的落實。建立嚴格的安全生產目標管理責任制，落實各單位的安全生產責任，是抓好安全生產的關鍵。一是要對本轄區的安全生產工作全面負責，切實加強安全生產工作的領導，主要負責人是安全生產的第一責任人，要對安全生產工作負總責。分管安全生產工作的領導，要負起具體領導責任，分管其它工作的領導，也要按照管生產必須管安全的原則，對分管範圍的安全工作負責；各類生產經營單位是安全生產工作的主體，其主要負責人是安全生產工作的第一責任人，要建立健全安全生產責任制和各項規章制度，依法保障必需的安全投入，加強安全管理，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制。
要通過落實責任制，建立起職責明確、分工協作、齊抓共管的安全生產責任體系。
2、進一步加強安全措施費用的投入
不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動者個體防護的資金投入，為生產中的關健安全設施配備了安全保障系統，從根本上改變安全工作的被動局面。
在新建工程項目中認真執行安全生產「三同時」，在項目的實施過程中貫徹安全工作「五同時」等安全政策都要求建設企業要有相應安全設計、安全設施、安全裝備的投入。在進行新建、改擴建工程中認真堅持「三同時」、「五同時」原則，也就是把安全設計、安全設施、安全設備及安全技術及時投入到生產系統中，因此這項工作的實質就是安全投入工作。
3、加速安全專業人才的培養
我縣由於長期以來忽視了安全人才的培訓，特別是高級安全人才的培養，安全管理工作還處於落後地位。在當前大力提倡安全工作、重視安全工作、發展安全工作的社會環境下，急需掌握安全知識、勇於獻身安全事業的安全專業高級人才。來促進安全科技和研究工作的發展。只有大力培養安全人才，具有豐富的安全技術隊伍和人才貯備，才會使我們的安全工作的被動局面得到改善。
通過加速安全專業人才的培養，可以從根本上扭轉企業安全工作是薄弱環節的不利局面。目前有些企業也並非完全不重視安全工作，可不論你如何重視安全工作，事故還是發生了。這是為什麼呢？深究其根源，企業缺乏安全專業人員，不會開展安全工
篇三：當前安全生產工作存在問題及對策
篇一：當前安全生產工作存在問題及對策
當前
安全生產工作存在問題及對策
當前安全生產工作
存在問題及對策
安全生產事關國家
和人民利益，事關社會安定***，是我國社會主義市場經濟持續、穩定、快速、健康發展的根
本保證，是維護社會穩定、發展大局的重要前提，是社會主義發展生產力的最根本的要求。
深刻認識當前安全生產工作形勢，進一步加強當前安全生產工作，最大限度地控制和減少各
類事故的發生，為改革開放和經濟持續、健康發展創造良好的安全生產環境，是個重要的課
題。
一、當前安全生產
存在主要問題
當前安全生產方面
雖然取得了一定成效，但還存在較大差距。主要存在以下五方面的問題：
(一)思想認識不到
位。認識不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。有些地方、部門、單位的領導不能從
構建***社會的高度來認識安全生產工作的極端重要性，重經濟發展、輕安全生產的現象依然
存在，安全意識和安全生產法規觀念仍然比較淡薄，對安全生產工作態度消極或被動應付，
(二)監管體系不到
位。一是安全生產監管權威性不足。根據《安全生產法》規定，縣級以上各級人民政府負責
安全生產監管的部門對本行政區內的安全生產實行綜合監督管理，但由於綜合監管的具體職
責範圍法律法規並未加以明確，質量與技術監督、勞動與社會保障、衛生等部門甚至一些負
責安全生產專項監管的部門，實際上也管起應屬於綜合監管範圍的某些工作。
(三)安全投入不到
位。從政府層面看，受經濟發展水平和財力的制約，相當一部分地方政府對於涉及公共安全
設施建設、公共場所重大事故隱患整改、事故預防所需的投入，甚至連安全生產日常工作經
費都未納入財政預算給予應有的保證。
(四)主體責任不到
位。
(五)安全基礎不到
位。由於生產力發展不平衡和產業結構的影響，目前我國的生產力發展不平衡，安全生產工
作基礎薄弱，總體發展水平還比較低，技術裝備和管理手段還比較落後，安全保障能力較差。
二、加強安全生產
工作對策
構建***社會，是我
們黨從全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任
務，體現了廣大人民群眾的根本利益和共同願望。解決好安全生產工作中存在的突出問題與
矛盾，是保持社會***、穩定運行的重要內容和基
本前提，也是構成社會主義***社會一項重要內容。
(一)努力提高執政
能力。黨和政府執政的一項重要任務，就是要實現好、保護好、發展好最廣大人民群眾的根
本利益。抓好安全生產工作，是加強黨的執政能力建設的重要內容，是各級政府必須履行的
重要職責。如果一個地區、一個行業，重物大事故不斷，今天這裡死人，明天那裡爆炸，老
百姓沒有基本的安全感，黨和政府執政能力就會受到質疑，執政形象就會受到影響。各級政
府、各部門領導要把安全生產作為「基本國策」之一，並將安全生產工作的中長期規劃及年
度計劃納入各級政府經濟社會發展的中長期規劃及年度計劃。各級黨委、政府要加強對安全
生產工作的領導，將安全生產工作納入各級黨委工作的重要議事日程，納入各級黨委工作部
署、落實、檢查的內容，切實落實各個層面上的安全生產責任制。一是政府層面上。主要負
責制定安全生產方針政策、法律法規標準和安全准入條件，對安全生產重大問題進行決策，
並通過規劃布局、結構調整，強化宏觀調控，督促地方和企業建立安全生產長效機制。二是
各有關部門層面上。政府各有關部門要在各自的職責範圍內，對有關行業和領域的安全生產
工作依法實施監督管理，督促和指導生產經營單位不斷強化安全基矗各級
安全生產監管部門要認真履行職責，依法加大行政執法力度，對違反安全法律行為實施行政
處罰。三是生產經營單位層面上。各生產經營單位要切實履行安全生產主體責任，建立健全
安全生產責任制和各項規章制度，依法保障必要的安全投入，加強安全生產管理，紮實做好
安全基礎工作。四是社會層面上。全社會應大力營造「關愛生命、關注安全」的***氛圍，形
成***監督、群眾監督機制。重視發揮社會中介組織的作用，為安全生產提供技術支持和服務。
這四個層面是緊密聯繫，相互促進、相輔相成的有機整體，構成了安全生產工作的責任體系，
必須統籌協調，形成合力，總體推進。
(二)加快安全監管
體系建設。加強安全生產監管體系建設，是確保安全生產的法規制度落實的關鍵。一是要對
安全生產監督管理體制進行調整與改革，合理界定、劃分安全生產綜合監管機構與專項監管
機構的工作定位、工作層次及職能範圍，確立統一、高效、權威的安全生產綜合監管體系，
逐步將安全生產綜合監管定位於行使安全生產國家監察、監督的職能，對於目前承擔的危險
化學品、礦山安全等專項監管職能及部分工礦商貿企業的安全生產監管職能則應淡化帶行業
主管部門性質的直接監管的色彩，並參照國家煤礦安全監察的
模式，走國家監察的路子，充分發揮企業作為安全生產責任主體的作用。二是健全安全生產
監管工作體系，將安全生產監管工作機構逐步從現在國家、盛市(地)、縣(市、區)、鄉鎮五
級設置，或在四級設置的基礎上，在鄉鎮設立安全生產監管站或安全生產監督管理所，作為
縣級安全生產監管部門的派出機構，也可以對現有鄉鎮的安辦實行雙重領導，由縣(市、區)
級安監機構進行業務領導，在對其現有人員進行培訓的基礎上，對鄉鎮安辦進行安全生產監
管的有限授權，強化鄉鎮安辦在安全生產監管上的力度。對村(居)則應充分發揮村(居)委會
的自治作用，成立相應的安全機構負責本轄區內的安全生產工作。企業則應按《安全生產法》
的規定設立安全生產管理機構或設專兼職安全管理人員。三是充實各級安全監管機構的力量，
並配齊其日常工作運行所必需的設備、交通工具等，保證必需的工作經費，同時逐步改善優
化人員結構，增加法律、化工、建築、機械、礦山方面的人員，並通過不斷的培訓教育，提
高監管隊伍的政治、業務、技術素質。四是加快安全生產技術支撐體系建設及中介服務機構
的培育，並管理好安全生產中介服務市常五是建立集中、統一和垂直的管理體系。安全生產
管理工作的職責特點是依法行政、依法監察，這就要求其管理體系必須是一個集中、統一和
垂直的管理體系。鑒於現行的管理體系，可逐步推進省以下安全生產監督管理局垂直管理體
制，在人事調配上由省局統一任免，以保證集中高效靈活的管理機制。
(三)加大安全生產
投入。加大安全生產投入，夯實安全生產工作的基礎，是生產安全的根本保障。一是加大政
府投入。二是生產經營單位要依法加大安全投入。三是要認真落實安全生產經濟政策。各級
各有關部門要全面落實安全費用提取和風險低押金政策，做到應提盡提，應繳盡繳，專款專
用。對不按規定提娶使用安全費用的，要依法予以嚴肅查處。四是要在高危企業積極推行雇
主責任險和商業人身意外傷害險，強化企業安全責任意識，減輕企業事故賠付成本，提高社
會保障水平。
(四)加大安全生產
執法力度。安全生產工作的主體是企業，但安全生產工作必須實行政府的日常強制管理，通
過監察督促等方式，確保企業單位認真落實安全生產的法律和規章制度。一是要加強安全執
法。行政執法是法律法規賦予安全生產監管部門的一項重要的法律手段，只有通過現場執法，
才能消滅事故隱患，才能有效地保護職工的生命安全。
(五)加強安全生產
基礎建設。加強和改善安全生產工作基礎是強化安全生產工作的一項長期任務。一是不斷提
高全民安全文化素質。 二是建立各級政府及其有關部門的重特大生產安全事故的應急救援力
量和資源，
(六)加強安監隊伍
建設。在縣以上人民政府成立安全生產監督管理機構，是《安全生產法》明確規定的。
1.「知人者也，自知者明也，」
答①.能夠認清別
人，算得上是智慧，能夠認清自己，則算得上是高明，
②.我們在工作中
在看清楚別人的同時更應該對自己有一個全面客觀的認識，擺正自己的位置從實際出發工作，
有自知之明，少走彎路。
③.在我以後的工
作中，一定腳踏實地的從自身實際出發，發現自己的不足，找出差距，努力提高自己，完善
自我，在與同事領導相處時了解別人，團結工作，一切為了更好的為人民服務。
2.欲速則不達
答 ①.一味的追求
速度，只會適得其反，達不到預期的效果，
②.在我們實際工
作中，不能太急切於近利，一味追求速度，協調好速度，與效益之間的關係，從點滴的效果
開始，腳踏實地的工作，有計劃有步驟的完成，
③在我以後的工作
中，我一定會戒驕戒躁，克服當今人們當中存在浮躁的工作作風，不盲目求快，腳踏實地的
工作，多積累業務知識，厚積薄發，達到自己的目標，切實的做到實實在在做事，誠誠懇懇
做人。
3.勝人者有力，自
勝者強。
答 ①含義：以力勝
人的不過是力士之流，只有戰勝自我的人，才是真正的強者，
②「勝人者」憑藉
的是自我個體的蠻力，是外在的，「自勝者」則是憑藉著堅強的意志，才是真正的強者，能克
服自身的不足，超越自我的人，一定是不斷進取，奮鬥不息的勝者。 ③在我以後的工作
中，我一定會經常自我反思，彌補不足，完善自己，超越自我，多向有經驗前輩同事請教，
更好地服務與農村，為農民兄弟做出自己更多的貢獻。
4.知足常樂
答 ①含義：知道滿
足，就總是快樂，形容安於已經得到的利益地位，
②我認為應該辯證
的看待「知足」，在工作上要積極的態度，不能「知足」服務於人民，在生活方面要懂得「知
足」，以和平心態來面對這個物慾橫流的經濟社會，
③.如果我幸成為
一名村官在農村工作上，我要積極進取，不斷完善自我為更好的改善農村生活環境，努力幫
助農民致富，在生活上我要團結同事，尊重領導，肯定自己的才能，彌補布不足，完善自己。
②說明人們應該接
受不同的意見，想法，取其精華，去其糟粨，包容別人，對事物也一樣，要有一個博學的態
度，，多看，多讀，多觀察。
③我在以後的工作
中，一定會踏踏實實的做事，寬以待人，平於律己，在農村工作中多向有經驗的前輩，同時
請教，鄉領導請教，與村民溝通，多學習，多反思，不斷的完善自己，提高自己，為農村工
作做出自己更大的貢獻。
6.不以物喜，不以
己悲
答：①含義;不以外
在的事物的好壞得失而或喜或悲，保持自己的寧靜的心態，
②在日常工作中，
要有以格正確的價值觀，正確看待個人的得失，在成功的時候，不沾粘自喜，在失敗的時候，
也不要氣餒，，正確面對挫折，吸取經驗教訓，為下一次的工作完成打下基礎。
③ 我有幸作為一
名村官樹立正確的價值觀，認真工作，正確看待，工作中的得失。
7.金無足赤，人無
完人
答：①天下沒有十
全十美的事物，不要過分苛刻要求完美，
②.在待人處世方
面，不要過分苛求與別人，要求寬以待人，承認事物的不足，想方法去彌
補對自己的缺點，不足，我們也應該有以格清晰 宏觀的認識， 比便改善，
③.在我今後的農
村工作中，我一定會虛心向同事和前輩請教，寬容的對待別人的過失，團結同事，及時彌補
不足更好的服務農村，
8.人生不如意，十
之八九
答：①這是一個普
遍的現象，正確的看待人生不如意知識才是醉重要的。
②在我們遇到不如
意之事時，我們應該用積極的心態去應對 不要氣餒，不怕輸有人曾經說過，人生不怕跌倒，
怕的是跌倒了爬不起來。
③在我以後的工作
中，遇到困難，問題我一定會積極的態度去解決，失敗了我不會對自己失去信心，會以此為
鑒，積累經驗，比便以後工作中能出色圓滿成功。
9.難得糊塗
①辯證的「糊塗」觀做人待物，不要太過認真，指要不是原則性的問題，就大度一點，糊塗一點，但在工作上，一定要保持清醒，做事要嚴謹不得糊塗，指有這樣才能對得起人民賦予我們的權利，
②在我們工作生活中，一定踏實做事，工作上保持清醒，為老百姓做切實需要的實事好事。
10.月圓易虧，物極必反
答：①說的是事物到達一定的頂點勢必會走下坡路。
②做事做人要把握一定的度，不能過於極端。
③我做事力求完美，盡善盡美，在處事方面我要寬以待人，把握度。
11.「水至清則無魚，人至察則無」
答：①水太清澈了，就不會有魚生存在其中，人過於較真，就不存在朋友。
②在為人處世時不要過於較真，要團結別人，寬以待人，與人為善。
12「無語惡小而為之，勿以善小而不為」
答：①不要因為壞事小而掉以輕心去做，不要因為善事很小而不去做。
②對於負面的事，我們要有危機意識，防微杜漸，不給壞事的機會。而對於善事，要積極去做，不論大小，一點一滴積累，相信會有積少成多為自己成功奠定基礎
③在我以後工作中，一定多做對老百姓有利的事，做實事、好事，對一切不好的事物一律拒之門外，切記掉以輕心，釀成大禍。
13.做人也要外圓內方
答：①比喻人表面隨和，內心嚴正，方是以不變應萬變。
②要保持原則在內方的基礎上外圓，婉轉的妥善的處理好事情。③
14．競爭求生存，創新求發展
答：①在當今大浪淘沙，優勝劣汰，的競爭的大背景下，要想生存就應該有競爭意識同時要有創新意識。 ②國家要發展，就要求各族人民有競爭意識，齊心協力，使中國立於不敗之地，在當今金融危機過後，生存下來的企業都有一個特點，就是自主創新意識。
③在我以後的工
收藏