趙穎 金辰立
（國網浙江杭州市富陽區供電公司，浙江 杭州 311400）
摘要：闡述了進行電力工程質量管理的意義，結合電力工程實際管理情況，對質量管理過程中存在的問題進行具體分析，針對相關問題，運用科學管理理念，提出了優化電力工程質量管理的措施，以期提高電力工程質量管理水平，促進電力行業健康發展。
關鍵詞 ：電力工程；質量管理；問題；措施
0引言
隨著我國經濟的迅速發展，社會現代化進程不斷加快，電力應用逐漸深入到社會的方方面面。電力行業作為國家的支柱產業，對國家進步和社會經濟發展有著重要作用。電力工程的質量決定著電力企業輸送電力的情況，對整個社會的正常運作有著重要意義。因此，國家應重視電力工程建設質量，保證電網鋪設規範，以提高電力系統運行的穩定性和安全性。當前，電力工程質量管理仍存在一些問題，通過對問題進行具體分析，可以研究出優化電力工程質量管理的方法，提高管理效率。
1進行電力工程質量管理的意義
我國的現代化進程不斷加快，社會經濟水平不斷提高，人們對電力的需求量越來越大，電力成為人們生產生活的基本必需品。電力需求的增加提高了對電力企業的要求，增大了電力系統運作負荷，在這種情況下，必須提高電力工程質量，為電力系統穩定、安全運行打下基礎。電力供應系統是建立在電力工程基礎上的，只有保證電力工程中基礎設施的質量，才能使電力供應系統正常安全運行。因此，電力工程的質量管理對電力企業、社會和人民都有著重要影響。對電力項目進行質量管理，能夠提高電力基礎設施的質量，為電力企業的長遠發展作出貢獻，促進我國電力事業的可持續發展。
2電力工程質量的主要影響因素
2.1缺乏規範的電力工程管理體系
電力工程實施過程可劃分為多個管理項目，具體包括人員管理、資金管理、設備管理、安全管理等，項目繁多，沒有統一、規範的管理體系，將導致多個管理項目同時進行時易發生管理不到位的情況。而管理人員職權混亂，會造成一人負責多個項目、多人負責的項目出現交叉等現象，使得工程建設時無法統一相關決策，從而延誤工程建設時間，且工程質量也得不到保證。
2.2電力工程安全規範不明確
規範、安全施工是保證電力工程順利進行及質量合格的基礎。但在工程施工時，相關管理人員為儘快完成工程，常常會無視安全規範，對相關基礎設施、輔助設備以及電線電纜的安裝不按照規定程序進行，從而給工程建設埋下了隱患。一旦發生事故，不僅會造成人員傷害，也會使工程建設進程無法按時完成，並嚴重影響工程質量。
2.3電力工程管理人員素質較低
電力工程實施前，沒有對施工單位的相關管理人員進行嚴格篩選，導致管理人員水平參差不齊，部分管理人員甚至是通過不合理的渠道進入工程管理隊伍的，工程建設經驗不多，相關專業知識不夠，難以控制工程質量。這些情況都會影響電力工程的順利進行，影響工程質量。
2.4電力工程技術水平較低
電力工程建設是一項複雜、龐大的項目，涉及的專業知識和技術非常多。在進行建設時，許多工作的開展需要高技術水平的指導。然而，許多電力工程項目技術人員水平低下，導致相關問題得不到解決，無法按照技術要求進行施工，這必然導致電力工程建設質量得不到保障。
3優化電力工程質量管理的措施
3.1建立嚴格的管理人員篩選體系
電力工程建設中管理人員占據著重要地位，其專業水平直接影響著電力工程質量管理，管理人員專業水平和技術不夠，將直接導致電力工程建設質量下降，為後期運行埋下不穩定因素。因此，應建立施工管理人員篩選體系，針對管理人員進行嚴格審查，包括其專業水平、管理經驗等，從而為電力工程建設的質量管理打下良好基礎。
3.2建立科學、統一的管理體系
電力工程項目分類繁多，對這些項目進行統一管理，能夠提高管理效率，促進工程順利實施。應建立科學、統一的管理體系，將電力工程的財務管理、設備管理、安全管理和人員管理統一起來，分別設置一名專業管理人員，各管理人員對上級管理人員負責，保證責任範圍內的工程質量。這樣的管理體系能使工作人員各司其職，有利於工作的開展，可以有效控制電力工程質量。
圖1為電力工程質量控制管理人員結構示意圖。對有質量問題的部分，可直接找到其責任管理人員，及時針對相關問題進行分析和解決，以有效保證工程質量。
3.3加強安全規範的落實，提高工作人員安全意識
落實安全規範對電力工程建設有著重要影響。安全規範是電力工程實施的基礎，只有施工人員嚴格遵守相關安全規範，才能保證電力工程建設質量和進度。例如：施工人員在安裝電力設施時，沒有明確設備的安裝條件和要求，對電線電纜的連接方式不規範，設施的輔助設備安裝位置不合理等，將直接影響後期電力系統運行的安全性。不僅如此，安裝電力設施時，不注意設備搬運安全規範，還極易對施工人員造成傷害。
3.4提高電力工程建設技術水平，合理管理技術人員
電力工程建設過程中，技術人員對工程質量有著直接影響，應選擇技術水平較高、具有相關工作經驗的技術人員，以提高工程建設技術水平，為工程質量控制提供技術保障。同時，要科學管理技術人員，合理分配技術人員負責的板塊，使技術人員明確意識到自身的工作任務及其具體內容。例如：負責電力工程施工工藝的技術人員，要對施工過程中電網的鋪設規範、線路的走向、電纜的鋪設方法進行專業指導，並嚴格監督整個施工過程，以控制施工質量，避免出現錯誤。合理管理技術人員，能夠提高電力工程質量管理效率及工程建設質量。
3.5建立工程監督體系，合理規劃工程進程
電力工程中包含項目多種多樣，需要進行嚴格監督，以保證工程實施進程和質量。要建立專門的監督機制，選擇專業工作人員，建立監督工作日誌，將監督情況記錄下來，包括監督項目的主要工作內容、工作人員、存在問題，並對其中的異常情況及時進行反饋，傳遞給該項目的管理人員，以便控制工程質量，保證工程建設進程。
4結語
通過上文分析可以看出，電力工程質量管理涉及項目眾多，是一項複雜的綜合管理項目，在工程建設過程中起著至關重要的作用。因此，應不斷對質量管理方法進行研究和分析，以提高電力工程建設質量。當前，電力工程質量管理中仍然存在許多問題，應不斷學習先進的管理理念和管理技術，應用到電力工程質量管理中，並在實際應用中不斷發展、不斷改進，形成一套成熟的管理體系，以適應質量管理要求，為提高電力工程質量提供保障，進而促進我國電力事業持續、科學發展。
［
參考文獻］
［1］高飛.電力工程質量管理的問題與對策［J］.科技資訊，2013（23）.
收稿日期：2015-07-02
作者簡介：趙穎（1988—），女，浙江富陽人，抄核收、用檢技師，助理工程師，營業二班副班長，研究方向：營銷窗口優質服務。
（國網浙江杭州市富陽區供電公司，浙江 杭州 311400）
摘要：闡述了進行電力工程質量管理的意義，結合電力工程實際管理情況，對質量管理過程中存在的問題進行具體分析，針對相關問題，運用科學管理理念，提出了優化電力工程質量管理的措施，以期提高電力工程質量管理水平，促進電力行業健康發展。
關鍵詞 ：電力工程；質量管理；問題；措施
0引言
隨著我國經濟的迅速發展，社會現代化進程不斷加快，電力應用逐漸深入到社會的方方面面。電力行業作為國家的支柱產業，對國家進步和社會經濟發展有著重要作用。電力工程的質量決定著電力企業輸送電力的情況，對整個社會的正常運作有著重要意義。因此，國家應重視電力工程建設質量，保證電網鋪設規範，以提高電力系統運行的穩定性和安全性。當前，電力工程質量管理仍存在一些問題，通過對問題進行具體分析，可以研究出優化電力工程質量管理的方法，提高管理效率。
1進行電力工程質量管理的意義
我國的現代化進程不斷加快，社會經濟水平不斷提高，人們對電力的需求量越來越大，電力成為人們生產生活的基本必需品。電力需求的增加提高了對電力企業的要求，增大了電力系統運作負荷，在這種情況下，必須提高電力工程質量，為電力系統穩定、安全運行打下基礎。電力供應系統是建立在電力工程基礎上的，只有保證電力工程中基礎設施的質量，才能使電力供應系統正常安全運行。因此，電力工程的質量管理對電力企業、社會和人民都有著重要影響。對電力項目進行質量管理，能夠提高電力基礎設施的質量，為電力企業的長遠發展作出貢獻，促進我國電力事業的可持續發展。
2電力工程質量的主要影響因素
2.1缺乏規範的電力工程管理體系
電力工程實施過程可劃分為多個管理項目，具體包括人員管理、資金管理、設備管理、安全管理等，項目繁多，沒有統一、規範的管理體系，將導致多個管理項目同時進行時易發生管理不到位的情況。而管理人員職權混亂，會造成一人負責多個項目、多人負責的項目出現交叉等現象，使得工程建設時無法統一相關決策，從而延誤工程建設時間，且工程質量也得不到保證。
2.2電力工程安全規範不明確
規範、安全施工是保證電力工程順利進行及質量合格的基礎。但在工程施工時，相關管理人員為儘快完成工程，常常會無視安全規範，對相關基礎設施、輔助設備以及電線電纜的安裝不按照規定程序進行，從而給工程建設埋下了隱患。一旦發生事故，不僅會造成人員傷害，也會使工程建設進程無法按時完成，並嚴重影響工程質量。
2.3電力工程管理人員素質較低
電力工程實施前，沒有對施工單位的相關管理人員進行嚴格篩選，導致管理人員水平參差不齊，部分管理人員甚至是通過不合理的渠道進入工程管理隊伍的，工程建設經驗不多，相關專業知識不夠，難以控制工程質量。這些情況都會影響電力工程的順利進行，影響工程質量。
2.4電力工程技術水平較低
電力工程建設是一項複雜、龐大的項目，涉及的專業知識和技術非常多。在進行建設時，許多工作的開展需要高技術水平的指導。然而，許多電力工程項目技術人員水平低下，導致相關問題得不到解決，無法按照技術要求進行施工，這必然導致電力工程建設質量得不到保障。
3優化電力工程質量管理的措施
3.1建立嚴格的管理人員篩選體系
電力工程建設中管理人員占據著重要地位，其專業水平直接影響著電力工程質量管理，管理人員專業水平和技術不夠，將直接導致電力工程建設質量下降，為後期運行埋下不穩定因素。因此，應建立施工管理人員篩選體系，針對管理人員進行嚴格審查，包括其專業水平、管理經驗等，從而為電力工程建設的質量管理打下良好基礎。
3.2建立科學、統一的管理體系
電力工程項目分類繁多，對這些項目進行統一管理，能夠提高管理效率，促進工程順利實施。應建立科學、統一的管理體系，將電力工程的財務管理、設備管理、安全管理和人員管理統一起來，分別設置一名專業管理人員，各管理人員對上級管理人員負責，保證責任範圍內的工程質量。這樣的管理體系能使工作人員各司其職，有利於工作的開展，可以有效控制電力工程質量。
圖1為電力工程質量控制管理人員結構示意圖。對有質量問題的部分，可直接找到其責任管理人員，及時針對相關問題進行分析和解決，以有效保證工程質量。
3.3加強安全規範的落實，提高工作人員安全意識
落實安全規範對電力工程建設有著重要影響。安全規範是電力工程實施的基礎，只有施工人員嚴格遵守相關安全規範，才能保證電力工程建設質量和進度。例如：施工人員在安裝電力設施時，沒有明確設備的安裝條件和要求，對電線電纜的連接方式不規範，設施的輔助設備安裝位置不合理等，將直接影響後期電力系統運行的安全性。不僅如此，安裝電力設施時，不注意設備搬運安全規範，還極易對施工人員造成傷害。
3.4提高電力工程建設技術水平，合理管理技術人員
電力工程建設過程中，技術人員對工程質量有著直接影響，應選擇技術水平較高、具有相關工作經驗的技術人員，以提高工程建設技術水平，為工程質量控制提供技術保障。同時，要科學管理技術人員，合理分配技術人員負責的板塊，使技術人員明確意識到自身的工作任務及其具體內容。例如：負責電力工程施工工藝的技術人員，要對施工過程中電網的鋪設規範、線路的走向、電纜的鋪設方法進行專業指導，並嚴格監督整個施工過程，以控制施工質量，避免出現錯誤。合理管理技術人員，能夠提高電力工程質量管理效率及工程建設質量。
3.5建立工程監督體系，合理規劃工程進程
電力工程中包含項目多種多樣，需要進行嚴格監督，以保證工程實施進程和質量。要建立專門的監督機制，選擇專業工作人員，建立監督工作日誌，將監督情況記錄下來，包括監督項目的主要工作內容、工作人員、存在問題，並對其中的異常情況及時進行反饋，傳遞給該項目的管理人員，以便控制工程質量，保證工程建設進程。
4結語
通過上文分析可以看出，電力工程質量管理涉及項目眾多，是一項複雜的綜合管理項目，在工程建設過程中起著至關重要的作用。因此，應不斷對質量管理方法進行研究和分析，以提高電力工程建設質量。當前，電力工程質量管理中仍然存在許多問題，應不斷學習先進的管理理念和管理技術，應用到電力工程質量管理中，並在實際應用中不斷發展、不斷改進，形成一套成熟的管理體系，以適應質量管理要求，為提高電力工程質量提供保障，進而促進我國電力事業持續、科學發展。
［
參考文獻］
［1］高飛.電力工程質量管理的問題與對策［J］.科技資訊，2013（23）.
收稿日期：2015-07-02
作者簡介：趙穎（1988—），女，浙江富陽人，抄核收、用檢技師，助理工程師，營業二班副班長，研究方向：營銷窗口優質服務。
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