摘要：社會經濟的快速發展在帶動房建工程發展的同時，也對房建工程的質量提出了更高的要求。要保證並提高房建工程的質量就必須保證施工的順利高質量進行，這就需要對房建工程進行必要的管理工作。本文首先說明了房建工程施工管理的重要性，然後對房建工程管理中存在的問題進行了分析，最後給出了可行性措施來解決管理問題，有一定的借鑑價值。
關鍵詞：房建工程；施工管理；問題和措施
1房建工程施工管理的重要性
房建行業是助推我國現代經濟發展的支柱行業。建築工程本身結構複雜、形式多樣，是一項複雜的系統工程，所以房建工程施工管理工作也必然是一項複雜的工作。房建工程的質量要求極高，所以對施工管理工作的要求也非常高；在施工過程中，任何一個小的環節出現問題都會對整個房建工程的質量產生影響，都會產生一定的安全隱患，對後期建築使用者的人身財產安全造成一定的影響，所以施工企業必須重視施工管理，重視對地點調研的管理、對工程設計的管理、對現場施工的管理、對材料進出場的管理、對施工人員的管理、對機械設備的管理以及對後期質量驗收的管理等，只有切實做好這些施工管理工作才能有效的保證房屋建築工程的施工質量，也能保證其後期使用的安全性，所以施工管理具有重要性。
2房建工程施工管理中存在的問題分析
當前我國房建工程發展極為迅速，規模也越來越大，因此施工質量問題和安全問題就逐漸凸顯出來。房建工程施工管理中的問題主要就是缺乏健全的管理體系、管理人員自身問題以及房建工程施工中的安全管理問題和質量管理問題，以下對這些問題進行分析：
2.1沒有一個健全的施工管理體系
一個完善的房建工程施工管理體系是進行施工管理工作的前提，所以要進行房建工程的施工管理工作首先就要建立健全施工管理體制，要有完善的制度並設置完善各個管理機構，這樣才能進行有效的施工管理工作。但是現在很多的施工企業並沒有一個科學完善的施工管理體制，大多數企業為了減少支出削減工作人員，這樣就致使相關管理部門和管理機構人員不健全，沒有根據自身情況制定施工管理體制也是其重要原因。
2.2施工管理人員自身素質低下
房建工程施工管理工作自然是由施工管理工作者來進行，要保證施工管理的質量、有效發揮施工管理的作用，就必須選用具有專業水平並有多年工作經驗的管理人員；但是有些施工企業為了降低招聘成本，選用專業素質不高、缺乏管理經驗的人員來從事施工管理工作，這樣就致使施工企業的施工管理隊伍專業素質低下，隊伍組成人員還不了解施工管理的基本工作，缺乏必要的實踐經驗，這樣就很難進行專業的施工管理工作。
2.3施工安全管理問題
房建工程施工管理的首要目的的就是保證施工的安全性，其次是工程建設的質量；所以施工的安全和後期使用的安全是施工管理最看重的要素。有一些房建工程施工企業不重視施工安全性，忽視對房建工程參與者的安全性教育和各種安全措施的制定，只是口頭上強調安全生產而並沒有付諸行動。在項目工程施工中，房建工程項目的相關負責人過於重視經濟利益而忽視對安全生產和安全管理方面的投入，這些都是安全管理中存在的問題。
2.4施工質量管理問題
當前房建工程施工管理工作之中質量問題是極為突出的問題，而施工企業的管理水平會對房建工程的施工質量產生重要的影響。①如果施工企業管理制度存在缺陷問題就難以落實房建工程質量管理的責任，而且對房建工程現場管理沒有明確的分工，就難以確保工程的施工質量；②對房建工程施工質量的監督力度不足也是引起質量問題的重要原因，這一點主要表現在政府對施工企業的監督管理上。政府對於部分施工企業的資質並沒有進行嚴格的審查，在工程項目竣工驗收的時候也沒有嚴格的驗收制度保障，對於那些追求工期而輕視安全與工程施工質量的企業缺乏嚴格的監督管理，這些問題都對房建工程的施工質量造成了一定的影響。
3房建工程管理問題的解決措施研究
3.1建立健全施工管理體系
具備一個完善的施工管理體系是進行施工管理工作的前提，也是有效保證並提高工程質量監督效果的必要條件。在施工開始之前，房建施工企業就要根據自身的實際情況做好質量控制體系的相關工作，依據質量管理體系和質量策劃制定施工計劃和施工進度方案；在施工過程中也可以根據施工管理體系制定一些獎懲和考核制度，通過設定質量指標和獎懲考核來提高施工人員、技術人員和質量管理人員的質量意識，提高房建工程參與人員對工程質量的重視，從而有效的提高房建工程施工管理的效果，進而提高房建工程的質量。
3.2加強施工管理隊伍的建設
在房建工程施工管理中的管理隊伍建設中，主要就是通過加強教育、強化用人機制和建立健全激勵機制來加強人員管理，其中對施工管理人員進行教育工作和管理工作是非常重要的。房建工程施工管理人員的專業素質是保證管理工作質量的另一個重要因素，所以一定要對施工管理人員進行嚴格的技能培訓和素質教育，對工理科的工作者進行管理科學教育，在工作人員招聘上也要重點招聘有工作管理經驗的管理人才，這樣才能提高施工人員和管理人員隊伍的整體實力，也有助於房建工程建設質量的提高。
3.3加強房建工程施工的安全管理
安全管理是房建工程施工管理中最重要的管理工作。對於一項項目工程來說最重要的就是保證生產施工的安全性，所以必須加強房建工程的安全管理工作。保證房建工程的生產安全和使用安全是施工管理的首要目的，所以針對出現的施工安全管理問題必須予以解決，要首先解決安全管理問題，保證施工的安全。房建工程中的安全管理工作主要就是針對現場施工的安全管理，要對房建工程的現場施工的各個部分進行安全管理工作。安全管理問題會直接導致安全隱患的出現，進而致使安全事故的發生，會直接威脅到使用者和施工者的人身安全。要加強建築施工的安全管理，首先就要建立健全安全管理機制，設立專門的安全管理部門並選派專業的安全管理工作者進行施工的安全管理工作，還要加強對施工參與人員的安全教育工作，使其樹立安全生產意識，從而促進安全管理一體化的實現，通過加強安全管理來保證安全管理機制的實行，從而有效的解決安全管理問題。
3.4加強房建工程施工的質量管理
房建工程施工質量管理工作主要包括加強現場跟蹤檢查、確保施工工序質量、監理質量管理體系、提高質量管理水平、加強工地實驗室建設投入、加強原材料質量管理以及管理施工操作人員自身素質的管理。施工企業在施工開始前要對施工地的具體情況進行調查，然後根據相關數據制定科學的施工進度計劃，並對各個施工階段進行嚴格的質量管理工作；施工過程中要選派專業的質量監督評定人員對現場施工進行監督，要定期對管理部門進行安全檢查，對施工人員和管理人員進行質量教育，使其樹立質量意識；施工完成後要選派專業人員對工程技術資料進行移交，做好工程後期的驗收管理工作。
4結束語
房建工程的建設與人們的生產生活息息相關，房建工程的質量對人們的生活和生命財產安全也有著直接的影響，所以必須保證房建工程建設的質量。房建工程本就是一項複雜、漫長而富有挑戰的項目工程，所以房建工程的管理工作也是非常困難、複雜的，施工企業要認真分析房建工程管理存在的問題並找到科學的方法予以解決，以保證房建工程的質量。
參考文獻
[1]祝春蘭.房建工程管理存在的問題及解決方案[J].建材與裝飾，2013（9）：203~204.
[2]王安平.房建工程管理存在的問題及對策分析[J].科技創新與應用，2016（10）：254~255.
[3]季明霞.建築工程管理中存在的問題及措施研究[J].管理視窗，2014（11）：12~13.
[4]劉陶雄.探究房建工程管理中存在的幾個問題及其解決措施[J].建材發展導向，2015（22）：366.
作者：段大偉 徐文民 單位：源市城市供熱有限責任公司 南六建建設發展有限公司
關鍵詞：房建工程；施工管理；問題和措施
1房建工程施工管理的重要性
房建行業是助推我國現代經濟發展的支柱行業。建築工程本身結構複雜、形式多樣，是一項複雜的系統工程，所以房建工程施工管理工作也必然是一項複雜的工作。房建工程的質量要求極高，所以對施工管理工作的要求也非常高；在施工過程中，任何一個小的環節出現問題都會對整個房建工程的質量產生影響，都會產生一定的安全隱患，對後期建築使用者的人身財產安全造成一定的影響，所以施工企業必須重視施工管理，重視對地點調研的管理、對工程設計的管理、對現場施工的管理、對材料進出場的管理、對施工人員的管理、對機械設備的管理以及對後期質量驗收的管理等，只有切實做好這些施工管理工作才能有效的保證房屋建築工程的施工質量，也能保證其後期使用的安全性，所以施工管理具有重要性。
2房建工程施工管理中存在的問題分析
當前我國房建工程發展極為迅速，規模也越來越大，因此施工質量問題和安全問題就逐漸凸顯出來。房建工程施工管理中的問題主要就是缺乏健全的管理體系、管理人員自身問題以及房建工程施工中的安全管理問題和質量管理問題，以下對這些問題進行分析：
2.1沒有一個健全的施工管理體系
一個完善的房建工程施工管理體系是進行施工管理工作的前提，所以要進行房建工程的施工管理工作首先就要建立健全施工管理體制，要有完善的制度並設置完善各個管理機構，這樣才能進行有效的施工管理工作。但是現在很多的施工企業並沒有一個科學完善的施工管理體制，大多數企業為了減少支出削減工作人員，這樣就致使相關管理部門和管理機構人員不健全，沒有根據自身情況制定施工管理體制也是其重要原因。
2.2施工管理人員自身素質低下
房建工程施工管理工作自然是由施工管理工作者來進行，要保證施工管理的質量、有效發揮施工管理的作用，就必須選用具有專業水平並有多年工作經驗的管理人員；但是有些施工企業為了降低招聘成本，選用專業素質不高、缺乏管理經驗的人員來從事施工管理工作，這樣就致使施工企業的施工管理隊伍專業素質低下，隊伍組成人員還不了解施工管理的基本工作，缺乏必要的實踐經驗，這樣就很難進行專業的施工管理工作。
2.3施工安全管理問題
房建工程施工管理的首要目的的就是保證施工的安全性，其次是工程建設的質量；所以施工的安全和後期使用的安全是施工管理最看重的要素。有一些房建工程施工企業不重視施工安全性，忽視對房建工程參與者的安全性教育和各種安全措施的制定，只是口頭上強調安全生產而並沒有付諸行動。在項目工程施工中，房建工程項目的相關負責人過於重視經濟利益而忽視對安全生產和安全管理方面的投入，這些都是安全管理中存在的問題。
2.4施工質量管理問題
當前房建工程施工管理工作之中質量問題是極為突出的問題，而施工企業的管理水平會對房建工程的施工質量產生重要的影響。①如果施工企業管理制度存在缺陷問題就難以落實房建工程質量管理的責任，而且對房建工程現場管理沒有明確的分工，就難以確保工程的施工質量；②對房建工程施工質量的監督力度不足也是引起質量問題的重要原因，這一點主要表現在政府對施工企業的監督管理上。政府對於部分施工企業的資質並沒有進行嚴格的審查，在工程項目竣工驗收的時候也沒有嚴格的驗收制度保障，對於那些追求工期而輕視安全與工程施工質量的企業缺乏嚴格的監督管理，這些問題都對房建工程的施工質量造成了一定的影響。
3房建工程管理問題的解決措施研究
3.1建立健全施工管理體系
具備一個完善的施工管理體系是進行施工管理工作的前提，也是有效保證並提高工程質量監督效果的必要條件。在施工開始之前，房建施工企業就要根據自身的實際情況做好質量控制體系的相關工作，依據質量管理體系和質量策劃制定施工計劃和施工進度方案；在施工過程中也可以根據施工管理體系制定一些獎懲和考核制度，通過設定質量指標和獎懲考核來提高施工人員、技術人員和質量管理人員的質量意識，提高房建工程參與人員對工程質量的重視，從而有效的提高房建工程施工管理的效果，進而提高房建工程的質量。
3.2加強施工管理隊伍的建設
在房建工程施工管理中的管理隊伍建設中，主要就是通過加強教育、強化用人機制和建立健全激勵機制來加強人員管理，其中對施工管理人員進行教育工作和管理工作是非常重要的。房建工程施工管理人員的專業素質是保證管理工作質量的另一個重要因素，所以一定要對施工管理人員進行嚴格的技能培訓和素質教育，對工理科的工作者進行管理科學教育，在工作人員招聘上也要重點招聘有工作管理經驗的管理人才，這樣才能提高施工人員和管理人員隊伍的整體實力，也有助於房建工程建設質量的提高。
3.3加強房建工程施工的安全管理
安全管理是房建工程施工管理中最重要的管理工作。對於一項項目工程來說最重要的就是保證生產施工的安全性，所以必須加強房建工程的安全管理工作。保證房建工程的生產安全和使用安全是施工管理的首要目的，所以針對出現的施工安全管理問題必須予以解決，要首先解決安全管理問題，保證施工的安全。房建工程中的安全管理工作主要就是針對現場施工的安全管理，要對房建工程的現場施工的各個部分進行安全管理工作。安全管理問題會直接導致安全隱患的出現，進而致使安全事故的發生，會直接威脅到使用者和施工者的人身安全。要加強建築施工的安全管理，首先就要建立健全安全管理機制，設立專門的安全管理部門並選派專業的安全管理工作者進行施工的安全管理工作，還要加強對施工參與人員的安全教育工作，使其樹立安全生產意識，從而促進安全管理一體化的實現，通過加強安全管理來保證安全管理機制的實行，從而有效的解決安全管理問題。
3.4加強房建工程施工的質量管理
房建工程施工質量管理工作主要包括加強現場跟蹤檢查、確保施工工序質量、監理質量管理體系、提高質量管理水平、加強工地實驗室建設投入、加強原材料質量管理以及管理施工操作人員自身素質的管理。施工企業在施工開始前要對施工地的具體情況進行調查，然後根據相關數據制定科學的施工進度計劃，並對各個施工階段進行嚴格的質量管理工作；施工過程中要選派專業的質量監督評定人員對現場施工進行監督，要定期對管理部門進行安全檢查，對施工人員和管理人員進行質量教育，使其樹立質量意識；施工完成後要選派專業人員對工程技術資料進行移交，做好工程後期的驗收管理工作。
4結束語
房建工程的建設與人們的生產生活息息相關，房建工程的質量對人們的生活和生命財產安全也有著直接的影響，所以必須保證房建工程建設的質量。房建工程本就是一項複雜、漫長而富有挑戰的項目工程，所以房建工程的管理工作也是非常困難、複雜的，施工企業要認真分析房建工程管理存在的問題並找到科學的方法予以解決，以保證房建工程的質量。
參考文獻
[1]祝春蘭.房建工程管理存在的問題及解決方案[J].建材與裝飾，2013（9）：203~204.
[2]王安平.房建工程管理存在的問題及對策分析[J].科技創新與應用，2016（10）：254~255.
[3]季明霞.建築工程管理中存在的問題及措施研究[J].管理視窗，2014（11）：12~13.
[4]劉陶雄.探究房建工程管理中存在的幾個問題及其解決措施[J].建材發展導向，2015（22）：366.
作者：段大偉 徐文民 單位：源市城市供熱有限責任公司 南六建建設發展有限公司
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