鍾艷
[摘 要]隨著市場經濟的不斷發展，各行業之間的競爭也愈演愈烈，企業資產重組的事情經常發生。在此大環境之下，更有效地提升國有企業的管理能力，減少成本與支出，在激烈的競爭環境中取得優勢，是國有企業需要重點考慮的問題。隨著我國經濟逐步邁入新常態，國有企業也迎來了新的發展階段，在此期間，管理會計從一開始不能被人所接受，到現如今應用越來越廣泛，分析其根本原因，是管理會計作為國有企業精細化管理的工具，符合現階段我國國有企業發展的實際需求。基於此，文章研究、探討了國有企業資產重組下管理會計的重要性及現存問題，並提出相應的解決方案，以期為國有企業的穩定、可持續發展提供借鑑。
[關鍵詞]國有企業；資產重組；管理會計
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）01-0051-02
一、管理會計的作用
管理會計根據其所得到的管理會計信息，幫助管理人員制定出運營的方案、下達相關決策，優化管理控制，給予決策者所需要的科學準確有效的會計信息支持，還能夠促進組織績效評價和激勵。目前階段，我國經濟工作主要放在結構化調整上面，在這樣的背景之下，重組併購的事情經常發生，比如各種行業之中企業之間進行重組，甚至橫跨行業的資產重組事情也經常出現，還有不少跨國家的企業重組事件，這些企業重組的事件，有利於國家經濟的整體發展，而且強化了資產重組中管理會計的作用發揮。國有企業在資產重組的過程中，應當加強財務會計的協同及資產重組後管理會計的整合及作用發揮，促進國有企業健康發展。
二、資產重組含義
資產重組是指通過不同法人主體的法人財產權、出資人所有權及債權人債權進行符合資本最大增值目的的相互調整和改變，對實物資本、無形資本等資本的重新組合。資產重組最重要的目標是通過企業資源的科學分配提升企業競爭能力，通過重組不同法人主體各種資產的手段幫助企業實現效益最大化的目標。通過資產重組的手段，企業內部各種資產進行重新調整、流動、整合，幫助企業優化組織結構，也使得企業資金數目更加充實，同時有利於優化企業負債比例，使得企業財務制度內容更加完善科學，企業在運營管理過程中需要的生產成本也得到進一步的降低，由此企業在激烈的市場競爭中，更加具備競爭優勢。
企業在開展資產重組工作時，會計在其中有著不可忽視的作用，作為一個信息系統，會計需要客觀準確的反映其重組工作情況。通過研究分析歷史的各項資產重組案例，可以發現，資產重組會計問題伴隨著資產重組行為的發生而出現。這樣的發現，也可以促使企業在研究探討關於資產重組工作中，尤其不能忽視會計問題的分析探討，管理會計水平的提高有利於開展並且落實資產重組會計規範工作。
三、資產重組之下管理會計的重要性
在國有企業資產重組的時候，會計的重要性不容忽視，會計對國有企業資產重組的整個過程，進行客觀真實的反映。國有企業資產重組的會計問題，通常是隨著資產重組行為的產生而產生的，這使得國有企業需要更加重視資產重組之中的會計問題，特別是要重視資產重組過程中的管理會計，因為管理會計在企業經營決策中發揮著至關重要的作用，管理會計需要強化在企業資產重組中與財務會計的融合，這是企業在進行資產重組過程中尤其需要關注的問題，這也關係著資產重組的成與敗[1]。
四、國企資產重組的管理會計問題
現階段，國有企業資產重組過程中的管理會計還存在的諸多問題，具體如下。
（一）管理會計的基礎有待提高
資產重組，是公司之間一件重大的變革事件，管理會計的重要性體現在對財務會計基礎數據的提供上。所以，國有企業資產重組的時候，想要提高管理會計的質量，就應當確立健全完善的會計基礎，從而提高管理會計的質量。但是，一些國有企業在真正實施資產重組的時候，通常不會重視會計基礎的統一工作，更多時候，國有企業之間的會計政策，依舊是採用每個企業各自原本所制定的會計政策，這會造成會計在核算的時候，信息不統一的問題。而且，一樣的經濟活動項目，進入不一樣的會計明細科目之中，就會增加會計報表合併的難度，加大了會計的工作量，同時影響會計信息分析工作的準確性。
（二）管理會計中的預算管理有待提高
國企資產重組以後，國企的規模會變得更大，其中的業務種類也會更加的豐富且複雜，這會使得資產重組以後的國有企業的管理難度大幅度提高。全面預算是管理會計之中一項不容忽視的內容。不過國企在真正進行資產重組的時候，對有關的全面預算工作開展並不積極，就會造成國有企業的管理會計能力很難得到提高，有時候還會阻礙國有企業的發展。
此外，一些國有企業的管理人員還保持著傳統的預算思想觀念，忽視滾動預算，對於滾動預算的工作，有關部門不積極不主動。滾動預算要求國有企業具備一定程度上的管理信息化水平基礎。做滾動預算工作，除了要參考分析國有企業的年度預算，還要參考分析以前年度的真實數據信息，同時結合本年度國有企業的真實運營狀況。在做滾動預算工作的時候，定然少不了這些數據，而要得到這些數據是有一些難度的，對國有企業的管理基礎也有了更高的要求。以上提到的這些內容，常常會阻礙國有企業對滾動預算工作的開展[2]。
（三）管理會計中的評價水平有待提高
管理會計是根據有關的財務會計數據信息，並且聯繫國有企業真實的運營狀況，幫助管理人員開展有關的決策工作。所以，管理會計經過分析研究有關數據，來對國有企業進行客觀有效的評價，同時給出科學有效的建議。尤其是國有企業資產重組以後，管理人員更加需要管理會計的幫助，以便得出客觀有效的評價建議。
但是，國有企業在真實的資產重組以後，更加關注傳統損益表，注重財務結果，同時把財務科目當作計量的標準，很多國有企業都根據同一個標準格式。損益表注重的是損失，而國有企業的產出主要表現為收益。銷售組織體系是根據國有企業所有的銷售部門的業績數據，來開展相關的表述的。管理會計仍然採取財務會計的數據信息，來反映國有企業的運營發展狀況，並沒有結合企業真實的狀況進行拆分分析，這使得國有企業的管理會計未發揮其應有的作用。
五、國企資產重組的管理會計改善方案
針對以上問題，可以從以下幾點進行改進，具體措施如下。
（一）強化管理會計基礎管理
管理會計最重要的一點，是對於管理會計數據信息的準確核算。所以，國有企業在資產重組的時候，應當使得每一個國有企業之間的會計核算基礎有一個統一的標準。
首先應具有統一的會計科目體制，方便國有企業資產重組以後，開展統一的管理，使得各企業之間的會計科目能夠統一管理，且具有規範性。其次，應具備統一的會計政策和會計估計。在資產重組之前，國有企業之間的有關會計政策大多會有某種程度上的區別，這就需要國有企業進行有關的統一工作。最後，國有企業應當統一會計體系，這樣才能夠夯實國有企業管理會計的基礎[3]。
（二）強化國有企業資產重組後的全面預算管理
在一切管理會計的手段之中，全面預算管理是最為大家所接受，且是最重要的一個管理工具。近年來，全面預算管理的應用呈現出快速增長的趨勢，而且對應的成功案例也在不斷的增多。年度預算在國有企業真實運營的時候，出現的弊端非常明顯，不過滾動預算可以在某種程度上，彌補年度預算所出現的弊端，確立基於國有企業業務計劃和業務預算的預測邏輯和模型，確立包含經濟損失與現金流動的滾動財務預測結果，可以幫助國有企業的管理人員及有關部門做出更好、更科學的決策。年度預算主要關注的是國有企業全年目標的制定以及分析，月度滾動預算相比於前者的預算，要更加細緻，更多地關注在國有企業的資源配置，規劃業務等內容。月度滾動預算操作起來更加方便，操作流程也比較簡單，也能夠給後續的預算控制及分析給出相應的有效的信息幫助。
（三）強化管理會計評價作用
管理會計的報告，離不開國有企業的經濟損失、成長、風險等這方面的數據研究。另外銷售管理的報告體系也是一項不容忽視的工作。國有企業應當確立業務經營單位，重視投入產出，除了經濟損失的層面，還應當重視國有企業業務的指標及績效這些層面。國有企業不應當採用固定不變的報表科目，要學會做相應的延伸，比如把財務科目延伸到業務科目上面。
銷售組織體制應當把國有企業每一個銷售經理的業績作為根據，從而開展對應的表述。國有企業要強化管理會計評價的作用。首先，對管理體制的評價，優化健全會計基礎，並且統一會計基礎。其次，是對全面預算的評價，國有企業還需要重視對預算流程之中的控制，減少國有企業可能遇到的風險。最後，對預算體制的評價，幫助國有企業明確預算管理改革優化的方向，使得國有企業的預算管理能力得到提高。國有企業強化管理會計評價的作用，能夠提高國有企業管理的質量，有利於國有企業更長遠健康的發展下去[4]。
六、結語
綜上所述，現階段我國經濟工作主要放在結構化調整上面，在這樣的背景之下，重組併購的事情經常發生，有利於國家經濟的整體發展。同時，這也使得國有企業在資產重組的時候，管理會計的作用也越來越重要，國有企業可以根據本文提到的幾點建議，優化改善資產重組的管理會計問題，促進國有企業管理質量的提升，有利於國有企業更長遠健康的發展。
參考文獻：
[1]馮巧根.管理會計變遷的制度經濟學分析.財經理論與實踐，2006（05）：79-84.
[2]馮巧根.論高水平管理會計的本土研究.雲南財經大學學報，2014（04）：130-136.
[3]高志艷.經濟新常態下的管理會計發展思路分析[J].南方企業家.2018（04）：31.
[4]唐山嵐.資產重組會計問題初探[J].財會學習. 2018（09）：140.
[摘 要]隨著市場經濟的不斷發展，各行業之間的競爭也愈演愈烈，企業資產重組的事情經常發生。在此大環境之下，更有效地提升國有企業的管理能力，減少成本與支出，在激烈的競爭環境中取得優勢，是國有企業需要重點考慮的問題。隨著我國經濟逐步邁入新常態，國有企業也迎來了新的發展階段，在此期間，管理會計從一開始不能被人所接受，到現如今應用越來越廣泛，分析其根本原因，是管理會計作為國有企業精細化管理的工具，符合現階段我國國有企業發展的實際需求。基於此，文章研究、探討了國有企業資產重組下管理會計的重要性及現存問題，並提出相應的解決方案，以期為國有企業的穩定、可持續發展提供借鑑。
[關鍵詞]國有企業；資產重組；管理會計
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）01-0051-02
一、管理會計的作用
管理會計根據其所得到的管理會計信息，幫助管理人員制定出運營的方案、下達相關決策，優化管理控制，給予決策者所需要的科學準確有效的會計信息支持，還能夠促進組織績效評價和激勵。目前階段，我國經濟工作主要放在結構化調整上面，在這樣的背景之下，重組併購的事情經常發生，比如各種行業之中企業之間進行重組，甚至橫跨行業的資產重組事情也經常出現，還有不少跨國家的企業重組事件，這些企業重組的事件，有利於國家經濟的整體發展，而且強化了資產重組中管理會計的作用發揮。國有企業在資產重組的過程中，應當加強財務會計的協同及資產重組後管理會計的整合及作用發揮，促進國有企業健康發展。
二、資產重組含義
資產重組是指通過不同法人主體的法人財產權、出資人所有權及債權人債權進行符合資本最大增值目的的相互調整和改變，對實物資本、無形資本等資本的重新組合。資產重組最重要的目標是通過企業資源的科學分配提升企業競爭能力，通過重組不同法人主體各種資產的手段幫助企業實現效益最大化的目標。通過資產重組的手段，企業內部各種資產進行重新調整、流動、整合，幫助企業優化組織結構，也使得企業資金數目更加充實，同時有利於優化企業負債比例，使得企業財務制度內容更加完善科學，企業在運營管理過程中需要的生產成本也得到進一步的降低，由此企業在激烈的市場競爭中，更加具備競爭優勢。
企業在開展資產重組工作時，會計在其中有著不可忽視的作用，作為一個信息系統，會計需要客觀準確的反映其重組工作情況。通過研究分析歷史的各項資產重組案例，可以發現，資產重組會計問題伴隨著資產重組行為的發生而出現。這樣的發現，也可以促使企業在研究探討關於資產重組工作中，尤其不能忽視會計問題的分析探討，管理會計水平的提高有利於開展並且落實資產重組會計規範工作。
三、資產重組之下管理會計的重要性
在國有企業資產重組的時候，會計的重要性不容忽視，會計對國有企業資產重組的整個過程，進行客觀真實的反映。國有企業資產重組的會計問題，通常是隨著資產重組行為的產生而產生的，這使得國有企業需要更加重視資產重組之中的會計問題，特別是要重視資產重組過程中的管理會計，因為管理會計在企業經營決策中發揮著至關重要的作用，管理會計需要強化在企業資產重組中與財務會計的融合，這是企業在進行資產重組過程中尤其需要關注的問題，這也關係著資產重組的成與敗[1]。
四、國企資產重組的管理會計問題
現階段，國有企業資產重組過程中的管理會計還存在的諸多問題，具體如下。
（一）管理會計的基礎有待提高
資產重組，是公司之間一件重大的變革事件，管理會計的重要性體現在對財務會計基礎數據的提供上。所以，國有企業資產重組的時候，想要提高管理會計的質量，就應當確立健全完善的會計基礎，從而提高管理會計的質量。但是，一些國有企業在真正實施資產重組的時候，通常不會重視會計基礎的統一工作，更多時候，國有企業之間的會計政策，依舊是採用每個企業各自原本所制定的會計政策，這會造成會計在核算的時候，信息不統一的問題。而且，一樣的經濟活動項目，進入不一樣的會計明細科目之中，就會增加會計報表合併的難度，加大了會計的工作量，同時影響會計信息分析工作的準確性。
（二）管理會計中的預算管理有待提高
國企資產重組以後，國企的規模會變得更大，其中的業務種類也會更加的豐富且複雜，這會使得資產重組以後的國有企業的管理難度大幅度提高。全面預算是管理會計之中一項不容忽視的內容。不過國企在真正進行資產重組的時候，對有關的全面預算工作開展並不積極，就會造成國有企業的管理會計能力很難得到提高，有時候還會阻礙國有企業的發展。
此外，一些國有企業的管理人員還保持著傳統的預算思想觀念，忽視滾動預算，對於滾動預算的工作，有關部門不積極不主動。滾動預算要求國有企業具備一定程度上的管理信息化水平基礎。做滾動預算工作，除了要參考分析國有企業的年度預算，還要參考分析以前年度的真實數據信息，同時結合本年度國有企業的真實運營狀況。在做滾動預算工作的時候，定然少不了這些數據，而要得到這些數據是有一些難度的，對國有企業的管理基礎也有了更高的要求。以上提到的這些內容，常常會阻礙國有企業對滾動預算工作的開展[2]。
（三）管理會計中的評價水平有待提高
管理會計是根據有關的財務會計數據信息，並且聯繫國有企業真實的運營狀況，幫助管理人員開展有關的決策工作。所以，管理會計經過分析研究有關數據，來對國有企業進行客觀有效的評價，同時給出科學有效的建議。尤其是國有企業資產重組以後，管理人員更加需要管理會計的幫助，以便得出客觀有效的評價建議。
但是，國有企業在真實的資產重組以後，更加關注傳統損益表，注重財務結果，同時把財務科目當作計量的標準，很多國有企業都根據同一個標準格式。損益表注重的是損失，而國有企業的產出主要表現為收益。銷售組織體系是根據國有企業所有的銷售部門的業績數據，來開展相關的表述的。管理會計仍然採取財務會計的數據信息，來反映國有企業的運營發展狀況，並沒有結合企業真實的狀況進行拆分分析，這使得國有企業的管理會計未發揮其應有的作用。
五、國企資產重組的管理會計改善方案
針對以上問題，可以從以下幾點進行改進，具體措施如下。
（一）強化管理會計基礎管理
管理會計最重要的一點，是對於管理會計數據信息的準確核算。所以，國有企業在資產重組的時候，應當使得每一個國有企業之間的會計核算基礎有一個統一的標準。
首先應具有統一的會計科目體制，方便國有企業資產重組以後，開展統一的管理，使得各企業之間的會計科目能夠統一管理，且具有規範性。其次，應具備統一的會計政策和會計估計。在資產重組之前，國有企業之間的有關會計政策大多會有某種程度上的區別，這就需要國有企業進行有關的統一工作。最後，國有企業應當統一會計體系，這樣才能夠夯實國有企業管理會計的基礎[3]。
（二）強化國有企業資產重組後的全面預算管理
在一切管理會計的手段之中，全面預算管理是最為大家所接受，且是最重要的一個管理工具。近年來，全面預算管理的應用呈現出快速增長的趨勢，而且對應的成功案例也在不斷的增多。年度預算在國有企業真實運營的時候，出現的弊端非常明顯，不過滾動預算可以在某種程度上，彌補年度預算所出現的弊端，確立基於國有企業業務計劃和業務預算的預測邏輯和模型，確立包含經濟損失與現金流動的滾動財務預測結果，可以幫助國有企業的管理人員及有關部門做出更好、更科學的決策。年度預算主要關注的是國有企業全年目標的制定以及分析，月度滾動預算相比於前者的預算，要更加細緻，更多地關注在國有企業的資源配置，規劃業務等內容。月度滾動預算操作起來更加方便，操作流程也比較簡單，也能夠給後續的預算控制及分析給出相應的有效的信息幫助。
（三）強化管理會計評價作用
管理會計的報告，離不開國有企業的經濟損失、成長、風險等這方面的數據研究。另外銷售管理的報告體系也是一項不容忽視的工作。國有企業應當確立業務經營單位，重視投入產出，除了經濟損失的層面，還應當重視國有企業業務的指標及績效這些層面。國有企業不應當採用固定不變的報表科目，要學會做相應的延伸，比如把財務科目延伸到業務科目上面。
銷售組織體制應當把國有企業每一個銷售經理的業績作為根據，從而開展對應的表述。國有企業要強化管理會計評價的作用。首先，對管理體制的評價，優化健全會計基礎，並且統一會計基礎。其次，是對全面預算的評價，國有企業還需要重視對預算流程之中的控制，減少國有企業可能遇到的風險。最後，對預算體制的評價，幫助國有企業明確預算管理改革優化的方向，使得國有企業的預算管理能力得到提高。國有企業強化管理會計評價的作用，能夠提高國有企業管理的質量，有利於國有企業更長遠健康的發展下去[4]。
六、結語
綜上所述，現階段我國經濟工作主要放在結構化調整上面，在這樣的背景之下，重組併購的事情經常發生，有利於國家經濟的整體發展。同時，這也使得國有企業在資產重組的時候，管理會計的作用也越來越重要，國有企業可以根據本文提到的幾點建議，優化改善資產重組的管理會計問題，促進國有企業管理質量的提升，有利於國有企業更長遠健康的發展。
參考文獻：
[1]馮巧根.管理會計變遷的制度經濟學分析.財經理論與實踐，2006（05）：79-84.
[2]馮巧根.論高水平管理會計的本土研究.雲南財經大學學報，2014（04）：130-136.
[3]高志艷.經濟新常態下的管理會計發展思路分析[J].南方企業家.2018（04）：31.
[4]唐山嵐.資產重組會計問題初探[J].財會學習. 2018（09）：140.
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