土木工程建設施工質量控制措施
田利
河北省三河市
摘要：土木工程施工質量作為現代建築工程的重要內容和核心組成部分，對整個工程質量有著深刻而重大的影響。總體而言，影響工程施工質量的因素多種多樣，如材料水平、管理水平、管理方法、控制狀況、質量通病等。這些不同的因素會對土木工程施工質量產生不同程度的影響。因此，對於現代土木工程施工企業來說，質量控制必須引入現代控制理念和思想來確保施工質量。基於這種方法，本文的重點是土木工程施工過程中的施工質量。
關鍵詞：控制措施；施工質量；土木工程
在經濟快速發展和社會快速進步的背景下，中國城市建設也遇到了良好的發展機遇。這是提高工程建設質量和水平的大好機會。作為現代建築工程的重要組成部分，對土木工程施工質量進行有效的管理和控制是提高工程施工質量的重點、核心和關鍵，也是提高工程整體施工水平和管理質量的重要保證。因此，對於工程施工企業來說，必須考慮的首要問題是如何將土木工程的施工質量控制在一個高水平上。根據近年來工程施工質量管理與控制的研究理論，可以得出結論，為了有效地管理和控制土木工程施工工作，有必要掌握施工企業自身的工作流程，建立科學合理的企業管理結構，科學分析工程實際情況，建立全面的質量管理和控制體系。在此基礎上，對土木工程施工質量進行管理，確保高水平的土木工程施工工作。
1現代土木工程施工質量控制分析
通過對近年來施工過程中發生的一系列質量事故及相關問題的研究，可以得出結論：施工質量管理和控制體系不健全是土木工程施工過程中相關事故的主要原因。根據工程本身的實際情況和質量狀況，建立全面的質量控制體系。相關的質量控制點工作可以確保整個施工過程處於受控狀態，避免出現各種質量問題，降低事故發生率。基於此，在現代工程施工企業中，必須根據施工企業自身的管理特點和經營方式，以及相關項目的具體實際情況，通過科學合理的分析，開展質量管理和控制工作，以確保工程與施工企業之間的適應性，提高施工質量管理和控制的有效性，確保相關質量水平。
2科學開展土木工程施工質量的控制工作
2.1完善的質量管理體系，促進科學開展施工質量的控制工作
對現代工程施工進行深入的質量控制研究，有助於建立和完善良好的施工企業質量管理體系，這一質量管理體系的建立，對於施工企業自身質量控制體系的逐步完善、提升來講，是一個關鍵性的工作和舉措。所以，對於施工企業來說，在進行質量體系建立的過程中，必須充分的考慮和結合自身的施工管理架構，自己的工作運作流程，自己的工程情況，以期實現相關的管理體系能有效的服務於自己公司的構建，以期建立並完善好的管理體系能夠有助於企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。
2.2保障土木工程施工質量，加強施工規劃管理
施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由於施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。
2.3按照實際的工程情況，對質量控制點進行科學合理的設置
現代土木工程施工質量控制需要施工企業以科學的質量控制點為控制對象，運用現代質量管理方式嚴格的進行質量控制，以此保障施工質量。針對現代土木工程施工質量控制要點，施工企業應科學的進行施工質量控制點，以科學的施工質量控制點進行施工質量控制，達到施工質量管理的目的。針對現代土木工程施工質量管理現狀，施工企業應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質量的各項因素為控制重點科學的設置施工質量控制點，通過嚴格的施工質量控制點保障土木工程施工質量。我國土木工程施工質量控制過程中，許多企業存在施工質量控制點不科學、不符合工程實際情況的現狀，其一方面是由於施工企業技術水平導致施工企業不能科學的進行施工質量控制點設置，另一方面也是由於施工企業為了節省設置時間、減少施工質量控制點設置工作量而套用一般土木工程施工質量控制點。這樣的情況導致了施工質量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質量的控制，最終導致施工質量出現諸多問題。針對這樣的情況，現代土木工程施工企業應針對工程實際情況進行質量控制點的設置，以此滿足工程施工質量控制要求，保障工程施工質量。通過科學的設置施工質量控制點保障施工過程中影響施工質量的各因素處於受控狀態，保障施工質量管理工作始終處於受控狀態，保障工程施工質量。
2.4對工程施工過程的質量控制予以加強，實現對土木工程施工的質量保障
在現代土木工程施工質量管理控制的要求下，施工企業必須嚴格管理和控制自己的相關工程質量控制和管理措施，為了做到這一點，施工企業在土木工程的施工過程中需要做到如下幾點：加強質管人員與施工技術人員的場巡檢與監督；將施工過程中的各項要點放置於嚴密的監控狀態，通過這些工作，讓整個施工過程處於監督控制之下，實現工程質量的保證。這些嚴格的現場管理，對於工程施工質量的高水平來說，是有深厚的基礎的，這些嚴格的現場管理，也可以為嚴格化管控施工工藝和工程技術參數做好準備，實現工程施工質量的要求。
3對施工企業的人才管理與培訓進行加強，促進實施土木工程施工質量控制
施工企業的人才管理工作與培訓管理工作，對於控制與管理土木工程的施工質量來說，影響也是重大和深遠的。所以對於現代的、當前的土木工程施工企業來說，對自己的人才進行高水平的管理和培訓也是很重要的，這兩個工作可以幫助施工企業在提升自己的管理水平的同時，提高自己員工的技術能力和管理能力，為開展質量控制工作做好人才方面的準備，進而提升整個企業的綜合管理水平，提高企業在市場上的綜合競爭能力，為企業長久的、健康的發展做好充分的準備工作。考慮並結合當前現代土木施工技術的具體應用發展狀況，作為施工企業，還必須對自己的相關人員進行具體的培訓工作，比如質量控制人員、管理人員和施工人員在使用新材料、新技術前的相關培訓，這些培訓工作可以讓相關人員更加明確掌握對新技術和新材質相關質量控制工作的要點，實現工程施工質量的有效保障。
總結：
總而言之，對現代施工企業開展各項管理工作而言，質量控制是重點，也是一個體現企業綜合管理水平的重要方面。對現代施工企業來講，嚴格的、科學的質量控制體系應該是進行相關土木工程的基礎，為了促進並提高企業的工程質量控制水平，必須引進並運用現代質量管理與控制方式，進而實現在質量有保障的前提下，在質量控制的基礎上，通過運用科學合理的質量管理和控制方法，促進企業的長久健康高效發展和運作，提高企業的市場競爭力和經營能力。
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