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美容院員工守則(3篇)

2024年01月04日

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美容院員工守則(3篇)

美容院員工守則1


  1、全體員工(含店長)每日上班必須提前十分鐘簽到,上班時間外出必須請假並簽出,下班必須簽出,如發現代簽或假簽時間,扣罰當日工作薪金,代簽者及被代簽者同時扣罰,罰計三次都辭退處分。
  一、儀容儀表
  1、員工應注重儀容儀表。
  2、員工上班必須身著工裝、佩戴工號牌和統一規定的髮夾。工裝必須保持乾淨、整齊。
  3、員工上班前必須化淡妝(顧問還須化眼影、粉底、腮紅),當班期間保持面色自然、面帶微笑、大方得體、端莊自信的職業形象。
  4、員工上班不得佩戴手飾(如手鍊、手鐲、戒指等)。不准留長指甲,不准塗指甲油。給顧客服務時,必須佩戴潔凈口罩。
  5、員工在上班時不准依偎牆壁、櫃檯,不准有當著顧客面剔牙齒、掏耳朵、打哈欠或高聲喧譁等不雅行為。
  6、員工上班不准吃有異味的食物(如大蒜等);不准吃零食、干私活(如洗衣、織毛衣、編織小玩具等);不准在工作區域內(不含員工食堂)吃早餐、晚點。
  二、禮節禮貌
  1、 尊重自己,尊重他人,富有職業自豪感,待客友好,熱情,說話親切溫和,舉止大方,處事禮貌謹慎。
  2、 與客人交談,不左顧右盼,心不在焉,要用心聆聽顧客,不搶話,不中途插話,不與顧客爭論,不強詞奪理,說話有分寸,語氣溫和,語言文雅,不說粗話。
  3、 不詢問客人年齡,履歷,工資收入,衣服價格等。
  4、 對奇裝異服、舉止奇特,化妝怪異的顧客不議論,不得用不正常的眼光去注視,對傷殘或者有生理缺陷的顧客不歧視,不以貌取人,要平等對待。
  三、言談舉止
  1、提倡文明用語,為顧客服務,禁止用服務忌語。
  2、員工與顧客交談態度要和藹,不卑不亢,自覺控制語音,語調要平穩。如與顧客相遇時,要主動讓路;與顧客同行時,應讓顧客先行;在給顧客端茶送水時,杯子要放在顧客坐位的右上角。
  3、員工上班接待顧客或接聽電話,必須按照會所規定的流程及話述開展工作。不准在顧客面前講一些有損會所形象的語言。
  4、員工對待顧客提出的問題和要求,要認真聆聽,耐心解釋,解答不了的`問題,應及時請示彙報。
  四、美容院員工工作守則
  1、準時上、下班,不遲到、早退、曠工。事假、病假應辦好請假手續。
  2、上班時不得會見親友,嚴禁在工作場所內吸煙、喝酒、吃東西、追逐打鬧、賭博、玩牌、打麻將以及做其他與工作無關的事情,需要離開工作場所的必須徵得上級同意。
  3、 拾得客人遺留物品、同事的東西,必須及時報告上司處理。
  4、服從上級工作安排,如發現物品損壞或出現故障要及時報告上級處理,聯繫維修,以免後患。
  5、不准私自帶他人進入工作場所,不得私自將本店物品帶出本店、借給他人或贈予他人,更不能有偷竊行為。
  6、工作用具使用前後必須清理消毒乾淨,擺放整齊。工作地點不能擺放與工作無關的物品,設備用完後,必須放回原處,並清理乾淨。因工作疏忽而造成物品或設備損壞的要受到經濟處罰。
  7、工作要認真負責,力求做到準確無誤地完成工作任務,遇到疑難問題要報告上級或導師,請示處理,因責任心不強、不按規範操作而造成的人為錯誤或美容效果與客戶要求不符,當事人要受到經濟處罰。
  8、按規定交接班,如違反規定造成損失,要受到相應處罰。
  9、房間服務燈亮時,除顧問、技術主管協助美容師開展工作外,其他員工不得擅自闖入房間。
  10、嚴禁泄漏會所商業信息、財務機密及經營狀況。
  11、使用禁止員工利用工作之便,向顧客謀取個人利益,不准接受顧客禮品或收取小費。
  12、顧客要求參觀會所,必須事先經會所總經理批准,不准隨意帶人進入會所重要部門或到存放儀器、設施設備等處參觀。
  13、會所發出的文件、通知和規定等,員工必須在三天之內閱讀並簽字確認。每天的會議記錄應當天簽字確認。否則,其後果自負。
  14、員工除服務顧客外,嚴禁在會所使用公共物品或做私活:如在客房換衣服;在會所洗衣物(包括工作服);用會所的抽紙、捲紙、吹風等。

美容院員工守則3


  一、出勤守則
  1、現場的其他職員應於逐日營業前15分鐘到達。
  2、到達時間列進上班時間計算。
  3、上下班員工打卡要確實,不得代打卡,一切按照規章及員工手冊規定辦理。
  二、外出登記
  1、營業中非有必要,不得外出。
  2、如有外出,須經主管同意,並填寫外出登記簿,並以店主管同間之時間為限,並執行交接班治理(無輪班時,則不必進行)。
  三、交接班管理
  1、收銀員交接班時,應確實盤點現金、收據、並依序填進收銀用交班單中,註明現金收支明細。
  1)一般員工,於交班時亦應填寫交班單。
  2)若輪休時,亦應於輪休前交出交班單。
  3)交班時,除現金有價券外,尚有鑰匙,及各項公物。交接時,都應交出。
  4)每月25日前,店長須排定下月之輪班、休假表,並於30日月底前公布,以便職員運用。排定後有異動,可註明於表上。
  5)店長逐日應填寫題目分析表,將績效及職員異動狀況記載於內,並逐日報告營業狀況。美容院管理_標準化美容院考勤管理參考
  四、請休假管理
  1、事假須有於前三日填妥請假單,並找妥職務代理人。
  2、病假及緊急事故可於當日以電話請假,事後仍須補填(請假單)。
  3、特休假、年休假均按治理規章執行。
  一切請休假若未按公司規定申請辦理,依治理規章處理。
  在美容院的人力資源管理活動中,治理者總是會留意薪酬管理、績效管理和培訓管理等相對重要的管理,而忽視一些基礎性的管理,比如美容院的出勤管理。由於出勤,在短期內,經理們是不會察覺到具體的損失。試想員工遲到半個小時,你很難量化出他所造成的損失,甚至在當時幾乎不產生什麼損失。就像水滴到石頭上,根本無損石頭。但從長期來講,一直忽視這點將會產生水滴石穿的嚴重後果。比如因員工心中的積怨而產生
  五、排班管理
  良好的排班制度應該是讓門店人力配置能夠隨來店的客數的多少,而成相等的起伏變化,一般來說,排班方式可分為兩班制(假如是24小時營業,則是三班制)、全班制、跨班制三種形態。美容院管理_標準化美容院考勤管理參考
  1、兩班制
  兩班制或三班制是指將門店人力切為兩個時段。門店營業時間為9:3022:00為例,則兩班制中早班是從9:0016:30,晚班則是由15:0022:30。基本上以兩人一組,互輪早晚班各一周,並相互代班,假如其中有一人請假,則由另一人代班,上全天班,中間時段是顧客最多的時間,也是門店人力最吃緊的時候。因此一般來說,採行兩班制的連鎖店碰到周六、日時,除休假職員外,均上全天班,中間休2.5小時,以密集的人力編制來應付營業高峰期,每位營業員每月休假日由店長根據門店營業情況調配,另外,由於店長或副店長是門店的靈魂人物,因此,他們並不列進營業職員的排班中,而是店長與副店長互為輪班。其班次規劃為9:3022:30,中間休4小時,晚班13:3022:30。
  2、全班制
  也就是職員一天輪一次班,每人天天上班13小時。
  3、跨班制
  就是分割營業職員上班時間,營業員並不全天持續在門店中,而且中間有間隔,如以營業時間9:3022:30為例,則跨班制職員上班時間可能為9:3013:30/17:3022:30共9小時。其中13:3017:30中間的時間則為營業職員可以自行休息運用的時間。
  4、混合制
  除了正統的排班方式外,連鎖經營者也可採用混合式,如全晚班混合式,所謂全晚班混合式是指將全班搭配晚班式的排班模式,正常編制以全班制為主,對於營業高峰的晚間,則是晚班的方式來減輕營業職員上全天班的高負荷量。

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