2017年管理諮詢師考試《諮詢實務》精選練習題及答案
管理諮詢分為普通管理諮詢及類似微諮詢、管理課程培訓等的細分管理諮詢業務。管理諮詢本質如同西醫需要調查診斷才能開藥，也如同中醫要望聞問切才能開藥方。那麼，下面是由小編為大家帶來的管理諮詢師考試《諮詢實務》精選練習題，歡迎大家參考學習。
一、單項選擇題
(1)諮詢公司在為北京某港資房地產企業進行總體經營環境分析時，下列因素不需要考慮的是( )。
A. 香港金融機構受金融危機影響，出現提前收回貸款的傾向
B. 中國GDP增長率呈快速上升趨勢
C. 國內某大型房地產企業推行定製化開發模式
D. 北京市住房公積金可按月提取
(2)企業的運行過程是不斷地重複進行( )的過程
A. 設立→準備→產出
B. 準備→投入→產出
C. 投入→產出→轉換
D. 投入→轉換→產出
(3)關於勞動過程組織的諮詢，一般可採用( )
A. 定性分析法
B. 定量分析法
C. 定性分析法或定量分析法
D. 定性分析法和定量分析法
(4)某集團公司的人力資源總監，到下屬分公司人力資源部檢查工作，發現其內部分崗位職責比較混亂，於是對有關崗位的職責做出了調整。以下對這種做法的評價，較準確的是( )。
A. 發現問題及時解決，提高了組織的運行效果
B. 違背了職、責、權對應的原則
C. 可以直接解決問題，但事後應該通知人力資源部負責人
D. 應該先與人力資源部負責人進行溝通，再直接對有關崗位職責進行調整
(5)管理諮詢不僅要為客戶解決管理中的問題，還要著眼於提高客戶的管理素質。因此，在諮詢時諮詢人員不僅要告訴客戶應該怎樣做，還要告訴客戶為什麼這樣做。這種做法( )。
A. 保持了諮詢工作的獨立性、客觀性、公正性
B. 體現了諮詢工作的科學性、有效性、合作性
C. 體現了既“授之以魚”又“授人以漁”
D. 堅持了社會利益與企業利益的統一
(6)張某在進行某企業管理諮詢服務活動中，針對客戶的要求和企業實際，對諮詢方案進行相應補充和修改，提出了具有新思想的針對性方案，經過實施獲得客戶認可，此行為體現了諮詢人員的'( )。
A. 表達溝通能力
B. 承壓能力
C. 快速學習能力
D. 創新能力
(7)對企業生產活動所需各種物質的供應、保管、合理使用等各項工作的總稱，被稱之為( )
A. 物質管理
B. 生產管理
C. 經營管理
D. 企業管理
(8)運用產品壽命周期分析法對產品開發管理進行諮詢時，如果處於成長期和成熟期的產品比較多，比重大，說明( )
A. 企業產品結構老化，經濟效益狀況較差
B. 企業產品結構合理，經濟效益狀況較理想
C. 企業的產品結構有待改進，經濟效益不太理想
D. 企業的產品品種過少，經濟效益受到影響
(9)M諮詢人員對甲公司進行生產運營管理諮詢調研分析時，需要把客戶放到行業之中與行業平均水平、行業先進水平、主要競爭對手進行同指標橫向對比分析。下表是甲公司2007年部分生產運營指標橫向對比情況。M諮詢人員對表進行分析，得出以下結論，其中不正確的是( )。 A. 生產運營狀況處於行業平均水平略強的地位
B. 與行業先進企業相比差距很大，流動資金使用效率低
C. 與行業先進企業相比差距很大，流動資金使用效率高
D. 與主要競爭對手相比，產銷率持平，製造成本低
(10)可供那些依賴於農副產品、林業產品、畜牧業、漁業產品的企業所選擇的資源開發戰略方案、我們稱之( )
A. 採購物質戰略
B. 培植資源戰略
C. 租賃戰略
D. 綜合利用資源戰略
參考答案：
(1) :C
本題考查總體環境分析因素。選項C不屬於總體經營環境因素。
(2) :D
(3) :C
(4) :B
本題考查組織設計的職責權對應原則。
(5) :C
本題考查管理諮詢人員的職業道德規範。選項c是正確地對待客戶，使客戶在諮詢結束後也能解決同樣的問題。
(6) :D
本題考查管理諮詢人員的基本能力的內容。選項D提出了具有新思想的針對性方案的描述，表述有創新能力。(7) :A
(8) :B
(9) :C
本題考查生產運營管理諮詢調研分析中的橫向分析內容。存貨周轉率是綜合反映流動資金的使用效率。
(10) :B
管理諮詢分為普通管理諮詢及類似微諮詢、管理課程培訓等的細分管理諮詢業務。管理諮詢本質如同西醫需要調查診斷才能開藥，也如同中醫要望聞問切才能開藥方。那麼，下面是由小編為大家帶來的管理諮詢師考試《諮詢實務》精選練習題，歡迎大家參考學習。
一、單項選擇題
(1)諮詢公司在為北京某港資房地產企業進行總體經營環境分析時，下列因素不需要考慮的是( )。
A. 香港金融機構受金融危機影響，出現提前收回貸款的傾向
B. 中國GDP增長率呈快速上升趨勢
C. 國內某大型房地產企業推行定製化開發模式
D. 北京市住房公積金可按月提取
(2)企業的運行過程是不斷地重複進行( )的過程
A. 設立→準備→產出
B. 準備→投入→產出
C. 投入→產出→轉換
D. 投入→轉換→產出
(3)關於勞動過程組織的諮詢，一般可採用( )
A. 定性分析法
B. 定量分析法
C. 定性分析法或定量分析法
D. 定性分析法和定量分析法
(4)某集團公司的人力資源總監，到下屬分公司人力資源部檢查工作，發現其內部分崗位職責比較混亂，於是對有關崗位的職責做出了調整。以下對這種做法的評價，較準確的是( )。
A. 發現問題及時解決，提高了組織的運行效果
B. 違背了職、責、權對應的原則
C. 可以直接解決問題，但事後應該通知人力資源部負責人
D. 應該先與人力資源部負責人進行溝通，再直接對有關崗位職責進行調整
(5)管理諮詢不僅要為客戶解決管理中的問題，還要著眼於提高客戶的管理素質。因此，在諮詢時諮詢人員不僅要告訴客戶應該怎樣做，還要告訴客戶為什麼這樣做。這種做法( )。
A. 保持了諮詢工作的獨立性、客觀性、公正性
B. 體現了諮詢工作的科學性、有效性、合作性
C. 體現了既“授之以魚”又“授人以漁”
D. 堅持了社會利益與企業利益的統一
(6)張某在進行某企業管理諮詢服務活動中，針對客戶的要求和企業實際，對諮詢方案進行相應補充和修改，提出了具有新思想的針對性方案，經過實施獲得客戶認可，此行為體現了諮詢人員的'( )。
A. 表達溝通能力
B. 承壓能力
C. 快速學習能力
D. 創新能力
(7)對企業生產活動所需各種物質的供應、保管、合理使用等各項工作的總稱，被稱之為( )
A. 物質管理
B. 生產管理
C. 經營管理
D. 企業管理
(8)運用產品壽命周期分析法對產品開發管理進行諮詢時，如果處於成長期和成熟期的產品比較多，比重大，說明( )
A. 企業產品結構老化，經濟效益狀況較差
B. 企業產品結構合理，經濟效益狀況較理想
C. 企業的產品結構有待改進，經濟效益不太理想
D. 企業的產品品種過少，經濟效益受到影響
(9)M諮詢人員對甲公司進行生產運營管理諮詢調研分析時，需要把客戶放到行業之中與行業平均水平、行業先進水平、主要競爭對手進行同指標橫向對比分析。下表是甲公司2007年部分生產運營指標橫向對比情況。M諮詢人員對表進行分析，得出以下結論，其中不正確的是( )。 A. 生產運營狀況處於行業平均水平略強的地位
B. 與行業先進企業相比差距很大，流動資金使用效率低
C. 與行業先進企業相比差距很大，流動資金使用效率高
D. 與主要競爭對手相比，產銷率持平，製造成本低
(10)可供那些依賴於農副產品、林業產品、畜牧業、漁業產品的企業所選擇的資源開發戰略方案、我們稱之( )
A. 採購物質戰略
B. 培植資源戰略
C. 租賃戰略
D. 綜合利用資源戰略
參考答案：
(1) :C
本題考查總體環境分析因素。選項C不屬於總體經營環境因素。
(2) :D
(3) :C
(4) :B
本題考查組織設計的職責權對應原則。
(5) :C
本題考查管理諮詢人員的職業道德規範。選項c是正確地對待客戶，使客戶在諮詢結束後也能解決同樣的問題。
(6) :D
本題考查管理諮詢人員的基本能力的內容。選項D提出了具有新思想的針對性方案的描述，表述有創新能力。(7) :A
(8) :B
(9) :C
本題考查生產運營管理諮詢調研分析中的橫向分析內容。存貨周轉率是綜合反映流動資金的使用效率。
(10) :B
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