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換個角度看問題,三個步驟,用思維導圖來培養逆向思維

2023年08月05日 - txt下載
當面對問題時,大部分人都會習慣的固有方式來進行思考,而逆向思維就是反其道而行,換個角度,換個方向來進行思考,有時候會背離人們正常印象,結果卻往往起到意想不到的效果。
我們常聽的司馬光砸缸就是一個典型的逆向思維例子。有人掉水裡了,一般思考救人的方式就是把人從水裡撈出來,而逆向思維卻是把水從人的身邊弄走。
擁有逆向思維,在不管是在工作中,還是生活學習中,都能多一個選擇。
那具體如何來培養逆向思維呢?今天咱們用思維導圖通過三個方面來進行一下。
現在你去和客戶談合作,自己公司可以給對方提供一系列項目管理方面的服務,但是客戶覺得你們公司比較小,項目的各個環節都是由一個人來跟進的,顯得不夠專業,這種情況下你如何說服客戶呢,這就可以採用逆向思維來進行了。
從缺點入手
第1個可以先從缺點方面來逆向思維。
把缺點當成優點來進行的話,在商業中很常見,某款果汁飲料一開始就因為沉澱物比較多,消費者覺得不幹凈而銷量上不去,後續他們宣傳沉澱物為果肉,越多越說明是水果直接榨的,而非化工合成,結果銷量開始大漲。
當前自己的缺點是公司小,人少,整個項目都是由一個人來負責的,把這樣的缺點能不能變成優點?
一個人從頭跟到尾,是能夠對整個項目的各個流程,各個環節都比較熟悉的,能夠確保最後的結果。如果是不同人來跟不同環節,相互之間的配合或者是溝通可能會出錯,最後結果是無法確保的。
這樣看來是不是自己反而有了優勢。
從條件入手
第2個方面還可以從條件上來進行逆向思維。
電視劇《甄嬛傳》里有過這樣一個場景,一位外國使節拿出一個九連環,號稱是天下無人能解開的,結果讓小公主直接往地上一摔,摔爛了也就解開了。因為他一開始並沒有說明條件是不允許破壞的。
現在,想要把項目服務好,也沒有說一定非要很多人,非要大公司才行。自己公司是比較小,人也少,但這樣的公司運作起來卻是比較高效的。遇到問題,直接就可以找老闆來解決,不需要像大公司一樣一層一層往上報,所以自己時效性是比較強的,能保證項目的進度。
從反向入手
接著第3個方面可以從反向上來進行逆向思維。
一開始說的司馬光砸缸,常見的是人離開水,現在可以反著來,從水離開人來思考。
客戶關心的是「專業」這個詞,和專業相反的就是「非專業」了,但畢竟項目完成後是要給非專業的人來使用的,自己公司的人不那麼專業,不正好可以站在非專業的角度來等待問題嗎。最終可以讓非專業人的使用的更加方便,而不是做得很專業,使用起來卻很難。
通過這三個方面來進行逆向思維,也能讓客戶感覺到與眾不同,結果可能會更加順利。除了這些,日常生活中遇到的問題,也可以試著從這三個方面來換角度思考。
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