摘要：新經濟環境下，企業的競爭力迎來了全新的挑戰，在這個競爭日益激烈的市場經濟環境中，企業的工商管理水平一定程度上決定了企業在市場中的競爭力。當前，企業必須要堅持創新的管理模式，這樣才能在競爭激烈的市場中穩住陣腳，實現企業的可持續發展。本文闡述了工商管理水平在企業發展過程中的重要性，並對當前企業工商管理的存在的問題進行了分析，進一步提出了提升企業工商管理水平的對策，期望為實現企業在新經濟環境下良性的發展提供有益參考。
關鍵詞：新經濟環境；企業；工商管理；問題；對策
21世紀以來，我國經濟社會發展突飛猛進，這激發了市場活力與競爭力。在競爭愈發激烈的市場上，企業要想獲取更多的市值，必須從內部實行改革創新，走好可持續發展之路。新經濟環境下企業可以從兩個方向突破，一是提升企業在市場中的競爭力，二是提高企業內部工商管理水平，二者方向一致且緊密聯繫。因此，企業首先要明確工商管理水平對企業發展的價值。
一、工商管理水平對企業發展的重要性
據調查分析，我國當前企業管理層大部分學歷並不理想，因此在接受新知識與挖掘新資源的能力上存在欠缺，而能夠管理企業全靠多年的實踐經驗。這一類管理層在管理意識上以傳統思想為主，在企業運營中缺乏接受新知識的能力，長期使用一貫的管理模式，這對於企業在新時代的發展卻是不利的。在新經濟背景下，企業必須對工商部門進行大幅度的改進，才能促使企業在競爭激烈的市場中獲取發展資格，才能跟上時代的步伐[1]。企業在運營的過程中，對於企業內部人員的專業能力培訓和綜合素質培養極為重要，企業運轉不僅要靠管理層，員工也是一部分力量，在發展中統一思想，明確責任，共同努力為企業在新時代的可持續發展而奮鬥。
二、當前企業工商管理中存在的問題
（一）管理體系不全面
管理體系決定著企業發展的水平。當前企業普遍存在著管理模式單一、不完善的情況，對於企業發展存在潛在影響，但又不能及時被管理層察覺，出現嚴重問題將導致企業的運營體系出現癱瘓。管理體系得不到企業上層的重視，將勢必會阻礙企業的不斷發展，逐漸形成以管理問題帶動的各方面運轉的惡性循環。而當前企業在實際運營中，管理機制的不完善對於企業員工的工作態度並沒有得到很好的引導及約束，一度造成員工散漫、隨意的工作態度，直接降低了企業的工作質量和運營效率[2]。
（二）不注重與信息技術的融合
近年來，信息技術的發展愈加成熟，企業在運營中更加離不開信息技術的幫助，利用網際網路大數據技術，可以分析出企業在運營中的基本概況。在網際網路背景下，企業發展必須充分利用網際網路有用資源，為企業砥礪前行擴展空間。但是，就目前企業發展趨勢而言，並沒有充分利用網際網路資源，甚至於沒有重視信息技術為企業發展帶來的便捷性。很多企業在發展中遵循傳統原則，對於信息技術融入企業秉持淡漠的態度。這一思想意識導致管理層接受新理念更是難上加難，故而思想陳舊，在管理中依然遵循傳統方法，缺乏與現代理念相結合，致使企業的管理效率處於下風[3]。
（三）部分企業管理者水平有待提升
企業的管理者對於工商管理在企業內部的發展起著決定性的作用，必須足夠重視管理者的能力，方可促進一系列管理工作的高效運行。但不乏存在企業內部工商管理者水平欠缺的現狀，對於新理念不及時接受，新知識不及時探索，在工作上一直處於停滯狀態。這種局勢不利於企業發展，對於管理層而言，在決策與規划上應適當採取員工的意見或者帶領員工接受新理念的灌輸，共同商議新時代企業發展路徑，遵循市場經濟，構建企業管理體系[4]。如果管理者自身水平有限，無法在新時代將企業打造成順應社會發展的先進企業，極大可能使企業在發展中逐漸被社會所淘汰。因此，企業的管理者與工商管理都應加強自身的管理水平，融入現代企業發展的戰隊中。
三、新經濟環境下提高企業工商管理水平的對策
新經濟環境下對於企業工商管理水平需要重新定義，需要為企業實現現代化發展夯實基礎。針對目前企業管理現狀，結合現代化發展提出以下四點改善方向，從本質上解決妨礙企業工商管理水平提升的問題。
（一）完善企業管理機制
新經濟環境下，企業在順應現代化發展過程中，必須定期完善內部的管理機制，及時發現管理中存在的漏洞，同時尋找合理的解決方案，明確各部門在企業發展中的職責。尤其對於工商管理部門，工作人員必須加強自身責任意識，確保管理工作正常進行，一旦出現問題，從問題出處尋找解決辦法。另外，根據自己的工作進度制定目標規劃，加大部門合作力度，企業內部每一個部門都與企業的發展不可脫節，因此相互之間要學會配合，切不可獨立運行。涉及企業發展的重要決策，工商管理部門應在第一時間進行市場調研，通過市場風向與調度進一步輔助企業做好規劃[5]。
（二）重視企業管理與大數據技術的融合
新時代企業在發展的過程中，不僅要關注企業周邊的環境與情況，還應結合大數據信息制定相關的企業規劃，將大數據技術科學融入企業管理之中。企業在制定發展目標的同時，可利用網際網路技術採集大數據，分析用戶的需求和動向。另外，企業在進行市場調研的過程中，也應合理使用大數據技術，通過信息分析核算出市場動向，根據市場需求改進企業管理模式，充分融合市場發展。在銷售方面也可利用大數據技術，及時了解銷量問題，並對於銷售計劃進一步調整。因此，企業管理與數據融合是當前企業發展的主要途徑，企業必須充分學習與接受新理念，才可促使企業在新時代的發展中占據一席之地。
（三）增強管理層及下屬員工的責任意識
企業的發展離不開管理層以及工商管理人員的配合，管理層對於企業的發展起著根本性的作用。因此，管理層應具備強烈的責任意識，履行好管理層的責任和義務，提升工作素養。同時，也應加強學習新理念，對於管理方面的知識應定期學習進修，確保企業管理與市場發展相互協調[4]。另外，員工作為企業發展的一部分，管理層應加大與各部門之間的互動力度，樹立員工的責任意識。企業內部多個部門應相互學習，相互傳遞企業文化。管理層與員工之間適當拉近距離，為企業發展共同探索路徑，為企業的發展打下堅實的基礎。
（四）重視人才的管理和引進
人才是企業發展的推動力，因此引進人才是當前企業發展亟須踐行的目標[6]。在新經濟環境下，企業應根據實際情況加強人力資源管理。對於新步入企業的員工，應加強崗前培訓，提升員工的責任意識，重視對新老員工的關懷度。對於新員工應在薪酬方面適當放寬制度，對於工作表現較好的可進行經濟方面的獎勵，提升員工的工作積極性。人才引進與管理對於企業的發展極為重要，企業在對於新引進人才進行管理的過程中，應站在員工的角度考慮考慮，明確他們的需求，儘可能留住人才，為企業的發展出謀劃策。四、結束語綜上所述，在新經濟環境下，企業在發展中必須順應時代要求，實現創新管理，強化管理水平。企業工商管理水平對企業的發展具有重要的作用，因此，管理模式要結合市場的動向進行變通，不斷地探索企業在不同經濟形勢下的發展策略，提升自身的管理水平。
參考文獻
[1]田曉蕊.思考新經濟環境下加強工商管理的必要性及策略[J].財富時代，2020，No.179（04）：93-93.
[2]劉曉玲.經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑探索[J].現代經濟信息，2020，（12）：2.
[3]仇波濤.新時期背景下提升企業工商管理有效性的方法[J].中外企業家，2020，No.674（12）：71-71.
[4]周夢瑋.淺談如何加強新經濟環境下企業的工商管理水平[J].今日財富，2020，000（001）：P.95-95.
[5]楊錫曉，俞曉光.提高新經濟環境下企業工商管理水平的思考與研究[J].經營者，2019，033（020）：80.
[6]遲明.新經濟環境下的企業工商管理水平提升策略探究[J].精品，2019，000（004）：1-1.
作者:於航 陳科 單位:河南牧業經濟學院 工商管理學院
關鍵詞：新經濟環境；企業；工商管理；問題；對策
21世紀以來，我國經濟社會發展突飛猛進，這激發了市場活力與競爭力。在競爭愈發激烈的市場上，企業要想獲取更多的市值，必須從內部實行改革創新，走好可持續發展之路。新經濟環境下企業可以從兩個方向突破，一是提升企業在市場中的競爭力，二是提高企業內部工商管理水平，二者方向一致且緊密聯繫。因此，企業首先要明確工商管理水平對企業發展的價值。
一、工商管理水平對企業發展的重要性
據調查分析，我國當前企業管理層大部分學歷並不理想，因此在接受新知識與挖掘新資源的能力上存在欠缺，而能夠管理企業全靠多年的實踐經驗。這一類管理層在管理意識上以傳統思想為主，在企業運營中缺乏接受新知識的能力，長期使用一貫的管理模式，這對於企業在新時代的發展卻是不利的。在新經濟背景下，企業必須對工商部門進行大幅度的改進，才能促使企業在競爭激烈的市場中獲取發展資格，才能跟上時代的步伐[1]。企業在運營的過程中，對於企業內部人員的專業能力培訓和綜合素質培養極為重要，企業運轉不僅要靠管理層，員工也是一部分力量，在發展中統一思想，明確責任，共同努力為企業在新時代的可持續發展而奮鬥。
二、當前企業工商管理中存在的問題
（一）管理體系不全面
管理體系決定著企業發展的水平。當前企業普遍存在著管理模式單一、不完善的情況，對於企業發展存在潛在影響，但又不能及時被管理層察覺，出現嚴重問題將導致企業的運營體系出現癱瘓。管理體系得不到企業上層的重視，將勢必會阻礙企業的不斷發展，逐漸形成以管理問題帶動的各方面運轉的惡性循環。而當前企業在實際運營中，管理機制的不完善對於企業員工的工作態度並沒有得到很好的引導及約束，一度造成員工散漫、隨意的工作態度，直接降低了企業的工作質量和運營效率[2]。
（二）不注重與信息技術的融合
近年來，信息技術的發展愈加成熟，企業在運營中更加離不開信息技術的幫助，利用網際網路大數據技術，可以分析出企業在運營中的基本概況。在網際網路背景下，企業發展必須充分利用網際網路有用資源，為企業砥礪前行擴展空間。但是，就目前企業發展趨勢而言，並沒有充分利用網際網路資源，甚至於沒有重視信息技術為企業發展帶來的便捷性。很多企業在發展中遵循傳統原則，對於信息技術融入企業秉持淡漠的態度。這一思想意識導致管理層接受新理念更是難上加難，故而思想陳舊，在管理中依然遵循傳統方法，缺乏與現代理念相結合，致使企業的管理效率處於下風[3]。
（三）部分企業管理者水平有待提升
企業的管理者對於工商管理在企業內部的發展起著決定性的作用，必須足夠重視管理者的能力，方可促進一系列管理工作的高效運行。但不乏存在企業內部工商管理者水平欠缺的現狀，對於新理念不及時接受，新知識不及時探索，在工作上一直處於停滯狀態。這種局勢不利於企業發展，對於管理層而言，在決策與規划上應適當採取員工的意見或者帶領員工接受新理念的灌輸，共同商議新時代企業發展路徑，遵循市場經濟，構建企業管理體系[4]。如果管理者自身水平有限，無法在新時代將企業打造成順應社會發展的先進企業，極大可能使企業在發展中逐漸被社會所淘汰。因此，企業的管理者與工商管理都應加強自身的管理水平，融入現代企業發展的戰隊中。
三、新經濟環境下提高企業工商管理水平的對策
新經濟環境下對於企業工商管理水平需要重新定義，需要為企業實現現代化發展夯實基礎。針對目前企業管理現狀，結合現代化發展提出以下四點改善方向，從本質上解決妨礙企業工商管理水平提升的問題。
（一）完善企業管理機制
新經濟環境下，企業在順應現代化發展過程中，必須定期完善內部的管理機制，及時發現管理中存在的漏洞，同時尋找合理的解決方案，明確各部門在企業發展中的職責。尤其對於工商管理部門，工作人員必須加強自身責任意識，確保管理工作正常進行，一旦出現問題，從問題出處尋找解決辦法。另外，根據自己的工作進度制定目標規劃，加大部門合作力度，企業內部每一個部門都與企業的發展不可脫節，因此相互之間要學會配合，切不可獨立運行。涉及企業發展的重要決策，工商管理部門應在第一時間進行市場調研，通過市場風向與調度進一步輔助企業做好規劃[5]。
（二）重視企業管理與大數據技術的融合
新時代企業在發展的過程中，不僅要關注企業周邊的環境與情況，還應結合大數據信息制定相關的企業規劃，將大數據技術科學融入企業管理之中。企業在制定發展目標的同時，可利用網際網路技術採集大數據，分析用戶的需求和動向。另外，企業在進行市場調研的過程中，也應合理使用大數據技術，通過信息分析核算出市場動向，根據市場需求改進企業管理模式，充分融合市場發展。在銷售方面也可利用大數據技術，及時了解銷量問題，並對於銷售計劃進一步調整。因此，企業管理與數據融合是當前企業發展的主要途徑，企業必須充分學習與接受新理念，才可促使企業在新時代的發展中占據一席之地。
（三）增強管理層及下屬員工的責任意識
企業的發展離不開管理層以及工商管理人員的配合，管理層對於企業的發展起著根本性的作用。因此，管理層應具備強烈的責任意識，履行好管理層的責任和義務，提升工作素養。同時，也應加強學習新理念，對於管理方面的知識應定期學習進修，確保企業管理與市場發展相互協調[4]。另外，員工作為企業發展的一部分，管理層應加大與各部門之間的互動力度，樹立員工的責任意識。企業內部多個部門應相互學習，相互傳遞企業文化。管理層與員工之間適當拉近距離，為企業發展共同探索路徑，為企業的發展打下堅實的基礎。
（四）重視人才的管理和引進
人才是企業發展的推動力，因此引進人才是當前企業發展亟須踐行的目標[6]。在新經濟環境下，企業應根據實際情況加強人力資源管理。對於新步入企業的員工，應加強崗前培訓，提升員工的責任意識，重視對新老員工的關懷度。對於新員工應在薪酬方面適當放寬制度，對於工作表現較好的可進行經濟方面的獎勵，提升員工的工作積極性。人才引進與管理對於企業的發展極為重要，企業在對於新引進人才進行管理的過程中，應站在員工的角度考慮考慮，明確他們的需求，儘可能留住人才，為企業的發展出謀劃策。四、結束語綜上所述，在新經濟環境下，企業在發展中必須順應時代要求，實現創新管理，強化管理水平。企業工商管理水平對企業的發展具有重要的作用，因此，管理模式要結合市場的動向進行變通，不斷地探索企業在不同經濟形勢下的發展策略，提升自身的管理水平。
參考文獻
[1]田曉蕊.思考新經濟環境下加強工商管理的必要性及策略[J].財富時代，2020，No.179（04）：93-93.
[2]劉曉玲.經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑探索[J].現代經濟信息，2020，（12）：2.
[3]仇波濤.新時期背景下提升企業工商管理有效性的方法[J].中外企業家，2020，No.674（12）：71-71.
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[6]遲明.新經濟環境下的企業工商管理水平提升策略探究[J].精品，2019，000（004）：1-1.
作者:於航 陳科 單位:河南牧業經濟學院 工商管理學院
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