秋招會作為一年之中第二大現場綜合類招聘會，不但收到用人單位的青睞，也是很多求職者看重的難得的就業機會。但據記者了解，每年大會結束之後，求職者們卻是收穫甚微。招聘會就像趕大集，求職者和企業面對面交談的機會很少，都是感覺不錯就投份簡歷，結果投出去的簡歷如同石沉大海，忙忙活活卻一無所獲，基於此，很多求職者對招聘會的熱情度在減弱。招聘會成了食之無味，棄之可惜的雞肋。
為此，記者採訪了參加過多屆招聘會的人力資源專家史兵峰。他告訴記者，出現這種局面，主要原因是成功就業率低。
當然，這其中有很多因素導致了這一結果。但是我最想說的一個因素就是簡歷。因為簡歷沒有得到足夠的重視，求職者僅僅是拿它當作一個名片，上面有電話、姓名足矣。
簡歷要有中心思想
每次參加現場招聘會回來之後，收回一大摞簡歷，剛開始從事人力資源管理工作時，能收到這麼多簡歷，史兵峰心裡那個美呀！他總是迫不及待地拿起簡歷，尋找自己需要的人才。可是，慢慢地，熱情沒了，因為這麼多簡歷，除了姓名電話不一樣之外，其他部分如出一轍。
簡歷雖然是經歷經驗的介紹，但也不是流水賬啊，什麼都寫進去。最典型的，像應聘技術人員，許多求職者把擺夜市、做家教甚至去餐廳做服務員的經歷都寫進去了，結果，適得其反，人力資源專家看到這樣的簡歷就煩，真金都藏在這些敗絮里了，應聘效果自然大打折扣。史兵峰分析說。
簡歷也要有中心思想，現在大部分求職者在校期間都會參加很多社會實踐或者從事多份兼職，求職者本身的經驗經歷很多，這不是壞事，但是，在簡歷中，要體現的是和應聘職位需要的技能相一致。應聘職位所需的技能就是這個簡歷的中心思想，圍繞著這一點組織自己的求職簡歷，才能讓人力資源專家一目了然。
簡歷要有針對性
史兵峰告訴記者，他從事人力資源工作多年，有一份簡歷給他印象深刻。他介紹說：當時我在省會某大型國有企業做人力資源專員，這份簡歷介紹了我當時所在公司的一些背景資料，然後就是自己應聘的職位，簡單介紹了自己在這個行業獲得的一些獎項，求職者還說出了自己的缺點，最後也把自己在公司的發展願景提了出來。簡簡單單的，但是都是有用的信息，求職者了解公司，公司也了解求職者的想法，這樣的溝通效果是不是更好啊！
現在大多數求職者都只有一種簡歷，好像這份簡歷就是萬能的，放之四海皆準，不論什麼職位，哪類公司都是這一份簡歷。史兵峰建議求職者，投放簡歷不在多，而在於針對性強，俗話說磨刀不誤砍柴工，選擇自己中意的單位職位，特意製作一份簡歷，能大大提高應聘的成功率。
為此，記者採訪了參加過多屆招聘會的人力資源專家史兵峰。他告訴記者，出現這種局面，主要原因是成功就業率低。
當然，這其中有很多因素導致了這一結果。但是我最想說的一個因素就是簡歷。因為簡歷沒有得到足夠的重視，求職者僅僅是拿它當作一個名片，上面有電話、姓名足矣。
簡歷要有中心思想
每次參加現場招聘會回來之後，收回一大摞簡歷，剛開始從事人力資源管理工作時，能收到這麼多簡歷，史兵峰心裡那個美呀！他總是迫不及待地拿起簡歷，尋找自己需要的人才。可是，慢慢地，熱情沒了，因為這麼多簡歷，除了姓名電話不一樣之外，其他部分如出一轍。
簡歷雖然是經歷經驗的介紹，但也不是流水賬啊，什麼都寫進去。最典型的，像應聘技術人員，許多求職者把擺夜市、做家教甚至去餐廳做服務員的經歷都寫進去了，結果，適得其反，人力資源專家看到這樣的簡歷就煩，真金都藏在這些敗絮里了，應聘效果自然大打折扣。史兵峰分析說。
簡歷也要有中心思想，現在大部分求職者在校期間都會參加很多社會實踐或者從事多份兼職，求職者本身的經驗經歷很多，這不是壞事，但是，在簡歷中，要體現的是和應聘職位需要的技能相一致。應聘職位所需的技能就是這個簡歷的中心思想，圍繞著這一點組織自己的求職簡歷，才能讓人力資源專家一目了然。
簡歷要有針對性
史兵峰告訴記者，他從事人力資源工作多年，有一份簡歷給他印象深刻。他介紹說：當時我在省會某大型國有企業做人力資源專員，這份簡歷介紹了我當時所在公司的一些背景資料，然後就是自己應聘的職位，簡單介紹了自己在這個行業獲得的一些獎項，求職者還說出了自己的缺點，最後也把自己在公司的發展願景提了出來。簡簡單單的，但是都是有用的信息，求職者了解公司，公司也了解求職者的想法，這樣的溝通效果是不是更好啊！
現在大多數求職者都只有一種簡歷，好像這份簡歷就是萬能的，放之四海皆準，不論什麼職位，哪類公司都是這一份簡歷。史兵峰建議求職者，投放簡歷不在多，而在於針對性強，俗話說磨刀不誤砍柴工，選擇自己中意的單位職位，特意製作一份簡歷，能大大提高應聘的成功率。
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