一、店鋪流量來源
做生意的就要靠拉客，沒有顧客一切都是零，我們做淘寶的就是要的流量，現在流量很碎片化，獲取流量的來源也有很多，把握住幾個重點流量來源，好好優化我們的店鋪就會有起色。
1.自然流量
一個健康的店鋪自然流量應該占主導，至少店鋪有40-50%流量來源自然流量，我們店鋪才是比較良性的。自然流量主要從標題、屬性、上下架時間，結合櫥窗推薦等去優化，主要在於寶貝權重的提升，只有排名靠前了才能獲取更多自然流量。這就需要我們選擇合適的寶貝去競爭排名，把一兩個主推款做到首頁排名較好位置就可以了。
2.直接訪問流量
這部分流量主要來自收藏、加購店鋪或者寶貝的顧客，還有已經購買的老客戶，這部分流量維護好，轉化率是非常高的，需要通過維護不斷去積累顧客群體基數，這部分流量對店鋪持續長久運營是非常重要的，而且對於推廣我們可以定向這部分人群，做到推廣投放的精準度。
3.直通車引流
相信十個做淘寶的九個開車的，還有一個再觀望的，直通車已經是必不可少的引流渠道，而且引進的流量是相對精準的，可控度也比較高，當店鋪流量進入一個瓶頸的時候，直通車可以補充店鋪流量的需求，通過我們的自主出價卡位，讓寶貝獲取曝光機會，提升權重。
4.鑽展流量
提供直通車就得說一下鑽展了，這裡有很多大流量位置我們可以去爭取，流量也都是上百萬級別的，很多banner位置我們通過鑽展的投放可以用較低的價格就能獲取足夠多的流量。鑽展流量非常大，一定要保證素材的質量，好的素材獲取足夠多的點擊，這樣鑽展才不會很燒錢。
5.淘客流量
有些爆款起初就是靠淘客推起來的，不少成功案例，淘寶流量精準，只要你寶貝好，佣金足夠高，就有人願意去推，店鋪的主推款設計高佣金，也可以主動去尋找一些大淘客去合作，或者最近比較火的直播，找一些資源幫你去推，這樣寶貝在短期內獲得足夠的曝光。
6.活動流量
活動包括官方活動，比如我們現在的雙十一、雙十二都是相當大的活動，利用好活動節點，儘量參加官方的會場活動，面對大活動，優惠力度一定要給力。還有平時的一些站內外活動，可以找優質的不定期參加一下，另外就是自己店鋪的活動，找一些噱頭，比如店慶、周年慶都可以，主題自己定，讓店鋪多一些生機，拉攏更多買家。
二、產品打造培養流程
培養寶貝要跟著節奏走，沒有方向產品肯定也優化不好，步步為營會更有利於寶貝發展方向，在寶貝不同培養時期，正確引流和優化，讓寶貝一步步的不斷提升。
1.寶貝初上培養期
產品初期培養很多會利用直通車引流，這裡要注意合理控制花費，因為初期寶貝各方面競爭力不足，如果貿然爭取過多流量，轉化率跟不上，後期寶貝的各項數據會低於行業均值，這樣就不利於後期的打造。在選詞和出價上注意控制，培養精準流量詞為主，也可以利用省油寶自主選詞出價，通過實時監控，控制關鍵詞花費，達到較好的投放效果。
大詞儘量不要選用，選取二三級長尾詞，設置默認出價高於行業均值，測試流量；
重點培養質量得分，利用首批關鍵詞培養到高分，再去帶動其他新上關鍵詞，這樣有利於計劃的培養；
控制花費，初期日限額到了不要隨意增加，先去優化調整投放的關鍵詞。
2.測試流量跟進期
有了初期的培養，質量得分有一定提升後，這時候可以適當加大投入，更多的引進流量了，還是以精準詞為主，大詞先放緩，此階段在保證流量精準的同時跟進流量，獲取更多曝光。
長尾詞儘量爭取靠前位置，最好能在首頁，如果競爭太大，就控制排名在前三頁；
重點關注卡位排名，看關鍵詞的點擊反饋，測試在一個點擊率較高位置，保持高質量得分；
大詞保守出價，使用上坡法，如果沒有足夠展現就慢慢提升價格，不要大幅度的提高出價。
3.流量為王爆發期
經過前期的培養，無論是關鍵詞、計劃還是寶貝權重都會有一定的提升，在寶貝爆發期就要大幅度的引流，重點提升優質關鍵詞的曝光，擴大優勢把寶貝的流量儘可能增大。
計劃中點擊率和轉化率優質的關鍵詞，爭取好排名，pc首頁和移動前10條位置，主要花費控制在這些關鍵詞上；
注意觀察競爭對手的變動情況，比如價格、促銷的變動，我們要隨時優化調整，讓自身寶貝處於競爭優勢；
剔除不好的關鍵詞，把沒有轉化的關鍵詞刪除，加入其他關鍵詞，拓展數據反饋優質的相關詞。
4.流量接替餘熱期
一個爆款不可能一直打造下去，總是要不斷更新換代的，可能是由於季節、款式等原因，這時候我們要做好流量的轉移，把主推款的流量逐漸遷移到下一季的主推款，實現流量的接替
控制花費，把點擊高但沒有轉化的關鍵詞降低出價，主要看轉化率和roi數據優化關鍵詞；
內頁做好關聯銷售，引流流量價值擴大化；
建立測款計劃，選定下一季主推產品。
三、選擇比努力重要--選款定律
選款、測款看似簡單，但是非常重要的，如果款式定不好，後期推廣也是白費勁，勞民傷財，我們寧願多花費點時間在選款與定款上，也不要盲目的隨便去推任何一款產品。
1.判斷趨勢，了解客戶
首先要想打造成為爆款，那麼他的趨勢一定是上升的，有行業的需求度，我們要建立在分析數據的基礎上，款式的好與壞不是個人或者團隊中幾個人的單方面認定，是需要淘寶體系廣大數據的反饋。你可以去跟款，但要確定自己的優勢；可以去開發新款，但要確定市場的需求度。
了解客戶需求，更多的是對產品屬性的定位，主推款一定是大眾喜歡的，迎合消費群體，小眾品類不適合主力推廣，我們可以去根據熱銷排名產品去分析屬性，也可以通過生意參謀、阿里指數等去分析數據，根據需求量和競爭度去定位，如果商家實力一般，建議定位需求量中上等，競爭力較少的產品，比如我們搜索玩具，可以看到行業排行，遙控飛機這類搜索指數還算中等以上，全站商品數相對較好，就是比較好的一個突破點。
2.供應鏈與產品毛利
產品必須確定良好的供應鏈，如果是自己工廠研發生產，那麼供應方面就會比其他有優勢，成本和價位都可以自己控制有較大空間。如果是一般的渠道拿貨，那就會有同行的競爭，找到更好更穩定的供貨商是關鍵，不要推到一半產品時常出現斷貨現象，這種情況是萬萬不要的。
產品的毛利決定推廣的力度，推廣都是要資金投入的，白花花的銀子投進去，都是想要產出的，那麼產品有足夠利潤空間，這樣我們才能更好的做roi，保持投入與產品的平衡，使推廣在後期進入盈利模式。
3 分析數據選款
確定產品的需求度與貨源的穩定度後，就要鎖定自身店鋪的產品，在符合要求的寶貝中篩選出潛力款，生意參謀數據應該每個商家都是每天必須看的數據，從中看每個商品的最近7天數據反饋情況，主要鎖定有一定自然流量的產品，推廣一定程度上是使好的寶貝更好，所以一些好的款式不去推廣也是有一定優異表現的，我們去推廣就是擴大優勢。從點擊率、轉化率、收藏量等數據去綜合分析，選定幾款產品作為預備推廣款。
定款之後就是要上車測試了，前邊我們只是根據現有數據和往年數據分析得出的，具體款式在現階段的反饋如何還要靠直通車前期的測試，可以用省油寶建立長尾詞計劃進行測款，用較少的花費測試出潛力款，鎖定主推款後再去加大力度推廣。前期控制好方向，後期直通車發力才會穩准狠，推廣起來一款寶貝，店鋪整體就會保持流量，趨於良性發展。
四、關鍵詞優化
關鍵詞的數據反饋是寶貴的，我們要不斷分析數據，從中發現優化方向，站內、站外，還是pc端和無線端都要根據反饋數據有調整優化，保留好的投放終端。當然我們也不能只看點擊率和轉化率單一數據的高低，因為這數據要建立在一定基礎量上支撐，如果展現量和點擊量太少那麼點擊率和轉化率再高也沒有意義。
在關鍵詞培養一段時間，有一定展現量的基礎上，去結合點擊率、轉化率數據調整，我們在調整的時候可以分類，以不同的數據作為依據：
1.從點擊維度優化
點擊量和點擊率都要顧及到，點擊率是建立在點擊量的基礎上，反映了寶貝的受歡迎程度，也體現了關鍵詞跟寶貝的相關度。
定期刪除點擊率低於行業均值的關鍵詞，注意關鍵詞的實時排名情況，點擊率高的關鍵詞一定要保持住排名，還要隨時監測競爭對手的車位變動情況，無線端點擊率高的關鍵詞就加大移動端的出價，主要投放移動端。
2.從轉化維度優化
轉化率最少要看7天的數據，根據自身行業類目轉化均值，制定優化規則，比如轉化率大於1.5%的進行價格上調5%操作，轉化率低的降價操作，可以用省油寶優化來實現，自主制定優化規則，實現關鍵詞批量調整優化，比較省時有效。大體依據轉化率的優化規則如下：
保留的關鍵詞，轉化成本在利潤範圍內的，也就是成交寶貝的盈利能支撐油費，流量價值在此之上的可以加價；
如果轉化成本在利潤範圍上下浮動，不是低於很多，那麼可以保留這部分關鍵詞，調整位置到點擊率更好的；
如果轉化成本太高，遠遠超出了利潤範圍，那麼這部分關鍵詞就要降低，還是沒有改善的就要刪除。
3.從產出比維度優化
這就是我們開車最終關注的roi數據，一般你的利潤如果有50%，那麼直通車roi做到2可以保本，大於2的這部分關鍵詞就要重點優化調整了，保持好的卡位，增大這部分詞的展現；
控制成本，使開車利潤最大化，roi遠低於利潤範圍的就要適當刪除，刪除後補充新詞，相關性要高。
五、直通車角度提升ROI
要提高roi就要培養成交主力詞，在直通車推廣的中後期，保證直通車成交額的同時，去降低轉化成本，綜合提升roi。那麼提高產出比首先要做的是提高寶貝成交額
1.擴大點擊
寶貝有足夠的曝光率後轉化才會隨之提升，讓優質關鍵詞排位儘量靠前，提高關鍵詞出價。
想要提高展現除了提高出價，還要優化質量得分，質量得分高了我們後期才能低價引流，做roi。
2.提升轉化
直通車投放關鍵詞保持精準度，重點培養長尾詞，轉化率高的關鍵詞儘量擴充，多去拓展這類詞添加到計劃。
利用好投放人群，店鋪精準流量人群進行高溢價，把握住這部分流量。
另外寶貝詳情頁必須優化到位，不然直通車引流再精準，沒有好的內頁做支持，轉化率也是很難提升的。
還可以利用關聯銷售去提高成交客單價，一方面提高產出，另一方面就是降低花費，初期的培養質量得分也是為推廣後期高roi做基礎。
做生意的就要靠拉客，沒有顧客一切都是零，我們做淘寶的就是要的流量，現在流量很碎片化，獲取流量的來源也有很多，把握住幾個重點流量來源，好好優化我們的店鋪就會有起色。
1.自然流量
一個健康的店鋪自然流量應該占主導，至少店鋪有40-50%流量來源自然流量，我們店鋪才是比較良性的。自然流量主要從標題、屬性、上下架時間，結合櫥窗推薦等去優化，主要在於寶貝權重的提升，只有排名靠前了才能獲取更多自然流量。這就需要我們選擇合適的寶貝去競爭排名，把一兩個主推款做到首頁排名較好位置就可以了。
2.直接訪問流量
這部分流量主要來自收藏、加購店鋪或者寶貝的顧客，還有已經購買的老客戶，這部分流量維護好，轉化率是非常高的，需要通過維護不斷去積累顧客群體基數，這部分流量對店鋪持續長久運營是非常重要的，而且對於推廣我們可以定向這部分人群，做到推廣投放的精準度。
3.直通車引流
相信十個做淘寶的九個開車的，還有一個再觀望的，直通車已經是必不可少的引流渠道，而且引進的流量是相對精準的，可控度也比較高，當店鋪流量進入一個瓶頸的時候，直通車可以補充店鋪流量的需求，通過我們的自主出價卡位，讓寶貝獲取曝光機會，提升權重。
4.鑽展流量
提供直通車就得說一下鑽展了，這裡有很多大流量位置我們可以去爭取，流量也都是上百萬級別的，很多banner位置我們通過鑽展的投放可以用較低的價格就能獲取足夠多的流量。鑽展流量非常大，一定要保證素材的質量，好的素材獲取足夠多的點擊，這樣鑽展才不會很燒錢。
5.淘客流量
有些爆款起初就是靠淘客推起來的，不少成功案例，淘寶流量精準，只要你寶貝好，佣金足夠高，就有人願意去推，店鋪的主推款設計高佣金，也可以主動去尋找一些大淘客去合作，或者最近比較火的直播，找一些資源幫你去推，這樣寶貝在短期內獲得足夠的曝光。
6.活動流量
活動包括官方活動，比如我們現在的雙十一、雙十二都是相當大的活動，利用好活動節點，儘量參加官方的會場活動，面對大活動，優惠力度一定要給力。還有平時的一些站內外活動，可以找優質的不定期參加一下，另外就是自己店鋪的活動，找一些噱頭，比如店慶、周年慶都可以，主題自己定，讓店鋪多一些生機，拉攏更多買家。
二、產品打造培養流程
培養寶貝要跟著節奏走，沒有方向產品肯定也優化不好，步步為營會更有利於寶貝發展方向，在寶貝不同培養時期，正確引流和優化，讓寶貝一步步的不斷提升。
1.寶貝初上培養期
產品初期培養很多會利用直通車引流，這裡要注意合理控制花費，因為初期寶貝各方面競爭力不足，如果貿然爭取過多流量，轉化率跟不上，後期寶貝的各項數據會低於行業均值，這樣就不利於後期的打造。在選詞和出價上注意控制，培養精準流量詞為主，也可以利用省油寶自主選詞出價，通過實時監控，控制關鍵詞花費，達到較好的投放效果。
大詞儘量不要選用，選取二三級長尾詞，設置默認出價高於行業均值，測試流量；
重點培養質量得分，利用首批關鍵詞培養到高分，再去帶動其他新上關鍵詞，這樣有利於計劃的培養；
控制花費，初期日限額到了不要隨意增加，先去優化調整投放的關鍵詞。
2.測試流量跟進期
有了初期的培養，質量得分有一定提升後，這時候可以適當加大投入，更多的引進流量了，還是以精準詞為主，大詞先放緩，此階段在保證流量精準的同時跟進流量，獲取更多曝光。
長尾詞儘量爭取靠前位置，最好能在首頁，如果競爭太大，就控制排名在前三頁；
重點關注卡位排名，看關鍵詞的點擊反饋，測試在一個點擊率較高位置，保持高質量得分；
大詞保守出價，使用上坡法，如果沒有足夠展現就慢慢提升價格，不要大幅度的提高出價。
3.流量為王爆發期
經過前期的培養，無論是關鍵詞、計劃還是寶貝權重都會有一定的提升，在寶貝爆發期就要大幅度的引流，重點提升優質關鍵詞的曝光，擴大優勢把寶貝的流量儘可能增大。
計劃中點擊率和轉化率優質的關鍵詞，爭取好排名，pc首頁和移動前10條位置，主要花費控制在這些關鍵詞上；
注意觀察競爭對手的變動情況，比如價格、促銷的變動，我們要隨時優化調整，讓自身寶貝處於競爭優勢；
剔除不好的關鍵詞，把沒有轉化的關鍵詞刪除，加入其他關鍵詞，拓展數據反饋優質的相關詞。
4.流量接替餘熱期
一個爆款不可能一直打造下去，總是要不斷更新換代的，可能是由於季節、款式等原因，這時候我們要做好流量的轉移，把主推款的流量逐漸遷移到下一季的主推款，實現流量的接替
控制花費，把點擊高但沒有轉化的關鍵詞降低出價，主要看轉化率和roi數據優化關鍵詞；
內頁做好關聯銷售，引流流量價值擴大化；
建立測款計劃，選定下一季主推產品。
三、選擇比努力重要--選款定律
選款、測款看似簡單，但是非常重要的，如果款式定不好，後期推廣也是白費勁，勞民傷財，我們寧願多花費點時間在選款與定款上，也不要盲目的隨便去推任何一款產品。
1.判斷趨勢，了解客戶
首先要想打造成為爆款，那麼他的趨勢一定是上升的，有行業的需求度，我們要建立在分析數據的基礎上，款式的好與壞不是個人或者團隊中幾個人的單方面認定，是需要淘寶體系廣大數據的反饋。你可以去跟款，但要確定自己的優勢；可以去開發新款，但要確定市場的需求度。
了解客戶需求，更多的是對產品屬性的定位，主推款一定是大眾喜歡的，迎合消費群體，小眾品類不適合主力推廣，我們可以去根據熱銷排名產品去分析屬性，也可以通過生意參謀、阿里指數等去分析數據，根據需求量和競爭度去定位，如果商家實力一般，建議定位需求量中上等，競爭力較少的產品，比如我們搜索玩具，可以看到行業排行，遙控飛機這類搜索指數還算中等以上，全站商品數相對較好，就是比較好的一個突破點。
2.供應鏈與產品毛利
產品必須確定良好的供應鏈，如果是自己工廠研發生產，那麼供應方面就會比其他有優勢，成本和價位都可以自己控制有較大空間。如果是一般的渠道拿貨，那就會有同行的競爭，找到更好更穩定的供貨商是關鍵，不要推到一半產品時常出現斷貨現象，這種情況是萬萬不要的。
產品的毛利決定推廣的力度，推廣都是要資金投入的，白花花的銀子投進去，都是想要產出的，那麼產品有足夠利潤空間，這樣我們才能更好的做roi，保持投入與產品的平衡，使推廣在後期進入盈利模式。
3 分析數據選款
確定產品的需求度與貨源的穩定度後，就要鎖定自身店鋪的產品，在符合要求的寶貝中篩選出潛力款，生意參謀數據應該每個商家都是每天必須看的數據，從中看每個商品的最近7天數據反饋情況，主要鎖定有一定自然流量的產品，推廣一定程度上是使好的寶貝更好，所以一些好的款式不去推廣也是有一定優異表現的，我們去推廣就是擴大優勢。從點擊率、轉化率、收藏量等數據去綜合分析，選定幾款產品作為預備推廣款。
定款之後就是要上車測試了，前邊我們只是根據現有數據和往年數據分析得出的，具體款式在現階段的反饋如何還要靠直通車前期的測試，可以用省油寶建立長尾詞計劃進行測款，用較少的花費測試出潛力款，鎖定主推款後再去加大力度推廣。前期控制好方向，後期直通車發力才會穩准狠，推廣起來一款寶貝，店鋪整體就會保持流量，趨於良性發展。
四、關鍵詞優化
關鍵詞的數據反饋是寶貴的，我們要不斷分析數據，從中發現優化方向，站內、站外，還是pc端和無線端都要根據反饋數據有調整優化，保留好的投放終端。當然我們也不能只看點擊率和轉化率單一數據的高低，因為這數據要建立在一定基礎量上支撐，如果展現量和點擊量太少那麼點擊率和轉化率再高也沒有意義。
在關鍵詞培養一段時間，有一定展現量的基礎上，去結合點擊率、轉化率數據調整，我們在調整的時候可以分類，以不同的數據作為依據：
1.從點擊維度優化
點擊量和點擊率都要顧及到，點擊率是建立在點擊量的基礎上，反映了寶貝的受歡迎程度，也體現了關鍵詞跟寶貝的相關度。
定期刪除點擊率低於行業均值的關鍵詞，注意關鍵詞的實時排名情況，點擊率高的關鍵詞一定要保持住排名，還要隨時監測競爭對手的車位變動情況，無線端點擊率高的關鍵詞就加大移動端的出價，主要投放移動端。
2.從轉化維度優化
轉化率最少要看7天的數據，根據自身行業類目轉化均值，制定優化規則，比如轉化率大於1.5%的進行價格上調5%操作，轉化率低的降價操作，可以用省油寶優化來實現，自主制定優化規則，實現關鍵詞批量調整優化，比較省時有效。大體依據轉化率的優化規則如下：
保留的關鍵詞，轉化成本在利潤範圍內的，也就是成交寶貝的盈利能支撐油費，流量價值在此之上的可以加價；
如果轉化成本在利潤範圍上下浮動，不是低於很多，那麼可以保留這部分關鍵詞，調整位置到點擊率更好的；
如果轉化成本太高，遠遠超出了利潤範圍，那麼這部分關鍵詞就要降低，還是沒有改善的就要刪除。
3.從產出比維度優化
這就是我們開車最終關注的roi數據，一般你的利潤如果有50%，那麼直通車roi做到2可以保本，大於2的這部分關鍵詞就要重點優化調整了，保持好的卡位，增大這部分詞的展現；
控制成本，使開車利潤最大化，roi遠低於利潤範圍的就要適當刪除，刪除後補充新詞，相關性要高。
五、直通車角度提升ROI
要提高roi就要培養成交主力詞，在直通車推廣的中後期，保證直通車成交額的同時，去降低轉化成本，綜合提升roi。那麼提高產出比首先要做的是提高寶貝成交額
1.擴大點擊
寶貝有足夠的曝光率後轉化才會隨之提升，讓優質關鍵詞排位儘量靠前，提高關鍵詞出價。
想要提高展現除了提高出價，還要優化質量得分，質量得分高了我們後期才能低價引流，做roi。
2.提升轉化
直通車投放關鍵詞保持精準度，重點培養長尾詞，轉化率高的關鍵詞儘量擴充，多去拓展這類詞添加到計劃。
利用好投放人群，店鋪精準流量人群進行高溢價，把握住這部分流量。
另外寶貝詳情頁必須優化到位，不然直通車引流再精準，沒有好的內頁做支持，轉化率也是很難提升的。
還可以利用關聯銷售去提高成交客單價，一方面提高產出，另一方面就是降低花費，初期的培養質量得分也是為推廣後期高roi做基礎。
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