商業計劃書是投資者看到的第一個部分。它給予投資者對你和你的計劃書的最初的印象，因此應該列印得正確無誤，表述地清楚明白。那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱裡。為了確保商業計劃書能起作用，風險企業家應做到以下幾點：
1．關注產品。在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。
2．敢於競爭。在商業計劃書中，風險企業家應細緻分析競爭對手的情況。
3．了解市場。商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。
4．表明行動的方針。企業的行動計劃應該是無懈可擊的。
5．展示你的管理隊伍。把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
6．出色的計劃摘要。必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。
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史上最標準商業計劃書範文.doc
一份完整的計劃書內容應包括如下主要部分：摘要；公司及未來； 管理； 財務說明 ；危險因素；投資回報與退身之路；經營分析與預測；財務報告；預測； 圖表信息。
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商業計劃書模板.ppt
一般來說，投資者主要關注兩點：一是融資方的商業創意、產品或服務是否有唯一性；二是該公司的管理階層能否勝任。因此任何編寫計劃書的人均應在這兩方面著力加以分析。另外，獲取利益是投資者的根本目的，及早收回資金是其投資的前提，因此對於未來收益的財務預測及設計風險資金的退出之路也是計劃書分析的重點。
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商業計劃書模板.doc
完成一項交易通常都會非常複雜。你最好與有經驗的創業家聯繫，並同時聽取信託人、稅收顧問和律師等專家的意見。你還可以比較一下來自不同投資者的出價。不要被複雜的程序所嚇倒，這些複雜的程序通常都有其法律上的原因，比如稅收減免、對投資者的控制等等。但是，重要的是你必須非常清楚的了解交易中的每一個細節。
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如何撰寫商業計劃書.doc
財務規劃和融資的關鍵問題：
你的收入和支出發展趨勢如何？
你的現金流量將如何發展？你預計何時可以達到收支平衡（即總收入大於總開支）？
根據你的清償力規劃，你所需要的融資是多少？
在最差的遠景狀態分析情況下，你需要多少現金？
你的清償力規劃是基於什麼樣的假設？
要滿足你的融資要求，你可以尋找到哪些資金來源？
你向潛在投資者提出的是什麼樣的交易條件？
投資者可以預期的投資回報是多少？
他們將如何實現盈利（撤資選擇方案）？
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最標準商業計劃書範文.doc
列入商業計劃書的是有關你業務的重要的和關鍵的因素。當你開始寫商業計劃書時，你應具體的考慮到應該考慮的所有方面，那表示你會有一個巨大的計劃書草稿。一旦完成了草稿，應該除去那些不能增加計劃書重要性的部分。商業計劃書的主要目標是列出業務的主要方面，避免或者是僅僅觸及業務的不重要的方面。
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如何撰寫商業計劃書（經典）.doc
介紹公司的財務計劃，如下幾個指標必不可少：毛利和凈利、盈利能力和持久性、固定成本和可變成本、達到收支平衡所需的月數、達到正現金流所需的月數，包括損益表、資產負債表等、現金流分析、成本控制系統。
完整專題，點擊查看→商業計劃書模板
封面：全景視覺
1．關注產品。在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。
2．敢於競爭。在商業計劃書中，風險企業家應細緻分析競爭對手的情況。
3．了解市場。商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。
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在最差的遠景狀態分析情況下，你需要多少現金？
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