摘要：境外企業管理中財務管理是核心的內容, 財務管理水平直接影響著企業經營水平和企業的經濟效益。最近幾年中, 我國境外企業的發展速度越來越快, 但是在發展的過程中也受到了很多因素的制約, 尤其是財務管理方面出現的一些問題, 影響我國境外企業的可持續發展。本文主要闡述了境外企業財務管理中出現的問題, 針對出現的問題提出了有效的解決措施, 以期能夠不斷地提升境外企業財務管理水平, 促進我國境外企業蓬勃發展。
關鍵詞：境外企業; 財務管理; 發展模式;
我國先後經歷了改革開放和加入WTO, 目前已經很好地融入到了國際經濟社會中, 一些國內的企業也逐漸走上了世界舞台, 因此如何有效提升境外企業的財務管理水平, 成為目前業界研究和關注的重點和熱點。
一、國有企業境外發展的兩種模式
國有企業境外公司發展的模式主要分為兩種。一種為原來經貿部下屬的境外企業, 有著體制和經營靈活的特點, 缺點就是規範性比較差, 法律關係比較模糊。這種境外企業往往發展的時間比較早, 歷史比較長, 在一些國家建立境外企業往往受到當地政府的敵對和限制, 這種境外企業是符合資本主義意識形態和經濟常態的私營企業的, 但是在國內的母公司一般還是國有企業。另一種就是從公司建立之初就是按照當地的法律法規, 以當地居民納稅人的身份建立和發展的企業。也是目前為止比較常用的一種模式, 是境外企業發展的一種重要途徑。境外企業想要發展進步, 無論是採取合資、獨資、還是代表處的方式, 都要嚴格地遵守當地的法律法規, 嚴格地要求自身的行為規範。企業管理中財務管理是核心內容, 是企業管理的重要組成部分, 境外財務管理制度的制訂一定要以合法、合規為基礎和前提, 保障境外企業財務管理工作順利開展。
二、境外企業財務管理存在的問題
我國境外企業對我國的經濟發展有著至關重要的作用, 有效地實現了原材料的進出口、出口創匯和引進國外先進技術及管理措施的目的, 境外企業財務管理和企業的發展是密切相關的, 隨著我國經濟的不斷發展, 我國境外企業財務管理方面出現了一些問題, 主要有以下幾個方面。
(一) 盲目投資, 失敗幾率增大
隨著我國國內企業經濟效益的不斷提升, 資金的不斷積累, 一些國內企業紛紛走向了世界的舞台, 進行境外投資, 但是一些企業在進行境外投資之前並沒有對國際市場進行充分的調查和研究, 沒有收集相關的國外經營信息, 沒有充分考慮到投資的成熟性, 沒有做到具體問題具體分析, 尤其是投資項目的可行性, 同時投資企業對境外投資的流程理解不到位, 經常出現馬虎大意、不按章辦事、盲目投資的現象, 造成投資失敗的幾率比較大, 給企業帶來巨大的經濟損失。
(二) 壞賬損失增大, 企業虧損大
最近的幾年中, 境外企業的投資建設項目越來越多, 一些企業中壞賬太多, 導致資金周轉困難, 久而久之企業的經營面臨問題, 企業的虧損也就越來越多。
(三) 高回報, 高風險
境外市場的競爭十分激烈, 市場環境波動也比較大, 一些產業在短時間內就能獲得高額的利潤, 造成企業的發展速度過快, 利用低成本換取高收益, 而不重視企業發展的規律, 沒有經過深思熟慮就經營一些高風險的項目, 最後因企業的實力不夠導致資金出現匱乏, 同時沒有專業的財務管理人員, 嚴重的話可能出現破產, 給企業帶來巨大的損失。
(四) 私自為企業擔保
境外企業往往想要儘快在國外市場站穩腳跟, 而忽視了企業自身的經濟實力和抵抗風險的能力, 沒有經過審批和考察私自為當地的一些企業提供擔保貸款, 有求必應, 最後如果境外企業無力償還債務, 就會使企業自身受到牽連。
(五) 周轉金管理不到位, 使用效果不好
境外企業財務管理部門中, 周轉金是一項專門為企業發展設立的專項資金, 周轉金一般投資到一些經濟效益發展前景良好的項目中去。目前一些境外企業中, 想要獲得更多的周轉金, 往往存在投機倒把和虛報項目利潤的現象, 然後將獲得的周轉金挪作他用;還有一部分企業在拿到周轉金後, 沒有有效的管理措施和手段, 使用效率比較低, 周轉金使用的效果沒有達到預期的目標, 最後可能連償還周轉金的能力都沒有。因此周轉金財政管理部門一定要嚴格遵守相關的審批、管理流程, 保障周轉金利用率和使用效果達到預期的目標。
三、提升境外企業財務管理措施
境外企業為我國開拓了國際市場, 創造了更多的經濟效益, 同時也培養了更多的復合型人才, 是我國經濟發展中的重要組成部分。但是隨著最近幾年境外企業的發展速度越來越快, 企業管理中存在很多的問題, 尤其財務管理不到位, 盲目投資、壞賬爛賬、周轉資金管理不到位、管理人員素質低、管理體制不健全等現象, 給企業造成了巨大的經濟損失。想要保障我國境外企業的可持續發展, 為我國創造更多的經濟效益, 促進我國經濟進一步發展, 就要不斷地提升境外企業的財務管理水平, 主要有以下幾點措施。
(一) 科學立項, 嚴格審批
境外企業在進行投資之前, 一定要充分地了解當地的法律法規, 客觀地認識企業自身的財務實力, 制訂科學合理的投資管理方案, 認真把關, 嚴格杜絕領導的主觀干預, 以上是境外企業能否成功的關鍵前提, 是企業進行投資的先決條件。境外企業的建立需要經過有關部門的嚴格審核、把關, 保障企業相關資料的真實、有效、完整, 權限明確, 按照國家標準流程辦理, 避免有些人投機倒把、簡化步驟、放寬條件, 違反我國審批的法律法規。
(二) 加強內部管理體系建設
境外企業財務管理中的關鍵部分就是完善和健全管理體系, 境外企業要建立明確的財務業務辦理流程, 明確財務管理中的管理責任和管理權限。境外企業要避免出現分包、轉包的現象, 要直接簽約工程項目, 優化經營管理層次, 避免造成管理過程中職責和權責的混亂。
(三) 完善財務管理制度
境外企業通過對國內外企業的管理特點和財務管理模式進行分析和研究, 吸取先進的管理經驗, 找到符合企業自身特點的財務管理模式, 指導自身的財務管理。境外企業因為所在的國家不同, 因此需要根據每個國家的法律法規對財務管理模式進行科學合理的修改和完善, 制定符合當地國家法律法規的財務管理制度, 附加合理的財務管理規定, 上報給有關部門, 有關部門審批合格後才能執行。
(四) 努力提高財務人員的自身素質
不斷地提升境外企業財務管理人員的綜合素質水平, 財務管理人員在思想上一定要和黨中央保持一致, 做到真正的不貪污、不腐敗、公正廉潔、一身正氣。工作中遇到問題, 一定要虛心向身邊的同志請教, 做到多問、多想、多看, 加強自身的管理技術和管理能力, 不斷地熟悉和了解財務業務中的各項操作, 例如證券買賣、外匯兌換、股市操作、期貨交易等。勤學苦幹, 不斷加強理論知識水平, 加強外語的學習和當地法律法規的學習。境外企業要定期組織財務管理人員進行培訓, 加強財務管理人員的業務水平和管理能力, 培訓的主要內容有理論知識、業務能力等。財務管理人員還要通過不斷的學習和實踐、提高自身的覺悟和素質, 提升財務管理的方法和手段。財務管理工作中最重要的就是財務管理人員, 只有財務管理人員逐漸適應了境外環境, 才能提高財務管理水平, 提升企業在國際上的競爭力, 最終提升我國在國際舞台上的實力和地位。
(五) 加強境外企業財務審計
境外企業的費用開支標準和核算制度一定要根據當地的相關法律法規進行制訂, 然後根據企業的實際情況進行修改和完善, 最後上報給有關部門進行審批。境外企業也要根據國家的相關標準, 對在境外企業工作的員工適當的提升獎金、津貼、福利待遇。但是目前一些境外企業存在著為了減少開支, 而故意降低員工利益和剝削勞動力的現象, 還有一些境外企業不按照規章制度辦事, 造成投資的成本增加, 經濟效益下降, 明盈實虧, 給國家造成了巨大的經濟損失。因此有關部門一定要加強對境外企業的財務審核工作, 如果發現存在違法違規的行為, 就要立即停止其運行, 直到整改合格。境外企業的經營模式也要進行適當的改變, 儘量避免承包經營的模式, 境外企業需要根據投資金額, 每年進行利潤的上繳, 上繳的利潤也要及時地返回國內, 避免國有資產的流失。
(六) 杜絕和減少壞賬
首先境外企業需要熟悉和了解當地的法律和法規, 了解合作的對象和熟悉客戶的信息;然後嚴格控制財務管理中的每一個環節, 避免出現壞賬、爛賬, 給企業帶來損失;最後對拖欠的欠款, 企業要及時地進行催收, 保證資金的周轉正常。
(七) 加強財務監督管理
加強企業內部管理是促進企業健康發展的前提, 境外企業面臨的風險更高, 因此更需要成立專門的內部監督管理部門, 降低企業內部管理風險, 做好企業的內部審計工作, 是保障降低企業風險的有效方式, 也是境外企業內部監督管理中經常使用的手段。
四、結語
經過以上的研究和分析可知, 目前提升境外企業財務管理工作是我國關心和關注的重點問題, 建立科學合理的境外企業財務管理措施是提升財務管理水平的重要手段, 能夠促進境外企業經濟的可持續發展。
參考文獻
[1]王東嶽.中國企業境外投資面臨的財務問題與解決途徑[J].對外經貿實務, 2018, (01) :82-85.
[2]蔣瑞芳.國有施工企業境外財務管理探討[J].當代會計, 2017, (01) :27-28.
[3]朱震.境外建築施工企業財務管理應注意的問題[J].西部財會, 2016, (05) :32-34.
關鍵詞：境外企業; 財務管理; 發展模式;
我國先後經歷了改革開放和加入WTO, 目前已經很好地融入到了國際經濟社會中, 一些國內的企業也逐漸走上了世界舞台, 因此如何有效提升境外企業的財務管理水平, 成為目前業界研究和關注的重點和熱點。
一、國有企業境外發展的兩種模式
國有企業境外公司發展的模式主要分為兩種。一種為原來經貿部下屬的境外企業, 有著體制和經營靈活的特點, 缺點就是規範性比較差, 法律關係比較模糊。這種境外企業往往發展的時間比較早, 歷史比較長, 在一些國家建立境外企業往往受到當地政府的敵對和限制, 這種境外企業是符合資本主義意識形態和經濟常態的私營企業的, 但是在國內的母公司一般還是國有企業。另一種就是從公司建立之初就是按照當地的法律法規, 以當地居民納稅人的身份建立和發展的企業。也是目前為止比較常用的一種模式, 是境外企業發展的一種重要途徑。境外企業想要發展進步, 無論是採取合資、獨資、還是代表處的方式, 都要嚴格地遵守當地的法律法規, 嚴格地要求自身的行為規範。企業管理中財務管理是核心內容, 是企業管理的重要組成部分, 境外財務管理制度的制訂一定要以合法、合規為基礎和前提, 保障境外企業財務管理工作順利開展。
二、境外企業財務管理存在的問題
我國境外企業對我國的經濟發展有著至關重要的作用, 有效地實現了原材料的進出口、出口創匯和引進國外先進技術及管理措施的目的, 境外企業財務管理和企業的發展是密切相關的, 隨著我國經濟的不斷發展, 我國境外企業財務管理方面出現了一些問題, 主要有以下幾個方面。
(一) 盲目投資, 失敗幾率增大
隨著我國國內企業經濟效益的不斷提升, 資金的不斷積累, 一些國內企業紛紛走向了世界的舞台, 進行境外投資, 但是一些企業在進行境外投資之前並沒有對國際市場進行充分的調查和研究, 沒有收集相關的國外經營信息, 沒有充分考慮到投資的成熟性, 沒有做到具體問題具體分析, 尤其是投資項目的可行性, 同時投資企業對境外投資的流程理解不到位, 經常出現馬虎大意、不按章辦事、盲目投資的現象, 造成投資失敗的幾率比較大, 給企業帶來巨大的經濟損失。
(二) 壞賬損失增大, 企業虧損大
最近的幾年中, 境外企業的投資建設項目越來越多, 一些企業中壞賬太多, 導致資金周轉困難, 久而久之企業的經營面臨問題, 企業的虧損也就越來越多。
(三) 高回報, 高風險
境外市場的競爭十分激烈, 市場環境波動也比較大, 一些產業在短時間內就能獲得高額的利潤, 造成企業的發展速度過快, 利用低成本換取高收益, 而不重視企業發展的規律, 沒有經過深思熟慮就經營一些高風險的項目, 最後因企業的實力不夠導致資金出現匱乏, 同時沒有專業的財務管理人員, 嚴重的話可能出現破產, 給企業帶來巨大的損失。
(四) 私自為企業擔保
境外企業往往想要儘快在國外市場站穩腳跟, 而忽視了企業自身的經濟實力和抵抗風險的能力, 沒有經過審批和考察私自為當地的一些企業提供擔保貸款, 有求必應, 最後如果境外企業無力償還債務, 就會使企業自身受到牽連。
(五) 周轉金管理不到位, 使用效果不好
境外企業財務管理部門中, 周轉金是一項專門為企業發展設立的專項資金, 周轉金一般投資到一些經濟效益發展前景良好的項目中去。目前一些境外企業中, 想要獲得更多的周轉金, 往往存在投機倒把和虛報項目利潤的現象, 然後將獲得的周轉金挪作他用;還有一部分企業在拿到周轉金後, 沒有有效的管理措施和手段, 使用效率比較低, 周轉金使用的效果沒有達到預期的目標, 最後可能連償還周轉金的能力都沒有。因此周轉金財政管理部門一定要嚴格遵守相關的審批、管理流程, 保障周轉金利用率和使用效果達到預期的目標。
三、提升境外企業財務管理措施
境外企業為我國開拓了國際市場, 創造了更多的經濟效益, 同時也培養了更多的復合型人才, 是我國經濟發展中的重要組成部分。但是隨著最近幾年境外企業的發展速度越來越快, 企業管理中存在很多的問題, 尤其財務管理不到位, 盲目投資、壞賬爛賬、周轉資金管理不到位、管理人員素質低、管理體制不健全等現象, 給企業造成了巨大的經濟損失。想要保障我國境外企業的可持續發展, 為我國創造更多的經濟效益, 促進我國經濟進一步發展, 就要不斷地提升境外企業的財務管理水平, 主要有以下幾點措施。
(一) 科學立項, 嚴格審批
境外企業在進行投資之前, 一定要充分地了解當地的法律法規, 客觀地認識企業自身的財務實力, 制訂科學合理的投資管理方案, 認真把關, 嚴格杜絕領導的主觀干預, 以上是境外企業能否成功的關鍵前提, 是企業進行投資的先決條件。境外企業的建立需要經過有關部門的嚴格審核、把關, 保障企業相關資料的真實、有效、完整, 權限明確, 按照國家標準流程辦理, 避免有些人投機倒把、簡化步驟、放寬條件, 違反我國審批的法律法規。
(二) 加強內部管理體系建設
境外企業財務管理中的關鍵部分就是完善和健全管理體系, 境外企業要建立明確的財務業務辦理流程, 明確財務管理中的管理責任和管理權限。境外企業要避免出現分包、轉包的現象, 要直接簽約工程項目, 優化經營管理層次, 避免造成管理過程中職責和權責的混亂。
(三) 完善財務管理制度
境外企業通過對國內外企業的管理特點和財務管理模式進行分析和研究, 吸取先進的管理經驗, 找到符合企業自身特點的財務管理模式, 指導自身的財務管理。境外企業因為所在的國家不同, 因此需要根據每個國家的法律法規對財務管理模式進行科學合理的修改和完善, 制定符合當地國家法律法規的財務管理制度, 附加合理的財務管理規定, 上報給有關部門, 有關部門審批合格後才能執行。
(四) 努力提高財務人員的自身素質
不斷地提升境外企業財務管理人員的綜合素質水平, 財務管理人員在思想上一定要和黨中央保持一致, 做到真正的不貪污、不腐敗、公正廉潔、一身正氣。工作中遇到問題, 一定要虛心向身邊的同志請教, 做到多問、多想、多看, 加強自身的管理技術和管理能力, 不斷地熟悉和了解財務業務中的各項操作, 例如證券買賣、外匯兌換、股市操作、期貨交易等。勤學苦幹, 不斷加強理論知識水平, 加強外語的學習和當地法律法規的學習。境外企業要定期組織財務管理人員進行培訓, 加強財務管理人員的業務水平和管理能力, 培訓的主要內容有理論知識、業務能力等。財務管理人員還要通過不斷的學習和實踐、提高自身的覺悟和素質, 提升財務管理的方法和手段。財務管理工作中最重要的就是財務管理人員, 只有財務管理人員逐漸適應了境外環境, 才能提高財務管理水平, 提升企業在國際上的競爭力, 最終提升我國在國際舞台上的實力和地位。
(五) 加強境外企業財務審計
境外企業的費用開支標準和核算制度一定要根據當地的相關法律法規進行制訂, 然後根據企業的實際情況進行修改和完善, 最後上報給有關部門進行審批。境外企業也要根據國家的相關標準, 對在境外企業工作的員工適當的提升獎金、津貼、福利待遇。但是目前一些境外企業存在著為了減少開支, 而故意降低員工利益和剝削勞動力的現象, 還有一些境外企業不按照規章制度辦事, 造成投資的成本增加, 經濟效益下降, 明盈實虧, 給國家造成了巨大的經濟損失。因此有關部門一定要加強對境外企業的財務審核工作, 如果發現存在違法違規的行為, 就要立即停止其運行, 直到整改合格。境外企業的經營模式也要進行適當的改變, 儘量避免承包經營的模式, 境外企業需要根據投資金額, 每年進行利潤的上繳, 上繳的利潤也要及時地返回國內, 避免國有資產的流失。
(六) 杜絕和減少壞賬
首先境外企業需要熟悉和了解當地的法律和法規, 了解合作的對象和熟悉客戶的信息;然後嚴格控制財務管理中的每一個環節, 避免出現壞賬、爛賬, 給企業帶來損失;最後對拖欠的欠款, 企業要及時地進行催收, 保證資金的周轉正常。
(七) 加強財務監督管理
加強企業內部管理是促進企業健康發展的前提, 境外企業面臨的風險更高, 因此更需要成立專門的內部監督管理部門, 降低企業內部管理風險, 做好企業的內部審計工作, 是保障降低企業風險的有效方式, 也是境外企業內部監督管理中經常使用的手段。
四、結語
經過以上的研究和分析可知, 目前提升境外企業財務管理工作是我國關心和關注的重點問題, 建立科學合理的境外企業財務管理措施是提升財務管理水平的重要手段, 能夠促進境外企業經濟的可持續發展。
參考文獻
[1]王東嶽.中國企業境外投資面臨的財務問題與解決途徑[J].對外經貿實務, 2018, (01) :82-85.
[2]蔣瑞芳.國有施工企業境外財務管理探討[J].當代會計, 2017, (01) :27-28.
[3]朱震.境外建築施工企業財務管理應注意的問題[J].西部財會, 2016, (05) :32-34.
收藏