財務管理是中國經濟管理的重要組成部分，科學的財務管理能夠提高資金應用效率、協調經濟、監督經濟，從而促進經濟發展，本文精選了10篇優秀的“財政管理論文範文”，結合這些範文一起來探討研究財務管理的重要性。
財政管理論文（最新10篇）之第一篇：財政管理內部控制體系建設
摘要：隨著改革開放的逐步推進, 我國在改革的進程中不斷地深化, 同時財務財務管理也逐步地在完善。因為財務管理的經濟監督、經濟協調和經濟組織能力對促進經濟發展具有重要意義, 也是中國經濟管理的重要組成部分。本文將從預算單位與財政管理單位內部控制的關係、現有財政部門內部控制體系建設情況和完善體系建設三個方面進行詳細的介紹。
關鍵詞：財政管理,內部控制,體系建設
從現在的發展趨勢來看, 監管職能的有效性受到了很大的限制, 因為金融監管往往因其管理地位的變化而處於被動狀態。內部組織的組織崗位設置之間存在一些偏差, 也存在一些問題, 如缺乏監督, 這嚴重降低了工作效率。與此同時, 財務審計階段也存在一些問題, 如審計不足, 難以充分發揮資本效率。財務管理效率的提高將會對經濟活動有著促進的作用, 並能為各個職能管理提高保障, 而這必須要有合理的、科學的、有效的財務管理和控制系統, 才能從深層次挖掘出問題的根本原因, 並提供有效的解決對策。
一、財政管理的內部控制體系建設的必要
機構可以通過在開展工作的過程中制定系統和措施來有效控制經濟風險。在我國行政機構的一言一行都反映著政府的執政能力, 如公信力、服務水平等, 而財政部門作為政府管理資金的部門, 需要具有很高的能力和健全的內部控制體系, 才能很好地服務於社會和經濟的發展。因此, 行政機構在控制經濟活動時, 應該對所有資金的使用做出合理的計劃, 並在公平決策和權力制衡中監督資金使用中的一些關鍵問題, 從而加強內部控制管理體系的建設。
二、財政管理內部控制建設的現狀
目前, 我國在財務管理的內部控制方面已投入了大量的人力、財力, 並在體系建設方面取得了一定的成果。然而, 由於地方財務管理水平等因素的影響, 一些地區的財務管理內部控制建設仍然面臨一些困難, 還有一些問題需要解決。首先, 從不同的領域來看, 某些領域的內部控制建設比較順利, 但是有些領域則存在著各種困難, 從而形成了發展部平衡的局面。第二, 仍然存在責任分工不夠明確的問題, 導致一些業務問題, 如銜接不暢和責任不明確;第三, 由於內部控制人員業務水平的影響以及相關單位領導的重視, 不可避免的是, 一些業務流程沒有得到認真、全面的梳理, 控制措施不準確、不到位。第四, 受現有技術水平和資金的限制, 一些地區的內部控制信息化仍然相對滯後, 與內部控制體系的全面落地還有一定差距等。
三、完善體系建設的對策及建議
(一) 因地制宜, 根據實際情況來完善和修訂製度
內部控制制度的建立不是一勞永逸的, 而且將保持不變。可以說, 內部控制的建設將永遠在路上。在財政管理政策變化和財政職能調整的背景下, 金融部門的內部控制系統也應根據外部環境和內部機構職能的變化適時調整, 以確保它與當前的內部和外部金融環境相適應, 從而達到加強內部財政管理的實際效果。因此, 應當定期全面、系統和客觀地評估內部控制系統設計的合理性及其運作的有效性。對於外部環境和職能範圍的重大變化, 如發現內部控制薄弱環節或失敗, 或與各種業務相關的政策法規, 應及時修訂和完善內部控制制度, 以確保內部控制制度的有效性。同時, 要研究制定內部控制制度修訂方法, 明確內部控制制度修訂周期、修訂範圍、修訂責任和修訂程序, 確保各項內部控制制度符合當前財務管理實際, 不完善的內容得到及時補充和完善, 不斷適應金融改革發展和實際工作的需要。
(二) 內部控制制度的有效實施與監督評價
不論內部控制系統有多麼的好, 如果其不能得到徹底有效的實施, 必然會成為一紙空文, 因此, 在財務管理過程中, 一定要嚴格按照內控制度來執行, 保證一切處理方法和流程都符合要求。同時, 財務部門應設立一個專門機構來監督內部控制的實施, 並定期檢查、評估和評估內部控制系統的有效性和實施情況。通過考核評價、監督檢查, 及時發現內部控制薄弱環節、積極查找原因並堵塞漏洞, 使內部控制制度真正起到防患於未然, 促進管理的作用。
(三) 內控制度信息化建設
為了更好地服務於信息化時代, 可以根據相關方案, 加速省級財政部門內控信息化建設, 實現對現有財務管理系統的升級和功能拓展。另外, 建設或完成省級財務部門管理系統信息化建設的過程, 要對地方進行指導, 如可以將適合市級單位使用的信息系統直接在地方進行快速推廣, 提高信息化系統的建設速度, 並能通過集中採購方式降低系統建設的成本。
(四) 統籌平衡全省內部控制建設工作
截至2016年底, 中國各級財政部門內部控制建設的進展並不十分均衡。在省級的財政部門都較早的積極開展了財務管理內控體系建設, 並獲得了顯著的成果。市政財政部門也迅速跟進, 參照省級工作成果和方法, 結合地區實際情況, 內部控制體系框架已經基本建立, 然而, 由於人員和職能等客觀因素, 縣財政部門的進展仍然相對滯後。作為同一個省份的上下級行政單位, 省級的財政部門要在市、縣財政部門內部控制制度體系建設的過程中給予幫助, 如舉辦內控體系建設培訓班, 不同層級人員的技術研討會等, 提高市、縣級體系建設人員的能力。
結語
目前我國的財政管理內控體系建設取得了一定的成績, 但是仍然存在著發展部均衡、責任分工不明確、業務人員水平不夠和領導不夠重視等問題。這些問題可以通過統籌協調發展、因地制宜開展體系建設、加速推進信息化建設和內部控制制度的有效實施於監督評價四個方面來解決。
參考文獻
[1]楊立艷, 王永成.基於全面預算管理強化行政事業單位內部控制[J].地方財政研究, 2018 (6) .
[2]孫菲悅.優化Q縣財政內部控制體系研究[D].瀋陽師範大學, 2018.
[3]陳國廣, 胡軍明, 周陽, 等.關於完善財政內控制度建設的思考[J].財政監督, 2018 (7) .
財政管理論文（最新10篇）之第二篇：加強財政管理硬化預算約束的思考
摘要：近幾年我國社會經濟水平不斷提升，財政管理的重要性也被凸顯出來，預算約束能夠凸顯支出結果的導向作用，提高資金應用效率。本文將結合預算約束的重要性，討論提高預算重視、強化資金管理、完善預算流程、規範項目審核、發揮評價作用等策略，為優化當前財政管理效率提供有效參考意見。
關鍵詞：財政管理,硬化預算,預算約束
新時期背景下我國社會經濟環境日益複雜,財政收支的不平衡問題也被凸顯出來。資金健康是維持企業或行政單位日常運行的基礎內容。目前預算管理方面也暴露出隱形債務嚴重、預算編制變動頻繁、市場運作制度缺失等問題。為降低上述問題造成的風險,就需要強調財政管理的嚴肅性,提高預算編制的約束力。
一、財政管理中預算約束的作用
為順應全球經濟一體化形式,我國黨的十九大報告中提出“需要構建全面、規範、標準、科學、透明、嚴肅、約束有利的預算制度,全面落實績效管理”。同樣2019年國務院發布的工作文件中也明確表示“雖然財政收入情況出現好轉,但仍需要堅守簡樸、嚴格控制支出,將資金投入在未來發展中。”中央辦公廳也發布了“關於人大預算審查監督重點向支出預算和政策拓展的指導意見”,由此可見預算約束對財政管理的重要性。
二、強化預算約束的策略
(一)提高預算重視
當前很多單位對於財務預算重視程度較差,認為運營資金充裕的情況下沒必要花時間、花精力在預算編制上。這也導致財政資金管理工作效率低,資金利用率差等情況的而出現。造成財政預算不受重視的原因還可能是由於單位日常業務較複雜,工作壓力大,人員需要處理的內容多,導致沒有辦法將過多的精力放在預算管理中,預算約束力度不高。如果放任這種情況不管,會加大財政管理混亂的風險,預算工作越來越被忽視。對此就需要儘快提高對預算工作的重視,保證資金管理的效率與效果。首先應端正全體工作人員的態度,明確劃分各崗位職能,將預算約束與財政管理兩項內容綜合起來。另外,還需要定期對人員綜合素質進行培訓,通過多元化的教育方式使其深入了解財政預算相關知識,培養出更多具有實踐工作能力的復合型人才,讓全體財務人員認識到自身工作的重要性。
(二)強化資金管理
在財政改革的推進下,各單位財政部門的資金利用率都得到了提高,活動指出都需要嚴格按照預算編制來完成,強調預算約束的重要性、嚴肅性、權威性,科學合理的應用財政資金,深入貫徹精細化預算管理相關理念,以免發生“突擊花錢”情況。資金管理效果直接決定了資金利用率,在調動資金之前要對項目成本進行統一的考量,完善資金管理體系,提高人員工作質量,使資金更好地為項目服務。
(三)完善預算流程
俗話說沒有規矩不成方圓,目前在財政工作上出現的大部分問題都是因為管理制度或工作流程上存在疏漏。在實際開展工作時,完善預算編制流程,能夠使資金運營更加科學規範,規避財政風險。合理制定預算編制流程能夠加強資金利用率,使其發揮出應有作用,完善預算體系時,要深入到各個流程當中,落實精細化理念,例如:資金調動、收支平衡、項目審核等等。全方位的對資金成本進行考量,提高工作效率,確保資金管理的可靠性。
(四)規範項目審核
對於提出的支出項目,工作人員要做好預算核查工作,踐行“先評審後入庫”原則,避免預算的頻繁改動。所有項目支出都要經過第三方評審,列出可行性、預算標準、資金投入規模等等,並將上述內容整合成文件,使其作為預算申請的參考內容。如果項目沒有經過評審,財政部門就不能增加預算支出。對於第三方審核機構的考核也要更加嚴格,保證最終結果的公正、公開、公平。如果有緊急需要資金的項目,可以優先啟動財政資金。
(五)發揮評價作用
單位部門在進行財政管理時,往往會對預算績效進行考核,並根據不同項目的特徵,制定對應的績效指標。績效評價對於階段性的財政管理工作有一定的總結性,所以應重視績效評價結果,並發揮其作用。首先在分析評價結果之前,應明確獎懲規定,以起到激勵效果,約束預算工作。例如:對於績效表現較好的人員或部門可以進行物質或精神上的獎勵。定期根據績效評價結果更新預算編制流程,將預算約束與實際工作內容有效結合起來。提高單位的收支責任意識,確保財政管理效率。評價結果應定期匯總成報告上交,經由審計部門、紀檢部門綜合審核,使資金應用的更加公開化、透明化、合理化,強調監督作用,提高資金使用效率,為後期決策提供有效幫助。
(六)強調預算監督
上文中提到應儘快完善預算管理流程,科學設計管理制度。同時好的制度需要嚴格的監督來貫徹落實,如果缺少監督,制度會逐漸流於表面,發揮不出應有效果。因此在進行預算約束時,要強調監督工作的重要性,使其分為事前監督、事後監督、事中監督。嚴格把關預算編制,科學評判預算編制的含金量。例如:在事中監督時要嚴格核查預算指標制定的科學性,分析收支內容是否匹配,如果在過程中發現有異常數據,要及時上報反饋,規避財政風險。進一步推進預算管理工作的公開化、透明化,深化社會監督職能,接收群眾的督促,在監督與管理過程中不斷找到漏洞加以改正。
結語
綜上所述,為促進財政工作的順利進行,強化、硬化預算約束是否能必要。在具體落實預算約束時,需要結合實際情況制定管理制度,強調製度條例的嚴肅性、權威性,使其深入到各工作環節中。還需要對相關工作人員做好培訓工作,使其能夠明確自身應承擔的責任與義務,塑造積極、健康的財政風氣。
參考文獻
[1]韓帥,劉樹林.帶預算約束的廣告主均衡報價研究——基於納什均衡角度[J].中國管理科學,2019(5).
[2]林慶新.加快建立現代財政制度下“省直管縣”體制完善財政預算管理——基於2017年廣東省30個直管縣公開審計工作報告的分析[J].預算管理與會計,2018(8).
財政管理論文（最新10篇）之第一篇：財政管理內部控制體系建設
摘要：隨著改革開放的逐步推進, 我國在改革的進程中不斷地深化, 同時財務財務管理也逐步地在完善。因為財務管理的經濟監督、經濟協調和經濟組織能力對促進經濟發展具有重要意義, 也是中國經濟管理的重要組成部分。本文將從預算單位與財政管理單位內部控制的關係、現有財政部門內部控制體系建設情況和完善體系建設三個方面進行詳細的介紹。
關鍵詞：財政管理,內部控制,體系建設
從現在的發展趨勢來看, 監管職能的有效性受到了很大的限制, 因為金融監管往往因其管理地位的變化而處於被動狀態。內部組織的組織崗位設置之間存在一些偏差, 也存在一些問題, 如缺乏監督, 這嚴重降低了工作效率。與此同時, 財務審計階段也存在一些問題, 如審計不足, 難以充分發揮資本效率。財務管理效率的提高將會對經濟活動有著促進的作用, 並能為各個職能管理提高保障, 而這必須要有合理的、科學的、有效的財務管理和控制系統, 才能從深層次挖掘出問題的根本原因, 並提供有效的解決對策。
一、財政管理的內部控制體系建設的必要
機構可以通過在開展工作的過程中制定系統和措施來有效控制經濟風險。在我國行政機構的一言一行都反映著政府的執政能力, 如公信力、服務水平等, 而財政部門作為政府管理資金的部門, 需要具有很高的能力和健全的內部控制體系, 才能很好地服務於社會和經濟的發展。因此, 行政機構在控制經濟活動時, 應該對所有資金的使用做出合理的計劃, 並在公平決策和權力制衡中監督資金使用中的一些關鍵問題, 從而加強內部控制管理體系的建設。
二、財政管理內部控制建設的現狀
目前, 我國在財務管理的內部控制方面已投入了大量的人力、財力, 並在體系建設方面取得了一定的成果。然而, 由於地方財務管理水平等因素的影響, 一些地區的財務管理內部控制建設仍然面臨一些困難, 還有一些問題需要解決。首先, 從不同的領域來看, 某些領域的內部控制建設比較順利, 但是有些領域則存在著各種困難, 從而形成了發展部平衡的局面。第二, 仍然存在責任分工不夠明確的問題, 導致一些業務問題, 如銜接不暢和責任不明確;第三, 由於內部控制人員業務水平的影響以及相關單位領導的重視, 不可避免的是, 一些業務流程沒有得到認真、全面的梳理, 控制措施不準確、不到位。第四, 受現有技術水平和資金的限制, 一些地區的內部控制信息化仍然相對滯後, 與內部控制體系的全面落地還有一定差距等。
三、完善體系建設的對策及建議
(一) 因地制宜, 根據實際情況來完善和修訂製度
內部控制制度的建立不是一勞永逸的, 而且將保持不變。可以說, 內部控制的建設將永遠在路上。在財政管理政策變化和財政職能調整的背景下, 金融部門的內部控制系統也應根據外部環境和內部機構職能的變化適時調整, 以確保它與當前的內部和外部金融環境相適應, 從而達到加強內部財政管理的實際效果。因此, 應當定期全面、系統和客觀地評估內部控制系統設計的合理性及其運作的有效性。對於外部環境和職能範圍的重大變化, 如發現內部控制薄弱環節或失敗, 或與各種業務相關的政策法規, 應及時修訂和完善內部控制制度, 以確保內部控制制度的有效性。同時, 要研究制定內部控制制度修訂方法, 明確內部控制制度修訂周期、修訂範圍、修訂責任和修訂程序, 確保各項內部控制制度符合當前財務管理實際, 不完善的內容得到及時補充和完善, 不斷適應金融改革發展和實際工作的需要。
(二) 內部控制制度的有效實施與監督評價
不論內部控制系統有多麼的好, 如果其不能得到徹底有效的實施, 必然會成為一紙空文, 因此, 在財務管理過程中, 一定要嚴格按照內控制度來執行, 保證一切處理方法和流程都符合要求。同時, 財務部門應設立一個專門機構來監督內部控制的實施, 並定期檢查、評估和評估內部控制系統的有效性和實施情況。通過考核評價、監督檢查, 及時發現內部控制薄弱環節、積極查找原因並堵塞漏洞, 使內部控制制度真正起到防患於未然, 促進管理的作用。
(三) 內控制度信息化建設
為了更好地服務於信息化時代, 可以根據相關方案, 加速省級財政部門內控信息化建設, 實現對現有財務管理系統的升級和功能拓展。另外, 建設或完成省級財務部門管理系統信息化建設的過程, 要對地方進行指導, 如可以將適合市級單位使用的信息系統直接在地方進行快速推廣, 提高信息化系統的建設速度, 並能通過集中採購方式降低系統建設的成本。
(四) 統籌平衡全省內部控制建設工作
截至2016年底, 中國各級財政部門內部控制建設的進展並不十分均衡。在省級的財政部門都較早的積極開展了財務管理內控體系建設, 並獲得了顯著的成果。市政財政部門也迅速跟進, 參照省級工作成果和方法, 結合地區實際情況, 內部控制體系框架已經基本建立, 然而, 由於人員和職能等客觀因素, 縣財政部門的進展仍然相對滯後。作為同一個省份的上下級行政單位, 省級的財政部門要在市、縣財政部門內部控制制度體系建設的過程中給予幫助, 如舉辦內控體系建設培訓班, 不同層級人員的技術研討會等, 提高市、縣級體系建設人員的能力。
結語
目前我國的財政管理內控體系建設取得了一定的成績, 但是仍然存在著發展部均衡、責任分工不明確、業務人員水平不夠和領導不夠重視等問題。這些問題可以通過統籌協調發展、因地制宜開展體系建設、加速推進信息化建設和內部控制制度的有效實施於監督評價四個方面來解決。
參考文獻
[1]楊立艷, 王永成.基於全面預算管理強化行政事業單位內部控制[J].地方財政研究, 2018 (6) .
[2]孫菲悅.優化Q縣財政內部控制體系研究[D].瀋陽師範大學, 2018.
[3]陳國廣, 胡軍明, 周陽, 等.關於完善財政內控制度建設的思考[J].財政監督, 2018 (7) .
財政管理論文（最新10篇）之第二篇：加強財政管理硬化預算約束的思考
摘要：近幾年我國社會經濟水平不斷提升，財政管理的重要性也被凸顯出來，預算約束能夠凸顯支出結果的導向作用，提高資金應用效率。本文將結合預算約束的重要性，討論提高預算重視、強化資金管理、完善預算流程、規範項目審核、發揮評價作用等策略，為優化當前財政管理效率提供有效參考意見。
關鍵詞：財政管理,硬化預算,預算約束
新時期背景下我國社會經濟環境日益複雜,財政收支的不平衡問題也被凸顯出來。資金健康是維持企業或行政單位日常運行的基礎內容。目前預算管理方面也暴露出隱形債務嚴重、預算編制變動頻繁、市場運作制度缺失等問題。為降低上述問題造成的風險,就需要強調財政管理的嚴肅性,提高預算編制的約束力。
一、財政管理中預算約束的作用
為順應全球經濟一體化形式,我國黨的十九大報告中提出“需要構建全面、規範、標準、科學、透明、嚴肅、約束有利的預算制度,全面落實績效管理”。同樣2019年國務院發布的工作文件中也明確表示“雖然財政收入情況出現好轉,但仍需要堅守簡樸、嚴格控制支出,將資金投入在未來發展中。”中央辦公廳也發布了“關於人大預算審查監督重點向支出預算和政策拓展的指導意見”,由此可見預算約束對財政管理的重要性。
二、強化預算約束的策略
(一)提高預算重視
當前很多單位對於財務預算重視程度較差,認為運營資金充裕的情況下沒必要花時間、花精力在預算編制上。這也導致財政資金管理工作效率低,資金利用率差等情況的而出現。造成財政預算不受重視的原因還可能是由於單位日常業務較複雜,工作壓力大,人員需要處理的內容多,導致沒有辦法將過多的精力放在預算管理中,預算約束力度不高。如果放任這種情況不管,會加大財政管理混亂的風險,預算工作越來越被忽視。對此就需要儘快提高對預算工作的重視,保證資金管理的效率與效果。首先應端正全體工作人員的態度,明確劃分各崗位職能,將預算約束與財政管理兩項內容綜合起來。另外,還需要定期對人員綜合素質進行培訓,通過多元化的教育方式使其深入了解財政預算相關知識,培養出更多具有實踐工作能力的復合型人才,讓全體財務人員認識到自身工作的重要性。
(二)強化資金管理
在財政改革的推進下,各單位財政部門的資金利用率都得到了提高,活動指出都需要嚴格按照預算編制來完成,強調預算約束的重要性、嚴肅性、權威性,科學合理的應用財政資金,深入貫徹精細化預算管理相關理念,以免發生“突擊花錢”情況。資金管理效果直接決定了資金利用率,在調動資金之前要對項目成本進行統一的考量,完善資金管理體系,提高人員工作質量,使資金更好地為項目服務。
(三)完善預算流程
俗話說沒有規矩不成方圓,目前在財政工作上出現的大部分問題都是因為管理制度或工作流程上存在疏漏。在實際開展工作時,完善預算編制流程,能夠使資金運營更加科學規範,規避財政風險。合理制定預算編制流程能夠加強資金利用率,使其發揮出應有作用,完善預算體系時,要深入到各個流程當中,落實精細化理念,例如:資金調動、收支平衡、項目審核等等。全方位的對資金成本進行考量,提高工作效率,確保資金管理的可靠性。
(四)規範項目審核
對於提出的支出項目,工作人員要做好預算核查工作,踐行“先評審後入庫”原則,避免預算的頻繁改動。所有項目支出都要經過第三方評審,列出可行性、預算標準、資金投入規模等等,並將上述內容整合成文件,使其作為預算申請的參考內容。如果項目沒有經過評審,財政部門就不能增加預算支出。對於第三方審核機構的考核也要更加嚴格,保證最終結果的公正、公開、公平。如果有緊急需要資金的項目,可以優先啟動財政資金。
(五)發揮評價作用
單位部門在進行財政管理時,往往會對預算績效進行考核,並根據不同項目的特徵,制定對應的績效指標。績效評價對於階段性的財政管理工作有一定的總結性,所以應重視績效評價結果,並發揮其作用。首先在分析評價結果之前,應明確獎懲規定,以起到激勵效果,約束預算工作。例如:對於績效表現較好的人員或部門可以進行物質或精神上的獎勵。定期根據績效評價結果更新預算編制流程,將預算約束與實際工作內容有效結合起來。提高單位的收支責任意識,確保財政管理效率。評價結果應定期匯總成報告上交,經由審計部門、紀檢部門綜合審核,使資金應用的更加公開化、透明化、合理化,強調監督作用,提高資金使用效率,為後期決策提供有效幫助。
(六)強調預算監督
上文中提到應儘快完善預算管理流程,科學設計管理制度。同時好的制度需要嚴格的監督來貫徹落實,如果缺少監督,制度會逐漸流於表面,發揮不出應有效果。因此在進行預算約束時,要強調監督工作的重要性,使其分為事前監督、事後監督、事中監督。嚴格把關預算編制,科學評判預算編制的含金量。例如:在事中監督時要嚴格核查預算指標制定的科學性,分析收支內容是否匹配,如果在過程中發現有異常數據,要及時上報反饋,規避財政風險。進一步推進預算管理工作的公開化、透明化,深化社會監督職能,接收群眾的督促,在監督與管理過程中不斷找到漏洞加以改正。
結語
綜上所述,為促進財政工作的順利進行,強化、硬化預算約束是否能必要。在具體落實預算約束時,需要結合實際情況制定管理制度,強調製度條例的嚴肅性、權威性,使其深入到各工作環節中。還需要對相關工作人員做好培訓工作,使其能夠明確自身應承擔的責任與義務,塑造積極、健康的財政風氣。
參考文獻
[1]韓帥,劉樹林.帶預算約束的廣告主均衡報價研究——基於納什均衡角度[J].中國管理科學,2019(5).
[2]林慶新.加快建立現代財政制度下“省直管縣”體制完善財政預算管理——基於2017年廣東省30個直管縣公開審計工作報告的分析[J].預算管理與會計,2018(8).
| 財政管理論文（最新10篇） | |
| 第一篇：財政管理內部控制體系建設 | 第二篇：加強財政管理硬化預算約束的思考 |
| 第三篇：經濟開發區財政管理現狀分析 | 第四篇：關於鄉鎮財政管理工作的思考 |
| 第五篇：淺談精細化財政管理的問題及策略 | 第六篇：基層財政管理方式改革實踐研究 |
| 第七篇：我國應急物資儲備財政管理改進策略 | 第八篇：基於財政管理視角的村級財務代理研究 |
| 第九篇：稅務制度改革對企業財政管理的影響 | 第十篇：財政監督導向下的財政管理內部控制 |
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