這篇會計師職稱論文發表了企業財務管理模式的現狀和完善措施，論文介紹了新會計制度對企業財務管理模式的影響，進一步提升企業財務管理的層次，那麼如何完善企業財務管理模式呢?論文分析了它對企業財務管理模式的影響，以及財務管理存在的問題與對策。
【關鍵詞】會計師職稱論文,新會計制度,企業財務管理模式,財務管理體系
新會計制度是社會與時代發展的產物，在其影響下，企業紛紛加快了內部現代化管理體系的建設，構建企業新的管理體系，該體系的建立，可有效提高企業經濟管理水平，增加了企業的經濟利益，為我國的經濟發展提供助力。而在這一社會背景下，也要求管理人員提升自己的工作能力，實現管理模式的創新。
一、新會計制度對企業財務管理模式的影響
新會計制度實施後，對財務管理模式產生的影響是，要求加快企業財務管理模式的創新，讓企業內部資金的使用透明化，接受企業管理者與員工的監督，明確工作任務。如此，可有效減少企業資金、財務管理的風險，為企業進一步發展打好基礎。同時，該制度也符合我國國情，可以讓市場經濟體制更加完善，提升我國經濟對世界經濟的影響，深化經濟國際化的發展趨勢。此外，該制度實施後，能夠為企業財務管理制度的創新提供新的途徑，優化會計活動的展開，保證了工作中各項信息的準確，讓資金的使用更加合理，而企業在這一發展趨勢下，可提升自身的競爭力，得到更多的市場效益與社會效益，擴大規模，滿足時代發展提出的要求。另使用新的財務管理制度，可以進一步提升企業財務管理的層次，保證了企業管理工作的科學、合理，促進企業發展。
二、企業財務管理模式的現狀與完善
(一)現狀
基於新會計制度，我們可以總結出當下企業財務管理工作中的不足。
1、認識較為片面
隨著我國經濟的快速發展，讓行業與行業之間的競爭變得更加激烈，並要求企業提升自己的市場競爭力，優化自身的財務管理，提高管理水平與效率，但當下的實際情況是，一些企業對財務管理的重要性認識不足，導致工作順序被打亂，只從某一方面分析問題，忽略了對細節的管理，進而給企業的經濟發展增設了阻礙。會計制度的變化會對企業的財務管理造成較大的影響，但只有一部分企業會在這一背景下完善內部的財務管理制度，其他企業均為無視的態度，另企業管理者也忽略了財務管理制度與競爭力的關係，如果企業的經濟效益減少，只會從表面分析，並未深層次解讀。即企業財務管理制度的不足，會直接影響企業的經濟效益與競爭力，管理者對這項工作的重視與管理方式是否具有科學、公平，都會為企業發展提供助力或設置障礙。
2、財務預算體系不完善
近年來，隨著我國經濟的發展，很多企業為優化企業財務的管理，紛紛建立了財務預算體系，且多以大型、正規企業為主，中小型企業並未認識到企業財務管理體系建立後對企業的積極影響，故疏於建立，由此，可能出現的情況是，企業資金的使用不明確，流動不科學。同時，這也會讓企業管理者忽略了資金使用的規劃，造成企業財務部門與其他部門疏遠，工作內容獨立，自身的監督作用沒有有效發揮，削弱了對企業資金的監管力度，增加了財務問題出現的機率。
3、缺少現代化的信息系統
我國很多企業經營的中心是生產，忽略內部管理與財務計劃的制定，由此，出現的情況是企業使用的基礎設施落後，而這些設施的落後最直接的體現是，企業內信息化技術應用不足，降低了財務管理工作的效率，影響工作質量，最終影響企業發展。而雖然很多企業都認識到了這一點，但仍未採取相應的措施完善。所以針對這一情況，要求企業需完善基礎設施的建設，引入現代化的管理方案，並定期組織員工培訓，以提升企業的核心競爭力。
(二)完善
1、改變企業管理人員的管理理念
個人的主觀意識會決定他的思想和態度，而態度又會從個人行為體現出來，所以想要進一步優化企業財務管理模式，首先要做的是改變管理者的管理觀念，讓其認識到原有管理方式的不足，以讓企業適應新時代的發展。即企業工作人員需全面認識新會計制度，根據企業的實際情況，建立完善的財務管理制度，並參照市場環境的變化，確定企業管理制度創新的主要方向，實現內部管理的公開化，以及工作的民主監督，而在資金使用的過程中，需儘量控制使用的成本，以用最少的成本得到最大的經濟收益。同時，企業也要實現系統化的管理，關注管理工作中的細節，加強對財務的管理，確保每份資金支出都有明確的明細，保證資金使用的合理。另企業也要定期檢查內部的工作記錄與物品存儲，實時了解企業存貨的數量，以實現動態監督，避免資金閒置。
2、建立健全企業的財務管理體系
企業財務管理體現建設的優化，是在新會計制度的影響下，完善工作中的細節，即基於新會計制度，企業內部的會計報表結構需適當改變，會計賬戶也會改變，企業管理人員需注意這些細節，分析這些細節變化對工作與資金流動的影響。同時，企業完成數據分析時，需計算減值準備、公允計提準備的金額，用專業的計算軟體處理，由此，要求企業及時更新數據信息，在工作中引入最新的處理軟體與設備。所以，企業基於新會計制度下，會加快企業財務管理模式的改革，完善財務信息體系中的不足，以保證企業內所有財務數據的信息真實、準確，而財務信息體系構建後，也會為工作人員的工作提供便利，優化工作效果與管理。
3、明確財務管理的目標
財務管理目標是企業各項工作進行的最終目的，讓所有工作有序展開，而目標的完成度，也會決定去財務管理的績效。故在新會計制度的影響下，為進一步優化企業的財務管理工作，企業需制定科學、合理的管理方案，運用科學的管理方式，確定管理目標，而企業的管理目標也要與企業的發展戰略互為統一，讓其為企業發展服務。科學管理目標的制定，可以優化企業內資源的分配，實現資源共享，避免企業發展中出現財務風險，出現財務管理的疏漏，引發其他財務問題。待目標制定後，可以把總體目標細化，明確每個部門的工作內容與職責，積極配合有關部門的工作，營造一個全面監督的財務管理環境。另企業也要建立財務預算管理機制，根據企業實際發展情況，設定企業的資金限額，對企業使用的資金實行規範化、科學化的管理，防止出現資金使用不合理的情況。
4、注重對企業財務管理的控制
企業用不同方式優化內部財務管理制度同時，也需建立一套完整的財務監督機制，嚴格控制多項支出，對於企業的每一個投資，都需用專業的方法分析其使用的成本，並用不同的方式完成成本控制，在保證成本控制的基礎上，提高資金、資源的利用率，讓資源的使用最大化。另企業也要加大對工作人員的監督力度，讓其公開化、透明化，故為完成這一目標，企業管理者需保障員工與人民民主權，在企業內營造一個民主的監督氛圍，有效減少貪污行為的出現，另為進一步優化企業內部管理控制的水平，企業可定期組織員工參與培訓，學習相關政策與最新的工作內容，豐富自身的專業知識和知識儲備，提升自身的專業素養，認識到財務管理工作對企業的重要影響，提高工作質量。綜上所述，在新會計制度的影響下，企業原有的財務管理模式的眾多不足更加突出，無法滿足社會發展提出的要求，需對其有全面的解讀，總結管理工作中的不足，明確工作定位，從不同方面優化企業的財務管理制度，提高管理水平，如此，可以讓企業資金的流向更加透明，控制項目使用的成本，規避財務風險，防止出現財務管理的漏洞。
【參考文獻】
[1]莊巧萍.新會計制度下財務管理模式的創新策略研究[J].經營管理者，2015(34)
[2]張奇.新會計制度下企業財務管理模式探析[J].進出口經理人，2014(S1)
[3]高燕.基於新會計制度背景下的企業財務管理創新模式研究[J].企業改革與管理，2014(15)
作者：董典 單位：福建億力集團有限公司
【關鍵詞】會計師職稱論文,新會計制度,企業財務管理模式,財務管理體系
新會計制度是社會與時代發展的產物，在其影響下，企業紛紛加快了內部現代化管理體系的建設，構建企業新的管理體系，該體系的建立，可有效提高企業經濟管理水平，增加了企業的經濟利益，為我國的經濟發展提供助力。而在這一社會背景下，也要求管理人員提升自己的工作能力，實現管理模式的創新。
一、新會計制度對企業財務管理模式的影響
新會計制度實施後，對財務管理模式產生的影響是，要求加快企業財務管理模式的創新，讓企業內部資金的使用透明化，接受企業管理者與員工的監督，明確工作任務。如此，可有效減少企業資金、財務管理的風險，為企業進一步發展打好基礎。同時，該制度也符合我國國情，可以讓市場經濟體制更加完善，提升我國經濟對世界經濟的影響，深化經濟國際化的發展趨勢。此外，該制度實施後，能夠為企業財務管理制度的創新提供新的途徑，優化會計活動的展開，保證了工作中各項信息的準確，讓資金的使用更加合理，而企業在這一發展趨勢下，可提升自身的競爭力，得到更多的市場效益與社會效益，擴大規模，滿足時代發展提出的要求。另使用新的財務管理制度，可以進一步提升企業財務管理的層次，保證了企業管理工作的科學、合理，促進企業發展。
二、企業財務管理模式的現狀與完善
(一)現狀
基於新會計制度，我們可以總結出當下企業財務管理工作中的不足。
1、認識較為片面
隨著我國經濟的快速發展，讓行業與行業之間的競爭變得更加激烈，並要求企業提升自己的市場競爭力，優化自身的財務管理，提高管理水平與效率，但當下的實際情況是，一些企業對財務管理的重要性認識不足，導致工作順序被打亂，只從某一方面分析問題，忽略了對細節的管理，進而給企業的經濟發展增設了阻礙。會計制度的變化會對企業的財務管理造成較大的影響，但只有一部分企業會在這一背景下完善內部的財務管理制度，其他企業均為無視的態度，另企業管理者也忽略了財務管理制度與競爭力的關係，如果企業的經濟效益減少，只會從表面分析，並未深層次解讀。即企業財務管理制度的不足，會直接影響企業的經濟效益與競爭力，管理者對這項工作的重視與管理方式是否具有科學、公平，都會為企業發展提供助力或設置障礙。
2、財務預算體系不完善
近年來，隨著我國經濟的發展，很多企業為優化企業財務的管理，紛紛建立了財務預算體系，且多以大型、正規企業為主，中小型企業並未認識到企業財務管理體系建立後對企業的積極影響，故疏於建立，由此，可能出現的情況是，企業資金的使用不明確，流動不科學。同時，這也會讓企業管理者忽略了資金使用的規劃，造成企業財務部門與其他部門疏遠，工作內容獨立，自身的監督作用沒有有效發揮，削弱了對企業資金的監管力度，增加了財務問題出現的機率。
3、缺少現代化的信息系統
我國很多企業經營的中心是生產，忽略內部管理與財務計劃的制定，由此，出現的情況是企業使用的基礎設施落後，而這些設施的落後最直接的體現是，企業內信息化技術應用不足，降低了財務管理工作的效率，影響工作質量，最終影響企業發展。而雖然很多企業都認識到了這一點，但仍未採取相應的措施完善。所以針對這一情況，要求企業需完善基礎設施的建設，引入現代化的管理方案，並定期組織員工培訓，以提升企業的核心競爭力。
(二)完善
1、改變企業管理人員的管理理念
個人的主觀意識會決定他的思想和態度，而態度又會從個人行為體現出來，所以想要進一步優化企業財務管理模式，首先要做的是改變管理者的管理觀念，讓其認識到原有管理方式的不足，以讓企業適應新時代的發展。即企業工作人員需全面認識新會計制度，根據企業的實際情況，建立完善的財務管理制度，並參照市場環境的變化，確定企業管理制度創新的主要方向，實現內部管理的公開化，以及工作的民主監督，而在資金使用的過程中，需儘量控制使用的成本，以用最少的成本得到最大的經濟收益。同時，企業也要實現系統化的管理，關注管理工作中的細節，加強對財務的管理，確保每份資金支出都有明確的明細，保證資金使用的合理。另企業也要定期檢查內部的工作記錄與物品存儲，實時了解企業存貨的數量，以實現動態監督，避免資金閒置。
2、建立健全企業的財務管理體系
企業財務管理體現建設的優化，是在新會計制度的影響下，完善工作中的細節，即基於新會計制度，企業內部的會計報表結構需適當改變，會計賬戶也會改變，企業管理人員需注意這些細節，分析這些細節變化對工作與資金流動的影響。同時，企業完成數據分析時，需計算減值準備、公允計提準備的金額，用專業的計算軟體處理，由此，要求企業及時更新數據信息，在工作中引入最新的處理軟體與設備。所以，企業基於新會計制度下，會加快企業財務管理模式的改革，完善財務信息體系中的不足，以保證企業內所有財務數據的信息真實、準確，而財務信息體系構建後，也會為工作人員的工作提供便利，優化工作效果與管理。
3、明確財務管理的目標
財務管理目標是企業各項工作進行的最終目的，讓所有工作有序展開，而目標的完成度，也會決定去財務管理的績效。故在新會計制度的影響下，為進一步優化企業的財務管理工作，企業需制定科學、合理的管理方案，運用科學的管理方式，確定管理目標，而企業的管理目標也要與企業的發展戰略互為統一，讓其為企業發展服務。科學管理目標的制定，可以優化企業內資源的分配，實現資源共享，避免企業發展中出現財務風險，出現財務管理的疏漏，引發其他財務問題。待目標制定後，可以把總體目標細化，明確每個部門的工作內容與職責，積極配合有關部門的工作，營造一個全面監督的財務管理環境。另企業也要建立財務預算管理機制，根據企業實際發展情況，設定企業的資金限額，對企業使用的資金實行規範化、科學化的管理，防止出現資金使用不合理的情況。
4、注重對企業財務管理的控制
企業用不同方式優化內部財務管理制度同時，也需建立一套完整的財務監督機制，嚴格控制多項支出，對於企業的每一個投資，都需用專業的方法分析其使用的成本，並用不同的方式完成成本控制，在保證成本控制的基礎上，提高資金、資源的利用率，讓資源的使用最大化。另企業也要加大對工作人員的監督力度，讓其公開化、透明化，故為完成這一目標，企業管理者需保障員工與人民民主權，在企業內營造一個民主的監督氛圍，有效減少貪污行為的出現，另為進一步優化企業內部管理控制的水平，企業可定期組織員工參與培訓，學習相關政策與最新的工作內容，豐富自身的專業知識和知識儲備，提升自身的專業素養，認識到財務管理工作對企業的重要影響，提高工作質量。綜上所述，在新會計制度的影響下，企業原有的財務管理模式的眾多不足更加突出，無法滿足社會發展提出的要求，需對其有全面的解讀，總結管理工作中的不足，明確工作定位，從不同方面優化企業的財務管理制度，提高管理水平，如此，可以讓企業資金的流向更加透明，控制項目使用的成本，規避財務風險，防止出現財務管理的漏洞。
【參考文獻】
[1]莊巧萍.新會計制度下財務管理模式的創新策略研究[J].經營管理者，2015(34)
[2]張奇.新會計制度下企業財務管理模式探析[J].進出口經理人，2014(S1)
[3]高燕.基於新會計制度背景下的企業財務管理創新模式研究[J].企業改革與管理，2014(15)
作者：董典 單位：福建億力集團有限公司
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