摘要：我國現在正進行著城市大改造，而城市規劃建設其中的一個重要環節就是市政工程。市政工程包括市政工程的質量、工程建設的費用支出、工程建設的進度等環節，這關係到工程施工的質量，所以科學的、有效的市政工程管理，可以保障城市建設的高效進行。文章主要介紹了在市政工程中，施工管理的基本要求、在施工工程中存在的問題以及市政工程的科學發展等問題，重點探討了市政工程在管理工作的重要性
關鍵詞：城市規劃；市政工程；施工管理
1前言
市政施工企業的基本任務是市政工程施工，而市政工程施工企業在施工管理上的重要組成部分就是施工管理，在施工過程中，施工管理就是要利用所管理的人力以及公司企業的物力，在施工時間裡，按時、按量完成全部的施工建築，使市政工程達到預期的短工期、高質量、低成本、生產安全的目標，增加企業的效益。
2市政工程在施工管理工作的特點及內容
2.1市政工程施工管理的特點
經過幾年的市政工程的總結和研究，市政工程一般具有以下兩大特點：
第一，地域性、公益性、時效性等特點。由於市政工程在不同的城市進行施工，因此在施工中存在著明顯的地域性，並且市政工程露天作業量大、工期長、工作強度大、危險係數高、造價高，在市政工程施工作業里，施工的人員以及涉及到責任人複雜，因此在管理方面有難度，市政工程對於環境的影響和破壞都很嚴重。
第二，不確定性、廣泛性等特點。由於市政工程要考慮的因素很多，如牽涉面、制約因素以及成本等，這讓企業在市政施工中有很大的難度。市政工程施工期間，原料價格會隨著市場波動，因此項目的不確定性程度高。
2.2市政工程管理工作的內容
由於我國的城市規劃建設的實施環節之一就是市政工程，因此市政工程在管理方面的要求很多，但是市政工程的施工管理工作涉及的內容複雜，為了保證市政工程在施工中有效的管理，必須要做好市政施工的管理工作。市政工程的施工管理要求主要有六點：
（1）準備工作
好的開始是成功的一半，市政工程在施工前的準備工作是工程成功的開始。在和施工單位簽訂承包合同後，企業就要安排公司的部分施工人員進入施工現場，將施工現場的基本情況進行全面的勘查，確保在施工時的安全施工。只有在勘察完畢後，才能讓施工單位進入現場施工。
（2）市政工程項目材料的檢驗
當施工人員進入施工現場後，就要對施工現場的水準點及導線點進行準備工作後的第二次複查。檢驗的內容還包括對購買的施工材料進行清點，採購員進行抽查檢驗，確保施工材料的質量，檢驗完畢後，要將檢驗報告上報到企業的主管單位，只有主管部門同意批准，才能購買施工材料。
（3）施工中的區域規劃
當一切準備工作都完成後，就可以將草擬的開工報告讓監管部門批准，在施工過程中要保證充足的電源供應，還要準備備用電源，防止斷電後產生不良後果，還要保證施工現場有乾淨的水源，但最重要的是將施工現場劃分區域，將施工現場合理的分為施工區、生活區、醫療區、施工器械放置區等，合理的區域規劃能夠獲得很好的效果。
（4）在施工過程中的質量管理
市政施工過程的施工質量決定了工程項目的最後是否能成功交付。因此，一定要注重施工工程中的質量管理，要保證工程的質量，首先要保證施工的生產質量，最好企業要自己研製一項施工項目的生產章程，讓施工人員在施工過程中有章可依，並嚴格執行，將每項施工都嚴格按照規章來施工，並且在完成項目的每一個小項目時都要經過專業人員進行檢查，在質量報告中簽字後才能進行下一項施工，在施工過程中遇到的疑難問題，要重點研究，保證工程的高質量。
（5）施工過程中的資料管理
在施工過程中，會有很多的圖紙和施工資料，這些資料很多是保密的資料，只能由專人查看，因此這些資料和圖紙對工程的高質量完成至關重要，施工企業在施工時可以成立一個專門管理資料和圖紙的資料小組，對工程資料和圖紙進行分類整理和管理，只有施工單位的主管領導簽字後，資料小組才能將資料拿給施工人員看，確保資料的保密性和完整性，保證工程的質量。
（6）施工管理的綠色理念
現在政府都開始注重環保，因此市政工程也要遵守文明和環保的準則。在施工中，企業要加強對施工人員的環保理念，讓施工人員在施工中文明生產。施工是還要將建築噪音儘量降到最低，儘量不打擾生活區居民的正常生活，要接受城市環保部門的檢查，綠色施工，將企業的文明形象留在市民心中。
3市政工程施工中管理工作的不足
3.1缺乏專業技術，質量成為企業的硬傷
由於市政工程需要很多的專業知識，隨著近些年的建築行業的發展，市政施工的速度不能追上時代飛速發展的速度，因此很多市政工程不能達到預期的質量要求。舉例說明，市政工程一般包括道路、橋樑。建築以及綠化等大工程，這些工程多半是複雜的工程，並且多個項目緊密聯繫，在施工過程中要綜合考慮，涉及到的專業知識也很多，之前市政工程建設項目難度大、專業技術高、工期時間長，一直是企業的硬傷，這就要求施工企業吸引人才，培養專業知識強的人才，組織人員培訓，發掘他們的潛能，保證工程的質量。
3.2施工過程中監管人員監管不足
對施工項目的監管力度不足一直是監管部門頭疼的問題，由於施工項目多，分散，並且監管部門要監管的不僅涉及到施工現場的質量情況，還要注意監管施工現場的施工人員、工程的資金流動情況以及工程的進度等，根部不能在具體的監管過程中做到全程監管，在最近幾年還發現有些監管部門為一些施工企業開綠燈，對於這種情況，監管部門要堅決避免。
3.3施工企業安全意識薄弱
雖然中央一直強調生產一定要做到安全生產，安全第一是施工企業管理的第一目標。但是在近幾年的施工項目中。施工事故常有發生，不僅讓企業遭受財產損失，也讓施工人員付出了生命。究其原因，就是有些施工單位不注重安全施工，讓工人冒著危險施工，釀成大禍。為了減少、避免重大事故的發生，市政工程企業要執行安全準則的規定，成立安全質量組，在施工現場配備安全人員，親自到施工現場巡查安全隱患，防止出現重大事故。
4市政工程的解決辦法
為了解決在施工過程中出現的隱患和不足，企業要有科學的解決辦法。培養有專業技術知識的人才，企業要加大資金投入，培養一批有技術、有頭腦的專業人員，彌補之前的人才缺乏。還要加強對工程的質量控制，企業施工人員要嚴格按照圖紙，保質保量完成工程的建設。在施工中要有序的進行施工，保證各個項目能準時完成，避免影響下一步的施工工期，還要在項目完成後進行工程的維護，保證工程的質量。還要注意吸收國外的先進經驗，學習國外的新技術和新方法，提高企業的管理水平，提高企業的核心競爭力。
5結束語
市政工程是當今城市建設的重點項目工程，企業要在施工過程中以人為本，加強施工過程中的質量管理，還要秉承環保的理念，提升城市建設的水平，雖然還有很多的不足，但是隨著市政工程管理的完善和提高，以及新技術和新材料的出現，相信市政工程會在未來發展的越來越好。
參考文獻：
[1]何鴻浩.加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].價值工程， 2012，31（33）：48-49.
[2]楊漢祥.有關市政公用工程施工管理的研究[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（8）：24-25.
[3]劉曙光.市政道路景觀工程施工管理[J].現代園藝，2011，（21）：107-108.
[4]王玉宏.淺議市政給排水工程施工管理要點[J].中華民居，2012，（6）：62-63.
關鍵詞：城市規劃；市政工程；施工管理
1前言
市政施工企業的基本任務是市政工程施工，而市政工程施工企業在施工管理上的重要組成部分就是施工管理，在施工過程中，施工管理就是要利用所管理的人力以及公司企業的物力，在施工時間裡，按時、按量完成全部的施工建築，使市政工程達到預期的短工期、高質量、低成本、生產安全的目標，增加企業的效益。
2市政工程在施工管理工作的特點及內容
2.1市政工程施工管理的特點
經過幾年的市政工程的總結和研究，市政工程一般具有以下兩大特點：
第一，地域性、公益性、時效性等特點。由於市政工程在不同的城市進行施工，因此在施工中存在著明顯的地域性，並且市政工程露天作業量大、工期長、工作強度大、危險係數高、造價高，在市政工程施工作業里，施工的人員以及涉及到責任人複雜，因此在管理方面有難度，市政工程對於環境的影響和破壞都很嚴重。
第二，不確定性、廣泛性等特點。由於市政工程要考慮的因素很多，如牽涉面、制約因素以及成本等，這讓企業在市政施工中有很大的難度。市政工程施工期間，原料價格會隨著市場波動，因此項目的不確定性程度高。
2.2市政工程管理工作的內容
由於我國的城市規劃建設的實施環節之一就是市政工程，因此市政工程在管理方面的要求很多，但是市政工程的施工管理工作涉及的內容複雜，為了保證市政工程在施工中有效的管理，必須要做好市政施工的管理工作。市政工程的施工管理要求主要有六點：
（1）準備工作
好的開始是成功的一半，市政工程在施工前的準備工作是工程成功的開始。在和施工單位簽訂承包合同後，企業就要安排公司的部分施工人員進入施工現場，將施工現場的基本情況進行全面的勘查，確保在施工時的安全施工。只有在勘察完畢後，才能讓施工單位進入現場施工。
（2）市政工程項目材料的檢驗
當施工人員進入施工現場後，就要對施工現場的水準點及導線點進行準備工作後的第二次複查。檢驗的內容還包括對購買的施工材料進行清點，採購員進行抽查檢驗，確保施工材料的質量，檢驗完畢後，要將檢驗報告上報到企業的主管單位，只有主管部門同意批准，才能購買施工材料。
（3）施工中的區域規劃
當一切準備工作都完成後，就可以將草擬的開工報告讓監管部門批准，在施工過程中要保證充足的電源供應，還要準備備用電源，防止斷電後產生不良後果，還要保證施工現場有乾淨的水源，但最重要的是將施工現場劃分區域，將施工現場合理的分為施工區、生活區、醫療區、施工器械放置區等，合理的區域規劃能夠獲得很好的效果。
（4）在施工過程中的質量管理
市政施工過程的施工質量決定了工程項目的最後是否能成功交付。因此，一定要注重施工工程中的質量管理，要保證工程的質量，首先要保證施工的生產質量，最好企業要自己研製一項施工項目的生產章程，讓施工人員在施工過程中有章可依，並嚴格執行，將每項施工都嚴格按照規章來施工，並且在完成項目的每一個小項目時都要經過專業人員進行檢查，在質量報告中簽字後才能進行下一項施工，在施工過程中遇到的疑難問題，要重點研究，保證工程的高質量。
（5）施工過程中的資料管理
在施工過程中，會有很多的圖紙和施工資料，這些資料很多是保密的資料，只能由專人查看，因此這些資料和圖紙對工程的高質量完成至關重要，施工企業在施工時可以成立一個專門管理資料和圖紙的資料小組，對工程資料和圖紙進行分類整理和管理，只有施工單位的主管領導簽字後，資料小組才能將資料拿給施工人員看，確保資料的保密性和完整性，保證工程的質量。
（6）施工管理的綠色理念
現在政府都開始注重環保，因此市政工程也要遵守文明和環保的準則。在施工中，企業要加強對施工人員的環保理念，讓施工人員在施工中文明生產。施工是還要將建築噪音儘量降到最低，儘量不打擾生活區居民的正常生活，要接受城市環保部門的檢查，綠色施工，將企業的文明形象留在市民心中。
3市政工程施工中管理工作的不足
3.1缺乏專業技術，質量成為企業的硬傷
由於市政工程需要很多的專業知識，隨著近些年的建築行業的發展，市政施工的速度不能追上時代飛速發展的速度，因此很多市政工程不能達到預期的質量要求。舉例說明，市政工程一般包括道路、橋樑。建築以及綠化等大工程，這些工程多半是複雜的工程，並且多個項目緊密聯繫，在施工過程中要綜合考慮，涉及到的專業知識也很多，之前市政工程建設項目難度大、專業技術高、工期時間長，一直是企業的硬傷，這就要求施工企業吸引人才，培養專業知識強的人才，組織人員培訓，發掘他們的潛能，保證工程的質量。
3.2施工過程中監管人員監管不足
對施工項目的監管力度不足一直是監管部門頭疼的問題，由於施工項目多，分散，並且監管部門要監管的不僅涉及到施工現場的質量情況，還要注意監管施工現場的施工人員、工程的資金流動情況以及工程的進度等，根部不能在具體的監管過程中做到全程監管，在最近幾年還發現有些監管部門為一些施工企業開綠燈，對於這種情況，監管部門要堅決避免。
3.3施工企業安全意識薄弱
雖然中央一直強調生產一定要做到安全生產，安全第一是施工企業管理的第一目標。但是在近幾年的施工項目中。施工事故常有發生，不僅讓企業遭受財產損失，也讓施工人員付出了生命。究其原因，就是有些施工單位不注重安全施工，讓工人冒著危險施工，釀成大禍。為了減少、避免重大事故的發生，市政工程企業要執行安全準則的規定，成立安全質量組，在施工現場配備安全人員，親自到施工現場巡查安全隱患，防止出現重大事故。
4市政工程的解決辦法
為了解決在施工過程中出現的隱患和不足，企業要有科學的解決辦法。培養有專業技術知識的人才，企業要加大資金投入，培養一批有技術、有頭腦的專業人員，彌補之前的人才缺乏。還要加強對工程的質量控制，企業施工人員要嚴格按照圖紙，保質保量完成工程的建設。在施工中要有序的進行施工，保證各個項目能準時完成，避免影響下一步的施工工期，還要在項目完成後進行工程的維護，保證工程的質量。還要注意吸收國外的先進經驗，學習國外的新技術和新方法，提高企業的管理水平，提高企業的核心競爭力。
5結束語
市政工程是當今城市建設的重點項目工程，企業要在施工過程中以人為本，加強施工過程中的質量管理，還要秉承環保的理念，提升城市建設的水平，雖然還有很多的不足，但是隨著市政工程管理的完善和提高，以及新技術和新材料的出現，相信市政工程會在未來發展的越來越好。
參考文獻：
[1]何鴻浩.加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].價值工程， 2012，31（33）：48-49.
[2]楊漢祥.有關市政公用工程施工管理的研究[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（8）：24-25.
[3]劉曙光.市政道路景觀工程施工管理[J].現代園藝，2011，（21）：107-108.
[4]王玉宏.淺議市政給排水工程施工管理要點[J].中華民居，2012，（6）：62-63.
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