工程工作總結報告文檔版.docx

一、施工技術總結的內容
(一)工程簡介
對本工程的總體情況進行介紹，著重說明其特點。
(二)施工總平面布置實施情況
包括：大型機械設備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。
(三)主要施工技術措施
主要總結施工方案的執行情況。
1、土建工程施工主要的總結部位有：特殊基礎(樁基)施工、土石方開挖與回填、汽機基礎結構施工、汽機螺栓預埋(直埋或預埋套管)施工、主廠房結構及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環水進、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩(灰堤)施工、輸煤系統施工、高層(或多層)建築施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結構制安等;
2、安裝工程技術總結的主要內容有：鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業方案實施情況、輔機分部試運行情況和機組聯合試運行情況、機組消缺情況等。
(四)工程管理情況
主要總結三大控制目標實施情況。
1、施工進度計劃管理，包括：管理制度及實施情況、工程施工實際進度與計劃進度及合同計劃的比較、工程項目均衡施工情況、P3等計劃管理軟體推廣應用情況;
2、質量管理，包括：質量管理措施、辦法及實施情況、質量檢查驗收及評定情況、重大質量事故的分析與處理、ISO9001質量管理體系運行情況、對外包隊伍的管理等;
3、安全管理，包括：安全制度及實施情況、安全技術管理制度及實施情況、職業安全健康和環境管理體系運行情況、現場文明施工生產管理及實施情況、施工用電防火安全管理、創建「安全生產、文明施工樣板工地」實施情況。
(五)技術管理情況
包括：制定的技術管理措施以及這些技術管理措施與實施情況的差異及改進辦法，新技術、新工藝、新材料的推廣應用情況;
(六)經濟管理情況
1、本工程主要技術經濟指標的實施情況;
2、成本控制管理：項目法施工實施情況，成本控制的措施及實施效果，項目部和作業公司各項經濟指標的落實情況;
3、合約管理：主要總結合同的執行情況，包括工程投標(合同條款、投標報價、風險管理)、索賠與反索賠，以及內部承包合同執行情況等。
(七)資源配置及利用情況
1、施工現場組織管理，包括：管理模式運作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等;
2、顧客提供產品的管理和使用情況，包括工藝設備和材料等;
3、物資管理情況，包括物資管理的模式，施工機械設備、工器具的配置和使用，主、輔材的耗用等;
(八)工程創優、工藝創新
主要是總結工程創優的目標及實施情況，本工程項目的工藝示範點等。
(九)本工程施工的總體評價
取得的主要經驗教訓，以及改進意見和建議。
二、附施工技術總結編制的要求
著重總結事中實施過程、事後檢查結果與事前策劃的對比。
(一)針對總結的內容，描述施工過程。
包括：做了什麼?怎麼做的?效果如何?原來的計劃目標是什麼?是否達到目標?
(二)對所描述的過程進行分析、研究，得出經驗和教訓。
(三)通過總結，對今後工作的建議、計劃和要求等提出自己的想法。
這是總結的目的，也是下一輪實踐活動的開始。