對於很多人來講，事業家庭雙豐收都被稱之為人生贏家，也是對成功人士的幸福刻畫。
職場中，認識一位美女總裁，家庭很美滿，事業很成功，讓很多人都心生羨慕。總是有很多人問她一個問題，「您是如何做到事業與家庭上的平衡的？她深思道：「當你作為老闆時，一定要設身處地的想員工期望有一位怎樣的老闆，當你作為老婆與媽媽時，同樣思考丈夫與孩子想要一個怎樣的老婆與媽媽。簡單地用一句話來總結，當你身處在好幾種角色的時候，用心做好每一個角色，讓自己學會換位思考，能夠幫助你成就更好的自己。
女性經理人有一個夢想，做精明幹練的高管，做溫柔的妻子，做慈愛的母親。多種角色的擔當，精力和時間有限供給，都給她們提出了平衡不同角色的難題。這裡的解決之道是分清重點，提高時間效率。
這是一個「假」問題
眾所周知，很多老闆經常會奔波於全球各地，忙於處理公司的事務，過著毫無假期的生活。記得馬雲曾經說過創業者想要平衡事業和生活是不易的，因為創業者的精力大部分都撲在事業上，很少能顧及到家庭，畢竟人的精力有限。前幾日，周鴻禕在微博上也感慨挫敗感源自平衡不好工作和家庭。
這樣來看，如何平衡事業和家庭本身難道是一個假問題？很多人苦惱於工作與生活的平衡這個棘手的問題，主要犯了以下兩方面的錯誤認知：首先，人作為一個不可分割的整體，任何思維活動都需要經過大腦，不能把工作和家庭完全劃分清楚是一件很正常的事情，過分去追求完全劃分界限是一種不恰當的認識。另外，有人會把工作當作一種毒藥，會不斷擴散到生活的角角落落，最終導致失去朋友和家人，這是一種極端情況。
對於工作和生活而言，身在職場的我們應該有一個比較理性的認知。當今社會，想要更好地生存就需要一份工作，這是一個核心問題，但是不要讓公司來掌握你的生活質量。一天太短，一生太長。不能渴望一天就把事情做到平衡，也不要期待「等我退休後，等我的子女都獨立後，等到身體已大不如從前再去享受生活」。工作和生活還是要講究一個平衡，不過這個平衡並不是說「平均」，而是一種動態的平衡。不是事事、時時都要平衡，是放在一個時間段來講的，也許是一年、三年、十年，甚至是一生。
妻子也是重要客戶
有一位困惑「事業與生活之間如何平衡」的職場人士講述了自己的故事：大學一畢業，跟一位老闆做了10年，老闆的事業蒸蒸日上。2年前，開始出來做自己的事業。生活方面，4年前成立了自己的家庭，現在馬上要做爸爸。可是，事業目前沒有太大的起色，陪伴妻子時間也少的可憐，妻子對自己的期望值也越來越低，但是我本人一直在不斷地用心努力，相信通過自己的努力會有好的收穫。現在，究竟該如何平衡事業與生活呢？
事業與生活平衡
據調查總結為他提出合理建議，小編將其中的精華提煉出3點內容：
1.時間管理
通常來講，當創業者和處於事業上升期的公司主管往往會忽略家庭和愛人，在他們看來事業的成功便能帶給家人幸福感，殊不知陪伴才是給予家人最好的禮物。比如，可以每周抽出一兩個晚上作為家庭日，除非公司有十分要緊的事情才能去打破。久而久之，公司便不會在這段時間打擾到你。另外，事業的成功需要鬆弛有度，很多靈感或機遇都是在人放鬆的時候產生的，恰當的休息才能讓路走的更遠！
2.信念管理
在這裡值得注意的是事業的成功往往離不開家人的支持，建議多跟家人聊聊自己的現狀和想法，讓家人能夠能站在自己的角度去想問題，能理解自己的難處。沒有家人的支持，事業很難達到一定的高度。
3.把妻子當成自己的客戶
很多人說不清楚如何與企業溝通，這種情況下不如把妻子當作自己的重要客戶，用面對客戶時的耐心來跟妻子聊聊天。
平衡事業和家庭
無論是老闆，還是員工，在工作之餘，不應該忽略這些小事情會給家人帶來的美好。奈吉爾·馬什認為，生活中的平衡並不意味著你要大張旗鼓的顛覆你的生活。在適當的地方，做一些小的地方投資，你就能極大地改善你的人際關係。關於成功的定義，也並非是擁有多少財產所能概括的，擁有美好的生活才是成功真正的含義。
很多老闆都認為孩子最喜歡的就是玩具和去迪士尼樂園，出乎意料的是陪伴更讓孩子難以忘懷。所以，一定要在工作之餘，抽出時間做點小事給家人帶來的美好。奈吉爾·馬什認為，生活中的平衡並不意味著你要大張旗鼓的顛覆你的生活。在適當的地方，做一些小的地方投資，你就能極大地改善你的人際關係。關於成功的定義，也並非是擁有多少財產所能概括的，擁有美好的生活才是成功真正的含義。
記得在《中國老總》節目中，主持人問柳傳志希望後人對他的評價是什麼？柳傳志說他認為自己是一個小人物，不值得被評價，但是會考慮到家裡人對他的評價，他只渴望他的子孫後代認為他是個「比較厲害的老頭」就足夠了。當聽到女兒柳青對自己的評價是「給人一種如沐春風的感覺」時，柳傳志感覺很滿足。可見，柳傳志對於成功的定義不僅僅是事業的成功，而是一種家人的認同感。
幸福可來自於日常的小事，不需要強迫自己做什麼大事件來給家人帶來溫暖。家庭是事業成功的基石，家庭的幸福感和事業的成就感是相輔相成的。對於成功的領導者來說，也應該具備時間、精力統籌管理的能力。
職場中，認識一位美女總裁，家庭很美滿，事業很成功，讓很多人都心生羨慕。總是有很多人問她一個問題，「您是如何做到事業與家庭上的平衡的？她深思道：「當你作為老闆時，一定要設身處地的想員工期望有一位怎樣的老闆，當你作為老婆與媽媽時，同樣思考丈夫與孩子想要一個怎樣的老婆與媽媽。簡單地用一句話來總結，當你身處在好幾種角色的時候，用心做好每一個角色，讓自己學會換位思考，能夠幫助你成就更好的自己。
女性經理人有一個夢想，做精明幹練的高管，做溫柔的妻子，做慈愛的母親。多種角色的擔當，精力和時間有限供給，都給她們提出了平衡不同角色的難題。這裡的解決之道是分清重點，提高時間效率。
這是一個「假」問題
眾所周知，很多老闆經常會奔波於全球各地，忙於處理公司的事務，過著毫無假期的生活。記得馬雲曾經說過創業者想要平衡事業和生活是不易的，因為創業者的精力大部分都撲在事業上，很少能顧及到家庭，畢竟人的精力有限。前幾日，周鴻禕在微博上也感慨挫敗感源自平衡不好工作和家庭。
這樣來看，如何平衡事業和家庭本身難道是一個假問題？很多人苦惱於工作與生活的平衡這個棘手的問題，主要犯了以下兩方面的錯誤認知：首先，人作為一個不可分割的整體，任何思維活動都需要經過大腦，不能把工作和家庭完全劃分清楚是一件很正常的事情，過分去追求完全劃分界限是一種不恰當的認識。另外，有人會把工作當作一種毒藥，會不斷擴散到生活的角角落落，最終導致失去朋友和家人，這是一種極端情況。
對於工作和生活而言，身在職場的我們應該有一個比較理性的認知。當今社會，想要更好地生存就需要一份工作，這是一個核心問題，但是不要讓公司來掌握你的生活質量。一天太短，一生太長。不能渴望一天就把事情做到平衡，也不要期待「等我退休後，等我的子女都獨立後，等到身體已大不如從前再去享受生活」。工作和生活還是要講究一個平衡，不過這個平衡並不是說「平均」，而是一種動態的平衡。不是事事、時時都要平衡，是放在一個時間段來講的，也許是一年、三年、十年，甚至是一生。
妻子也是重要客戶
有一位困惑「事業與生活之間如何平衡」的職場人士講述了自己的故事：大學一畢業，跟一位老闆做了10年，老闆的事業蒸蒸日上。2年前，開始出來做自己的事業。生活方面，4年前成立了自己的家庭，現在馬上要做爸爸。可是，事業目前沒有太大的起色，陪伴妻子時間也少的可憐，妻子對自己的期望值也越來越低，但是我本人一直在不斷地用心努力，相信通過自己的努力會有好的收穫。現在，究竟該如何平衡事業與生活呢？
事業與生活平衡
據調查總結為他提出合理建議，小編將其中的精華提煉出3點內容：
1.時間管理
通常來講，當創業者和處於事業上升期的公司主管往往會忽略家庭和愛人，在他們看來事業的成功便能帶給家人幸福感，殊不知陪伴才是給予家人最好的禮物。比如，可以每周抽出一兩個晚上作為家庭日，除非公司有十分要緊的事情才能去打破。久而久之，公司便不會在這段時間打擾到你。另外，事業的成功需要鬆弛有度，很多靈感或機遇都是在人放鬆的時候產生的，恰當的休息才能讓路走的更遠！
2.信念管理
在這裡值得注意的是事業的成功往往離不開家人的支持，建議多跟家人聊聊自己的現狀和想法，讓家人能夠能站在自己的角度去想問題，能理解自己的難處。沒有家人的支持，事業很難達到一定的高度。
3.把妻子當成自己的客戶
很多人說不清楚如何與企業溝通，這種情況下不如把妻子當作自己的重要客戶，用面對客戶時的耐心來跟妻子聊聊天。
平衡事業和家庭
無論是老闆，還是員工，在工作之餘，不應該忽略這些小事情會給家人帶來的美好。奈吉爾·馬什認為，生活中的平衡並不意味著你要大張旗鼓的顛覆你的生活。在適當的地方，做一些小的地方投資，你就能極大地改善你的人際關係。關於成功的定義，也並非是擁有多少財產所能概括的，擁有美好的生活才是成功真正的含義。
很多老闆都認為孩子最喜歡的就是玩具和去迪士尼樂園，出乎意料的是陪伴更讓孩子難以忘懷。所以，一定要在工作之餘，抽出時間做點小事給家人帶來的美好。奈吉爾·馬什認為，生活中的平衡並不意味著你要大張旗鼓的顛覆你的生活。在適當的地方，做一些小的地方投資，你就能極大地改善你的人際關係。關於成功的定義，也並非是擁有多少財產所能概括的，擁有美好的生活才是成功真正的含義。
記得在《中國老總》節目中，主持人問柳傳志希望後人對他的評價是什麼？柳傳志說他認為自己是一個小人物，不值得被評價，但是會考慮到家裡人對他的評價，他只渴望他的子孫後代認為他是個「比較厲害的老頭」就足夠了。當聽到女兒柳青對自己的評價是「給人一種如沐春風的感覺」時，柳傳志感覺很滿足。可見，柳傳志對於成功的定義不僅僅是事業的成功，而是一種家人的認同感。
幸福可來自於日常的小事，不需要強迫自己做什麼大事件來給家人帶來溫暖。家庭是事業成功的基石，家庭的幸福感和事業的成就感是相輔相成的。對於成功的領導者來說，也應該具備時間、精力統籌管理的能力。
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