企業管理和個人管理是相輔相成的，或者從另一個角度來講，是個人的管理成就裡企業的管理。只有企業里每一個人都有所成長，有所進步，那麼我們的企業才能共同提高。
摘 要：鐵路是我國重要的運輸方式之一，承擔著我國重要的運輸任務。隨著市場競爭的不斷加劇，鐵路企業面臨著嚴峻的挑戰。為了緩解鐵路企業面臨的各種壓力，鐵路企業需要做好政工工作，減少內外部環境對職工思想的影響。基於此，首先分析了新形勢下鐵路企業政工工作中存在的問題，然後分析了抓好鐵路企業政工工作的策略，希望能夠有效促進新形勢下鐵路企業的發展。
關鍵詞：新形勢;政工工作;問題;策略;鐵路企業
一、引言
近年來，隨著市場競爭的日益激烈，鐵路企業面臨著嚴峻的形勢，因而需要改革，建設與社會發展形勢相適應的企業政工工作隊伍，提升鐵路企業的市場競爭力。政工工作作為企業管理的重要內容，在提升職工的凝聚力和向心力，改善企業工作環境方面發揮了重要作用。[1]當前，鐵路企業在發展過程中職工思想出現了多元化發展趨勢，影響了職工的人生觀、價值觀，同時職工思想中出現了一些享樂主義、自私主義等不良思想，如果不及時解決職工思想中出現的問題就會影響企業的發展。所以必須要加強企業政工工作建設，特別是在當前信息技術飛速發展的時代，更要做好政工工作，通過創新政工工作的內容和形式，提升職工的學習熱情，促進鐵路企業的發展。
二、新形勢下鐵路企業政工工作中存在的問題
2.1 外部市場競爭壓力的增大
外部市場環境的變化給鐵路企業帶來了很大的影響。長期以來，我國鐵路企業一直承擔著我國重要的運輸任務，曾經有著“鐵老大”的美稱，但隨著社會的進步和各種交通運輸方式的發展，鐵路企業面臨著嚴峻的挑戰。鐵路企業只有及時更新自己的思想觀念，將市場環境同企業發展聯繫起來，才能在市場競爭中生存下來。這就需要企業重視政工工作，加強職工的思想政治教育，提升職工的思想認識和工作積極性，將企業與市場充分接軌，建立新形勢下的鐵路企業政工工作，這樣才能為企業留住人才，提升企業的凝聚力，打造一支高效的職工隊伍，促進鐵路企業的持續、健康發展。
2.2 內部員工價值觀念出現多元化發展趨勢
市場競爭的不斷加劇，使得鐵路企業職工的思想也發生了很大的變化。鐵路企業一直以來，受到國家的保護，是人們俗稱的“鐵飯碗”。但是隨著市場經濟的不斷發展，鐵路企業經歷改革之後，內部職工的思想出現了很大的變化，嚴重衝擊著職工的思想，職工中間開始出現了一些負面情緒，有些職工開始抱怨工作，有些開始採用不正當的手段進行競爭;市場經濟的滲透，一些不良思想也進入職工中間，享樂主義、不思進取等思想嚴重影響了職工的思想，鐵路企業職工的價值觀發生了很大的變化。因此，我們說加強鐵路企業政工工作是勢在必行的。
三、新形勢下抓好鐵路企業政工工作的策略
3.1 更新政工工作內容
鐵路企業思想政治工作的開展與工作內容有著直接的關係，所以政工工作內容的制定要符合本企業的實際情況。鐵路企業政工工作的開展不僅能夠提升員工的思想認識，還能夠促進企業的發展，因此我們說政工工作的開展與企業的發展是分不開的。鐵路企業要根據時代的變化和企業員工的思想變化不斷調整政工工作內容和形式，充分發揮政工工作的作用。具體來說，政工工作內容的調整要及時根據市場的變化來進行，首先要及時調整市場經濟的基本知識、企業文化等內容。還要適當加入一些心理輔導方面的內容，由於社會大環境的變化，職工的思想出現了多元化趨勢，要加強職工心理健康教育，拉近職工同企業之間的關係，提升職工對企業的認同感。
3.2 創新鐵路企業政工工作手段
為了提升鐵路企業政工工作的效率，除了要創新工作內容之外，還要創新政工工作手段，要摒棄以往傳統的工作方法，代之以適合鐵路企業自身發展的政工方法。鐵路企業政工工作方法的創新要根據職工的學歷層次、家庭背景、工作能力等進行，要儘量做到因材施教，制定不同的工作模式，特別是在當前信息技術不斷發展的今天，鐵路企業更要利用好網際網路的優勢作用，開展政工工作，將網際網路同信息技術相結合，體現信息時代的特性。可以從以下幾個方面做起：一是鐵路企業可以根據自己的實際情況建立本企業的區域網，便於職工瀏覽企業的網頁，了解企業文化和思想政治;二是鐵路企業可以利用多媒體技術進行培訓，可以提前製作一些網絡視頻，將抽象的事物具體化，激發職工學習的積極性;三是鐵路企業可以建立自己的QQ群和微信公眾賬號，為職工搭建一個信息交流的平台。微信和QQ群的建立，有助於企業職工更好地了解職工的思想變化，及時幫助職工解決生活和工作中遇到的各種問題，提升政工工作的效率。
3.3 加強政工隊伍建設
鐵路企業政工工作的開展依賴於政工隊伍水平的高低，因此，要建立一支高素質的鐵路企業政工人員隊伍。需要從幾個方面做起：一是加強對現有政工人員的教育和培訓，不僅要提升他們的理論水平，還要提升他們的業務水平，如此才能為政工工作的開展提供良好的條件;二是鐵路企業要招聘專門的政工人員，可以從高校直接招聘一批剛畢業的大學生，雖然他們不具備較好的實踐經驗，但是具有較強的可塑性，能夠全身心地投入政工工作中去，使整個政工隊伍具有較強的專業性;三是企業要注重提高政工隊伍的素質和能力，包括思想道德素質和專業知識、實踐能力等，以更好的精神狀態投入到企業政工工作中去。
3.4 營造利於政工工作發展的良好環境
工作環境對鐵路企業職工也能夠產生很大的影響，良好的政工環境有利於在企業中形成一種良好的工作氛圍。因此，鐵路企業要為政工工作的開展奠定良好的工作環境，首先，鐵路企業要在堅持公平、公正原則的基礎上，將企業最新的發展狀態同職工的實際結合起來，尤其是在關係到職工切身利益的事情中，要努力營造公平、公正的工作環境;其次，鐵路企業要營造出一種積極向上的工作環境，可以採用物質激勵和精神激勵的方式，對職工進行及時的表揚，為鐵路企業政工工作的開展創造有利的發展條件，實現鐵路企業經濟效益的提升，從而為我國鐵路運輸事業做出更大的貢獻。
四、新形勢下加強鐵路企業政工工作的意義
4.1 保證企業在改革中的穩定發展
鐵路企業是國有企業的範疇，長期以來一直受到國家政策的保護和扶持，所以在面對當前市場競爭日益激烈的條件下，鐵路企業面臨著種種危機，在這樣的情況下鐵路企業要進行改革。企業要進行改革必須要保持企業的內部穩定，因此，建立適應社會新形勢的政工工作制度是保證企業改革穩定進行的基礎。
4.2 滿足鐵路企業發展的需求
在市場經濟發展環境下，鐵路企業開展政工工作有利於企業內部管理水平的不斷提高，能夠滿足當前企業的發展需求。此外，由於網際網路技術的影響，企業經營方式也發生了很大的變化，企業與職工之間出現了多種矛盾，如果這些矛盾不能及時解決，將會影響企業的發展。政工人員作為企業與員工之間的溝通橋樑，做好其本職工作能夠緩解企業發展的內部矛盾，實現鐵路企業的良性發展。
4.3 促進鐵路企業核心競爭力的提升
現代企業的競爭方式很多，有科學的組織能力、先進的技術能力、完善的組織管理能力、拓展市場的能力、適應市場的能力、提升企業知名度的能力等，但最主要的還是創新能力。市場經濟環境下，鐵路企業之間的競爭總體來說是人才之間的競爭，所以要加強企業政工工作建設，提升職工的綜合素質，因為職工的素質直接決定了鐵路企業的服務質量，使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地，最終實現鐵路企業核心競爭力的提升。
五、結語
總而言之，鐵路企業政工工作是一項長期和必須要堅持的工作，尤其是在當前企業內部環境和外部環境發生很大變化的背景下，企業更要加強政工工作，這是提升鐵路企業管理水平的主要方式，也是提升鐵路企業經濟效率和社會效益的主要途徑。鐵路企業領導者要充分認識到政工工作的巨大作用，創新鐵路企業政工工作內容和方式，加強政工隊伍建設，營造有利於政工工作發展的良好環境，促進鐵路企業管理水平的提升，提升職工在企業中的凝聚力和向心力，實現鐵路企業的更快、更好發展。
參考文獻：
【1】喬培軍.鐵路企業政工工作中存在的問題及對策研究[J].企業改革與管理，2014(04)：91-92.
摘 要：鐵路是我國重要的運輸方式之一，承擔著我國重要的運輸任務。隨著市場競爭的不斷加劇，鐵路企業面臨著嚴峻的挑戰。為了緩解鐵路企業面臨的各種壓力，鐵路企業需要做好政工工作，減少內外部環境對職工思想的影響。基於此，首先分析了新形勢下鐵路企業政工工作中存在的問題，然後分析了抓好鐵路企業政工工作的策略，希望能夠有效促進新形勢下鐵路企業的發展。
關鍵詞：新形勢;政工工作;問題;策略;鐵路企業
一、引言
近年來，隨著市場競爭的日益激烈，鐵路企業面臨著嚴峻的形勢，因而需要改革，建設與社會發展形勢相適應的企業政工工作隊伍，提升鐵路企業的市場競爭力。政工工作作為企業管理的重要內容，在提升職工的凝聚力和向心力，改善企業工作環境方面發揮了重要作用。[1]當前，鐵路企業在發展過程中職工思想出現了多元化發展趨勢，影響了職工的人生觀、價值觀，同時職工思想中出現了一些享樂主義、自私主義等不良思想，如果不及時解決職工思想中出現的問題就會影響企業的發展。所以必須要加強企業政工工作建設，特別是在當前信息技術飛速發展的時代，更要做好政工工作，通過創新政工工作的內容和形式，提升職工的學習熱情，促進鐵路企業的發展。
二、新形勢下鐵路企業政工工作中存在的問題
2.1 外部市場競爭壓力的增大
外部市場環境的變化給鐵路企業帶來了很大的影響。長期以來，我國鐵路企業一直承擔著我國重要的運輸任務，曾經有著“鐵老大”的美稱，但隨著社會的進步和各種交通運輸方式的發展，鐵路企業面臨著嚴峻的挑戰。鐵路企業只有及時更新自己的思想觀念，將市場環境同企業發展聯繫起來，才能在市場競爭中生存下來。這就需要企業重視政工工作，加強職工的思想政治教育，提升職工的思想認識和工作積極性，將企業與市場充分接軌，建立新形勢下的鐵路企業政工工作，這樣才能為企業留住人才，提升企業的凝聚力，打造一支高效的職工隊伍，促進鐵路企業的持續、健康發展。
2.2 內部員工價值觀念出現多元化發展趨勢
市場競爭的不斷加劇，使得鐵路企業職工的思想也發生了很大的變化。鐵路企業一直以來，受到國家的保護，是人們俗稱的“鐵飯碗”。但是隨著市場經濟的不斷發展，鐵路企業經歷改革之後，內部職工的思想出現了很大的變化，嚴重衝擊著職工的思想，職工中間開始出現了一些負面情緒，有些職工開始抱怨工作，有些開始採用不正當的手段進行競爭;市場經濟的滲透，一些不良思想也進入職工中間，享樂主義、不思進取等思想嚴重影響了職工的思想，鐵路企業職工的價值觀發生了很大的變化。因此，我們說加強鐵路企業政工工作是勢在必行的。
三、新形勢下抓好鐵路企業政工工作的策略
3.1 更新政工工作內容
鐵路企業思想政治工作的開展與工作內容有著直接的關係，所以政工工作內容的制定要符合本企業的實際情況。鐵路企業政工工作的開展不僅能夠提升員工的思想認識，還能夠促進企業的發展，因此我們說政工工作的開展與企業的發展是分不開的。鐵路企業要根據時代的變化和企業員工的思想變化不斷調整政工工作內容和形式，充分發揮政工工作的作用。具體來說，政工工作內容的調整要及時根據市場的變化來進行，首先要及時調整市場經濟的基本知識、企業文化等內容。還要適當加入一些心理輔導方面的內容，由於社會大環境的變化，職工的思想出現了多元化趨勢，要加強職工心理健康教育，拉近職工同企業之間的關係，提升職工對企業的認同感。
3.2 創新鐵路企業政工工作手段
為了提升鐵路企業政工工作的效率，除了要創新工作內容之外，還要創新政工工作手段，要摒棄以往傳統的工作方法，代之以適合鐵路企業自身發展的政工方法。鐵路企業政工工作方法的創新要根據職工的學歷層次、家庭背景、工作能力等進行，要儘量做到因材施教，制定不同的工作模式，特別是在當前信息技術不斷發展的今天，鐵路企業更要利用好網際網路的優勢作用，開展政工工作，將網際網路同信息技術相結合，體現信息時代的特性。可以從以下幾個方面做起：一是鐵路企業可以根據自己的實際情況建立本企業的區域網，便於職工瀏覽企業的網頁，了解企業文化和思想政治;二是鐵路企業可以利用多媒體技術進行培訓，可以提前製作一些網絡視頻，將抽象的事物具體化，激發職工學習的積極性;三是鐵路企業可以建立自己的QQ群和微信公眾賬號，為職工搭建一個信息交流的平台。微信和QQ群的建立，有助於企業職工更好地了解職工的思想變化，及時幫助職工解決生活和工作中遇到的各種問題，提升政工工作的效率。
3.3 加強政工隊伍建設
鐵路企業政工工作的開展依賴於政工隊伍水平的高低，因此，要建立一支高素質的鐵路企業政工人員隊伍。需要從幾個方面做起：一是加強對現有政工人員的教育和培訓，不僅要提升他們的理論水平，還要提升他們的業務水平，如此才能為政工工作的開展提供良好的條件;二是鐵路企業要招聘專門的政工人員，可以從高校直接招聘一批剛畢業的大學生，雖然他們不具備較好的實踐經驗，但是具有較強的可塑性，能夠全身心地投入政工工作中去，使整個政工隊伍具有較強的專業性;三是企業要注重提高政工隊伍的素質和能力，包括思想道德素質和專業知識、實踐能力等，以更好的精神狀態投入到企業政工工作中去。
3.4 營造利於政工工作發展的良好環境
工作環境對鐵路企業職工也能夠產生很大的影響，良好的政工環境有利於在企業中形成一種良好的工作氛圍。因此，鐵路企業要為政工工作的開展奠定良好的工作環境，首先，鐵路企業要在堅持公平、公正原則的基礎上，將企業最新的發展狀態同職工的實際結合起來，尤其是在關係到職工切身利益的事情中，要努力營造公平、公正的工作環境;其次，鐵路企業要營造出一種積極向上的工作環境，可以採用物質激勵和精神激勵的方式，對職工進行及時的表揚，為鐵路企業政工工作的開展創造有利的發展條件，實現鐵路企業經濟效益的提升，從而為我國鐵路運輸事業做出更大的貢獻。
四、新形勢下加強鐵路企業政工工作的意義
4.1 保證企業在改革中的穩定發展
鐵路企業是國有企業的範疇，長期以來一直受到國家政策的保護和扶持，所以在面對當前市場競爭日益激烈的條件下，鐵路企業面臨著種種危機，在這樣的情況下鐵路企業要進行改革。企業要進行改革必須要保持企業的內部穩定，因此，建立適應社會新形勢的政工工作制度是保證企業改革穩定進行的基礎。
4.2 滿足鐵路企業發展的需求
在市場經濟發展環境下，鐵路企業開展政工工作有利於企業內部管理水平的不斷提高，能夠滿足當前企業的發展需求。此外，由於網際網路技術的影響，企業經營方式也發生了很大的變化，企業與職工之間出現了多種矛盾，如果這些矛盾不能及時解決，將會影響企業的發展。政工人員作為企業與員工之間的溝通橋樑，做好其本職工作能夠緩解企業發展的內部矛盾，實現鐵路企業的良性發展。
4.3 促進鐵路企業核心競爭力的提升
現代企業的競爭方式很多，有科學的組織能力、先進的技術能力、完善的組織管理能力、拓展市場的能力、適應市場的能力、提升企業知名度的能力等，但最主要的還是創新能力。市場經濟環境下，鐵路企業之間的競爭總體來說是人才之間的競爭，所以要加強企業政工工作建設，提升職工的綜合素質，因為職工的素質直接決定了鐵路企業的服務質量，使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地，最終實現鐵路企業核心競爭力的提升。
五、結語
總而言之，鐵路企業政工工作是一項長期和必須要堅持的工作，尤其是在當前企業內部環境和外部環境發生很大變化的背景下，企業更要加強政工工作，這是提升鐵路企業管理水平的主要方式，也是提升鐵路企業經濟效率和社會效益的主要途徑。鐵路企業領導者要充分認識到政工工作的巨大作用，創新鐵路企業政工工作內容和方式，加強政工隊伍建設，營造有利於政工工作發展的良好環境，促進鐵路企業管理水平的提升，提升職工在企業中的凝聚力和向心力，實現鐵路企業的更快、更好發展。
參考文獻：
【1】喬培軍.鐵路企業政工工作中存在的問題及對策研究[J].企業改革與管理，2014(04)：91-92.
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