畢業後是應該找份工作給別人打工還是直接創業？這是很多初入職場的人都考慮、猶豫的事情。尤其是我們經常在一些社交平台看到很多牛人的創業歷程分享，對比眼下並不熟悉又受制於人的工作，便會萌生出一些豪情壯志，想著自己也下海大幹一場，即使不一定成功，也能帶來很寶貴的經驗。其實，對於初入職場的人，並不建議馬上就出去創業。為什麼呢？我們接著瞧。
業務能力不足
對創業者來說，能把握住時代脈絡，緊跟時代潮流，了解市場需求，然後順勢而為，創業成功的幾率才能增大。這對一個人的行業敏感度有很大要求，這樣的人進入到某一行業時，往往具備前瞻性，自然就能躲開很多坑。而初入職場的人對市場和行業的敏感度，以及應對突發情況處理的能力，都有著極大的提升空間，這種嚴重業務能力不足的情況，會使得創業成功的機率降低。
資金、資源不足
創業開公司會涉及到人力成本、場地成本、設備成本以及貨物成本，而對於剛入職場的人，除非家境殷實或有朋友資助，否則僅憑自身有限的積蓄，是難以支撐巨額的啟動資金和創業成本的。同時，創業公司沒有足夠的知名度與口碑的背書，在接洽、推動某些項目時，常常需要但又不具備人脈資源，便會造成公司運營脫節的現象，致使整個公司的發展停滯，陷入創業危機。
心理素質不強大
大部分的創業，尤其是創業初期，都是十分艱難的。不同於上班的朝九晚五、周末雙休，創業有時候可能要進行高強度的工作，所以創業者需要保持極強的自律，保持日復一日的堅持，保持源源不斷的學習，以備應對創業中遇到的未知困難，不在失敗與挫折中說放棄就放棄。而對於一個剛入職場的人來說，強大的心理素質是很難得的，需要一定量的工作磨礪才能鍛鍊出來。
當然，這並不是說不鼓勵創業，只是建議想要創業、初入職場的你，先在正規的公司踏踏實實地工作一段時間，在自己的溝通能力、協調技巧、管理能力、資源儲備以及思維方式得到一定的積累後，再去創業，這樣才會更有利於創業，並在創業中更容易摘取成功的果實。
業務能力不足
對創業者來說，能把握住時代脈絡，緊跟時代潮流，了解市場需求，然後順勢而為，創業成功的幾率才能增大。這對一個人的行業敏感度有很大要求，這樣的人進入到某一行業時，往往具備前瞻性，自然就能躲開很多坑。而初入職場的人對市場和行業的敏感度，以及應對突發情況處理的能力，都有著極大的提升空間，這種嚴重業務能力不足的情況，會使得創業成功的機率降低。
資金、資源不足
創業開公司會涉及到人力成本、場地成本、設備成本以及貨物成本，而對於剛入職場的人，除非家境殷實或有朋友資助，否則僅憑自身有限的積蓄，是難以支撐巨額的啟動資金和創業成本的。同時，創業公司沒有足夠的知名度與口碑的背書，在接洽、推動某些項目時，常常需要但又不具備人脈資源，便會造成公司運營脫節的現象，致使整個公司的發展停滯，陷入創業危機。
心理素質不強大
大部分的創業，尤其是創業初期，都是十分艱難的。不同於上班的朝九晚五、周末雙休，創業有時候可能要進行高強度的工作，所以創業者需要保持極強的自律，保持日復一日的堅持，保持源源不斷的學習，以備應對創業中遇到的未知困難，不在失敗與挫折中說放棄就放棄。而對於一個剛入職場的人來說，強大的心理素質是很難得的，需要一定量的工作磨礪才能鍛鍊出來。
當然，這並不是說不鼓勵創業，只是建議想要創業、初入職場的你，先在正規的公司踏踏實實地工作一段時間，在自己的溝通能力、協調技巧、管理能力、資源儲備以及思維方式得到一定的積累後，再去創業，這樣才會更有利於創業，並在創業中更容易摘取成功的果實。
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