篇一：述職報告2015
管理人員述職報告（2015年終）
姓名：***** 部門： ****目部崗位：資料員
一、本年度工作內容
時光匆匆，轉眼間去***項目又是一年，回顧在****項目這段時間的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。在領導身上我體會到了敬業與關懷、在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙並充實是我2015年的工作總結。
這一年在*******項目，我擔任的是資料收集與整理以及工程材料取樣與送檢送樣工作。 我們公司培養的是全面的復合型人才，需要的是能夠勝任多種崗位工作的員工。資料員只是我的崗位，但我不會覺得只要把資料的工作做好就夠了，試驗員只是我分管的一部份工作，但是無論資料員、還是試驗員都屬於項目部的一員，只要是力所能及的工作，也是我必須要做好的工作。隨著建築行業主管部門對資料及施工材料試驗的要求不斷提高。對資料員及試驗員的各方面素質、敬業精神要求也越來越高，這促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。自2014年7月我被調任黑龍江貝因美項目擔任工程資料員，負責工程資料的收集與管理工作。資料工作看似簡單，實則比較細碎繁瑣，能認真做好並不容易。從進駐貝因美項目就投入到緊張的工作中。熟悉新的工作環境、適應新的同事，虛心學習，埋頭工作，履行職責，用心去完成了各項工作任務。面對繁雜瑣碎的工作事務，我努力強化自己的責任意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求資料完整、真實並與施工同步。在同事和領導的指導幫助下，我能基本完成每份資料的完整及真實性。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的優劣，通常情況下是通過工程實體和工程資料來反映，所以工程資料也是一個極其重要的環節。通過具體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接情況、工程的施工狀況
等。所以資料員在工程施工過程中起著舉足輕重的作用。作為施工單位的資料員，要嚴格要求自己，做好資料的收集、整理、歸檔、組卷、裝訂等工作，為公司的發展作出應有的貢獻。作為一名資料員，如何才能做好資料的收集與管理工作呢？我認為主要做好以下幾點。
1、重視對資料的管理
做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程資料是項目機構對工程項目實施過程中逐步記錄形成的，是工程建設過程的全面的、真實的反映，對控制工程施工質量有著相當重要的的作用。所以說，如果資料達不到竣工驗收要求，工程實體質量就會虛無縹緲。所以，要從思想上重視對資料的收集與管理工作，堅持資料與施工同步。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫「回憶錄」的，以至於出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工後閉門造車一次性「造」出來的。試想，不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。
2、施工物資資料及施工材料送檢送樣要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要。鑒於此，資料質量證明文件要儘量使用原件，當不得不使用複印件時，要清晰、齊全、有效，並且加蓋原件存放單位公章，註明原件存放處。
我們項目抗壓砼試塊留臵的是100×100×100的砼試塊，。100×100×100的試塊試壓結果要分別乘以0.95，所得結果才是砼試塊的標準抗壓結果。在製作試塊時，石子數量越多，試塊強度越大，所以在製作試塊時，應儘可能多加石子，但是也不宜過多，灰漿具有一定
的握過力，如果灰漿太少試塊會比較鬆散。同配合比砼不超過100m3留臵一組標養試塊，試塊的送樣時間一定要嚴格控制，避免因為疏忽，遺漏送樣。同條件試塊必須放臵在現場，不可與標養試塊一起放臵在養護箱內，養護箱的溫度一般在20C°±2。同條件試塊要求溫度累加至600度送檢，但不得超過60天。所以冬季施工應格外注意，因為天氣溫度較低，累計600度，可能會超過60天期限。同條件試塊一次連續澆注留臵一組試塊即可，梁板施工必須加一組拆模試塊，如果砼施工跨幾個工作日，最好在最後一個工作日留臵。個人認為拆模的試塊可以多留幾組，防止拆模時試塊強度不達標時，還需要重新做抗壓試驗。
凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗報告，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。鋼筋，一般常用的熱軋光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋。對於鋼筋取樣，首先核對質量證明書，在質量證明書真實的情況下，按實驗室規定取樣。對於試件的數量和長度參照取樣手冊。但是我們需要注意，同等級同直徑，不同生產廠家的的鋼筋，不要當做一批次，須分別送檢。不同規格、型號，廠家的鋼材不要填寫在同一張委託單上。 水泥，在使用散裝水泥時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。超過三個月的水泥在使用時，應提前與實驗室聯繫，對水泥的實際標號進行二次複查。水泥試驗採用3d強度和28d強度。 砂、石進場不能摻異物、煤屑等，尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯繫，及時進行複試從而不影響施工進度，所有進場原材料都必須及時委託試驗。砂、石等在試驗室接受委託後四十八小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室檢驗合格報告出來後才可使用。即先檢驗，後使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。 對於回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實填回填土委託單，有設計要求的按圖紙要求施工，沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳含水率，回填夯實達不到要求，那就會造成塌方、下沉，甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心
中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易，不容一絲含糊。
3、施工試驗記錄要及時、齊全。
試驗員送檢包括過程取樣和原材取樣兩大部分。其中原材包括鋼筋、防水材料、水泥、砌塊、砂石等，過程取樣主要就是砼試塊，砂漿試塊等。 施工試驗合格是檢驗批（分項/分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響後續施工。還要負責填寫試驗台帳及技術資料台帳。這一部分工作很麻煩，要細心，台賬根據工作的需要和個人習慣自己編制好表格，把相應的數據填入相應的表格，而且要定期核對報告與表格內容是否相符，這樣就不會漏下內容了，到檢查的時候也可以從容應對了。做為一個項目的資料員，肯定還要做一部分其它的技術資料，如各個工序的檢驗批報驗、隱蔽驗收記錄等這一部分的工作，一定要及時做，把工作量均勻分開，否則容易混亂。做的時候細心是最重要的。剛開始犯錯誤是避免不了的，一定在做好後，找有經驗的前輩們看一下，請他們檢查指正，這樣不但保證工作順利進行，而且還有利於自己學習掌握。
4、加強與業主及監理單位的溝通與聯繫，具備一定的協調能力。 除了做好以上幾點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體說，既是及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映，也是衡量工程質量的一個重要環節。因此要求資料必須按照建築物施工的進度及時整理。
5、在工作態度和勤奮敬業方面。基礎決定上層建築，資料工作從項目部、技術部到材料部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門人員各盡其職又需相互協作尤其是資料嚴謹的要求，更像一條無形繩索將項目部所有管理人員團結在一起。這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬體保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟體保證，兩者兼備才能組成一個攻無不克，戰無不勝的優秀項目管理團隊。優
秀團隊才能幹出一流的工作。
二、本年度工作中存在的問題（如何改進）
1．缺乏創新精神。
在實際工作中，雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料，可是有很多的專業資料我都沒有做過，總是忙碌於日常小事，工作卻沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不是很精通。在以後的工作中我還是要堅持從學習入手，虛心求教，提高專業與業務能力。雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺性和緊迫感，向身邊的同事學習，認真、虛心抓住每次學習及歷練的機會，不斷擴充知識存量，全面提高專業知識與工作能力。我相信通過我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。其次，鍛鍊自己的應變、協調能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成領導交給的每項工作。
2、加強試驗員的職責意識
現場實驗員必須熟知自己的崗位和責任，嚴格執行原材料的取樣送檢制度，並做好原始記錄和試驗資料管理工作，對送試材料、試件的真實性、代表量，質量、數量、規格出廠時間負責，逐項填好委託試驗項目的各類表，凡試驗不合格的材料，及時向責任負責人彙報，並立即取樣複試和通知供貨商到場處理。
提前統計需送的材料的規格、型號、數量、代表批量、試塊的齡期等，將委託單填好審核無誤後報請監理工程師簽章後報送實驗室，堅決杜絕有試塊超期現象，和原材後補的情況發生。
*******建設工程有限公司
*****項目部資料員：******
2015年12月22日
篇二：個人述職報告
個人述職報告
姓名：*****
所屬公司及部門：佛山萬達廣場商業物業管理有限公司 安全品質部職務：品質主管
評估時間：2014年7月21日至2015年1月20日
一、前期工作總結
入職佛山萬達廣場已有六個月時間，從籌備期的施工現場消防安全管控到營運期的品質提升、安全常態化防範，我在公司部門經理領導下，認真完成了施工材料管控、施工現場安全隱患排查與整改、營運期重點部位安全排查與整改、總值制度內容培訓與落實。
二、在工作中汲取的經驗及教訓
1、過硬的專業知識、業務技能是安全品質工作的基石。
2、較強的跨部門溝通能力是做好安全品質工作的必要技巧與策略。
3、絕對的職務責任心是為總經理保駕護航，穩固安全防線的必要項。
4、工作須有側重點，在安全品質工作中學會抓大放小、利用現階段單店總體工作的策略性導向和主題來安排安全、調整安全工作的重點完成。
三、下一步工作打算
持續提升自己專業技能水平，最大限度拓展自己所能接觸到的商管公司管理介面，如營運、市場推廣、人力資源等，做復合型人才的同時努力提高自己的情商，適應企業文化。
四、對公司（部門）的建議
1、重視公司企業文化宣傳與推廣，能留住員工的除了具有市場競爭力的薪資以外，還需要有企業認同感、員工歸屬感，讓每一名員工都清楚、認可自己是一名萬達人，是公司下一階段要面臨的課題；
2、為更好的達成工作目標，希望獲得的培訓及相關支持；
3、在營運期，提高安全品質部成員與區域乃至全國安品戰線的交流和溝通，通過外派參觀、學習、支援、互訪互查等形式拓寬眼界，提升自身站位。
五、其他
手寫、列印版均可，在右下角請手寫簽名、日期（列印請刪除此句）
篇三：述職報告
述 職 報 告
尊敬的各位領導：
我叫鄭永寧，現任支隊司令部參謀長。一年來，在支隊黨委和軍政首長的直接領導下，認真履行職責，刻苦鑽研本職業務，努力工作，在政治覺悟、業務水平和工作能力等方面有了明顯提高和進步，較好的完成了本職工作和領導交給的其它各項工作任務。現將我一年來的職責履行情況彙報如下：
一、加強政治業務學習，提高自身素質
自去年7月由防火處長調整到司令部參謀長崗位以來，自己始終把加強個人修養，提高政治業務素質，增強黨性原則放在首位。積極參加支隊政治業務學習和班子中心組學習及黨員組織生活，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，按照江總書記五句話的精神抓部隊管理，抓軍事業務訓練，用「三個代表」和鄧小平理論武裝頭腦，不斷豐富自己的知識面，把黨的路線、方針、政策同自己的實際工作結合起來，以高度的責任感和工作責任心不折不扣的完成上級的指示、命令和支隊首長交給的各項工作任務。在今年開展的作風和職業道德教育中，主動對照檢查，虛心接受批評，深刻剖析自己在作風、職業道德等方面存在的問題和不足。通過教育，工作熱情高了，每天提前上班，節假日、雙休日也很少休息，主動性強了，工作上不等上級通知、不等領導按排，及時向支隊首長提出各種建議，為領導當好參謀和助手，為了提高自已的工作能力，利用課餘時間學會了電腦打字和基本的操作方法，今年親自動手起草列印了《士官量化管理規定》、《士官考評細則》、《支隊車輛管理規定》、《機關車輛使用管理規定》、《機關幹部
值班制度》、《支隊行政辦公會議制度》以及修訂各類人員職責十三項，為各項工作的順利開展奠定了基礎。
二、以條令條例及兩個《正規化管理規定》為依據，抓基層，促管理。
一是認真學習《條令》，貫徹落實《條令》。今年新的《條令》修改頒布實施後，不等不靠，及時組織司令部人員研究貫徹落實新條令的具體措施，制定學習方案，擬定下發《通知》。結合新兵下隊，四月份在全區消防部隊中開展了新《條令》學習月和作風紀律教育整頓活動，提出了「學條令，樹形象，強素質」的目標，按照先機關、後基層，先幹部、後戰士的方法，組織機關每天學條令1小時，為基層作表率。依照《條令》和總隊下發的兩個《標準》，親自動手修訂完善了各項規章制度。四月中旬對各大中隊的學習教育整頓情況進行了檢查督促。在檢查中發現金塔大、中隊環境、內務衛生差，部隊管理走了下坡，我就把工作的重點放在金塔大、中隊，問題不解決，面貌不變樣不鬆手。通過嚴抓細管，大、中隊幹部切實轉變工作作風，嚴格用各項規章制度和條令條例來約束部隊，使部隊管理邁入正規，在支隊半年考核和總隊崗位練兵、車輛審驗中走在了前列。通過教育，強化了幹部戰士的條令意識，增強了官兵執行條令條例的自覺性和主動性，使官兵在學習、訓練、執勤和生活中達到了條令化、規範化、正規化。在教育整頓中不走過場，取得了明顯的效果。
二是按照正規化管理的標準指導基層。今年先後6次深入基層，依照標準，指導基層，抓部隊管理和正規化建設。主動找戰士談心60餘人次，了解情況，掌握戰士思想動態。在2月份新兵下隊不久，酒
泉中隊新入伍的河南洛陽籍戰士常龍江，因父母離婚，不安心服役，認為當兵沒啥意思，有私下離隊的念頭。我了解到這一情況後，及時協助中隊幹部做思想轉化工作，多次找其談心，耐心說服，使常龍江由一名後進戰士轉變為一名思想穩定、工作紮實、訓練刻苦的崗位練兵標兵。目前，支隊全體官兵思想穩定，人人安心服役，愛崗敬業，部隊士氣旺盛，新老戰士工作、訓練熱情高漲，奉獻意識好，官兵關係融洽，無消極對抗、鬧情緒等現象。服役期滿的18名戰士中有15人申請留隊選改士官。
三是抓安全，促工作。利用一切機會抓管理、講安全，時時刻刻把部隊管理和安全防事故工作作為一項重要內容來抓。針對我本人8月4日發生的車輛交通事故，不隱瞞不迴避，敢於揭短亮醜。主動在全區消防工作會議上作檢查認識，及時通報安全防事故方面存在的問題和漏洞，認真分析原因，制定措施，及時開展教育整頓，修改完善了《支隊車輛管理規定》、《機關車輛使用管理規定》、《預防案件、事故和嚴重違紀、獎懲規定》，機關車輛外出堅持落實《派車證》制度。確立車輛定期檢查保養制度，車輛維修、油料管理實行審批登記，專人負責。大、中隊車輛出轄區，必須經支隊審批，對幹部駕駛車輛做出了明確的規定。
三、認真督促崗位大練兵活動，切實提高部隊滅火搶險救援能力。 一是及時制定下發了《關於在全區消防部隊繼續開展執勤崗位練兵活動的通知》。明確了各級、各類人員的練兵任務，確立了「科技興訓、以官為主、全員參訓、立足實戰」的指導思想，把崗位練兵作為頭等大事抓實、抓細、抓到位，建立了組織領導機構，在今年全區消
防工作會議上，專門進行了動員部署。
二是落實訓練內容,統一訓練動作。為了把訓練項目、動作標準在全區範圍內達到統一，依據訓練教材和細則規定，我帶領司令部人員深入基層，在訓練場上與中隊軍事主官對訓練課目進行了認真研究，對訓練教材沒有明確規定的問題進行了解答，使基層四個中隊的訓練動作基本達到了統一。所開展的訓練項目，經考核均達到了良好以上。
三是落實檢查考評制度。支隊每季度進行檢查考評，為了確保大練兵活動的順利開展，進一步教育官兵熱愛本職、苦練技能的熱情和決心，還專門制定了執勤崗位練兵考核獎懲辦法。為了督促各項制度的落實，在每季度的檢查考評中，我堅持深入基層，抽查大、中隊執勤戰備情況、崗位練兵、部隊管理、安全防事故以及官兵精神面貌等，通過找戰士談心了解中隊幹部值班在位情況，檢查中隊警容風紀和內務衛生，及時糾正存在的問題，很好地促進了部隊正規化建設和管理，為部隊管理和崗位練兵的落實提供了有力的組織保障。
四是制定滅火搶險救援預案，提高滅火實戰能力。今年五月份，赴遼寧、山東、河南等地參觀學習回隊後，我及時總結參觀學習的經驗所得，認真揣摸先進支隊的成功經驗，將其落實到我支隊各項規章制度的制訂和部隊管理實際工作之中。同時，根據總隊轉發公安部消防局《關於切實做好恐怖暴力事件消防救援準備工作的通知》精神，結合酒泉的實際，在做了大量調查的基礎上，研究制定了《酒泉消防支隊處置恐怖暴力事件應急預案》，明確了消防救援的組織指揮、力量調集、通訊聯絡、行動方式、責任分工、人員疏散、後勤保障等內容，並報總隊和地區行署備案。支隊機關制定滅火預案2份，滅火作戰計
劃4份，通過熟悉與演練，有力地提高了部隊的整體業務素質和處置突發事件的應變能力。在撲救「8.21」酒泉公路總段廢舊輪胎廠火災、「8.22」酒泉鐵管處火車顛覆火災中，接到酒泉中隊的報告後，我在趕赴火場的途中，按照應急預案，及時調集了嘉峪關支隊、110、120、122等有關單位，同時向市公安局、地區公安處及政府有關領導做了彙報，為成功撲救火災奠定了基礎。在火場中，我堅持親臨一線、靠前指揮，今年共參加各類火災撲救20餘起，沒有出現失誤。
四、存在的問題
1、安全防事故工作做的不好，在自已身上發生了一起嚴重車輛交通事故。儘管責任不在我方，但給單位造成了不良影響，充分暴露出自已在思想上不重視安全、忽視安全，要求別人嚴，對自已放的寬。
2、對企業消防隊崗位大練兵工作指導不力。今年對轄區企業消防隊只進行過一次考核，沒有統一動作，沒有進行具體的業務檢查指導。
3、工作上力度不大，缺乏開拓創新意識。
五、今後工作的打算
在今後的工作中，我一定認真學習，改造思想，用條令條例和各項規章制度約束自已，以身作責，嚴於律已，認真履行職責，以良好的工作作風抓好部隊管理和執勤崗位練兵工作。同時，嚴格車輛管理、落實各項安全管理措施，杜絕各類事故的發生，為部隊增光添彩。
述職人： 鄭永寧
二OO二年十一月
管理人員述職報告（2015年終）
姓名：***** 部門： ****目部崗位：資料員
一、本年度工作內容
時光匆匆，轉眼間去***項目又是一年，回顧在****項目這段時間的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。在領導身上我體會到了敬業與關懷、在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙並充實是我2015年的工作總結。
這一年在*******項目，我擔任的是資料收集與整理以及工程材料取樣與送檢送樣工作。 我們公司培養的是全面的復合型人才，需要的是能夠勝任多種崗位工作的員工。資料員只是我的崗位，但我不會覺得只要把資料的工作做好就夠了，試驗員只是我分管的一部份工作，但是無論資料員、還是試驗員都屬於項目部的一員，只要是力所能及的工作，也是我必須要做好的工作。隨著建築行業主管部門對資料及施工材料試驗的要求不斷提高。對資料員及試驗員的各方面素質、敬業精神要求也越來越高，這促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。自2014年7月我被調任黑龍江貝因美項目擔任工程資料員，負責工程資料的收集與管理工作。資料工作看似簡單，實則比較細碎繁瑣，能認真做好並不容易。從進駐貝因美項目就投入到緊張的工作中。熟悉新的工作環境、適應新的同事，虛心學習，埋頭工作，履行職責，用心去完成了各項工作任務。面對繁雜瑣碎的工作事務，我努力強化自己的責任意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求資料完整、真實並與施工同步。在同事和領導的指導幫助下，我能基本完成每份資料的完整及真實性。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的優劣，通常情況下是通過工程實體和工程資料來反映，所以工程資料也是一個極其重要的環節。通過具體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接情況、工程的施工狀況
等。所以資料員在工程施工過程中起著舉足輕重的作用。作為施工單位的資料員，要嚴格要求自己，做好資料的收集、整理、歸檔、組卷、裝訂等工作，為公司的發展作出應有的貢獻。作為一名資料員，如何才能做好資料的收集與管理工作呢？我認為主要做好以下幾點。
1、重視對資料的管理
做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程資料是項目機構對工程項目實施過程中逐步記錄形成的，是工程建設過程的全面的、真實的反映，對控制工程施工質量有著相當重要的的作用。所以說，如果資料達不到竣工驗收要求，工程實體質量就會虛無縹緲。所以，要從思想上重視對資料的收集與管理工作，堅持資料與施工同步。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫「回憶錄」的，以至於出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工後閉門造車一次性「造」出來的。試想，不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。
2、施工物資資料及施工材料送檢送樣要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要。鑒於此，資料質量證明文件要儘量使用原件，當不得不使用複印件時，要清晰、齊全、有效，並且加蓋原件存放單位公章，註明原件存放處。
我們項目抗壓砼試塊留臵的是100×100×100的砼試塊，。100×100×100的試塊試壓結果要分別乘以0.95，所得結果才是砼試塊的標準抗壓結果。在製作試塊時，石子數量越多，試塊強度越大，所以在製作試塊時，應儘可能多加石子，但是也不宜過多，灰漿具有一定
的握過力，如果灰漿太少試塊會比較鬆散。同配合比砼不超過100m3留臵一組標養試塊，試塊的送樣時間一定要嚴格控制，避免因為疏忽，遺漏送樣。同條件試塊必須放臵在現場，不可與標養試塊一起放臵在養護箱內，養護箱的溫度一般在20C°±2。同條件試塊要求溫度累加至600度送檢，但不得超過60天。所以冬季施工應格外注意，因為天氣溫度較低，累計600度，可能會超過60天期限。同條件試塊一次連續澆注留臵一組試塊即可，梁板施工必須加一組拆模試塊，如果砼施工跨幾個工作日，最好在最後一個工作日留臵。個人認為拆模的試塊可以多留幾組，防止拆模時試塊強度不達標時，還需要重新做抗壓試驗。
凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗報告，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。鋼筋，一般常用的熱軋光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋。對於鋼筋取樣，首先核對質量證明書，在質量證明書真實的情況下，按實驗室規定取樣。對於試件的數量和長度參照取樣手冊。但是我們需要注意，同等級同直徑，不同生產廠家的的鋼筋，不要當做一批次，須分別送檢。不同規格、型號，廠家的鋼材不要填寫在同一張委託單上。 水泥，在使用散裝水泥時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。超過三個月的水泥在使用時，應提前與實驗室聯繫，對水泥的實際標號進行二次複查。水泥試驗採用3d強度和28d強度。 砂、石進場不能摻異物、煤屑等，尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯繫，及時進行複試從而不影響施工進度，所有進場原材料都必須及時委託試驗。砂、石等在試驗室接受委託後四十八小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室檢驗合格報告出來後才可使用。即先檢驗，後使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。 對於回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實填回填土委託單，有設計要求的按圖紙要求施工，沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳含水率，回填夯實達不到要求，那就會造成塌方、下沉，甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心
中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易，不容一絲含糊。
3、施工試驗記錄要及時、齊全。
試驗員送檢包括過程取樣和原材取樣兩大部分。其中原材包括鋼筋、防水材料、水泥、砌塊、砂石等，過程取樣主要就是砼試塊，砂漿試塊等。 施工試驗合格是檢驗批（分項/分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響後續施工。還要負責填寫試驗台帳及技術資料台帳。這一部分工作很麻煩，要細心，台賬根據工作的需要和個人習慣自己編制好表格，把相應的數據填入相應的表格，而且要定期核對報告與表格內容是否相符，這樣就不會漏下內容了，到檢查的時候也可以從容應對了。做為一個項目的資料員，肯定還要做一部分其它的技術資料，如各個工序的檢驗批報驗、隱蔽驗收記錄等這一部分的工作，一定要及時做，把工作量均勻分開，否則容易混亂。做的時候細心是最重要的。剛開始犯錯誤是避免不了的，一定在做好後，找有經驗的前輩們看一下，請他們檢查指正，這樣不但保證工作順利進行，而且還有利於自己學習掌握。
4、加強與業主及監理單位的溝通與聯繫，具備一定的協調能力。 除了做好以上幾點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體說，既是及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映，也是衡量工程質量的一個重要環節。因此要求資料必須按照建築物施工的進度及時整理。
5、在工作態度和勤奮敬業方面。基礎決定上層建築，資料工作從項目部、技術部到材料部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門人員各盡其職又需相互協作尤其是資料嚴謹的要求，更像一條無形繩索將項目部所有管理人員團結在一起。這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬體保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟體保證，兩者兼備才能組成一個攻無不克，戰無不勝的優秀項目管理團隊。優
秀團隊才能幹出一流的工作。
二、本年度工作中存在的問題（如何改進）
1．缺乏創新精神。
在實際工作中，雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料，可是有很多的專業資料我都沒有做過，總是忙碌於日常小事，工作卻沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不是很精通。在以後的工作中我還是要堅持從學習入手，虛心求教，提高專業與業務能力。雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺性和緊迫感，向身邊的同事學習，認真、虛心抓住每次學習及歷練的機會，不斷擴充知識存量，全面提高專業知識與工作能力。我相信通過我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。其次，鍛鍊自己的應變、協調能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成領導交給的每項工作。
2、加強試驗員的職責意識
現場實驗員必須熟知自己的崗位和責任，嚴格執行原材料的取樣送檢制度，並做好原始記錄和試驗資料管理工作，對送試材料、試件的真實性、代表量，質量、數量、規格出廠時間負責，逐項填好委託試驗項目的各類表，凡試驗不合格的材料，及時向責任負責人彙報，並立即取樣複試和通知供貨商到場處理。
提前統計需送的材料的規格、型號、數量、代表批量、試塊的齡期等，將委託單填好審核無誤後報請監理工程師簽章後報送實驗室，堅決杜絕有試塊超期現象，和原材後補的情況發生。
*******建設工程有限公司
*****項目部資料員：******
2015年12月22日
篇二：個人述職報告
個人述職報告
姓名：*****
所屬公司及部門：佛山萬達廣場商業物業管理有限公司 安全品質部職務：品質主管
評估時間：2014年7月21日至2015年1月20日
一、前期工作總結
入職佛山萬達廣場已有六個月時間，從籌備期的施工現場消防安全管控到營運期的品質提升、安全常態化防範，我在公司部門經理領導下，認真完成了施工材料管控、施工現場安全隱患排查與整改、營運期重點部位安全排查與整改、總值制度內容培訓與落實。
二、在工作中汲取的經驗及教訓
1、過硬的專業知識、業務技能是安全品質工作的基石。
2、較強的跨部門溝通能力是做好安全品質工作的必要技巧與策略。
3、絕對的職務責任心是為總經理保駕護航，穩固安全防線的必要項。
4、工作須有側重點，在安全品質工作中學會抓大放小、利用現階段單店總體工作的策略性導向和主題來安排安全、調整安全工作的重點完成。
三、下一步工作打算
持續提升自己專業技能水平，最大限度拓展自己所能接觸到的商管公司管理介面，如營運、市場推廣、人力資源等，做復合型人才的同時努力提高自己的情商，適應企業文化。
四、對公司（部門）的建議
1、重視公司企業文化宣傳與推廣，能留住員工的除了具有市場競爭力的薪資以外，還需要有企業認同感、員工歸屬感，讓每一名員工都清楚、認可自己是一名萬達人，是公司下一階段要面臨的課題；
2、為更好的達成工作目標，希望獲得的培訓及相關支持；
3、在營運期，提高安全品質部成員與區域乃至全國安品戰線的交流和溝通，通過外派參觀、學習、支援、互訪互查等形式拓寬眼界，提升自身站位。
五、其他
手寫、列印版均可，在右下角請手寫簽名、日期（列印請刪除此句）
篇三：述職報告
述 職 報 告
尊敬的各位領導：
我叫鄭永寧，現任支隊司令部參謀長。一年來，在支隊黨委和軍政首長的直接領導下，認真履行職責，刻苦鑽研本職業務，努力工作，在政治覺悟、業務水平和工作能力等方面有了明顯提高和進步，較好的完成了本職工作和領導交給的其它各項工作任務。現將我一年來的職責履行情況彙報如下：
一、加強政治業務學習，提高自身素質
自去年7月由防火處長調整到司令部參謀長崗位以來，自己始終把加強個人修養，提高政治業務素質，增強黨性原則放在首位。積極參加支隊政治業務學習和班子中心組學習及黨員組織生活，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，按照江總書記五句話的精神抓部隊管理，抓軍事業務訓練，用「三個代表」和鄧小平理論武裝頭腦，不斷豐富自己的知識面，把黨的路線、方針、政策同自己的實際工作結合起來，以高度的責任感和工作責任心不折不扣的完成上級的指示、命令和支隊首長交給的各項工作任務。在今年開展的作風和職業道德教育中，主動對照檢查，虛心接受批評，深刻剖析自己在作風、職業道德等方面存在的問題和不足。通過教育，工作熱情高了，每天提前上班，節假日、雙休日也很少休息，主動性強了，工作上不等上級通知、不等領導按排，及時向支隊首長提出各種建議，為領導當好參謀和助手，為了提高自已的工作能力，利用課餘時間學會了電腦打字和基本的操作方法，今年親自動手起草列印了《士官量化管理規定》、《士官考評細則》、《支隊車輛管理規定》、《機關車輛使用管理規定》、《機關幹部
值班制度》、《支隊行政辦公會議制度》以及修訂各類人員職責十三項，為各項工作的順利開展奠定了基礎。
二、以條令條例及兩個《正規化管理規定》為依據，抓基層，促管理。
一是認真學習《條令》，貫徹落實《條令》。今年新的《條令》修改頒布實施後，不等不靠，及時組織司令部人員研究貫徹落實新條令的具體措施，制定學習方案，擬定下發《通知》。結合新兵下隊，四月份在全區消防部隊中開展了新《條令》學習月和作風紀律教育整頓活動，提出了「學條令，樹形象，強素質」的目標，按照先機關、後基層，先幹部、後戰士的方法，組織機關每天學條令1小時，為基層作表率。依照《條令》和總隊下發的兩個《標準》，親自動手修訂完善了各項規章制度。四月中旬對各大中隊的學習教育整頓情況進行了檢查督促。在檢查中發現金塔大、中隊環境、內務衛生差，部隊管理走了下坡，我就把工作的重點放在金塔大、中隊，問題不解決，面貌不變樣不鬆手。通過嚴抓細管，大、中隊幹部切實轉變工作作風，嚴格用各項規章制度和條令條例來約束部隊，使部隊管理邁入正規，在支隊半年考核和總隊崗位練兵、車輛審驗中走在了前列。通過教育，強化了幹部戰士的條令意識，增強了官兵執行條令條例的自覺性和主動性，使官兵在學習、訓練、執勤和生活中達到了條令化、規範化、正規化。在教育整頓中不走過場，取得了明顯的效果。
二是按照正規化管理的標準指導基層。今年先後6次深入基層，依照標準，指導基層，抓部隊管理和正規化建設。主動找戰士談心60餘人次，了解情況，掌握戰士思想動態。在2月份新兵下隊不久，酒
泉中隊新入伍的河南洛陽籍戰士常龍江，因父母離婚，不安心服役，認為當兵沒啥意思，有私下離隊的念頭。我了解到這一情況後，及時協助中隊幹部做思想轉化工作，多次找其談心，耐心說服，使常龍江由一名後進戰士轉變為一名思想穩定、工作紮實、訓練刻苦的崗位練兵標兵。目前，支隊全體官兵思想穩定，人人安心服役，愛崗敬業，部隊士氣旺盛，新老戰士工作、訓練熱情高漲，奉獻意識好，官兵關係融洽，無消極對抗、鬧情緒等現象。服役期滿的18名戰士中有15人申請留隊選改士官。
三是抓安全，促工作。利用一切機會抓管理、講安全，時時刻刻把部隊管理和安全防事故工作作為一項重要內容來抓。針對我本人8月4日發生的車輛交通事故，不隱瞞不迴避，敢於揭短亮醜。主動在全區消防工作會議上作檢查認識，及時通報安全防事故方面存在的問題和漏洞，認真分析原因，制定措施，及時開展教育整頓，修改完善了《支隊車輛管理規定》、《機關車輛使用管理規定》、《預防案件、事故和嚴重違紀、獎懲規定》，機關車輛外出堅持落實《派車證》制度。確立車輛定期檢查保養制度，車輛維修、油料管理實行審批登記，專人負責。大、中隊車輛出轄區，必須經支隊審批，對幹部駕駛車輛做出了明確的規定。
三、認真督促崗位大練兵活動，切實提高部隊滅火搶險救援能力。 一是及時制定下發了《關於在全區消防部隊繼續開展執勤崗位練兵活動的通知》。明確了各級、各類人員的練兵任務，確立了「科技興訓、以官為主、全員參訓、立足實戰」的指導思想，把崗位練兵作為頭等大事抓實、抓細、抓到位，建立了組織領導機構，在今年全區消
防工作會議上，專門進行了動員部署。
二是落實訓練內容,統一訓練動作。為了把訓練項目、動作標準在全區範圍內達到統一，依據訓練教材和細則規定，我帶領司令部人員深入基層，在訓練場上與中隊軍事主官對訓練課目進行了認真研究，對訓練教材沒有明確規定的問題進行了解答，使基層四個中隊的訓練動作基本達到了統一。所開展的訓練項目，經考核均達到了良好以上。
三是落實檢查考評制度。支隊每季度進行檢查考評，為了確保大練兵活動的順利開展，進一步教育官兵熱愛本職、苦練技能的熱情和決心，還專門制定了執勤崗位練兵考核獎懲辦法。為了督促各項制度的落實，在每季度的檢查考評中，我堅持深入基層，抽查大、中隊執勤戰備情況、崗位練兵、部隊管理、安全防事故以及官兵精神面貌等，通過找戰士談心了解中隊幹部值班在位情況，檢查中隊警容風紀和內務衛生，及時糾正存在的問題，很好地促進了部隊正規化建設和管理，為部隊管理和崗位練兵的落實提供了有力的組織保障。
四是制定滅火搶險救援預案，提高滅火實戰能力。今年五月份，赴遼寧、山東、河南等地參觀學習回隊後，我及時總結參觀學習的經驗所得，認真揣摸先進支隊的成功經驗，將其落實到我支隊各項規章制度的制訂和部隊管理實際工作之中。同時，根據總隊轉發公安部消防局《關於切實做好恐怖暴力事件消防救援準備工作的通知》精神，結合酒泉的實際，在做了大量調查的基礎上，研究制定了《酒泉消防支隊處置恐怖暴力事件應急預案》，明確了消防救援的組織指揮、力量調集、通訊聯絡、行動方式、責任分工、人員疏散、後勤保障等內容，並報總隊和地區行署備案。支隊機關制定滅火預案2份，滅火作戰計
劃4份，通過熟悉與演練，有力地提高了部隊的整體業務素質和處置突發事件的應變能力。在撲救「8.21」酒泉公路總段廢舊輪胎廠火災、「8.22」酒泉鐵管處火車顛覆火災中，接到酒泉中隊的報告後，我在趕赴火場的途中，按照應急預案，及時調集了嘉峪關支隊、110、120、122等有關單位，同時向市公安局、地區公安處及政府有關領導做了彙報，為成功撲救火災奠定了基礎。在火場中，我堅持親臨一線、靠前指揮，今年共參加各類火災撲救20餘起，沒有出現失誤。
四、存在的問題
1、安全防事故工作做的不好，在自已身上發生了一起嚴重車輛交通事故。儘管責任不在我方，但給單位造成了不良影響，充分暴露出自已在思想上不重視安全、忽視安全，要求別人嚴，對自已放的寬。
2、對企業消防隊崗位大練兵工作指導不力。今年對轄區企業消防隊只進行過一次考核，沒有統一動作，沒有進行具體的業務檢查指導。
3、工作上力度不大，缺乏開拓創新意識。
五、今後工作的打算
在今後的工作中，我一定認真學習，改造思想，用條令條例和各項規章制度約束自已，以身作責，嚴於律已，認真履行職責，以良好的工作作風抓好部隊管理和執勤崗位練兵工作。同時，嚴格車輛管理、落實各項安全管理措施，杜絕各類事故的發生，為部隊增光添彩。
述職人： 鄭永寧
二OO二年十一月
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