公安輔警2022年度個人工作總結彙報範文

　　2__X年，縣城鄉安防大隊在在縣局黨委和巡警大隊的領導下，按照縣局的統一工作部署，以實現 “發案少，秩序好，社會穩定，群眾滿意”為奮鬥目標，緊密結合全縣社會治安實際，通過調整巡防勤務模式，積極推進巡防工作創新發展，構建了動態布警、快速反應、協同作戰、高效運行的全縣治安巡邏防控網絡，廣大安防隊員以高度的責任感和使命感，團結一心，全力工作，充分發揮了輔警職能作用，為維護我縣社會治安政治穩定發揮了重要作用。據統計，一年來，縣城鄉安防大隊共抓獲各類違法嫌疑人員17名，有效制止違法犯罪活動46起，協助縣局破獲刑事案件8起，詐騙案件1起，調解矛盾糾紛起，搶險救助10起，為群眾辦好事件；全縣的兩搶案件、入室盜竊案件得到有效控制，大窪、田莊台兩鎮搶劫案件發案同前兩年比較分別下降了 %和 %，搶奪案件發案同前兩年比較分別下降了 %和 %，盜竊案件發案同前兩年比較分別下降了 %和 %。現將一年來的工作情況總結如下：
　　一、業務工作
　　（一）加強領導，調研謀劃，實現巡邏組織合理化。
　　縣城鄉安防大隊將奧運安保工作置於今年工作的重中之重，採取有力措施，切實加以推進。在深入調研論證的基礎上，大隊制定下發了《城鄉安防大隊巡邏工作實施方案》、《城鄉安防大隊社會面治安巡邏防控的實施方案》，及時召開巡防工作動員部署會，進行全面部署。一是加強指導。縣局副局長劉溯多次深入基層開展調研，及時發現問題，指導工作。巡警大隊充分發揮牽頭部門職能作用，抓好組織、規劃、督促、考評等工作，定期召開由派出所巡防民警、安防隊員參加的巡防工作分析會議，總結部署工作，推動發展；二是堅持“信息導巡”，充分發揮精確打擊效能。每天根據指揮中心警情預報和分析研判進行警力調整部署，並根據不同區域人員流動、季節變化、易發案時間變化等情況，進行認真分析，確定本巡區白天和夜間的重點巡邏時段，實行彈性工作制和錯時工作制，將巡防重點向繁華區域、偏僻地段、居民小區等重點要害部位以及案件高發區域延伸，提高與犯罪分子“碰見”機率，最終達到精確打擊的目的。針對“兩搶一盜”案件的特點，我們切實加強了夜間巡邏的力量。7月17日凌晨2時，四新、站前巡區安防隊員張利海、孟凡革等人正在執行巡邏任務。行至婦幼保健站門前時發現有個計程車司機行為異常，安防隊員們便上前詢問，計程車司機稱有人在搶劫，安防隊員們立即分頭行動，實施圍捕。由於圍捕得利，犯罪嫌疑人逃到縣工商銀行家屬樓頂樓後被安防隊員將其抓獲。巡邏現場抓獲率的提高，有力的遏制了“兩搶一盜”犯罪的高發勢頭；三是實行小單元建制和錯時工作制。在兩鎮劃分了19個巡區，每個巡區22人，由4個小隊長帶領，分四班24小時開展巡邏巡防。同時，在大窪鎮主要路口和治安複雜區域設置了8個治安聯防崗亭，形成了鐵桶合圍之勢；四是建立了指揮中心、大窪分局、田莊台分局和巡警大隊共用治安信息平台，每天發布一次，由巡警大隊按照治安信息的變化來調整聯防時間、聯防地段和聯防密度。
　　（二）統一部署，改革勤務，實現巡邏防控實戰化。
　　按照巡防資源效益最大化的要求，合理擺布安防隊員參與巡防工作，全面推行適應動態社會治安特點的勤務運行模式，實現巡防勤務由靜態向動態、由被動向主動化的轉變。一是巡防勤務實行24小時錯時工作制。大窪鎮兩個巡組每組9名民警、48名安防隊員，實行三班三倒，田莊台巡組4名民警、16名安防隊員，實行四班三倒，田莊台警務工作站6名民警、36名安防隊員，實行三班三倒。同時大窪鎮巡組車輛安裝GPS衛星定位系統，並配備350兆無線對講機；二是指揮中心對巡警大隊巡防工作實施扁平化指揮。指揮中心藉助350兆無線通信系統、GPS衛星定位系統實時圖像對巡防車輛進行軌跡監控和回放，點名和軌跡監控出現異常情況立即向局長、主管副局長和巡警大隊長報告；三是突出防範重點。奧運安保期間，將縣委、人大、政府、政協等首腦機關，金融網點、各大商場及水、電、油、氣等重點單位，重要部位，人員密集地區，作為巡邏重點，最大限度地擠壓違法犯罪分子的活動空間，確保奧運期間城區的社會治安穩定；四是加大督查力度。縣公安局督察部門在對各巡區進行24小時不間斷督查的同時，在每個巡區都聘請3-5名巡防工作監督員，請他們給巡防工作出主意、提建議，對執行巡防任務的民警和安防隊員的工作進行監督。
　　（三）長效管理，規範運作，實現巡邏防控常態化。
　　縣城鄉安防大隊將規範運作安防隊員的巡防工作作為巡防機制建設環節來抓，以此促進巡防機制建設的各項工作要求和措施真正落到實處。一是完善考核方案。為保證巡邏防控體系建設的有效運作，大隊出台了《城鄉安防大隊工作考評辦法》等一系列考核措施，真正做到分工明確，責任到人；二是落實考核獎懲。為提高隊員的工作積極性，大隊制定了《巡防抓獲現行獎勵辦法》，把現場抓獲、壓降案件、服務群眾情況作為考核的主要內容，考核成績與獎金掛鈎，對平時工作表現突出的隊員和中隊予於表彰獎勵，切實改變安防隊員巡與不巡、防與不防、工作好與不好一個樣的狀況。這些獎勵措施大大激發安防工作的熱情。在治理盜竊自行車專項行動中，大隊一班人積極想辦法，出主意，支新招，在自行車被盜案件多發的縣醫院、婦幼保健醫院、興隆三百等地採取了蹲點守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內，抓獲盜竊自行車嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車5台，4台已返還給失主；三是做到獎懲分明。大隊成立考核組，負責大隊日常勤務考核，先後共有20人次被扣分，3名隊員分別在大會上做出檢討、賠償損失，1名隊員被亮黃牌，對湧現出的兩名見義勇為有功人員各重獎1000元；四是樹立和培養典型。城鄉安防大隊用身邊典型弘揚正氣，在大隊營造一種人人奮發向上、爭優創先的良好氛圍，教育引導全體隊員。目前，大隊湧現出了十多名工作積極肯干，任勞任怨，不記個人得失的先進典型，促進了工作全面開展。四是配備了硬體設施。積極爭取黨委、政府的重視和支持，在鄉鎮主要路口和治安複雜區域設置了安防崗亭，為安防隊員配置了5台警用車輛、30部對講機和65部強光電筒，統一製作了標準胸簽、為安防隊員隊伍建設提供了堅實的物質保障，努力滿足其巡防工作需要。
　　（四）積極巡防，發現疑點，確保巡防工作取得實效。
　　986名安防隊員分布全縣的15個鄉鎮的重要部位、公共場所，居民區。在案件的多發、易發、高發區進行嚴密防控，有效預防，制止各類可防性案件的發生。20__年6月13日16時左右，大窪縣城鄉安全防範大隊東湖巡區安防隊員程黎明、楊中華等人正在執行巡邏任務，發現一個少年行蹤可疑，在居民區中來回出入，遂進行跟蹤。當該少年到一家中準備盜竊時，被當場抓獲。後移交大窪派出所民警帶回所內詢問得知，該人名叫李某（14歲）家住大窪鎮興順社區，供出夥同張某（13歲），於某（13歲）在大窪鎮醫院附近、鶴吉市場、居民區多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實，帶破案件10餘起。12月2日12時30分，大窪鎮第二巡區巡防民警史岩帶領安防隊員巡邏至黨校小區時，發現1號樓5樓一戶居民家的窗戶向外冒著濃煙，便迅速上樓查看情況，但該住戶家中無人。為確保居民群眾的生命財產安全，民警一邊撥打119報警，一邊疏散樓內群眾。稍後，消防官兵趕到現場，巡防民警和安防隊員協助消防官兵將大火撲滅。12月5日凌晨5時許，大窪鎮第一巡區巡防民警蓋錦山帶領安防隊員巡邏至金陽小區時，一名男子騎著一輛三輪車匆忙地從院內出來，看到巡邏的巡防民警和安防隊員，神色慌張，快速轉身逃走。大家覺得可疑，追上前去將其攔下，發現三輪車上裝著一個電動自行車電瓶，且該男子對電瓶來源含糊其辭，巡防民警和安防隊員遂將其帶至大窪派出所進一步調查。經民警訊問，該男子叫張峰，小窪人，因電瓶是廢電瓶，經核實後將該人放回，同時也得到了該群眾的讚揚。縣城鄉安防隊伍成為了公安機關不可或缺的輔警力量。
　　建設服務性隊伍是城鄉安防隊伍建設的重要內容，縣城鄉安防大隊堅持把群眾利益放在首位，用忠誠和愛心贏得社會滿意。7月17日凌晨，幾名安防隊員巡邏至縣客運站北側時，發現化工橋小樹林裡有一台摩托車停放在那裡，職業敏感讓大家立刻警覺起來，便上前查看情況。四周尋找並未發現有人，大家想這也許是一輛黑車或是誰丟失的車。隊員便守候在隱蔽的地方想看個究竟，直至天亮也沒有發現來取。於是，將此事報告了大隊，後經大隊查證此車是被盜摩托車，最終找到失主。7月18日，一名77歲的老大娘到大窪鎮串親戚，但下車後卻怎麼也想不起親戚家住在哪裡。兩名安防隊員孫志剛、趙德明了解情況後，趕緊把老人扶上車，從下午5點左右一直到深夜零時許，幾乎把整個大窪城區轉了個遍，也沒有找到老人的親戚家。兩人只好把老人送到了客運站附近的小旅店安頓下來。第二天一早，老人的親屬才把老人接走，臨走前老人和其親屬託旅店老闆轉達對兩名安防隊員深深的謝意。截止目前，縣城鄉安防大隊共救助傷、醉酒、迷失和其他急難者28人次，為群眾做好事13件，受到群眾表揚信5封，收到錦旗1面。
　　二、存在問題
　　一是巡邏隊員整體素質參差不齊。巡邏隊員來自社會各個階層，文化素質參差不齊，加之巡邏隊員待遇不高，隊伍不穩定，人員流動性大，隊員素質難以保持在平均水平，不便於管理；二是一些安防隊員程度不同地存在厭戰畏難情緒，影響了巡防工作的正常開展；三是巡防工作效果不明顯，對街頭違法犯罪現行打擊力度不大；四是對外宣傳力度不大，離上級的要求存在一定差距。
　　三、20__年工作思路
　　（一）隊伍建設工作
　　一是強化隊伍管理，提升隊伍形象；二是加強學習，提高法制意識，注重培養團隊榮譽；三是狠抓紀律作風建設，打造過硬的戰鬥隊伍；四是從優待隊，營造拴心留人的環境。
　　（二）業務工作
　　一是開展 “三巡”（即“巡點”、 “巡段”、 ““巡崗”）與“信息導巡”有效結合，構建更密集的防控網，加大對社會面的控制。
　　二是完善警情研判機制。警情研判是實現警力跟著警情走的前提。要進一步加強警情分析研判工作，健全動態布警機制。重點加強對“兩搶一盜”等多發性案件的研判工作，推動巡防網絡構建和巡防措施落實。
　　三是完善巡防制度體系。著重完善管理、實戰、服務三大巡防制度體系。從提高城鄉安防工作實效入手，切實加大考核力度，真正把現場抓獲、壓降案件作為考核的主要內容，做到獎優罰劣，獎懲分明，堅決扭轉“巡與不巡一個樣”、“防與不防一個樣”、“干與不幹一個樣”的不正常狀況，以強化安防隊員的責任意識和競爭意識，不斷提治安聯防工作的質量和成效。在今後的工作中自己一定改正所存在的不足之處。很好的協助幹警處理各種案件，盡一點微薄之力。