2022年關於全縣駐村工作隊建設工作情況彙報範文

　　今年來，**市**縣通過“細心育、精心管、悉心勵”，持續加強鄉村振興駐村工作隊管理，夯實培養鍛鍊基礎，激勵駐村工作隊擔當作為，切實提高駐村幫扶實效，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。
　　一、細心育，增強駐村幫扶“硬本領”。
　　一是線下按需培訓。緊扣當前基層工作重點和鄉村振興難點內容，充分發揮縣委黨校教育培訓資源優勢，針對駐村幹部需求，整合各部門資源，科學設置課程，組織開展為期5天的新時代基層幹部鄉村振興主題培訓班，著力解決駐村幹部政策不清、任務不明、方法不對等問題。結合村黨組織書記“擂台比武”等有利契機，組織駐村人員交叉到先進村汲取產業發展、農村基層治理、特色田園鄉村集成示範試點建設等方面經驗，實現駐村人員能力大提升。
　　二是線上實時授課。充分發揮網絡平台資源優勢，依託新時代學習大講堂、**網院、**智慧黨建雲等線上學習平台，對全縣駐村人員開展“兜底式”全覆蓋輪訓，推動優質網絡培訓資源直達基層，通過“指尖學習”實現駐村幹部學習教育“不打烊”，不斷提高其綜合素質和業務能力。
　　三是綜合效能評估。根據《**縣鄉村振興駐村第一書記和工作隊管理辦法（暫行）》，精心設計考試測評、學員論壇等考核方式，建立由學員、教師、班主任多方參與的評估機制，切實將訓前摸底、訓中考核、訓後評估深度融合，做到以學促思、以思促干。
　　二、精心管，強化制度管理“硬措施”。
　　一是及時提示明方向。將“持續派強用好駐村幹部，發揮駐村幹部作用”等，作為重點納入《2022年**縣抓黨建促鄉村振興重點任務清單》，每季度及時下發工作提示，進一步明確每季度重點駐村幫扶工作內容，確保駐村幹部干有方向、為有目標，特別是疫情防控、防返貧動態監測、防凍減災等工作，讓駐村工作隊主動全面參與，有效防止工作出現“上熱下冷”現象。
　　二是日常督查清情況。縣委組織部聯合縣紀委縣監委，建立駐村工作常態化督查機制，以督導人員臨時定、督導對象隨機定、督導內容屆時定、督導時間先不定的“三定一不定”方式，對19鄉鎮（街道）189個“五類”重點村578名駐村第一書記和工作隊員開展2輪全覆蓋督查，下發督查通報2期，對脫崗、履職不到位的進行點對點通報、約談，壓實派出單位、鄉鎮（街道）的管理主體責任，確保駐村人員在一線蹲得住、乾得實。
　　三是定期考核問實效。制定2022年度駐村第一書記和工作隊員半年及年終考核方案，會同鄉村兩級黨員幹部、群眾代表、村幹部圍繞駐村第一書記和工作隊員職責任務和履職要點，在年中和年末對駐村人員表現情況進行綜合評價，打破“考勤不考績、出工不出力”的弊病。
　　三、悉心勵，提升幹事創業“硬動力”。
　　一是生活上保障。按照省、市、縣鄉村振興駐村第一書記和工作隊管理辦法，嚴格落實由派出單位據實核發駐村工作補貼、交通補貼、通訊補貼。縣委組織部統一為全縣578名駐村人員購買100萬元的人身意外傷害險，定期開展第一書記和工作隊員健康體檢，並組織鄉鎮（街道）對生活確有困難的駐村幹部開展走訪慰問，幫助解決實際困難。
　　二是工作上幫助。建立溝通聯繫機制，開展鄉鎮黨委主要負責同志，派駐單位主要領導定期與駐村人員談心談話活動，及時了解和掌握駐村人員思想、工作等情況，幫助紓困解難。同時，派出單位每年劃撥駐村工作經費2萬元，保障駐村幹部遇事有問處，幹事有幫助。
　　三是成長上關心。在幹部提拔任用、職級晉升、職稱評定、評先評優等方面向駐村人員傾斜，切實將能力本領突出、群眾認可度高的第一書記和工作隊員及時予以提拔或職級晉升，讓其在政治上有奔頭、工作上有勁頭。今年來，全縣24名有駐村工作經歷幹部獲得提拔重用、職級晉升。