街道2022年優化營商環境服務工作情況彙報範文

　　2022年，*街道優化營商環境服務中心在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，在業務主管部門的精心指導下，經全體職工的共同努力，截至今年*月中旬，各項工作完成情況如下：
　　一、目標任務完成情況
　　（一）項目工作。一是項目徵收工作。推動完成*個項目用地約*畝土地及地面附著物、*棟房屋及附屬設施、*座墳墓等徵收工作。完成……工作，等等。二是項目建設工作。推動完成*個項目的建設工作。完成……，等等。三是項目服務工作。深入*個項目徵收區域和建設工地開展企業和群眾服務工作，及安全生產工作*組次*人次，接待群眾來訪*件次*人次，受理矛盾糾紛*件，解決征地矛盾糾紛*起，解決項目征拆群眾需求*件，向被征拆群眾兌現土地及地上附著物徵收款約*筆*萬。
　　（二）住房工作。一是規劃審批工作。受理城鄉個人建房申請*戶，已辦理規劃許可證*戶和宅基地規劃審批*戶；受理水電報裝規劃審批*戶，已辦理*戶。二是公租房管理工作。2022年已受理公租房申請*戶，每周開展入戶走訪*次，每周開展消防安全檢查*次；完成幸福灣公租房房屋分配*套；完成2022年*套公租房年審工作。三是住房保障工作。危房改造工作，完成2022年危房改造項目*戶：*戶低保戶、*戶一般戶，其中：*戶拆除重建或新建改造建築面積約*㎡、*戶維修加固建築面積*㎡。目前，已全部開工建設，其中*戶已主體完工；老舊房拆除工作，已摸底統計出*棟，建築面積約*㎡，已向縣住建局報送拆除計劃。目前，完成農村老舊房屋*棟約*平方米拆除工作；老舊小區改造工作，完成安居小區、襄陽左岸等小區*戶約*萬平方米居民房屋老舊小區改造前期入戶宣傳、民意調查、入戶施工等工作。
　　（三）安全生產工作。積極開展建築工地、老舊危樓、燃油氣等行業安全生產檢查工作，建立和完善相關行業安全生產檢查、巡查、突發事故應急等機制。同時，強調建築工地、老舊危樓、燃油氣等行業安全宣傳工作，半年來，與安委辦聯合開展了*次以“安全生產”為主題的宣傳展出和諮詢活動。建築行業安全生產。全面加強單位審批的城鎮和農村建房工地管理，每月全面排查*次，汛期每日排查*次。在全力配合全街道安全生產工作的同時，積極開展建築安全生產和建築工地揚塵治理環保工作及文明施工的督促檢查，建立健全建築安全生產各項制度，確保了“安全生產”知曉率和安全意識大幅度提高。共開展建築安全檢查*組次*人次*家次，發現安全隱患*處，均已要求施工方及房主整改，實現了建築領域全年無糾紛案件、無安全責任事故。老舊危樓安全排查。全面加強轄區內農村重點區域的老舊危樓的安全隱患日常排查工作，每月全面排查*次，汛期每日排查*次，總計排查*次，出動人員*餘人，排查房屋*家次，排查出安全隱患*條，安排*村（社區）張貼了安全警示標識標牌*處。建立隱患排查台賬、隱患信息上報、屬地監管責任制、應急處置等工作機制，確保不發生安全事故。並積極向上級彙報老舊小區現狀和爭取老舊小區基礎設施改造項目資金。燃油氣安全巡查。全面加強我街道輸油管道、天然氣管道、燃氣站點等區域內開展安全巡查工作，及時發現上報輸油氣管道沿線受自然災害影響情況，及時阻止人為破壞現象，確保輸油氣管道安全暢通；同時，強化燃氣供應站點的安全生產管控工作，督促其規範化經營及安全生產。共開展燃氣安全檢查*次，發現安全隱患*處，已要求商家整改；輸油管道安全檢查*次，未發現安全隱患。
　　二、存在的問題
　　（一）項目徵收工作人員少。*街道各個項目的徵收工作並未下文成立正式的工作專班，僅僅依靠優化營商環境服務中心兩三個工作人員開展項目徵收，工作量，人員不足，工作推動難度大。
　　（二）項目建設工作較遲緩。項目推進方面，受疫情影響和縣招商引資政策的調整，及優化營商環境服務中心工作人員不足，全年項目推進較為遲緩，影響項目推進進度；與縣發改、棚改等部門對接不夠，也是導致項目建設推進較為緩慢的原因。
　　（三）項目服務工作不深入。服務企業方面，缺乏主動性，與企業溝通對接不夠，未能切實解決企業存在的困難和問題；服務群眾方面，不夠細緻細心，不能做到急群眾所急，接訪件沒能全部受理，受理件沒能全部處理。
　　（四）安全生產工作不重視。建築工地、老舊危樓、燃油氣等行業安全生產工作量大、安全責任更大、專業技術要求高，卻沒有專業技術人員專人監管。在法律、法規的宣傳上力度不夠，宣傳的層次較低，面較小；在建築安全管理的執法中，我單位只有職能，沒有執法資格；建築安全監管需頻繁下村居巡查，沒有執法車輛，給工作帶來了很大的限制，對建築工地、老舊危樓、燃油氣等行業安全生產日常監管不能橫到邊縱到底。
　　（五）群眾依法辦證意識差。部分群眾對建房手續、水電審批的辦理認識還有很大的差距，先建後辦的情況還存在，群眾依法辦證意識有待提高。
　　（六）優化“放管服”意識差。一是招商效果不佳，基層各項工作任務重，能夠“走出去”的時間有限，而且沒有好的項目支撐，目前招進的項目多是規模小、檔次低；二是軟硬環境不優，部分群眾對外來投資的認同度一時難以提高，小農經濟意識、維護既得利益意識較濃。
　　三、2023年工作計劃
　　（一）抓好思想認識。本單位將切實轉變思想，把抓項目建設擺上重要工作日程，立足街道實際，主動謀劃，主動出擊，緊盯項目建設目標，積極爭取上專項資金，確保項目推進向深里走、向實里走。
　　（二）抓好聯繫機制。根據轄區企業數量及分布情況，主要領導包轄區、分管領導按分管行業包、辦（站、中心）具體對接落實的工作機制。做到每個企業都有人員聯繫，遇到問題第一時間溝通，第一時間處理，及時解決企業生產經營中遇到的問題。
　　（三）抓好項目建設。緊緊圍繞同城大道*街道段區位優勢，從謀全局、利長遠的角度合理規劃同城大道沿線城市空間布局，充分利用物流園優勢，做大做強周邊區域產業配套基礎設施，著力打造城市商貿綜合體，不斷提升街道城市空間布局檔次。
　　（四）抓好服務質量。緊緊圍繞優化“放管服”，深化職能轉變，做好交通配套、基礎設施等硬體建設，始終以“盡心盡責、服務周到”的工作態度努力做好企業的“服務員”，零距離與企業對接，心貼心為企業解憂，實打實為企業服務，切實為企業提供優質服務，促進轄區營商環境不斷優化，助力企業高質量發展；按照規劃做好私人建房規劃審批、申報及農民建房、水電安裝報批工作，切實解決農戶的實際問題。
　　（五）抓好安全生產。嚴格落實各項安全生產規定，完善安全生產檢查台賬，做到各項檢查工作有底可查。加大安全生產宣傳力度，以多種途徑、多種形式、多種方法進行宣傳，使人人皆知，個個明白。
　　（六）抓好項目儲備。結合*實際，立足縣委、縣政府布局的“近水文產旅”五篇文章，堅持資源導向、目標導向、問題導向，加強項目謀劃策劃，堅持因地制宜，注重一產和三產項目的謀劃包裝。依託香巴湖、紅星村鄉村振興示範點打造的資源優勢和生態環境優勢，打造康養休閒旅遊項目、種養旅遊一體化體驗式田園度假綜合體、精品蔬菜種植區；在城市區域引進高端城市商貿綜合體、高端酒店等項目。