2022年關於全區年輕公務員培養工作情況彙報範文

　　今年以來，我區實施年輕公務員“源頭培養”十大工程，整合各方資源，建立健全年輕公務員全覆蓋、遞進式的持續培養機制，全面提高年輕公務員隊伍整體素質，推動年輕公務員成為創新發展“動力源”。
　　一、多部門協同整合培養“新資源”。制定《**區年輕公務員“源頭培養”十大工程方案》，根據年輕公務員成長規律科學確定適應期、成長期、提升期3個培養階段，做到系統化統籌、階段化推進。細化政治引領工程、教育培訓工程、實踐鍛鍊工程、專業訓練工程、導師幫帶工程、自學互學比學工程、跟蹤管理工程、嚴管厚愛工程、嚴格考評工程、協同培養工程等10項培養措施，全面加強年輕公務員培養。明確責任單位、配合單位、責任人，構建組織部門統籌、招錄單位主管、領導幹部掛聯、各部門協同配合的“全鏈條”培養機制。
　　二、全周期管理涵養隊伍“活水源”。強化年輕公務員跟蹤管理，“一人一檔”建立“成長檔案”，培養單位半個月報送1次實施進度、區委組織部每半年進行1次“成長檔案”備案，全過程跟蹤記錄年輕公務員參加教育培訓、實踐鍛鍊、考核獎懲、提拔晉升等情況。實施導師幫帶工程，建立單位主要領導掛聯+業務骨幹指導的“雙導師”制度，從思想政治引導、理論學習輔導、日常管理指導、專業技能傳導、心理健康疏導等方面開展“傳幫帶”，及時了解掌握年輕公務員思想動態、強化關心關懷、協調解決問題困難。
　　三、全方位培養提升幹部“能力源”。堅持區級示範培訓和招錄單位常態化培養相結合，重點圍繞理論素養和專業能力提升，分級分類開展教育培訓，確保年輕公務員每年集中培訓累計不少於12天或90個學時。區級層面制定幹部年度教育培訓計劃、舉辦年輕幹部培訓班，統籌抓好年輕公務員教育培養。全區55個單位結合職責職能和業務特點，分別制定專業能力培訓方案，採取專題講座、現場演練、交流研討等多種形式常態化提升幹部專業能力。今年以來，74名年輕公務員共參加培訓680餘天，專業能力培訓占比達25.8%。
　　四、多樣化活動增添創新“活力源”。以培養階段為依據分類編設年輕公務員班組3個，圍繞鄉村振興、基層治理、城市建設等內容，採取專家授課、專題調研、人才沙龍、學員論壇等形式，每季度至少組織1次班組活動，搭建年輕公務員學習培養新平台。舉辦“激發人才活力、賦能鄉村振興”人才沙龍活動，推動年輕公務員沉浸式參與“鄉村振興”大討論；開展“搭平台、促交流、助發展”系列活動，引導年輕公務員主動了解經濟發展現狀、積極助力經濟建設；組織年輕公務員參加“我為**代言”城市推介擂台賽，著力培養一批懂區情、能幹事、有招商潛力的青年幹部。
　　五、實踐化歷練激活發展“動力源”。實施年輕公務員“墩苗”計劃，推動年輕公務員在征地拆遷、疫情防控、鄉村振興重點難點工作中見世面、經風雨、長才幹。制定激勵幹部擔當作為的“若干措施”，推動幹部職位和職級資源向基層一線傾斜，明確一線選拔使用科級幹部比例達到全年提拔使用科級幹部總數的60%以上，有效激勵年輕公務員奮發攻堅、擔當作為。今年以來，累計選派13名優秀年輕公務員到上級跟班學習、42人參與疫情防控工作、11人參與征地拆遷工作。