工程監理年終工作總結範文模板

隨著時間的推移，20____年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持「預控、規範、科學、優質」的工作指導思想，牢固樹立「確保每一個業主滿意」的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在20____年的工作與表現：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然後填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交於文件閱處人。並及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。
③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、在事前、事中、事後控制
①事前控制中所做的工作
事前控制以「質量預控」為核心，從影響質量的五大因素：人、材料、機械、方法、環境入手，認真審核施工組織設計，完善質量控制體系，做好技術交底工作，督促有關方面嚴格按合同、按設計、按規範組織材料、組織施工，嚴格按照標準進行檢查和驗收用於工程的原材料、半成品。在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了工程特點、施工過程的主要工藝流程，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作
事中控制以「工序控制」為基礎和核心，堅持每道工序不經檢查驗收不得進行下道工序原則，上道工序完成後，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格後報現場監理工程師驗收，驗收合格後方可進行下道工序。針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
③在事後控制中所做的工作
事後控制以「工程驗收」為核心，嚴格按照現行有關質量驗收規範進行驗收，對驗收過程中發現的質量缺陷，認真督促施工方進行整改。
三、安全文明施工管理
通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些總結樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台賬及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，並做好安全檢查記錄台賬存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的總結是應該也必須做到「四勤」制：
眼勤(要能提前發現問題);
腳勤(多在現場轉、巡、查);
嘴勤(對發現問題要多講);
手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);
加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20____年的.工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。