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2023技術研發部年終總結範文(精選3篇)

2023年11月14日

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2023技術研發部年終總結範文(精選3篇)

2023技術研發部年終總結範文 篇1


  自XX年7月我來到一園區工作現今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統的機會,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,並提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。下面我對XX年承擔車間技術員工作進行總結。
  我被任命為電儀車間技術員之後,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在製藥有限公司承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以後,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設備數量龐大;二是電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增加了電氣設備發生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。
  面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為公司電儀設備的正常穩定運行,提供技術支持,處理突發故障,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的7-aca發酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。並對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的'排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。
  另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。
  一、日常工作內容
  (1)、克拉維酸口服無菌車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查後,發現離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以後,我對變頻器的啟動扭矩重新設置並投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。
  (2)、鍋爐車間1#引風機變頻器在正常停車時,總報停車時過電
  流,經我分析,發現停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,並設置直流電抗器的投用參數,從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和注意事項。
  (3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處於高位,無法保證生產的正常運行,對此我與楊波協商後,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們為8台薄膜蒸發器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。
  (4)、克拉維酸發酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查後,發現變頻器的參數人為改動過,造成變頻器運行參數衝突。為解決本問題,我重新設定參數,確保了該設備的正式使用。
  (5)、污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現場檢查後,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發現電機匝間短路。對電機維修後,設備恢復正常。
  (6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工
  作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩壓器,單獨為儀表類設備供電,以保證儀表設備的使用安全和運行穩定。
  這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發事故常有發生,當需要我去處理是我總會第一個來到現場,儘自己所能儘快為車間排除故障,恢復設備的正常運行。
  二、技術改造
  (1)、七月對克拉維酸發酵304#大罐變頻控制櫃主迴路進行技術改造,由4#變壓器負載迴路變更為1#變壓器負載迴路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進行改造前,負荷最高時可到達4000a以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4#變壓器的安全運行,給車間的正常生產留下重大隱患。對此,我們在車間的統一領導下,提出方案,並進行可行性論證後,進行了上述改造。通過改造,使4#變壓器的負荷在生產高分期都能維持在3200a已下,確保了設備的安全,達到改造的預期效果。
  (2)、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風電氣控制迴路進行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,在生產中,引風機因突發事故停車,鼓風機在繼續運行,就可造成鍋爐回火現象,從而可能導致設備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻櫃的電氣迴路進行實測,並最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。
  (3)、10月份對克拉維酸發酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復低壓保護的過程中,又出現了清洗泵在低壓狀態下無法啟車的故障。經過與車間的溝通,發現原廠家圖紙設計存在缺陷,我在對圖紙進行改變後,按新方式,接連鎖線後,設備恢復正常。
  (4)、在工程施工過程中,因為設計和新舊設備銜接等方面原因,導致部分車間的迴路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分迴路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的迴路;北區成品庫兩台製冷電源迴路等。
  三、員工培訓工作
  對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關係著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。
  首先我編寫了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。
  其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。並在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。
  四、北廠區7-aca發酵車間停車檢修
  在北廠區7月中旬到8月中旬,7-aca發酵車間停產檢修初期,我們根據公司的停產計劃結合車間電氣日常維護中發現的問題,制定可行的電氣檢修計劃,並提出更換的備品備件申請計劃。經車間審核後,進一步完善檢修計劃,確定每一項檢修工作的任務點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質量標準及具體檢修人員。明確了車間技術員提供技術支持和現場質量抽查的職責,車間助理負責二次抽檢和檢修質量的審定。
  在進行期間,我嚴格履行工作職責,每天都深入檢修現場,在為電氣維修和電氣運行人員提供技術支持的前提下,切實把好檢修質量關,確保檢修工作達到質量標準。
  在檢修後,我們對本次檢修工作進行匯總,總結出本次檢修工作的優勢和不足之處,並向全車間進行推廣,為今後從事此類工作提供經驗積累。
  五、設備資料的收集和整理
  我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的製作和完善上,存在著許多問題,造成竣工資料不能儘快上報我方。對此,我與施工方進行協商。到目前為止克拉維酸發酵一車間,克拉維酸提煉一車間,口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7-aca發酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在製作中。

2023技術研發部年終總結範文 篇2


  不知不覺間,xx年已經過去,在一年的工作中,經歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裡,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
  一、年度工作情況
  通過一年的努力,我為能交出滿意的成績而感到自豪,同時也感覺到了壓力。在今後的工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。
  我擔任機械設計一職,這看似簡單的工作卻沒有想像的那樣容易。技術工作包括的內容廣泛。設計方面,我主要任務是圖紙繪製;統計工作主要負責重大工程的材料及成本計算。當然還負責辦公室的一些瑣事,如:接聽電話,列印複印編輯文件,網線安裝,辦公軟體安裝使用等。
  二、在工作中主要存在的問題有:
  在開發中,遇到到很多新的問題,由於開發時間緊促,發現的問題不能馬上解決;但是開發的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
  在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作定位認識不足,從而對工作的最優流程認識不夠,。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
  三、工作心得
  1、在這一年的工作實踐中,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率。所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
  2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化
  3、在一年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發之前,一定要對業務流程很了解,在開發之前,多辛苦一下,減少因為變更和修改的原因,而重新返工的痛苦。
  在一年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。
  四、工作教訓
  經過一年年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的`工作中主要有以下方面做得不夠好:
  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
  在開發時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。
  2、工作不夠精細化;
  平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。
  3、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;
  今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以後的工作中加強學習力度。
  4、缺少平時工作的知識總結;
  這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。
  5、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;
  拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到後面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
  在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。
  五、工作計劃
  下年,公司要開拓新的領域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,儘快的成長和進步。
  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
  1、要提高工作的主動性,做事乾脆果斷,不拖泥帶水;
  2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;
  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
  4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;
  5、精細化工作方式的思考和實踐。
  其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。
  在參加工作的這一年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。
  總結是最好的老師,沒有總結就沒有進步,總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的,更是對自己進行全方位的剖析,使自己更加認識自己,發揮優點,彌補不足,不斷提高。

2023技術研發部年終總結範文 篇3


  自20xx年獲得助理工程師四年以來,自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現在擔當大型工程,總結閱歷如下:代碼標準、仔細調試、擅長進展溝通、加強工程治理力量、自行深造。
  研發團隊中技術不是萬能的,但是沒有技術是萬萬不能的。開頭研發時是進展編譯,對公司全部提交程序進展編譯。這裡使我了解了許多自己沒有接觸到的程序(除了平常用的C++、Java、linux等),並且了解了不同程式設計師編寫代碼的方式。
  剛進展編碼時編寫代碼不標準,該加解釋的不加解釋,認為過程很繁瑣。經過編譯工作發覺其他同事雖然寫代碼的方式不盡一樣但是都比擬標準而且簡單讀懂。在同事的指導和代碼中比照發覺了自己的缺乏,進而意識到代碼書寫的標準與否會直接影響代碼的易讀性,進而影響到軟體開發的效率。經過一段時間的修正,體會到假如自己寫的代碼不標準會讓下一個修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不簡單查找病因,所以肯定要提高自己的素養,首先應當留意的要條理清晰、思路明晰、代碼標準。
  系統聯調是對自己程序進展自檢的一個特別重要的過程,往往一些嚴峻bug會在此處顯露。或許自測聯調不行能避開一些盲區,但是自己可以進展白盒調試,測試起來會更加便利快捷,便於程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統升級,由於是剛剛改好的程序就要上機,就沒有仔細進展調試,結果升級後局部PDA消失了閃屏問題,造成了麻煩。經過那次升級意識到調試可能不肯定需要很高的技術含量。但卻是個考驗細心,嚴謹的任務。甚至有的時候感到很繁瑣枯燥。但這是保證軟體質量的一個重要過程。
  工程研發不是一個人的事,在團隊中技術與溝通同等重要,溝通是團隊開發的基石,技術水平是工程結實的保證。同時溝通會使自己熟悉自己技術的缺乏之處,取他人之長補自己之短。
  工程一種一次性的工作,它應當在規定的時間內,由為此特地組織起來的人員來完成;工程治理可以說是在一個確定的時間範圍內,為了完成一個既定的目標,並通過特別形式的臨時性組織運行機制,通過有效的規劃、組織、領導與掌握,充分利用既定有限資源的一種系統治理方法。工程負責人(或稱工程經理)在工程治理中起著特別重要的作用。工程治理的主要原理之一是把一個時間有限和預算有限的事業託付給一個人,即工程負責人,他有權獨立進展規劃、資源安排、指揮和掌握。工程負責人的位置是由特別需要形成的,由於他行使著大局部傳統職能組織以外的職能。工程負責人必需能夠了解、利用和治理工程的技術規律方面的簡單性,必需能夠綜合各種不同專業觀點來考慮問題。但只有這些技術學問和專業學問仍是不夠的,勝利的治理還取決於猜測和掌握人的行為的力量。因此工程負責人還必需通過人的因素來嫻熟地運用技術因素,以到達其工程目標。也就是說工程負責人必需使他的組織成員成為一支真正的隊伍,一個工作協作默契、具有積極性和責任心的'高效率群體。
  工程經理可以不是最強的編碼人員,但是他肯定要有肯定的工程治理的學問與閱歷。一個工程的勝利不僅需要根本功紮實的程式設計師,更加需要工程經理的協調治理。工程初期的需求分析、總體設計是整個工程重要環節。只有把握好工程範圍,對工程整體有了完整的規劃才能對工程進展系統的開發,否則即使進展開發也不會交出合格的產品。同時工程進度(做工程規劃)也是工程的重要環節。工程治理的本質是規劃和掌握一次性的工作,在規定期限內到達預定目標。一旦目標滿意,工程就失去其存在的意義而解體。因此工程具有一種可預知的壽命周期,只有在既定的周期內完成工程才具備市場價值。
  以上內容是本人工作期間對工程研發及治理進展的總結,其中有失敗的教訓也有可以借鑑的閱歷,總結以上以求自勉。

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